2022季度员工个人工作总结汇编.docx

《2022季度员工个人工作总结汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022季度员工个人工作总结汇编.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022季度员工个人工作总结2022季度员工个人工作总结1 我院于20_年_月按卫生行政部门的要求起先了新的一轮临床路径的工作。临床各科室的临床路径小组加强质控，科主任组长、护士长担当副组长，临床医生及护理人员为小组成员，负责本专业相关病种临床路径的实施和相关资料填写、收集、整理工作，并参加临床路径实施效果评估与分析。第一季度临床路径工作，取得了一些成果和阅历，总结汇报如下： 一、工作开展状况及成效 1、建立管理组织，健全工作制度。依据卫生部颁布的临床路径管理指导原则和市卫生局关于实施临床路径管理试点工作的通知等文件精神，我院进一步加强了临床路径管理小组，进一步完善临床路径管理制度，明确了实施

2、方案，定期与医院个案管理员沟通、协调工作。 2、确定病种，进入临床路径。依据卫生部临床路径管理指导原则和卫生局相关通知，及医院指导看法，结合实际，确定18个病种：慢性鼻鼻窦炎、老年性白内障、子宫腺肌病、安排性剖宫产、肺炎支原体肺炎、腹股沟疝、门静脉高压、慢性硬膜下血肿、股骨颈骨折、踝关节骨折、肋骨骨折合并气胸、良性前列腺增生、大肠息肉、终末期肾脏病、急性ST段抬高心肌梗死、短暂性脑缺血发作、社区获得性肺炎、1型糖尿病及2型糖尿病起先实施临床路径管理试点工作。下面就近3月来我院路径状况进行分析： 3、实施效果评价及分析。我院对实施临床路径的病种相关指标进行收集、整理，对中途退出路径的病例，科室临

3、床路径管理小组织对相关病例进行探讨，分析退出路径缘由及存在问题。对胜利实施的病例，通过分析治疗过程、患者转归状况、总体费用对比状况、患者满足度及认可度等指标实施效果评价。 通过临床路径工作的开展，我们进一步优化了医疗流程，规范了医护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，削减了不合理的检查、治疗、用药，降低了总体治疗费用，缩短了平均住院天数，病种同比总费用、住院天数均较未进入路径者削减，提高了工作效率。进一步增加了医患沟通，科室医务人员医患沟通实力有了明显提高，亲密了医患关系，削减了医疗投诉和纠纷。 20_年第一季度，全院共入径病例120例，其中老年性白内障11例、慢性鼻鼻窦炎9例、TAI15例、

4、急性ST段抬高心肌梗死3例、肺炎支原体肺炎6例、终末期肾脏病例、腹股沟疝5例、社区获得性肺炎12例、门静脉高压0例、大肠息肉4例、股骨颈骨折2例、踝关节骨折4例、肋骨骨折合并气胸例、子宫腺肌病5例、安排性剖宫产12例、2型糖尿病15例，慢性硬膜下血肿2例、良性前列腺增生15例、变异29例。通过临床路径管理使我院提高了工作效率和病历内涵质量，医护人员行为更加规范化、标准化，有效避开乱开药、滥检查等过度治疗现象，同时增进医患沟通，建立和谐医患关系，削减医患纠纷，合理运用医疗资源，限制非必要医疗支出。使经济效益和社会效益得到了双丰收。 二、阅历及体会 1、常见病、多发病更相宜推广应用临床路径。一是治

5、疗方案及治疗技术相对成熟，同时有卫生部公布的规范文本及治疗程序为参考，可控性强。二是诊断及病情改变预见更为精确，进入路径后实施胜利率较高。三是能在较短时间里更快的积累数据和阅历，完善临床路径流程及文本，更好的进行效果分析及评价。 2、加强医疗质控是胜利推行临床路径的基础。临床路径的实施本身就是以提高医疗质量，规范医疗流程为目的，在实施过程中一是要严把路径准入关，接诊医师要刚好和专科经治医师沟通，具体询问病史，精确分析病情，推断是否符合进入临床路径的要求。二是要亲密视察病情改变，随时发觉、处置、干预出现的异样状况，刚好组织病例探讨，不能只是生搬硬套路径文本的治疗规程和医嘱内容。三是要搞好数据收集

6、、分析及效果评价，刚好总结阅历，完善临床路径流程及文本。四是要重视和患者的沟通说明工作。 三、存在问题及下一步工作 存在问题： 1、临床路径准入把关不严。主要缘由是科室医疗人员对临床路径相关政策、学问还不熟识，对路径准入标准不清晰，在推断患者是否符合准入标准时，经常忽视合并症的治疗和疾病的转归改变。 2、医患沟通有待加强。临床路径的实施，也是加强医患沟通的过程，我们部分医护人员对于这一点缺乏深刻相识，不重视同患者沟通，不能很好向患者说明介绍临床路径的基本学问和实施目的，患者对诊疗基本方案和每日治疗流程不清晰，严峻影响了临床路径实施效果的评价和改进工作。 3、能胜利实施临床路径的病例较少，分析缘

