2021年幼儿园园务工作计划范文精品.docx
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1、2021年幼儿园园务工作计划范文2021幼儿园园务工作安排(一) 一、指导思想 仔细贯彻、落实、执行纲要精神,开创一流的家长学校,转变家长育儿及教化观念,提升家长育儿水平。成立幼儿园教研中心,培育一批幼教骨干老师,加强幼儿园管理,增加工作人员的服务意识,刚好体察家长的需求,并针对问题刚好寻求最佳解决途径,做好幼儿保健,严防流行病的发生;合理制定幼儿膳食,保障幼儿身体健康成长。 二、各项工作内容及措施 (一)管理工作 1、科学配置园领导层结构,在老师中产生1至2名德才兼备的副园长,确保幼儿园持续发展。 2、本着以老师、孩子为本的思想,逐步建立、健全各项制度和各类记录表格,使各项工作有有章可行,有
2、尺可度。 3、管理人员各负其责,各司其职,做到严(制度严;执行严;落实严)、新(点子新;方法新;思想新)、细 (常规管理过程细;检查指导工作细;讲评小结评价细),深化一线,为老师供应有益的帮助,并为每月评绩供应依据。 4、建高素养师资队伍,多渠道、多方法进行培训。 加强领导队伍建设,使之成为一只有肯定的政策水平和业务水平,工作作风正派、思想开拓进取,群众信任的领导班子,让教职工乐教、安教。 加强全体教职工政治学习、职业道德学习、进行教书育人、为人师表的人格教化,爱岗敬业、无私奉献的情感教化,不断提高各岗位人员的人格和道德方面的修养,塑造良好的老师形象,营造一个有序的人文精神环境。 制定具体的学
3、习工作安排,实行多种形式组织各部门人员业务学习,长期与短期、集体与小组、组织与自学,观摩与探讨、沟通与论坛相结合,逐步转变各岗位人员教化观提高业务实力。 组织全园性老师一般话培训及一般话大赛,促进教职员工一般话水平的提高。 5、加大硬件投入,幼儿园、各班级创设与幼儿发展相适应的环境;建多功能教室,购置电教设备为电教服务班级奠定基础。 6、加强服务项目的管理工作,为幼儿、家长服务。 规范艺教班管理,扩大艺教班规模,实行内外相结合的形式,执教者必需经考核后方能在艺教班任教。加强园内艺教班老师的培训工作,供应学习机会,不断提高艺教班老师专业实力。 加大电教工作管理力度,整理规范电教设备档案、资料档案
4、等,做好近期与前期成长录录制与整理工作,完善服务,努力做到让每位家长满足。 充分发挥老师潜能,在班级中增设有利于孩子健康成长、便利于家长服务项目。 (二)保教工作 1、增加身心健康意识,促进幼儿发展。 加强春季幼儿传染病的预防检查与保健学问的宣扬工作,把幼儿传染病的发病率限制到最低限度。 坚持日常卫生、保健制度的检查工作,规范幼儿健康档案,建立班级病儿视察记录、进餐记录、卫生消毒记录等工作,深化班级赐予适时指导。 科学配置幼儿膳食,按人定量发放食物,保证幼儿进食量。 加强保育工作的检查、督导及跟班指导,不断提高班级保育工作。 老师以真挚的爱心,以同等、敬重、接纳每个幼儿的看法,为孩子营造宽松的
5、有益于身心发展的精神环境,禁止损害他们的人格与自尊。 保教结合,加强生活各环节的管理与指导,培育幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。 2、注意活动的组织,让幼儿的情感、看法、实力、学问、技能得以全面发展。 调整幼儿一日活动时间,满意幼儿发展需求、满意教化教学活动需求。 引导老师用新的教化观指导其教化行为。 确保户外活动时间,依据不同年龄的须要,投放相应的体育器械,创设活动环境,培育幼儿对体育活动的爱好,让幼儿的动作发展得以满意,同时提高幼儿身体素养。 提高活动区效能,老师依据幼儿年龄特点和发展需求,结合教化目标设置活动内容,投放相宜的操作材料。业务园长及保教主任加强活动指导,提高老师对区域活动的指
6、导水平,让孩子在各区域中,与材料、老师、幼儿相互作用下,情感、看法、实力等得以主动发展。 注意外墙饰、活动室环境的教化功能,刚好了解幼儿所需进行适当调整,中、大班应体现师幼合作内容。 在一日生活组织中,加强对幼儿进行健康教化、日常生活中的基本常识教化,提高幼儿自我爱护意识和基本生活实力,体现生活既学习。 创设一般话语言环境,一日活动中利用多种激励手段,激发幼儿用一般话表达意愿及培育良好的倾听习惯。 在全面教化中求特色,各班老师在对孩子进行全面教化的同时,依据老师自身特点,开展富有特色性的爱好活动。 将全园英语活动推到新的高度,激发幼儿对英语活动的爱好,普及日常用语和课堂用语。 组织丰富多彩的活
