2022年班组工作计划最新.docx

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1、2022年班组工作计划2022年班组工作安排1 为提高新转岗人员专业技术素养，熟识本岗位设备结构原理，驾驭新设备、新工艺、新概念，确保本班组各岗位稳定运行，使新到岗人员尽快适应岗位须要，特制定本学习安排，以便指导工作。 一、培训目的： 使新到岗人员坚固树立平安第一、预防为主、综合治理的平安理念，结合岗位实际，仔细贯彻执行安规及运行规程，将转岗人员培训成为全能型的合格值班员。 二、培训要求： 1、受培训人员在学习期间建立学习日志，依据现场学习状况做好笔记，班组将不定期对每位学员进行检查，以驾驭受训人员的学习状况和驾驭的深度。 2、在学习过程中，在保证人身平安的状况下，在老员工带领下，尽可能利用班

2、中时间，多了解设备构造、流程、操作，仔细驾驭每一个设备的作用，启停步骤。 三、培训时间： 培训时间为20_年4月1日至20_年6月30日。 四、培训对象： 培训对象为新转岗的人员。 五、培训内容： 根据全能型值班员的岗位要求，制定了锅炉和电气综合的培训内容。 详细培训支配： 第一周：进行上岗前的班组三级平安教化。即介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况、消防设施等，重点介绍可能发生损害事故的各种危急因素和危急部位。讲解本工种平安操作规程和岗位责任及有关平安留意事项，介绍班组平安活动内容和交接班制度，讲解正确运用劳动爱护用品及保管方法和文明生产的要求，实际平安操作示范，重点讲解平安操

3、作要领，说明留意事项。 其次周至第五周：驾驭本岗位运行规程、运行管理标准的全部内容及电业平安工作规程、电业技术管理方法有关部分的规定。细致查找本岗位的系统，基本驾驭并会说明本岗位电气及热机系统图的走向和连线。驾驭消防器材的运用方法，驾驭本系统所属设备的消防学问，娴熟驾驭人员紧急救援的基本学问和技能。 第六周至第八周：初步驾驭现场设备的位置、构造、性能、作用和工作原理。驾驭现场办公软件EAM的操作方法，包括交接班日志的填写，缺陷的填写和查找，工作票的办理等。驾驭各岗位之间的系统联络方式及相互影响。驾驭本岗位的定期工作及转机加油方法及留意事项。 第九周至第十二周：熟识本岗位PLC操作界面及所辖设备

4、的操作方法，运行调整方法，事故处理方法。了解本岗位电气设备的爱护种类及简洁的电气操作方法，包括停、送电，测绝缘，爱护的取、投，电流的测定，电气设备的检查方法等。 2022年班组工作安排2 小班年级组工作安排 一、 指导思想： 本学期小班年级组工作安排，深化贯彻纲要精神，仔细学习幼教新理论，全面推动教化改革，转变教化观念，不断提高老师的业务水平，结合本园及小班幼儿的实际，树立以“团结挚爱、求实创新”的团队，全面提升幼儿保教质量，加强平安意识，全面开展“教科研”活动，提高本年级组老师的各方面素养，发挥年轻老师的优势，仔细制定适合小班年龄的活动安排，并步步组织实施，使年级组活动能正常开展。 二、工作

5、重点： (一)、应把平安工作放在首位，抓实抓好。由于本年级组人员上学期全部带的是大班，大班幼儿的年龄特点与小班幼儿不能相比，小班幼儿第一次从爸爸、妈妈、爷爷、奶奶身边走向社会，走进幼儿园这个大集体，不适应的状况较多，因此，我有必要刚好组织老师学习、探讨幼儿活动时会遇到的困难，刚好解决，使每项活动有条不紊的进行，杜绝事故的发生。 (二)、抓紧抓好年级组内常规管理工作 1.强调以常规为主，教化为导，仔细根据幼儿作息时间开展一日活动。 2.重视班级幼儿良好的常规培育，培育幼儿从小懂礼貌、守纪律、爱劳动等良好品质。 3.年级组长刚好进行常规方面的检查并做好记录，每周五为批阅备课本日，周一检查家长园地，