7、由主要是临床上纯粹的单病种患者较少，多数病人都合并有其他疾病或有并发症，无法根据路径要求实施诊治。 下一步工作： 1、深化宣扬和推广临床路径工作。医院要接着加强临床路径工作的宣扬教化工作，使医务人员驾驭更多的临床路径管理学问，使更多患者知道、了解临床路径工作，刚好搞好分析、总结，为今后更深化执行临床路径工作打下坚实基础。 2、接着加强临床路径实施过程中的质量限制。对开展临床路径工作的病种从路径准入、病例文书、警告值报告、医患沟通、合理用药等方面加强质量监控，确保不出现相关医疗纠纷及事故，确保临床路径工作顺当开展实施。 2022季度员工个人工作总结2 20_年1至3月，办公室紧紧围绕审判工作重点

8、，充分发挥综合、协调、参谋和服务作用，确保全院工作正常开展。 一、精确职能定位，提升服务水平 围绕大局，筑牢服务思想。结合“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观活动，办公室坚固树立为审判工作服务的思想，注意培育办公室干部服务意识，将“为了审判，服务审判，促进审判”作为工作动身点;坚固树立为领导决策服务的思想，刚好精确把握法院工作的难点、热点和发展方向，注意对新状况、新问题的探讨分析，刚好向领导提出看法和建议，发挥了参谋助手的作用;坚固树立为干警服务的思想，在办公室工作中，注意为干警创建良好的工作环境和后勤保障。 二、主要工作完成状况 (一)强化公文规范。在公文管理中，一是严格根据“一个口

9、子进”的原则，公文均由办公室专人统一签收、分办，未经登记、分办的公文，一律不予办理。二是严格按文件发布层次分发阅读文件，做到不超范围、不越层次、不乱级别传阅文件，并做好传阅文件的登记和回收工作，第一季度共传阅各类文件余份;三是严格按规定要求办文，对本院重大工作部署、工作中的亮点均以文件、信息、内部传真电报等公文形式向上级机关报送，特地设计了内部传真电报格式，由分管领导严格审批后才能报送。第一季度共起草撰写各类公文余份;四是严格规范印章管理，对须要加盖印章的全部法律文书和有关稿件，都由专人审查把关，逐份登记。 (二)加强机要保密。加强了保密制度建设，建立健全重大活动、重要会议、重要事项等一系列保

10、密制度，健全涉密人员和隐私载体管理，局域网平安保密管理等制度。 (三)抓好档案管理和精神文明活动。严格根据档案法和上级法院及县档案局的要求，规范和完善各项档案管理工作。第一季度，档案室对年度本院所产生的文书档案进行了全面收集，按要求进行了整理、分类、编序，其中包括永久卷、_年期卷，_年期卷，共计卷。进一步完善了阅档制度，对外单位和个人查阅档案把好关口，今年共查阅案卷次。根据文件要求，第一季度制订了工作安排，调整了领导小组，主动开展了精神文明活动。 (四)做好会议服务工作。第一季度组织完成了各类大小会议余次，接待了等有关部门的调研检查，没有出现失误。 (五)加强值班安保工作。对全院第一季度的值班

11、工作做了支配部署，并定期检查，没有发生影响治平稳定现象。 (六)加强后勤保障服务。其一，落实财物管理。严格执行财经纪律，落实经费管理制度，坚持“审批一支笔，收支两条线”，公开了1至3月“四费收支”状况并报院纪检组，顺当完成了第一季度经费保障工作;其二，加强后勤供应。公务接待提倡热忱，但坚持厉行节约，第一季度共完成接待多次;规范办公用品和大件物品购臵。修定了办公物品申购表、计算及耗材更换、报修备考表，先由部门领导提出申请，报办公室审批后再购买修理;严格车辆管理，重新制订了车辆运用审批表，加强平安驾驶教化，进一步规范了车辆运用管理工作。第一季度支配车辆台次，形成公里;其三，加强了院审判综合楼、乡镇

