2021教研活动总结和收获万能范本精品.docx
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1、2021教研活动总结和收获万能范本2021教研活动总结和收获1 本学期初中语文教研以市教化局有关文件精神及_中_学年其次学期校本研修安排的精神为指导,依据学校的整体工作支配和本学科实际,围绕“有效教学”的核心,接着深化开展有效的集体备课,以有效的集体备课促进有效教学;接着聚焦“自分教学课堂”,推动校本教研,提高我组的整体教研水平促进教学质量和老师专业发展的提建构具有学科特色的课堂范式。 一、以“自分教学”为主题活动活动 (一)以校本教研为载体,依据教研院语文学科精神及校教研室要求开展以“学做教学习共同体”为主题教研活动,把教研落点在课堂的转型:由课堂的如何教到学生的如何学,以学生的学习为线索。
2、引导老师探讨教材、探讨设计、探讨教学、反思沟通。通过理论学习、主题探讨、教学研讨、反思互动、总结沟通,更新老师教学理念,提高教学水平,促进老师专业成长.同时主动探究利用现代信息技术整合课堂的教学方法,开发建设学校现代语文教学资源库。 (二)打造学科研修特色。借助“备课沟通”、“空中课堂”等活动领航主题研修,深化打造“自然分材”的课堂模式,实施特色化的校本研修。通过加强校本主题研修,不断提高教研组整体研修水平。本学期围绕“自分教学”这个主题,组织老师学习和实践探讨活动。 其中讲座:卢_以塞翁失马为例探讨学习共同体教学模式、林_小圣施威降大圣评课、反思;牟_老师落日的幻觉评课;金_老师落日幻觉评课
3、、周_小圣施威降大圣集体备课、听写大赛活动等11次组内讲座。 (三)开展读书节活动营造文化氛围。以我校读书图书馆全日对学生开放为契机,在初中段开展国学、经典进校内活动、名著阅读读后感活动、汉字听写竞赛、通过举办该活动,激发学生的爱好和爱好,营造良好的学习的氛围。 二、详细实施:深化主题,打造学科特色 1、做好有效集体备课。在上学期的基础上,接着组织备课组严格根据学校提出的集体磨课的备课要求,围绕“自然分材”探讨进行有效的集体备课,形成一些经教学实践检验证明有效的共同的优秀教案。在集体备课中,要求备课组长挖掘老师潜能,合理安排任务,落实本学期备课组集体备课工作支配,按要求上传集体备课的教案和课件
4、,初一由陈艳宇负责,初二由倪小鸥负责,初三林俐由负责。 2、备课组活动详细要求: (1)明确分工备课任务,各备课组新老老师搭配备课,一名老师主备课,另外一名老师审核。充分发挥老老师能比较好的把握教学目标和重难点的优势,新老师能较好地把握“自分”教学的各个要素的特点,取长补短,优化备课效果。 (2)完成的课题在每周一次的备课组活动中进行探讨和修改,最终形成定稿。 (3)在课后刚好反思,探讨授课过程中存在的问题,完善“自分”教学各要素。利用自分课堂特长弥补传统课的短板。 3、注意青年老师培育。现状分析: (1)以老带新,青年老师由于没有经过课堂教学的长期历练,对课堂的教学方法不够熟识,通过以老带新
5、是快速提高课堂教学实力的有效途径。 (2)激励青年老师主动参与各种培训,各种类型的教学竞赛活动,做到在活动中培育,在活动中提高。 (3)激励青年老师多开公开课,由于青年老师,既缺少阅历,课堂调控实力也比较弱,基于此,让青年老师上一次公开课,对青年老师的教学水平和业务素养的提高会有很大的促进作用。因为老师在备课过程中会精益求精,在备课的过程中要翻阅大量有关的资料,把这节课涉及到的内容分门别类,进行总结。这无形中丰富了我们的学问储备量。本学期语文组组的青年老师柯公卿和戴雅雅老师分别参与全国“自分教学”高效课堂评比、市青年老师基本功评比并开出了3节公开课。 4、做好集体研讨,推出高质量的公开课。(共
6、25节) 我们组在这一学期中始终坚持集体磨课,经过集体研讨,全组的老师为大家展示了精彩纷呈的课堂教学公开课。这些课既生动活泼又有实效,深受学生的欢迎,同时我们通过课堂教学的评议,促进了老师课堂教学水平的提高。主要公开课有: 倪_117八(5)班阿长与<山海经>校级家长开放日 倪_1222八(5)班湖心亭看雪校级自分达标课 2021教研活动总结和收获2 为了进一步深化课程改革,不断提高老师专业素养,提升老师的'执教水平,发挥群体优势,打造“专家型、学者型”老师队伍,不断深化我校校本教研工作,特制定此安排。 一、指导思想: 以教化局教学工作要点依据,以师校本教研工作为依托,结合
