2022乡村信访半年工作总结汇总.docx
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1、2022乡村信访半年工作总结2022乡村信访半年工作总结二 今年以来,_乡信访工作在党委政府的正确领导下,在上级主管部门指导下,仔细实行上级关于进一步加强信访工作,确保社会稳定的一系列通知精神,从狠抓信访工作机制入手,加强对信访工作督办力度,取得了明显的成效。现将半年信访工作总结如下: 一、加强领导,强化意识 首先,乡党委成立了信访工作领导小组,由镇党委书记蒋光琳为组长,由分管政法的副乡长刘心海为副组长,详细负责信访工作,把信访工作摆到重要的议事日程,定期调研解决重大信访案件,对各村实行村支书负责制,明确责任。一是坚持把信访工作纳入村级工作考核内容,实行评先一票推翻制,充分调动各村信访工作的主
2、动性。二是实行乡班子成员每日值勤接待制。乡党委依据信访工作突发性的特点,对镇领导班子成员实行了轮班值勤,发觉群众上访刚好处理,决不拖延,刚好给上访群众一个明确的答复,对一时难以解决的问题,实行限期解决,避开了冲突的激化。三是进一步明确了乡主管部门、各村负责人岗位责任,时限要求及责任追究。对处置不力,造成越级访的责任人赐予党政纪处分。今年以来,共接待群众来访40/人次,处理信访案5件起,结案率达100%,全乡未发生重大集体访,越级访案件,维护了社会的稳定。 二、健全制度,强化管理 为使信访工作进入制度化、法制化的轨道,我乡在信访工作制度的建立方面狠下功夫。进一步建立和完善了信访接待制,信访工作联
3、络制,信访岗位责任追究制,组成工作组制,冲突纠纷排查制等五项信访工作制,对重点案件实行领导包案究竟,各部门协调联动的工作机制,使信访处理工作开展的更顺当、更刚好。此外,加强信访档案的管理,对信访案件刚好登记,并对处理过程和结果进行记载,为以后的工作留下宝贵的资料。在硬件建设方面,我们特地设立信访接待室和冲突排调中心,做到了办公地点、人员、资金三到位,对各项工作制度全部上墙,使这项工作更加规范化。 三、建立健全网络,细化冲突排查 为切实做好信访隐患排查工作,做到信访冲突不出村,不出乡,我乡在乡村两级组织设立镇专职信访员和村级联络员,建立起了上下贯穿,左右连接的排查网络。乡专职信访员由富有农村工作
4、阅历的陈文同志担当,村级联络员由村里出名望的老党员、老干部或村干部担当,乡信访办定期听取村级联络员的汇报,对排查出的信访隐患,刚好组织人力进行处理,确保了冲突不被激化。 四、建立机制,抓好处理 一是实行乡主要领导包案,对一些重点疑难案件,由乡党委书记或乡长亲自包案,亲自接访,亲自调处,拍板定案,促使老大难问题刚好得到化解。二是组成工作组,对一些涉及多个部门的上访案件或是群众冲突比较尖锐的案件,乡信访办就抽调各有关部门精干得力人员组成工作组详细调查解决。一方面显示政府的重视程度,_群众心情,另一方面便于在较短的时间,查清事实给群众一个明白。今年以来,共派驻工作组进村调查28次,使问题得到较好的解
5、决。三是强化调处和督导。为确保将解决处理信访问题的看法落到实处。从根本上削减群众的重复上访。我镇加大对信访工作督导力度,乡每半月召开一次信访工作调处会,对辖区内的重点案件、信访苗头及信访案件处理状况,集体协调磋商,确保案件的刚好解决。 2022乡村信访半年工作总结三 今年以来,_镇仔细实行上级关于进一步加强信访工作,确保社会稳定的一系列通知精神,从狠抓信访工作机制入手,加强对信访工作督办力度,仔细履行信访工作职责,刚好反映社情民意,妥当解决人民内部冲突,为我县的社会稳定发挥了主动的作用。现将我镇这半年来的信访工作总结及下半年信访工作思路汇报如下: 一、加强信访工作的领导,强化责随意识 镇党委抓
6、住镇村两级信访工作责任这一关键,层层落实责任制。首先,镇党委镇政府成立了由镇党委书记、镇长担当组长、政工副担当副组长的信访工作领导小组,详细负责信访工作,把信访工作摆到重要的议事日程,定期调研解决重大信访案件,对各村实行村支书负责制,明确责任,此外,把信访工作纳入村级工作千分考核内容,按指标完成,制度落实状况进行定期考核,对完不成任务的实行评先一票推翻,充分调动各村信访工作的主动性。其次,我镇班子成员主动履行领导接访和带案下访活动,经过镇党委班子会议的探讨,每位领导班子成员每周下村不能少与3次,要多了解自己包联村的民声,为群众排忧解难,真正架起干群的连心桥。第三,进一步明确了镇主管部门、各村负
7、责人岗位责任,时限要求及责任追究。对处置不力,造成越级访的责任人赐予党政纪处分。 二、健全信访各项工作制度,强化制度约束 为使信访工作纳入制度化、法制化的轨道,我镇在信访工作制度的建立方面下了狠大功夫。进一步建立和完善了信访接待制,信访工作联络制,信访岗位责任追究制,下派工作组制,冲突纠纷排查制等五项信访工作制,对重点案件实行领导包案究竟,各部门协调联动的工作机制,使信访处理工作开展的更顺当,更刚好。此外,我镇领导班子成员实行五个一措施,即:一个领导,一个问题,一个方案,一套人马,一管究竟,使得各项冲突纠纷有条不紊地解决。在硬件建设方面,我们特地设立信访接待室和冲突排查中心,做到了办公地点、人
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