7、动,让幼儿得到欢乐体验。春游、运动会、故事会(包括英语故事)、各班主题活动、亲子活动、自我爱护及基本生活常识图片展和情景表演等系列活动、“六.一”各班特色展示活动。 (三)教研工作 加强教科研管理工作,注意资料积累,分别以年级组、课题组、幼儿园拟定的课题进行教研,推动和提高幼儿园保教质量。 1、接着开展中心教科所“十五课题幼儿园学具”试验,定期组织学具班老师学习、研讨,提高探讨应用实力。试验组做好试验班与对比班的测查记录工作。对家长做好培训工作,家园合作,充分发挥学具教化功能。 2、完成省级立项课题“小班生活活动入厕、盥洗、喝水”的调查与探讨的结束工作。 3、拓宽思路,采纳多种形式开展英语教科
8、研活动,丰富课堂活动、提高老师日常生活用语及课堂用语的实力、在园和班级中营造幼儿学英语的氛围。 4、尝试“整合课程”课改探讨,并向家长宣扬有关课程精神,取得家长的支持与理解,并进一步互动。注意课改资料积累,建立“整合课程”探讨档案,为下学期推广工作奠定基础。 5、各班组依据新纲要精神,结合本班组实际拟定小组教研课题,赐予老师实际帮助。 6、接着加强青年老师队伍建设,开展“传帮带”教研活动,通过观摩、研讨提高青年老师的组织实力。 7、全园性开展“老师如何为幼儿供应活动区材料及如何参加活动区指导”研讨活动,充分发挥区域活动的教化功能。 (四)家长工作 1、充分发挥家教委员会的作用,每两月开展一次探
9、讨、座谈等不同形式的活动,让其参加幼儿园管理,共同为幼儿的发展、幼儿园的发展而努力。 2、利用家长有利资源,让家长参加班级教化教学,使家长与老师真正成为教化幼儿的合作伙伴。 3、各班不定期对家长开展半日开放活动及家园同乐亲子互动活动,增进孩子与家长、老师与家长的情感沟通。 4、保持家园畅通,通过多种形式与家长沟通,全面了解幼儿状况,教化上达成一样,共同培育幼儿。 5、定期开展家长学校活动,尝试组织家长育儿阅历、老师教化阅历沟通、论坛或学问竞赛等,逐步让家长与幼儿园在教化幼儿上达成共识。 (五)后勤工作 1、定期对幼儿园各设施进行检查,做到刚好发觉和消退事故隐患,做好各类设施的维护、修理工作。
10、2、做好春季绿化、美化及卫生工作,在园内增设环保标示牌、垃圾桶,从小培育幼儿良好的公共道德和卫生习惯。 3、改善教室环境,配备相宜的玩教具,为老师组织活动供应有利条件。 4、调整办公用房,做好对各部门、各专用教室、库房的规范化制度管理。 5、规范厨房管理,把好幼儿进食关,食品做到适合幼儿的年龄特点,“形”上应富有童趣,增进幼儿的食欲,确保幼儿养分量。 6、保管员必需做到物品管理规范化,做好各类物品、书籍的登记工作,服务于一线老师,为老师们查阅资料、领取教学物品供应便利。 7、财务人员严格按财务政策及幼儿园规章办事,做到日清月结。做好财产登记工作,为幼儿园当好家,理好才。 2021幼儿园园务工作
11、安排(二) 一、指导思想 依据市、区20_年安排要点,结合试验幼儿园实际,以全面实行幼儿园工作规程幼儿园教化指导纲要36岁儿童学习与发展指南为核心,依法办园,规范管理,注意内涵,彰显特色;努力创高质量无趣+规范+特色的品牌幼儿园 二、工作目标 (一)强化平安管理,创建平安校内 (二)依法优质办园,规范办园行为 (三)全面落实指南,促进孩子发展 (四)加强师资培训,提升老师素养 (五)开展结对帮扶,促进园际沟通 (六)加大宣扬力度提升服务形象 三、详细措施 (一)强化平安管理,创建平安校内 1严格制度落实。制定20_年幼儿园平安工作安排。严格落实“一岗双责”仔细落实学校平安生产责任落实测评体系细
12、则,完善幼儿园平安机构网络图,各项管理制度上墙,明确责任人,层层签订平安责任书。有安排,有总结,有反馈。 2严格责任落实。严格幼儿园每日领导带班老师值班制度、严格门卫管理制度、严格幼儿家长接送制度、严格疾病防控和食品卫生平安制度、严格信息报送制度。 3严格组织落实。做好每日平安巡查和一周平安检查。仔细记录好园务日志,幼儿园平安日志,月排查记录,排查整治台帐,确保每月召开平安工作会议1次,每学期平安演练至少2次。 4严格经费落实。确保为全园每位幼儿投保校方责任险,确保消防、安保、技防设施设备到位。 (二)依法优质办园,规范办园行为 1幼儿招生:、数量、条件、时间、招录程序、收费标准、招生简章公示
