2021最新小学教师个人年度工作总结汇编.docx
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1、2021最新小学教师个人年度工作总结2021最新小学老师个人年度工作总结1 本学期我校坚持以教学工作为中心,以培育学生创新精神和实践实力为重点,以新课程改革为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,仔细落实课程安排,落实教学常规,落实教学改革措施,抓好教学监控,大力推动素养教化,大面积提高教学质量,从而加速了学校发展。 一、加强学习,树立新的理念 1、我校紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念。注意把学习新课程标准与构件新理念有机的结合起来。通过学习新的课程标准,相识到新课程改革既是挑战,又是机遇。我校老师将一轮课程改革视为一次难得的历史机遇,将理论联系到实际教学
2、工作中,解放思想,更新观念,丰富学问,提高实力,以全新的素养结构接受新一轮课程改革浪潮的“洗礼”。 2、通过学习新的课程标准,老师们逐步领悟到教学的终极目标不是让受教化者适应现实,而是改造、创建新的现实,培育出有创建实力的人。从而形成了“实施新课程的成败在老师,老师的要务在于更新教学观念”的共识。确立了“一切为了人的发展”的教学理念。树立“以人为本,育人为本”的思想。树立学生主体观,贯彻民主教学思想,构建一种民主和谐的师生关系,敬重学生人格,敬重学生观点,承认学生特性差异,信任学生都存在发展潜能,主动创建和供应满意不同学生学习成长的条件。树立学生发展观,将学生的发展作为教学活动的动身点和归宿。
3、关注学生情感的体验,关注学生学习爱好等非智力因素,重视了学生独立性,自主性的培育与发挥,使获得学问,学会学习,驾驭学问和技能的过程,成为学生丰富情感完善自我,学会合作,学会做人的过程。 3、加强了教化的开放性,加强了教学与学生生活,现代社会,现代科技的联系。老师教学中立足课堂而不受课堂局限,立足学科教材而不受其限制,擅长捕获现代社会,现代科技,其它学科的学问信息和成果,丰富教学内容,开阔学生视野,使教学活动始终充溢活力。同时在教学中结合教学内容开展探讨性学习等综合实践活动,为学生营造了学习、体验的实际情境,创设动手实践、创建的现实环境,将传统的课堂教学拓展到老师外、校外,加强了学校教化与社会的
4、亲密联系。 二、加强校本培训、提高老师素养 1、提高老师队伍的业务水平是提高师资素养和教学质量的关键,本学期我们在自修反思的基础上,加强案例式分析,参加共享教学诊断,强调合作等,使老师在做中学,在实践中领悟,使老师走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。切实有效的由新课程的旁观者,变成新课改的组织者、参加者,投身到新课程中的改革中,并在实践中找出其中最关键、最困惑、最有价值的问题。针对自己的实际状况,制定出阶段性学习努力目标,提出详细的实施步骤,在自修自研的基础上比照自我发展目标,进行自我评价和自我总结,并在老师中进行交互式探讨、开放式探究,使老师既探讨了自己,又共享了别人成长的阅历
5、,提高了反思实力,自觉调合教与学的行为,提高课堂的教学效能。 2、为了使我校老师能更好的适应新形势的须要,提高自身素养,本学期我校发挥英语老师实力强的优势,启动老师英语培训工程,分层次进行老师培训,每周定时上课,定期验收,优秀老师参与等级考试,使我校尽快走入双语教学。 3、本学期我们依据老师的实际状况,进行了系列基本功达标竞赛,突出9种实力:1、语言实力;2、板书实力;3、组织设计指导实力;4、新技术实力;5、反思改进实力;6、总结写作实力;7、创新实力;8、交际实力;9、合作实力。 这些活动的开展极大的调动了我校老师主动性和主动性,使我校老师的整体素养有了明显的提高。 三、转变学生的学习方式