7、我校实际,在现有学校教研和老师现状的基础上,接着以老师群体和个体实力发展为宗旨,从老师专业成长的须要入手,转变教学观念,提升老师执教实力,提高学校的教学质量,促进学校可持续发展。 二、教研目标: 以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,主动探究校本教研活动形式,在校内努力形成“_、开放、实效”的教研机制,专心营造“支持信任,合作共享”的教研氛围。树典型,抓普及,促提高,引导中青年老师专业素养的不断提高,逐步探究校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。 1、通过校本培训,更新教化观念,课堂上实现师生互动,力求课堂教学体现
8、新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课堂教学实效性。 2、通过校本培训,学习新理念,促进老师的自我反思,提高老师的教学总结实力、评价实力与教学理论水平。这是本学期的重点。 3、转变观念,抓好教研组工作,使之成为提高教化教学质量和促进老师专业发展的平台。 4、观看或实践优质课,尝试案例分析、自学研讨,充分利用网络资源,促进老师专业水平的提高。 三、详细步骤和方法: 1、组建机构。成立以校长为组长,教育主任为副组长,年级教研组长为成员的校本教研领导小组。结合我校实际组建四个教研组:1-3年组,4-6年级语文组,4-6年级数学组,科任组。 2、深化制度。接着加强校本教研制度建设,在已有的制度基础
9、上,接着完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促发展,以制度作保障。 3、发挥“专业引领”作用。 (1)接着推行“走出去”的培训方式。 老师的发展须要专业的引领,在名师引领中明确方向,在课堂拼搏中学会教学,这是老师们获得发展的重要历程。因此,要变更目前课堂教学的瓶颈现象,也须通过进行大量的教化思想和理念的引领及老师自身教学实践探讨,从中不断地获得新的理念、找寻新的方法、积累新的阅历。本学年,学校将接着支配一些老师外出学习,并且学校要求外出学习、考察培训的骨干老师,必需写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式,产
10、生一人学习,多人受益的效应,让更多的老师受益。 (2)做好“请进来”工作。 专家、名师的参加是校本教研胜利不行或缺的培训资源。离开了专家、名师的参加、指引,校本教研就会失去理论的支撑,甚至会停滞不前,从而导致形式化、平凡化。从这个角度说,专家、名师的指引是校本教研的源头活水,他们的现场指导是最有效、最受老师欢迎的形式,是我校校本教研向纵深可持续发展的一大特色性系列活动。本学期,我校邀请教研室教研员为我校老师作新课程培训。进一步发挥名师的作用,针对老师在教化教学中普遍出现的疑难和困惑,尽可能地邀请专家来校开展专题讲座,进行临床会诊,现场诊断,找出问题及缘由,制订对策措施,帮助老师解答疑难。 (3
11、)内部挖潜,择本校之能人,举本校之“名师”。校本探讨的主体是本校老师,所以,我们在外聘专家、名师、领导来校讲学的同时,充分发挥本校教学骨干、优秀老师的专业引领作用。我们将支配我校的区级学科带头人、教学标兵上示范课、研讨课,一方面为老师供应示范,解剖案例,另一方面也加大了对骨干老师、探讨型老师的培育力度。 4、深化“课例研讨”校本教研模式。 深化“一个课例多次研讨”教研模式的探讨与探讨: (1)每个老师围绕自己确定的主题校本教研主题上一节汇报课。(要求:课前围绕主题进行说课,课后说课后反思) (2)同组老师(学校领导)同备一节课、听一节课、同评一节课。 (3)同组老师(学校领导)共同研讨沟通。(
