2021保安经理个人年终工作总结例文.docx
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1、2021保安经理个人年终工作总结2021保安经理个人年终工作总结1 新的一年即将起先,依据公司的要求和个人对于工作岗位负责的看法,本人对过去一年的工作状况和思想仔细做了一个全面的总结和汇报: 1、治安方面 _年3月28日保安员_、_因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长_在现场而未制止事务的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长_也被劝退。这是我部上半年比较严峻的一次治安事务,给我部造成了特别被动的局面,产生了很坏的影响。为教化员工扭转部门被动的工作局面,我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深化剖析检讨产生此次事务前因及后果,以老员工带动新员工
2、避开以后再次发生类似事务。 在此期间我部还处理了我公司及_公司印章被冒用一事并多次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。 在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习,如发觉可疑物品的处理、在楼层内发觉可疑人员监控跟踪等。在演习中熬炼了员工之间的协调实力、团队合作精神、熟识了各个人员在突发事务中应做的工作。 2、消防工作方面 消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进行多次检查,下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改,其中工作重点为_酒家及b1施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工驾驭了基本的消防
3、常识。与工程部协作每月对消防设备进行测试、保养、维护,达到了消防设备完好率100%,保障了在紧急状况下消防设备的灵敏度。 烟感探测器由于长时间未做清洗,部分已经起先出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研结束后安排在近期对大厦全部烟感探测器进行清洗,工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已基本达成一样看法,安排近期内签署维保合同并对中控室设备起先修理保养工作,确保设备的正常运转。 3、日常管理工作 保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗与岗之间亲密联系,对大厦实行全方位365天24小时的平安保卫,严格的管
4、理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新聘请的保安员进行上岗前岗位的基本学问和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理实力等多项培训,从而增加保安员的工作责任心和整体素养;强化服务意识,树立“友善与威历共存、服务与警卫并在”的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主供应各种服务,形成了一道亮丽的风景线。 2021保安经理个人年终工作总结2 本人从20_年9月22日入职精诚物业公司保安部以来不知不觉间走过了一年充溢的日子。有收获硕果时的喜悦,有任务攻关时的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。但是在上级领导的关切和支持下都以顺当完成,现
5、就工作状况总结如下: 一、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点 1、3个多月来我爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。 2、做好部门固定资产管理工作要求各队长负责固定资产管理,对固定资产的监督、管理、修理和运用维护。 3、加强组织保安队员努力学习,切实落实消防工作责任制,为全面实行“预防为主、防消结合”的方针。在上级领导下,建立了消防平安检查制度,从而推动消防平安各项工作有效的开展。 4、我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,边干边学,不断驾驭工作方法积累阅历。还注意以工作任务为牵引,依托工作阅历努力学习,通过视察、
6、摸索、和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富消防学问驾驭安防技巧。在各级领导和同事们的帮助指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、主要阅历和收获 这一年来,在上级领导的指示和支持下,经过我们的不懈努力,我们完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的收获: 1、摆正自己的位置,熟识基本业务,已完全适应工作岗位。 2、主动融入集体,处理好各方面的关系,已在新的环境中保持好的工作状态。 3、坚持原则落实制度,仔细统计盘点,履行好物资的申购与领用。 4、树立安防服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 5、加
7、强与下属的沟通,要与下属做好沟通,解决下属工作上的心情问题,要与下属进行思想沟通。 6、加强了夜间巡察检查,刚好整改,在工作中正确相识自己。开展多时段常规检查。把平安教化工作作为重点检查内容之一。 7、定期召开工作会议,瞿听下属工作的看法,总结工作成果与问题,刚好实行对策! 8、坚持“预防为主、防消结合”的工作思路,完善对A地块(1号楼一层、二层、三层办公区)及家居建材馆消火栓、C02的月安检制度,逐一排查。 9、以身作则,带头遵守公司的各项规章制度,保持严谨自律的工作作风,给队员树立良好的榜样。 10、新增设夜间4个重点巡逻区域:(1号楼二层、三层办公区)、(3-1A负一层总配电室)、(家居
8、馆负一层总配电室)、(消防监控中心)。 11、在工作中严格管理,处理问题尽量做到“公允、公正、公开、”而且“功必奖”“过必罚”的工作原则,树立管理威信,充分调动员工的工作主动性。 12、主动协作公司各部门工作,保证各项活动的物料打算与回收。 13、完善公司护旗队训练制度。 14、为了提升安防队伍的整体形象与素养,特制定早操和军训安排。 15、为了更好的开展安防工作,以全面了解公司的六大消防系统。 三、存在的不足 总的来看,取得了不俗的成果,但是还存在许多不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表
9、现出工作上的大胆创新不够。 2、停车场偷盗事务的发生,虽然我们做了不少工作,各岗亭机动敏捷、巡逻岗仔细负责,与公司各部员工宣扬提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来在上级领导的指示下监控室高清视频监控系统与地面巡逻人员的亲密相协作,这样就能更好的预防被盗事务的发生。 四、20_年工作安排 针对20_年的不足和所存在的问题,在今后的工作中要不断创新,刚好与下属进行深化沟通,刚好向下属宣扬公司管理的相关规定,提高下属们的平安消防意识,同时在消防平安管理方面要严格要求自己,为公司各部门员工做好模范带头作用。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素
10、养双提高。针对20_年存在的不足,20_年做好以下几个方面: 1、主动做好与各部门的工作协调。 2、加强消防平安管理学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效率。 3、加强队伍素养建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。 4、加强风险的限制,实行消火栓、C02、夜安检巡逻月安排,削减风险事务发生的各种可能性,削减风险事务发生时造成的损失。 5、加强对部门物资的管控,仔细统计盘点,履行好谁运用谁负责的工作看法。 6、加强员工管控协调好员工之间的关系,正确引导并建立主动向上的工作环境。 7、加强部门档案管理,对全部日常记录存档。 总之,在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学
11、习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中,我会接着努力,多向上级领导汇报工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷,这样工作效率才能开展的更快、更好。 2021保安经理个人年终工作总结3 在过去的一年里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,靠着仔细负责的工作看法,全面地完成了酒店给予的各项工作。现将自己20_年度工作作如下总结: 一、严格要求、以身作则。 作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影
12、响和带动全体队员,全年,从未出现违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注意个人形象,每天保持一个良好的精神状态,主动完成各项本职工作。 二、重抓队伍建设,不断提高队伍综合素养。 一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人高度重视队员的综合素养,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,一是抓好队员的综合素养培训,讲授保安员必备的军事动作要领和平安基本技能学问,定期组织演练有关应急预案,使全部队员都能尽快驾驭各项基本的平安学问本事和应急处突实力。二是强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,有针对性的制定出部门培训教材及培训安排,依据酒店实际状况制定
13、了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事务应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚分明的人性化管理模式。 三、改革创新,力保部门正常运转。 由于酒店保安服务工作的特别性,加之社会发展趋势等的因素,在今年年初,保安员的辞职率高达_%。部门出现严峻的人员紧缺的状况,部门出台实行了一序列的措施,一是稳定了员工的思想,保证部门员工的流淌性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升,同时也削减了企业不必要的开支,确保了部门工作正常开展。 四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训,不断提高保安员的服务质量。 服务是酒店的一项品牌,服务
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