13、一周 2幼儿收退费:不得另立项目收费,不得跨学期收费 3幼儿膳食费:每学期膳食收支盈亏不超过2% 4幼儿寒暑假 5幼儿服装:严禁以节日活动为名向几张手误费用 6老师职业道德:严禁体罚和变相体罚 7.用人:严格根据劳动法签订用工合同 (三)全面落实指南,促进孩子发展 1全面学习落实指南,遵循幼儿年龄特点,(2022年乡镇党风廉政建设工作安排)开齐、开全、开足五大领域课程,把创建性开展幼儿园区角嬉戏的研讨活动推向深化, 2开展幼儿园嬉戏观摩研讨活动。巩固区域活动成果,接着提高区域活动水平。 3开展丰富多采的各种主题教化活动,利用“三八节”“六一”“中秋节”“老师节”“阅读节”“国庆节”“新年”等节
14、日开展活动,培育幼儿丰富的情感。 (四)加强师资培训,提升老师素养 1做好老师接着教化工作,接着激励老师参与国培和幼儿老师接着教化远程培训工作 2做好各类人员业务培训。组织好食堂从业人员参与岗位培训,保育员参与岗位培训考核。努力提高教职工的业务素养。 3做好幼儿园园本培训。即4次讲座,2次教学观摩,2次学习沟通 (五)开展结对帮扶,促进园际沟通 _岭区_幼儿园和_岭区_幼儿园、_岭区_幼儿园、_幼儿园、_幼儿园结成“爱心拉手”对子。 活动周期为三年(20_年20_年)。通过实行教学观摩、同课异构、跟班学习、业务培训、送教下乡、师徒结对、网上沟通等敏捷多样形式多样的帮扶活动,共享资源,共同提高。
15、 1、制定一个帮扶活动方案。 2、完善一套制度。 3、建立帮扶档案。 4、互派学习指导“五个一”活动 (1)一次综合指导。(申_) 幼儿园2022年园务安排5篇幼儿园2022年园务安排5篇(2)一次跟班式学习。(带班老师) (3)一次专题讲座。王晓莉指南讲座 (4)一次送教活动。省市区保教能手(王_) (5)一次观摩学习。(幼儿园区角嬉戏活动) (六)加大宣扬力度提升服务形象 1做好幼儿园网站、微家园、教化博客、中国幼儿在线家园共育网站、电子屏等家园共育宣扬, 2做好市文明单位简报、党办简报办公室简报、杏花教化信息等通讯报道。 3完成20_年幼儿园行政、保教、后勤、卫生保健、平安工作、特色亮点
16、工作的专档资料汇编。 2021幼儿园园务工作安排(三) 一、指导思想: 坚持科学发展观,以学习落实36岁儿童学习与发展纲要为主线,关注幼儿学习的整体性,敬重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,主动开展保教工作,努力提高工作成效。 二、工作目标: 1、巩固已有的成果、阅历,发展壮大家长和关切扶持我们的群体,打好情感牌、唱响名园牌。 2、精细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的模式,逐步由人性化过渡到规范化、精细化。 3、创新教学内容和方式,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容,将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,提高幼儿
17、的体智实力,改进五大领域学科的教学方式,把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,接着抓好指心算教学。 4、创新习惯养成教化活动单打一的模式,实现与一日活动相结合,与家庭教化相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效,接着用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。 5、创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿特性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作,接着运用幼儿成长反馈表。 6、提升品牌的内涵发展,强化特色课程,让更多的人知道我们的特长、亮点和独特。 7、提升教职工的素养,把服务基本功、教学基本功、团队精神、心智模式、创新精神和实力
