2021年餐饮传菜个人工作总结精选.docx
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1、2021年餐饮传菜个人工作总结2021年餐饮传菜个人工作总结1 _年是一个竞争激烈,硕果累累的一年,在酒店领导的细心指导和餐饮部全体员工的共同努力下,顺当的接待好了,年初的团年宴,年中的状元宴,年末的圣诞节等宴席,克服了部门相关的人员流失,酒店三楼夜总会改为宴会厅,以及部门一系列的改造工程等因素,保证了各项工作能够安排性的顺当开展,确保了餐饮收入的稳定提高,结合部门工作方计“从高要求,从细做起,从严管理”,在此对传菜部过去的一年工作总结汇报如下: 一,人员方面 本部员工大多都来自下面乡镇城市,大部分都是外出打工回来的人,年龄普遍较小,稳定性不强,大部分最多工作半年,流淌性大!在年初的团年宴接待
2、中就出现一些问题,有部门的员工因为想回家过年,因而工作主动性不高,工作效率低下,投诉事务时常出现等,还有者向部门提出辞职的申请。这样对工作带来了极大的影响,为此部门一方面主动蓄备人员,另一方面开展活动加强凝合力,让他们觉得酒店是他们的家!通到这几方面的工作,人员流失得到了肯定的限制。 二,培训方面 本部员工大多来至农村,文化素养较低,再加上大多数来至东北打而来,纪律约束性较差,在仪容仪表,个人语言方面都挺随意,这些离一个合格的酒店员工有所差距,因此部门制定了相关的入职培训安排和每月培训重点,从易到难,从简入深,按部就班。 三,环境卫生和设施设备方面 环境卫生始终以来就是传菜部头疼问题,因为厨部
3、卫生区域与本部区域相连,不行避开存在污水横流,杂物烂丢,苍蝇滋生等问题,为此下大力气变更这些脏,烂,差问题,制定了每周卫生日志和每天值班日志,明确卫生工作人人有责,并定期集中人力对本区域的卫生死角进行清理,经过以上的一些措施,卫生状况得到了一些的好转。 设施设备方面,传菜电梯井因运用年限过长,不行避开存在一些老化问题,在运行过程中出现了一些问题,影响了正常的工作,为此一方面主动与工程部协调和沟通,定期和不定期对电梯井进行维护和检修,另一方面对新老员工讲解和培训在运用过程中留意事项和平安运用方法。 四,菜品方面 菜肴品质质量是餐饮的生命,在年初时由于厨部人员不足和宴席较多的状况下,菜品出品质量有
4、所下降,出现投诉率有所上升,为此主动与厨部沟通和分析缘由找出问题,并找出解决问题的方法。 在零点方面,坚持零点上菜原则,不簇新不上,有异物不上,变质变味不上,器皿破损不上等。 在宴席方面,坚持宴席上菜原则,先冷后热,先菜后点,先咸后甜,先炒后烧,先清淡后肥厚,先优质后一般等。 虽然取得了一些成果,但也存在一些不足: 1,在部门的低质用品方面的监管做的不是很好,餐具,用具的流失比较大。 2,在纪律方面,自身约束力不强,没有做到应有的表帅;对员人过于宽仁,惩罚力度不足。 3,在菜品出品质量限制方面做的还远不够好,菜品出现的投诉时长发生。 4,在员工培训的力度方面还是不是很完善,员工整体实力相差太大
5、。 二零_年任重而道远,机遇与困难并存,目标与现实之差距,都要我们去面对,去迎接挑战,在这个市场经济高度发展的今日,原地踏步,就意味着后退,后退就意味着被淘汰,在新的一年中,我应当加强学习,加深个人心涵,提高个人实力,拓展个人空间,努力成为一个复合型人才;并带领本部人团结拼搏,努力工作,将餐饮工作更上层楼。 2021年餐饮传菜个人工作总结2 20_年9月经过自己的努力和同事、领导的帮助与指导。我通过了餐厅领班及主管、经理的视察,正式晋升为一名餐厅领班。下面是我在这段时间里对于自己作为一名餐厅领班,对于自身工作的总结: 1.作为一名刚刚晋升上来的领班,我能够仔细对待这一角色的转变,一如既往的对待
