2021年终财务工作总结报告范文五篇范例.docx
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1、2021年终财务工作总结报告范文五篇财务年终工作总结1 20_年即将过去与20_年就要到来之际,我先庆贺各位同事在度过开心丰收的一年和在将来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关切、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。 一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德 在工作中,自己根据发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新会计法为依据。遵纪遵守法律,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守
2、尽职尽责的工作。听从组织支配,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行仔细审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题刚好向领导汇报,仔细做好会计基础工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整齐符合要求,科目设置精确,帐目清晰,会计报表要精确刚好完整定期向领导汇报财务业务执行状况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。 二、加强政治学习努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必需不断的学习,因
3、此把学习放在重要位置,仔细学习业务学问和新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素养,提高工作实力的基本途径,坚持把参与各种学习活动与业务学习结合起来,并仔细做好重点学习笔记。工作中能仔细执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。 三、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需冲突,发展事业的须要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,
4、对一些创收主动进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室仔细落实的执行,收效特别明显。在经费相当惊慌的状况下,既保证局和中心一系列_业务活动和财务收支健康顺当地开展,又使各项收支的支配运用符合发展的要求,极大的提高了资金的运用效益,达到了增收节支的目的。 四、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支状况的书面文件,单位领导了解状况,驾驭政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支安排的基础。仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析
5、总结出管理中的阅历,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策供应依据。 五、科学调度,厉行节约 本着节约,保证工作须要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得效果。 总之在20_年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成果,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,变更命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我_局、培训中心的建设和发展贡献自己的力气。 财务年终工作总结
6、2 这一年的工作对于财务部来说,是特别惊慌的一年。今年是公司的一个跳动期,在往前进、往上跳的过程中,我们难免会出现一些危机时刻,这时候财务部就是最惊慌的一个部门了,不仅要做各种协调,也要为接下来的路做一个准备。所以这一年我们财务部一同经验了风风雨雨,也在这风风雨雨中一同成长起来。以下是公司财务部这一年的工作总结。 一、统一目标,加快前行 财务部相对而言来说是以特别团结的集体,我们在这一年里有共同的目标,虽然我们不用像业务部那样每天督促着往前走,但是在我们财务部每个人的心里都会有一个时钟,什么时候该往前走,什么时候该停下来思索,其实我们都是特别清晰的。加上今年的特别,我们每个人也是拉紧了神经,虽
7、然岗位平凡,但是对于我们每个财务人来说,每分每秒都可能创建出惊喜来。我们彼此在这个目标中成长,并且凭借着自己渐渐累积的实力,在这条路上走得越来越快,也越来越快的往前发展。 二、维护集体,合作为上 首先,财务部是融合在整个公司集体之中的。就应当清晰各个部门之间的合作关系,而作为一个小集体之中的一员,我们也应当时时刻刻的警醒自己的看法和改变,有什么不对的地方刚好调整,有什么须要作出变更的,也多加思索之后逐步改正。我们财务部这一年都处于一个特别惊慌又放松的氛围中,面对自己的工作是应当保持惊慌,而面对公司这个大集体的时候,就应当清晰自己的使命,好好的和各个部门完备协作,为公司的整体环境奉献出一些和平和
8、温情。这是我们能做的,也是我们已经做到了的。 三、摒弃缺陷,砥砺前行 以前公司财务部还没有现在发展完善的时候出现过许多的问题,我们也总结了许多,大致分为三个放线,一个心态,二是习惯,三是自制。心态是指个人对待这份工作的一个看法,假如一个员工心里都没有这份工作,那么又怎么会将这份工作放在眼里呢,又怎么完成好它呢?因此,这是须要考虑的一点。其次,我们在日复一日的工作当中,会形成一种习惯,这种习惯假如不正确的话会造成许多的漏洞,所以这也是特别重要的一点,也是我们应当多加留意的。而关于自制,也就是个人的自控实力,许多时候我们无法把握自己,是由于自己的意志不够坚决,而时间久了之后,也极其简单带来毁灭性的
9、打击。所以无论如何,这些缺点都是必需改正的,这一年我们已经起先进行了改正,往后我们照旧会根据这样的标准去执行的! 财务年终工作总结3 辞旧迎新、岁末总结,依据人事部的要求及财务部自身建设的须要对20_年度财务工作做一个年度总结,以完善财务部的各项工作,提高财务部工作的效率。 一、团队建设: 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在全部工作的第一位,从人员聘请、入职沟通、工作支配、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分的沟通、了解;主动引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其精确定位自身的工作目标;“要律人,必先律己”,从工作细微环节、工作看法、工作实力等方面对成
10、员起模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断帮助成员的实力提升、端正看法、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务实力基本能够满意现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作,财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培育。全力培育一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中长期人才培育战略目标。 二、部门建设: 部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的动身点和落脚点
11、,我把财务部的目标分解成五个层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及将来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满意适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必需对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务的合理高效的完成,进而达成公司的整体目标。 作为新成立的公司,新组建的部门,新的部门成员的“三新”-财务部部门建设必定存在种.种不足和
12、有待完善的地方,我本人心里特别清晰现状离目标还有很长的路要走。特殊是部门成员的结构性缺陷及实力提升、会计核算的规范化及精确性、成本核算及限制、资金筹划、税务规划、财务服务企业决策的实力上等方面还存在巨大的差距。 三、财务详细工作: 1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续必需加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位(包括选购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训; 2、会计核算方面,核算精确性、刚好型、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满意现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化得处理
13、流程,以及加强对会计人员实力提升及责任心培育;全年累计完成收入人民币4,260.7万元。 3、财务管理方面,急需加强成本费用限制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和详细措施,预算管理缺失。 4、出口退税方面:20_年累计完成申报5批次,申报退税金额439.40万元,已经实现退税金额为278万元,退税款的刚好准时的实现肯定程度上缓解了资金压力。 5、信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万美元,实际完成投保金额为198.6万美元,支付保费9.4万元人民币;完成其次季度的保费补贴申请2400元。 6、工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日
14、累计完成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款(折合人民币556.71万元),并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用883.20美元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证公司各项业务正常开展,后续将在提高结汇实惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、国家、费率等,刚好还贷削减利息费用、刚好申请利息补贴,降低工行手续费比例上跟进以削减综合资金运用成本。 7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺当完成420万放贷工作,累计支付资产项目投入1,255万元,保证的资产项目有效实施,为20_年的产销分别的办公格局奠定了良好的基础。 8、资金管理,坚持“量入为出,保证业务”的原则有效地
15、保证公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,20_年全年实现资金流入5,923万元,资金流出5,726万元;后续将在还贷的刚好性,资金的调拨加强安排以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降,加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽努力保证供应商货款刚好支付。 9、资本到位状况说明,注册资本1000万,实际到位890万,资本到位率89%。 10、应收账款管理,刚好跟进应收账款回款状况,刚好知会销售部追款及与业务对账,保证回款的刚好性,建立应收款每日汇总汇报制度,20_年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特别申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款467.84万
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