18、作为主要提升内容。 8、提升服务水平。服务内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长看法,看看我们还能为家长和孩子供应那些贴心服务;服务质量和水平上仔细总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。 9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,最大限度的调动教职工主动性,让教职工在创建品牌的实践中,随着品牌价值的不断提升,从中受益。 10、提升产业发展。在幼教品牌的带动下,发展与幼教相关的一些产业来创建品牌的价值,提升品牌创建力和影响力。 三、详细措施: (一)、加强幼儿园的科学管理,切实提高管理水平。 1、加强班子队伍的管理。在接着注意管理理论和管理阅历学习的前提下,不断完善幼儿园的管理机制,定期开展管
19、理研讨会,不断总结幼儿园管理的阅历和存在的不足,常常听取家长、老师、职工的看法和建议,刚好调整管理策略,完善管理方法,切实提高管理水平。 2、加强教化常规管理。一是仔细建立和执行教学管理制度。采纳定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面了解老师教学工作状况,刚好推广老师的先进阅历,限期整改存在问题。二是仔细执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周看活动不少于2个,坚持每周汇总看活动状况,坚持每周进行集体点评,坚持定期深化班级分析保教质量。三是仔细执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动,就某一方面的问题形成具有指导性的看法;教研组每周开展一次教研
20、活动,探讨解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动,进行集体探讨。 3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度,细化后勤管理环节,规范后勤管理工作,保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识,加大平安管理力度,细化平安管理环节,做好平安管理工作,确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主动协作老师做好教化教学的服务工作,为幼儿在园健康、平安、开心生活打好基础。 4、深化幼儿园的内涵发展,注意培育校内文化,促进幼儿园办园特色的形成。校内文化是建设学习型幼儿园的重要特征,我们要结合课题探讨和责任教化课程实施,不断提高老师责随意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评
21、比活动,从而提高全园教职工文明意识和学习的主动性,促进幼儿园的文化建设。 (二)、深化教化教学改革,不断提高保教质量。 1、主动推动课程改革,构建园本化课程实施体系。在选择相关教材、筛选内容、有机整合的基础上,创建性实施富有园本特质的教化课程;在课程实施过程中,要正视突出的问题,找寻解决的对策,重点把握以下六个方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与生成活动的关系,老师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡的关系,集体教学与小组嬉戏的关系,时间空间与教化效益的关系。 2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度,建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台,以课题探讨为抓
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