2021幼儿园园长年终考核工作总结精选.docx
《2021幼儿园园长年终考核工作总结精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021幼儿园园长年终考核工作总结精选.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021幼儿园园长年终考核工作总结2021幼儿园园长年终考核工作总结1 这个学期又过去了,用“时间飞逝”来形容一点都不为过。今年,是我任园长的第一年,我以一“初生牛犊”的姿态坐在这个位置上。这期间,我从斗志昂扬到无从下手,再到隐隐失落。走到现在我学到了许多!初涉管理这一行,许多东西都不懂,这学期的工作感谢各位领导的支持和同事们的协作。我现将幼儿园的一些管理和举措作如下汇报: 一、落实制度,明确分工 1、落实制度: 在往年的基础上,把各项制度落实、实施。该奖则奖,该罚则罚。提高老师的责任心,以及做事的主动性。 2、明确分工 将责任分时间段、分角色规化到个人,对工出现失误的老师,严格按制度进行责任
2、追究。 通过健全制度和细化分工,才使得幼儿园各项工作都有条不紊,从保教到保育、从环境建设到老师管理,随时都保持着良好的状态。 二、加强对幼儿的管理力度,提升幼儿园整体素养 1、对每位老师进行细致、明确的责任划分,由一个幼儿到一班幼儿,到一整个幼儿园。逐次加强对幼儿的管理力度,力求做到有幼儿的地方必有老师。 三、多次举办大型活动,增加家长对幼儿园的了解度 1、4月28幼儿园胜利实行家长开放日,大半幼儿的家长都应邀参与。在幼儿园,主动参与老师组织的各项亲子嬉戏;仔细观看老师们上课的方法;热情提出各项问题以及改进的方法。在幼儿园陪孩子们度过了开心而难忘的上午。 2、6月1日幼儿园举办六一文艺汇演,通
3、过老师努力排练、合理的分工,给家长呈现了一场热忱、活泼、精彩的六一文艺汇演。赢得了家长们的广阔赞许。 四、存在问题 1、师资问题:我园现没有一个正规幼师,缺少一个老师、教学中的领头兵,教学质量存在肯定的欠缺。 2、艺术班教学:艺术班相对应是一个高质量的班,但我园现有的老师并没有一位老师能胜利的带领这个班。 3、班级人数相差较大:我园现有246人,但小班只有32人,学前班有80余人。人数相差大,应加大对小班的招生力度,对开各班的升学幼儿严格根据年龄来。 4、设备不足:我园整个只有两个洗手间,两个休息室。学前班幼儿中午不午休,平安隐患较大。楼下的洗手间也太小,小挚友简单出平安事故。 五、下期设想:
4、 1、定好明确的学期目标,加大管理力度。 2、优化老师队伍,加强老师队伍建设,加强课堂教学管理。 3、加大对小、中班的宣扬力度,做到幼儿进、退园平衡。 2021幼儿园园长年终考核工作总结2 时间匆忙,转瞬间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创建出适合自身发展的空间。有成果也有不足。下面我把本学期的工作向各位领导和老师们回报一下: 一、努力学习,提高个人修养 我坚持深化教学第一线,坚持看课、评课、议课,主动参与教学研讨活动。在日常工作中,关切全体老师,、我坚持读书学习,我认为园长不是一个职务,而是一个职业,假如是一个职业,我必需具备这个职业
5、所须要的一切素养,我必需有更多的学问和实力,必需把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必需使自己的思想观念始终在时代前列。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新学问、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的.思想,使读书、思索、写教化管理反思成为我生命中不行缺少的习惯。 二、强化平安工作,落实平安措施平安工作是幼儿园最重要的工作之一。本期我们坚持把平安工作放在重中之重来抓,重点落实了以下工作。 1、定期检查全园平安设施,解除平安隐患,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行平安检查并记录,提出整改措施。 2、抓好幼儿接送平安。健全凭卡接送幼儿制
6、度:强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。 3、注意班级平安工作。学期初与各各班老师签订班级平安责任书,明确平安责任。让她们主动主动地做好平安工作。通过定期学习提高员工的思想相识,每周五各班级对幼儿进行平安教化,增加幼儿的平安意识与自我爱护实力,通过定期检查刚好发觉担心全隐患,努力做到防患于未然。在教化教学中对平安学问和平安教化的渗透仍旧须要我们进一步改进。 4、学区各级领导为了幼儿及老师的平安,为我园翻新了房顶,对室内进行了装修,给幼儿们安装了暖气。一边对幼儿进行改造,一边确保幼儿们正常入园