6、,老师的教学方式 1、学习方式的改革是本次课改的核心之一。不会学习的 人将是21世纪的新文盲。我校在教学过程中关注学生学习过程和方法,凸现发觉、探究、探讨等相识活动,使学习过程更多地成为学生发觉问题、提出问题、分析问题、解决问题、驾驭方法的过程。 2、新课程向传统的教学方法提出了挑战。老师要走下高高的神坛,由居高临下的权威者变成学生学习的伙伴、学生发展的促进者。我们努力营造民主、同等、互动、合作的师生关系,在与学生交往互动、合作沟通中与学生心灵碰撞、情感交融中健全学生人格,完善学生特性,促进师生共同发展。 四、狠抓教学常规工作,重务实,重实效 1、我校建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价
7、 体系,加强了学校内部各项教学工作的科学管理。在宏观上体现管理的目标是“德、智、体、美、劳”全面发展,从微观上,对学校的授课安排、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成果评定等项教学规章制度,做到严格要求,严格管理。同时提出详细的改革设想,以达到教学管理系统的整体优化。努力提高课堂教学效率。提高课堂教学效率的关键是老师,每位老师必需备好每一节课,主动从教材中挖掘出启迪学生,培育学生实力的因素,建立教学上的工作点,充分调动学生的思维主动性,使大部分学生在克服肯定困难的前提下学到更多学问,增长实力。 2、坚持以学生为主体,老师为主导,训练为主线的 教学模式,教学中留意充分调动学生的主动性,活跃思维
8、。在课堂上,老师要刻意创设问题的情景,主动引导学生对事物进行分析比较,培育概括和推断推理、综合的实力和运用学问的实力。老师在以学生为主体,仔细探讨教法。依据学科的性质和教材的特点、学生的年龄特点及班级的实际状况,选择恰当的教学方法,培育学生的逻辑思维实力、语言表达实力,动手操作实力及自学实力。努力改进教法的同时,也留意对学生进行学法的指导,以学法的优化推动教法的优化。 3、深化钻研教材。驾驭教材体系、基本内容及其内在联系,抓住主线、明确重、难点,搞清肄点,把握关键。细心设计教案。每课教案要做到“五有”:有明确的教学目的;有详细的教学内容;有连贯而清楚的教学步骤;有启发学生主动思维的教法;有合适
9、精当的练习。要提前两天备课。 坚持写教后记。授课后刚好记载本课教学的胜利和失误;以便不断总结阅历,吸取教训,改进教法,不断提高。 4、重视集体备课。各教研组坚持单周备课,双周教研活动制度。备课做到三定(定时间、定内容、定中心发言人)。四统一(统一教学目的的、统一重点、统一作业内容、统一教学进度)。按期初制定的教研活动安排正常开展教学探讨活动。老师应当将备课的主要精力放在明确教学目标,理清教材思路,规划教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。单纯依靠教参,备课就缺少源头活水。备课应多方扩充信息,不断充溢,完善备课资料,做到与时相和,与时俱进。创新教案,培育学生发觉问题,解决问题
10、实力,扩展思路,加强课改相识,重点反思一节课存在问题的解决。 5、本学期我们以讲理论,比干劲,讲大局,比贡献,讲团结,比进步为口号,开展争当“四星”活动,即工作时间不满5年的青年老师争当“希望之星”,中层干部、行政后勤人员争当主动为一线服好务的“服务之星”,老师师德要体现“四个一”。敬重关切每一个学生,仔细上好每一节课,热忱接待每一位家长,努力做好每一件工作,争当“师德之星”,全方位提高自身素养,在教改科研中建功立业,争当“教改之星”。杜绝休罚和变相休罚学生现象,不许老师乱收费,乱订资料,乱办班。 学校要求老师毕业参与工作后一年上合格课,三年要上优秀课,五年争取上示范课。每位老师依据自己现在的
11、教学水平,确定目标,校领导主任跟踪听课,学期未听课认定,不合格者不许上课。 五、开展校内教学竞赛 _小学每学期一次的教学竞赛已初步形成特色,它为广阔老师,特殊是中青年老师供应了一个展示教学技能技巧的舞台,他们相互学习切磋,学习贯彻新课程标准,更新思想,转变观念,培育适应新世纪发展要求的合格人才,从而推动我校落实新课程的步伐,发觉培育人才,树立典型,推动教学工作向前发展。 本次校内教学竞赛学校成立了竞赛领导小组,探讨、确定本次竞赛的目标、任务、措施,并制定竞赛方案。在“公开、公允、公正的原则下,力求突出两个特点:新:授课老师观念新,落实新课程标准,教学有创新;实:教学过程要真实,体现老师教学真功