6、随时抽查课前打算工作。 4.健全体育活动、区域活动、折纸、泥工及户外活动的进行，随时检查并记录。 5.每月进行二次学习，大家共同分析本月的工作及发觉上月工作存在的问题，商议解决方法。 (三)、开展丰富多彩的活动，进行每月考核，提高老师专业素养和竞争意识。 针对本学期的园务安排，需不断提高老师素养，更新教化观念，接受新的教化信息。 1.年级组开展每月一次的考核工作，增加责任感、自觉性，发挥各自的特长，让老师抓紧抓好自已的工作。 2.托班老师的专业素养，开展亲子活动及字母新授课。 3.元旦进行年级组亲子活动，邀请家长参与。 4.11月份开展半日活动，家长观摩双语课。 5.仔细协作好双语课题组的工作

7、，进行马宏双语的探究。 (四)家长工作 家长工作是家园之间纽带，老师主动主动接待每位家长，按家长要求，依据不怜悯况刚好向家长汇报幼儿在园状况。 1. 开学初，主动向家长了解幼儿在家的生活习惯，有何爱好，特性脾气等状况，召开新生家长会，向家长介绍本学期的教学目标，须要家长协作的工作。 2.定期向家长汇报幼儿在园的学习状况，发觉问题刚好和家长联系并共同探讨解决。 3.依据教化重点定期更换“家长园地”中内容。 三、月份工作支配： 九月份： 1.各班做好淸卫工作，进行环境布置。 2.召开第一次家长会。 3.做好新生接待工作，稳定幼儿心情，帮助他们熟识幼儿园、班级状况。 4.召开年级组会议，宣读年级组安

8、排进行探讨修改。 5.各班正常开展教学，制定班务安排，主题安排，老师个人规划。 6.进行课程支配调整。 7.幼儿学做新操。 8.各班出好第一期“家长园地”。 9.各班围绕“老师节、中秋节”开展有关活动。 10.每月之星唱歌、讲故事竞赛。 十月份： 1.各班结合国庆节开展活动系列。教化幼儿酷爱祖国、爱家乡的情感。 2.迎接园内幼儿行为习惯检查。 3.各班开展九九重阳节敬老活动。 4.每月之星唱歌、讲故事竞赛。 5.幼儿一日常规检查。 6.幼儿广播操竞赛。 7.老师集体备课，为半日活动做打算。 8.老师相互听课，相互探讨学习。 十一月份： 1.本月考核内容：以“冬天熬炼身体好”为主题进行晨间活动考

9、核 2.向家长开放半日活动。 3.幼儿涂色竞赛，亲子秋果制作竞赛。 4.幼儿生活自理实力竞赛。 5.迎接“泰州市绿色幼儿园”创建考核验收工作。 十二月份： 1.本月考核内容：各班自定主题进行区域活动考核。 2.每月之星讲故事、唱歌竞赛。 3.召开家长会。 4.各班制定复习安排，进行复习。 5.“庆元旦迎新年”活动。 一月份： 做好学前总结，撰写幼儿评语，评比好孩子。 撰写课题总结。 做好各项资料的整理归类。 2022年班组工作安排3 新年头表希望，新年头表新的起步，在充溢希望的季节，更应当将工作有一个新的安排。本学期我们小班组的老师将在工作中，以新规程、新纲要和幼儿园的20_学年园务安排为指导

10、，以幼儿的全面发展为基础，以发展幼儿特性为核心，踏实做好小班年段的教化教学。同时本学期我们年级组还将坚固树立两种意识，为幼儿园的50年大庆添砖加瓦。 一、合作意识 教研组通俗点就是“上情下达，下情上晓”，起桥梁作用。本学期我们每个成员将自己精彩的一面呈现，一一形成合力，在相识自我，求真务实的科学看法中，留意顾全大局，以融合群体的豁达胸怀，多学他人特长，择善而从。 二、服务意识 教化是服务，孩子的欢乐，是对我们工作的激励;家长的满足，是对我们工作的确定。因此真诚的对待每一位家长，照实的和他们沟通对孩子教化方面的看法，让家长感到我们不只是孩子的老师，也是家长的挚友，这是我们本学期在服务意识上努力的

11、方向。因此本学期我们将接着在服务意识上加强，使工作更加耐性、细心，留意细微环节，争取与家长的教化思想达成一样，加深对家园共育的相识，取得家长的理解协作。 三、扎实做好本职工作 幼儿园教研组的主要工作是落实教研组的工作安排，开展教化探讨和业务管理，提高老师业务水平和教化质量的重要基地。在新学期来临之际，我们组的老师将接着仔细执行各类安排与要求，扎扎实实地做好各项工作，对组里的各项活动，都能主动主动地参与，同时树立主子翁精神。因为我们信任荣誉不是个人的，是我们整个团队的每个人努力的结果。 四、加强班级网络的运用 对于小班的家长最大的需求是了解孩子在园的状况。孩子闹没闹?吃饭多不多?睡觉好不好?本学