6、工作,保持良好的工作看法。 2.作为一名新人,在和另一位领班共同管理包房事情时,能够很好的协助她,帮她一同做好包房客情接待,物资盘点及保管。 3.能够很好的带领包房其他服务员做好相关服务工作,督促传菜人员做好相应的餐前打算工作及每日值班工作。 4.在客情空档时,支配好当班员工做好每日卫生工作及相关安排卫生工作。 5.作为餐饮部酒水管理人员,仔细做好每日酒水报表及酒水补仓工作。 做的不足的地方 1.没有充分相识到领班与服务员的差别,很长一段时间里自己照旧停留在一名优秀服务员的层面,没有充分发挥领班的作用。 2.缺乏作为一名领班该有的威信,管理方式不到位,管理强度还有待加强,太于人性化。 3.在员
7、工礼节礼貌方面要求不够严格。 4.服务细微环节问题处理不够细致。没有很好的带领员工做好服务工作,提高我们的服务质量、服务水平。 5.员工节约意识薄弱。 针对以上五点不足的地方,我对于20_年自身的工作安排如下: 1.仔细监督员工,严格根据餐饮部最新员工考核制度督促员工做好相应工作。一旦发觉有员工违反相关考核项目,依据相应分数扣除。 2.多向其他领班学习,加强自身管理实力,充分发挥自身作用,在每天的重复工作中找到突破点,提升自己。 3.加强员工礼节礼貌方面的培训,让员工抱着主动的心态面对每天重复的工作。 4.利用员工聚餐或是闲聊的方式,了解员工的心理动态,激励员工努力上进,不断提升自己。 5.加
8、强员工节约意识,削减相关消耗品的回收工作。例如:餐后收尾是可以回收的牙签、火柴第一时间回收利用。 6.加强酒水管理工作,定期检查酒水的保质期。对快要过期但无法出售的酒水,第一时间与仓管联系,看能否返还给供应商等。杜绝过期酒水饮料。 7.加强对员工酒水、饮料及菜肴学问的培训,让员工第一时间了解相关新菜、酒水饮料,以便很好的向客人做举荐和介绍。 以上是我对于自己20_年工作的总结和20_年工作的安排。 2021年餐饮传菜个人工作总结3 20_是我自我挑战的一年,把一年的工作做好,过去的一年在领导的关切和同事的热忱帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年
9、,过去的一年有失落的、难过的,胜利的、快乐的,不过那不重要了,是过去式了,我们要努力的是将来,有好多人说我特性变了,这我信任,成熟了。 我真的很满足,有好多的事情压着我,我还是坚毅的挺过来了,我的生活、心情都是一样的面带微笑来过,虽说没有大起大落,至少也经验了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折与困难,我不要做弱者、懦夫,命运就驾驭在自己手中,我信任明天会更好、你好、我好、大家都会好的。 现将工作做如下总结: 一、管理方面: 1、上级是下级的模范,我始终坚持以身作则,小事亲为,大事共为。 2、对下属公允、公正、公开做事。 3、由于下属个人性格差异,实行以人为本等多方面的管理方式。 4、20_年
10、传菜部无人离职,相对来说算比较稳定的一年。 虽然常常能听到下属的一句“冬哥”,但是自己也不乏作为领导者的威信,同时也收到了厨房、餐饮服务员同事们的青睐,这点自己比较快乐,那句话说的很对“仔细做事可以把事做成,专心做人做事才能把人、事做好”,我做到了。 二、岗位责任 1、传菜部人员的管理 2、传菜人手的协调 3、传菜出菜相应输入与限制 三、培训方面: 1、宾馆餐饮部自行组织讲解宾馆规章制度培训各种专业服务操作技能。 2、通过几次的学习培训,自己的个人素养、思想觉悟都有显著地提高,同时自己做到了学以致用,在日常的工作、学习、生活中也时刻提示自己要做一个有责任心的人,仔细做事、专心做人、带微笑服务,
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