12、夫。 此次活动老师参与面广,成果显著,在全校产生了广泛的影响。竞赛期间,校级领导极为重视,多次在全体老师会上做动员,王丽红主任组织全体老师仔细的学习了新课标。全体老师解放了思想,依据课程标准和学生实际设计教学方案。课后,全部老师又同时评课,从中找出先进的教学理念和方法,集体理解、消化、汲取,达到了提高教学实力的目的。 在本次大奖赛中,参赛老师课前又作了五分钟的说课,课后又作了自我。内容包括: (1)、本节课教学设计是否合理; (2)、是否给学生足够的空间,是否为学生供应了表现的机会; 、是否改进了教学方法; 、学生的创新精神是否得到了培育。 实践,每一次仔细的反思和小结都是总结阅历和自身提高的
13、过程。这对全部的参赛老师无疑是一个极大的挑战,全部的老师经过这次大奖赛的锤炼,理论水平和教学水平都有了长足的进步。 在本次大奖赛前后,学校的教学之风吹遍了校内的各个角落。乘着大奖赛的东风,全校老师坚持不懈“理论充电”,形成肯定理论思维。全体老师边教边学边探讨。从而使学校教研氛围日趋深厚,老师队伍整体素养明显提高,为提高学生素养供应了牢靠的保证。 五、主动参加,小花竞相开放 本学期,区市级的教学活动异样丰富,是对我校教学整体实力的一次检验,区C层赛我校有四位年轻老师参与,学校领导极为重视,骨干老师与他们结成对子,全面参加备课对教学中出现的问题刚好予以订正、评析,进而反复推敲教学中的每个环节,包括
14、课件出示的时间,练习题的设计逐一进行了改进。学校领导反复听课,严格把关,李亮老师的数学课统计,通过大量的社会调查,使学生发觉数学和生活的关系,诱发不同层次学生的学习热忱,体现因材施教。同时创设情境,让学生仔细思索、自行探究、主动参加学问的创建过程。老师适时点拨,谆谆教导,充分发挥了主导作用。通过老师的搭桥引路,培育了学生的社会责任感,实现了相识上的飞跃,思维地拓展。王晓楠老师的英语课颜色,奇妙的设计,激发了学生合作探究意识,培育了学生的创新精神和实践实力。得到了学生的欢迎。另外我校的语文课和体育课也受到了好评。参与工作不到一年的夏冬梅老师,为全区英语老师做了一节观摩课,本节课老师和学生开展了丰
15、富多彩的语言实践活动,学生在活动中学,在交际中创建,并把激励和竟争带进课堂。 孙静老师参与了市新课程选拔赛,让一年级孩子在嬉戏中尝试发觉问题,小组合作探讨解决问题,乐于应用,体会胜利的欢乐。 白飞雪一节语文课参与了省“注提”教学研讨课区级选拔赛,被选为省级课。 体育老师勾彦君代表香坊区参与了市第三届“希望杯”特别教化教学大奖赛,独特的教学设计、充溢爱心的课堂氛围,得到了全部评委的认可,一样确定第五节再做一次观摩。我们就是这样为老师创设平台,在我们的细心培育下,使我校这些小花竞相开放。 七、开发校本课程 我国基础教化已走向多元化的轨道,实行国家、地方、学校三级课程管理,这为我们创办特色学校,培育
16、多元化人才开拓出一条重要途径,随着新一轮课程改革的推动,我们更清晰相识到开发适合自己学校的校本课程的重要性和紧迫性。 本学期,我校校本课程的建立立足于学生的需求、社会的需求、学生的爱好爱好、家长的愿望、老师的特长、学校的办学理念等实际状况构思了校本课程体系。开学初,学校成立了校本课程开发组,以校长为首、由中青多学科代表组成。学校领导班子先学习,接着,校长给老师就新课程开发的目的、意义及原则进行讲座,通过集中学习与自学相结合,老师们驾驭校本课程开发的理论,然后通过调查、了解,开设了礼仪课、法制教化、英语口语交际课、佳篇赏析课、足球训练课。各班设一个试验点,经过半个学期试验可行后再推开。每周支配一
17、节课。每位任课老师编写本学科方案,为了做到方法可行,我们对每项课程开发的方案都在广泛听取看法的基础上,再通过“课程开发”。如遇到新状况再加工。 老师的选用依据老师的专长,结合学生的需求,发挥骨干老师作用,通过自荐、学校举荐、选出孙晶、勾彦军、曹冰等老师任教。 校本课程开发还刚刚起先,我们感到它得到学生、家长的热情欢迎和认可,它对发展学生爱好、培育特长有重要作用,是对小学校现行课程的必要的补充。同时对老师提出了挑战,老师由过去的课程被动执行转变为课程的创建者、成为校本课程的主动参加者、开发者、利用者. 八、毕业班工作 毕业班工作是学校教学工作的重点,为了让每一名学生都顺当毕业,合格升入初中,完成