12、期我们接着将孩子在园表现通过网络呈现给家长们看，让老师和家长的沟通更详细了。 当然，金无足赤，人无完人，深深感到我们身上还存在着很多不足，因此，在新的一年里，我们将以零为起点，醒悟地相识自我，始终保持一种真实、诚恳、朴实、向上的风格，以“没有最好、只有更好”的工作信念，兢兢业业履行自己职责，踏踏实实做好每件工作。 20_年2月22日 小班组 2022年班组工作安排4 区域名称 活动目标 材料投放 科学区 探究各种玩具动起来的方法。 供应各种电动玩具，发条玩具、电池、电线、小灯泡、螺帽、螺栓、电动玩具，自带小金鱼、小乌龟等。 利用电池、电线、小灯泡，尝试让小灯泡亮起来。 供应螺帽、螺栓，供幼儿组

13、装，提高手部动作的敏捷性。 饲养小金鱼、小乌龟，激发幼儿了解动物运动方式的爱好。 益智区 1、尝试规则性嬉戏 走迷宫(七巧板、迷宫图、找不同)数物对应卡依据数字提示在纸上别上相应数量的回形针。 数字卡、回形针 3、能用几何图形拼摆出做操人的不同姿态、动作。 供应几何图形。 4、钥匙和锁能一一匹配，玩开锁嬉戏 对应的锁和钥匙 美劳区 1、装扮新年树 新年树 能运用表情图绘画各种各样的面部表情 供应空白的表情图 4、尝试用各种不同的包装方式给不同的盒子进行包装。 盒子、包装纸、双面胶或浆糊。 5、能运用各种材料，运用多种方法设计制作贺卡及拉花、灯笼、窗花等 供应牙刷、玻璃球、旧图、卡纸、彩纸、水粉

14、颜料、蜡笔等 语言区 1、自编“消气商店”的故事，并用角色纸偶进行表演。 供应纸偶 2、幼儿通过观看挂图小仙女的云大灰狼快乐了自由讲解并描述故事 供应挂图 3、让幼儿了解世界各国过年的风俗 供应世界各国过年风俗的书籍 装扮区 幼儿包饺子，营造新年氛围 幼儿观看舞狮录像或图片仿照舞狮动作 舞狮的图片或录像 材料制作分工家长工作：电动玩具、发条玩具、小金鱼、小乌龟等小动物、锁和钥匙教具打算：陈：回形针若干、包装纸、各色卡纸小仙女的云、大灰狼快乐了图片傅：空白的表情图吴：舞狮的图片及舞狮的录像杜：消气商店的纸偶孩子自带：玩具 2022年班组工作安排5 一、班组现状 车间现有 个班组 个小组，在班组建

15、设工作中存在的主要问题： 1、班组建设工作宣扬不到位，班组内员工对班组建设工作了解不透彻，存在理解上的差异，认为班组建设工作就是写记录、弄台账、应付检查，只要台账齐全记录整齐，班组建设工作就做好了。 2、班组建设工作参加人员比较少，员工从心里抱着“与我无关”的看法，认为那是班长和记录人员的工作。 3、班组文化建设滞后，缺乏特色，有待充溢和加强。 4、班组管理人员对班组建设工作思路不明确，无法正确带动班组全体员工主动为班组建设工作奉献，班组建设工作开展比较被动。 5、班组建设激励方法比较简洁，缺乏评比，不能将有爱好的员工带动起来。 6、班组看板比较简洁，在班组建设工作中未发挥出相应作用。 二、班

16、组建设推动安排 1、看板：依据班组特点制作适合自己班组的看板，看板内多加入正激励栏目，带动员工主动投入，依据员工接受程度丰富看板内容。 2、轮值班长：因员工技能水平及管理实力差异，起初轮值不易全员轮值，在班组内选择23名比较优秀的员工进行轮值，来带动整个班组的氛围，依据状况逐步增加轮值人员。 3、轮值委员：划分好轮值委员的职责，在看板内留专栏由轮值委员更新，增加其责任心，带动全员参加。 4、班前会程序 (1)班长组织开班前会，宣布会议起先。 (2)由士气委员进行士气调动。 (3)点名。 (4)班长布置当日工作任务。 (5)学习委员组织学习。 (6)平安委员进行风险预控学习，由班长补充。 (7)轮值班长安排工作任务。 (8)班长总结。 2022年班组工作安排