7、,这样一来改造就只能利用星期六,星期日。为了使幼儿园的东西不受损失,我每个周六周日都不能放假。就这样始终到幼儿园的各项修建完成。 三、狠抓常规教学工作,努力提升办园质量。 1、我们首先从老师职业道德入手,狠抓师德教化。帮助老师不断改造自己的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。其次,我们从优化老师个体素养入手,采纳多种形式激励老师苦练基本功,从基础教化学问的熟识到敏捷运用教化实践,不断提高了老师教化教学实力。我们还要求老师不断更新教化观念,调整学问结构,加强教化技能改革,主动参与各级各类进修。 2、本学期安排完成较好,为提高教学质量,组织老师们开展了教研活动,每周进行业务学
8、习,每次学习后的做反思沟通,老师们苦心专研,还主动制作自制玩、教具,进一步提升了幼儿学习的爱好。 3、家园联系 当前,家园共育作为扩展教化发挥各种教化资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园仔细致力家长工作,努力探究新时期家长工作的特点。我们提倡老师要建立家园关系,即相互信任、相互敬重、互相学习、相互支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。赢得家长赞扬。 总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重同时,也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们激昂起来,携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓
9、住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗! 2021幼儿园园长年终考核工作总结3 本学年在县教化局领导的正确领导下,在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下,我们朝着幼儿园既定总体工作目标,在幼儿园原有发展的基础上,求真务实、大胆尝试,同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教化教学工作安排。 工作中有收获有思索也有不足,为使今后的工作更优于往年,现将本学年工作总结如下: 一、 端正思想,找准定位,帮助园长做好工作 本学年本人主动参与政治理论学习,牢记为人民服务为宗旨,牢记“八荣八耻”,不断提高自己的政治觉悟和思想水平。酷爱幼教事业,恪守岗位职责,严于律己,团结同志。在班子成员中做到
10、分工不分家,互通有无,共同帮助园长开展全园各项工作;在分管工作中以“分层次网络管理”开展教化教学管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼儿园保教质量,以“以人为本” 的可持续发展思想提高老师专业化成长,从而保证了幼儿园保教质量的稳步提高和幼儿的全面和谐发展。 二、建立和完善管理网络,实施分层管理。 幼儿园教学质量的凹凸与教学管理休戚相关。为完善教学管理体系,充分挖掘骨干老师人才资源,建立管理网络,实施分层管理。期初召开教研组长会议,要求教研组长批阅各班周安排;保教主任每周组织老师进班听课、评课,批阅老师听课记录和教学反思笔记,定期检查教案和教化笔记;每月末向主管领导汇报工作,共同商讨下月工作重
11、点。这些管理是以“以人为本” 的可持续发展思想为动身点,是为了提高老师专业化成长为终极目标的。科学、规范、人文化的管理为老师供应了宽松的发展空间,激发了老师的主体性和主观能动性,从而使教化教学工作有序、高效。 三、以师资培训为抓手,以教科研为平台,促老师队伍专业化成长。 我园老师队伍大多数是专业老师,但老师专业素养和专业水平参次不齐,为提高老师自身专业素养和业务技能,主动协作师训科合理支配老师参与接着教化和岗位培训。同时 主动开展教化科学探讨活动,要求老师结对子、找课题、定安排、共同开展探讨,形成了老带新、强带弱、共同探讨、共同进步的良好局面。 05 年秋期立项课题结题 9 个,获优秀成果一等
12、奖 2 个、二等奖 5 个、三等奖 1 个; 06 年春期立项课题 7 个。 为使老师获得专业成长,开展不同的业务大练兵活动,如公开课、观摩课、评估课、竞赛选拔课等,在评课环节采纳“自评互评”的方法引导老师反思、质疑、探讨、分析,从而有目的的引导她们教化观念、教化方法、教化策略的转变,从实践到理论的提升,从“阅历型老师”到“反思型老师”、“科研型老师”转变。在参与市优质课竞赛活动中,在优秀老师共同听评课的基础上,亲自带领参赛老师共同分析老师看法和建议,吸取先进的、合理的教化形式和教化策略,充分发挥个人自身教学优势突出个人教学特点,不厌其烦地一遍遍提示指导。最终选送的 4 节教学活动获市一、二等
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 幼儿园 园长 年终 考核 工作总结 精选
限制150内