18、区教化局要求的合格率达100%的任务。学校领导高度重视,开学初,学校领导班子经过仔细探讨,加强了老师的力气,用具有丰富教学阅历的老老师带青年骨干的老师来担当五年级的班主任,并把毕业班工作列入重点工作之一,刚好召开毕业班老师工作会议,了解学生状况,要求老师以教材为主,打好学生双基,制定系统的、科学的、周密合理的复习安排,采纳抓两头带中间的方法,仔细上好每一节课,做到段段清、课课结、特殊对过去学习底子薄的孩子,更要关切照看,保证完成教化局布置的任务。 五月份我校就进入全面复习阶段,毕业班分门别类进行语文识字、朗读、背诵等实力验收,一次不合格,还有下一次,经过几次后,学生优秀率达100%。数学分类进
19、行系统复习,单元测试,以书和区进修的测试卷为准,我们整理出80道应用题反复练习,逐个过关,提高了学生分析问题和解决问题的实力。 六月进入综合练习,对于过去底子薄的孩子,班主任早来晚走,利用星期日不计酬劳为他们无偿补习,。学校召开家长会时,家长动情地说:“毕业班老师这么仔细负责,让我们感动,我们只能在心底说敬佩这样的好老师。”实践证明我校的毕业班工作策略是正确的,我校将在今后的教学工作中借鉴和采纳,打好教学翻身仗,大面积巩固和提高教学质量。 我们_小学全体师生有信念和决心在区教化局、进修学校的领导下,不负众望,把握机遇,营造明天,使学校的教学质量迈上新的台阶。 2021最新小学老师个人年度工作总
20、结2 一学期来,我校教学教研工作在学校的干脆领导下,以教学教研工作安排和学校工作思路为指导,仔细落实学校教学教研工作安排。紧紧围绕学校教研工作重点开展教研活动,加强管理,强化过程,严格要求,主动实施素养教化,充分发挥教研组教学探讨,教学指导,教学管理和教学服务的职能作用,主动探究课改的新阅历,新方法,以教学质量建设为中心开展工作。本学期我校各项工作开展得绘声绘色,较好地完成初期制定的各项任务,现就本学期的教研工作总结如下: 一、强化了老师的培训 教学质量凹凸的关键在老师,学校把老师的业务培训放在一个极其重要的地位。学校主动激励老师进修,如丁瑜、黄桂南老师利用业余时间进行“中升专”林军老师“专升
21、本”的提高学历学习,幷取得了学历。学校还组织老师参与场教学观摩、培训,让他们开拓视野,并且在实践中加以运用。本年度全体老师主动参与了全国教化技术培训和考核。 二、发挥各科组长的骨干作用,主动推动教学沟通,提高教研水平 教学工作是学校的中心工作,科组长是学校提高教学质量的关键人物。学校教育对科组在学校教学管理体系中的作用进行重新整合,进一步拓展科组活动的空间,实行科组长负责制,使之有职有责,把科组长干脆推上台。科组长仔细组织教研活动,做到了时间、地点、人员、主持人对于组内开设的常规课、示范课、集体备课、研讨课等公开课,做到人人参加听课、评课,幷形成了良好的教研氛围,促进了教研活动适量的提高。学校
22、领导还常常深化课堂知道教学实践切实改进课堂教学方法,用新课程理念指导新的教学行为,结合教学常规工作管理检查,把新的教学评价贯穿老师的课堂教学评价中,引导老师变更评课方法,从而变更教学方法,高质量完成学期教研任务。 三、求真务实,加强了学校教学常规工作的管理 抓好常规管理是办好学校的基础。抓好教学常规管理是顺当地进行教学改革的前提。开学初,要求每位老师制定工作目标,明确工作任务;期末,对达到目标的老师进行嘉奖,树立了教学榜样,增加了老师间的竞争意识。每学期要求老师开学有安排,期末有总结,全学期有学生成果记载和试卷分析。学校分别对语文、数学英语等学科进行了专题教研,每次教研组都细心支配,合理规划。
23、上课前老师们都踊跃报名,主动打算,大家出谋划策,在查漏补缺,在修改教案,课后评课再沟通阅历,总结成果,提高教化教学水平,真正达到示范课的示范作用。 业务学习,备课、上课、辅导、作业的布置与批改以及听课、评课、考查,均是教学管理的一部分,本学期,我校规范了老师的教学行为,建立良好的教学秩序,推动了课改的发展。 1、一学期来,开学前学校领导便依据新课程标准和教材要求,制定出本学期切实可行的教化教学与教研工作安排,开学就组织全体老师学习、探讨,使全体老师在详细的教化教学与教研工作中做到心中有数,有的放矢,明明白白地进行教化教学教研。我们还坚持利用时间或晨会加强对教化教研工作的指导。 2、在备、讲、辅
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