12、做到三个一:说出一点优点,找出一点不足,提出一点希望。) (4)执教老师结合大家的建议进行二次、三次修改。 5、围绕新课程,扎实开展活动,切实提高实效。 (1)加强常态下课堂教学管理并对管理内容进行检查,做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平常的课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,学校领导将加强听课力度,实行推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式,驾驭第一手材料,的确提高课堂教学的有效性。 (2)立足课改,不断深化实施新课程。扎实开展每周一的校内教研活动日活动。以教研组为单位,沟通、反思教学状况,进行案例沟通、阅历沟通、论文沟通、教化教学日记沟通等,既注意切实解决实际问题,又注
13、意概括、提升,总结阅历、探究规律,渐渐形成我校_、开放、有效的教化教学活动格局。 (3)立足岗位培训,着力打造名师。 为协作教化局提出的打造名师和区素养大赛,结合我校实际,组织老师开展各种教化教学业务技能大赛,着力打造名师,促进教研活动的开展和老师业务技能与水平的提高。如开展老师基本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思沟通、课件评比等活动。 (4)注意日常教研活动的资料管理。学校要求教研组和老师个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,留意做好校档案和个人档案资料的积累工作,做到有安排、有总结、有反馈、有整改、有实效,学校将组织评比新课程活动优秀教案、教学反思、典
14、型案例、心得体会,编辑成册。 6、发挥网络平台作用,丰富研讨内容。 学校除组织老师到校外观摩,听专家讲座外,还将接着发挥网络资源的作用,为老师创设良好的教研环境。老师们可以通过_网站虚拟教研活动,与全国各地试验老师零距离接触,从而向先进学校学习取经。拓宽了校本教研的渠道,丰富教研内容,使教研活动更具实效。45周岁以下老师,必需建立自己的博客,必需在“新思索”“播种者”上注册,把自己平常教学中的一些感想小结,或是从各个渠道学习到的一些感受,发表在网上论坛中,每个学期跟帖不得少于四至五条。 7、加强校本教训的管理。 校本教研要加强层级管理,就是各个管理层要各司其职,各负其责。校本教研管理主要有三个
15、层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本教研的方向,供应人、财、物、时等方面的条件;二是中坚执行层(主任、教研组长),主要职责是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参加面,提高研训水平。详细做好五项工作: 建立相应的规章制度;师资队伍建设;组织培训;负责培训效果测评;档案建设;三是教研组基础层,教研组长主要职责是:动员组织本组老师参与培训;主持以组为单位的教科研活动。 总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高老师专业素养和提高教学质量为主线,进一步加大老师接着教化和校本教研的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校校本教研工作新局面。 2021教研活动总结和收获3 随
16、着幼教改革的深化开展,教化理念的不断拓新,我们愈发地感到传统的教化评价滞后于“以人为本、敬重幼儿的特性、发展幼儿的创建力、促进幼儿身心健康”等现代教化理念。随着社会的发展,老师的“一桶水”已远远满意不了现代幼儿“长流水”的求知须要。时代进步的潮流和社会变革的趋势,不断向我们提出改革和发展的新课题,在改革与竞争中探寻,在学习与反思中实践,本学期,我们教研组以课改为发展契机,主动营造自我追求,自我加压的环境,不懈努力,同时以理论提升作为关键,用先进理念指导实践,从而提高保教质量,最终促进每个幼儿发展。 一个优秀的教研组必需要有各类严密的制度做保证,为此,我们在民主探讨的基础上共同制定了教研组活动安
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