12、法庭建设及法院三级网、科技法庭建设。 三、存在问题和不足 一是人员素养还需进一步提高;二是服务力度还需进一步增加;三是管理制度还需进一步完善。 四、20_年工作安排 一是强化学习，不断提升工作实力。学习是增加实力、提高水平的必由之路，办公室将把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到学以致用，促进学问积累和阅历积累，真正起到承上启下、协调左右的枢纽的作用。 二是强化办公室牵头作用，大胆开展工作。将加大协调力度，促进法院各项工作正常、高效运转。 三是科学合理分工。将依据各岗位的详细状况，进一步科学、合理安排全室干警的工作，明确责任，落实到人。 四是加强办文、办会、保密、涉密、档案管理工作

13、。从制度建设入手，加大对有关人员的教化，要做到制度健全，责任到人，严格管理，严格监督。 五是接着推动新审判综合楼、人民法庭建设、科技法庭建设等基础设施建设，做到保质保量抓建设。保证在年中搬入新办公楼。 六是加强法院信息化建设和应用，以审判流程管理为中心，实现案件管理、司法统计、队伍管理、硬件设施信息化管理。 七是努力做好各项后勤服务，保证法院各项工作的正常运转。 2022季度员工个人工作总结3 一、基本状况 20_年第一季度我市共处理劳动人事争议仲裁案件378宗，涉及劳动者人数601人。其中仲裁机构立案处理214宗，当季审结案件165宗，仲裁结案率77.10%;仲裁调解共164件，当季调解结案

14、159宗，仲裁调解结案率96.95%。全市共处理10人以上集体争议案件5宗，涉及劳动者316人。经过仔细审查，共有30宗申请劳动人事争议仲裁的案件不属于劳动人事争议的受案范围，已依法开具了不予受理通知书。 二、主要工作 (一)开展我市非公有制企业、商会(协会)劳动争议预防调解示范工作 今年1月，按省人社厅、省工商业联合会广东省非公有制企业、商会(协会)劳动争议预防调解示范工作实施方案的通知(粤人社函20_4353号)等文件要求，结合我市商(协)会和企业自身的实际状况，开展了企业、商(协)会劳动争议预防调解示范工作，市直已选定清远市进田企业有限公司、广东新亚光电缆有限公司、清远市金属协会作为劳动

15、争议预防示范单位，今后将以这三家企业(商会)为基础，以点带面续步推动。 (二)做好20_年度仲裁案件统计和仲裁员业务培训工作 一是按省厅办关于做好20_年调解仲裁统计工作的通知(粤人社办20_40号)精神，已要求各地从今年第一季度起先根据新的统计方法统计录入，并做好有关台帐工作。 二是按省厅办关于转发人力资源社会保障部办公厅<劳动人事争议仲裁员任职培训大纲(试行)>的通知(粤人社办20_61号)精神，要求各地仲裁院做好20_年当地拟聘仲裁员聘前培训工作和当地仲裁员和已聘仲裁员不少于40学时的脱产业务培训工作。 三、下一步工作 (一)接着完善协调机制，仲裁部门常常与法院沟通协调工作，

16、共同探讨和解决在处理劳动人事争议案件过程中遇到的疑难问题并达成共识，有效地保障劳资双方当事人的合法权益。 (二)接着推动各地劳动事务所调解组织和各类企业调解组织的建立，通过基层调解组织和企业内部做好劳资纠纷争议预防和调解工作，把冲突化解在企业基层和萌芽状态，减轻仲裁机构办案压力，促进和谐劳动关系。 (三)组织工作人员加强学习，不断总结阅历。主动开展调研工作，刚好解决仲裁工作中遇到的突出问题;通过相互沟通学习，举办研讨班，探讨探讨调解仲裁工作中的深层次问题;做好典型案例的阅历推广，不断提高办案质量。 (四)加大市本级仲裁庭创建仲裁庭工作力度。根据人社部、中心编办和财政部关于加强劳动人事争议处理效

17、能建设看法(人社部发20_13号)文件精神，加快市本级仲裁庭创建仲裁庭工作，确保实现市本级仲裁庭达标。 2022季度员工个人工作总结4 三月份就快结束，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的第四季度即将接近。可以说，第三季度是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作! (一)在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。 (二)注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通

18、过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实销售目标。 (一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢BPRT项目、天净矿热炉项目，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严峻，企业也是在观望投资环境，等待投资机会，所以

19、跟踪的项目工作都没有进展。 (二)乌海周边的水泥行业严峻过剩，拥有良好的石灰石资源，建成15条旋窑生产线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。 (三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目，这个项目无资源可利用，也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明，手里有许多关系，但是我给邯郸地区的许多钢厂打电话，我也没联系到有价值的项目信息，我们能做的很少。 (四)这个季度还探望天福水泥陈超，请沈军等人吃饭。其次次等待陈超接见时电话联系乔世晓，陈知道后较为不快，借口不见，结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说：他以为合同早和我们签订了，由于

20、水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找陈总他来联系，我说：还是我干脆找陈总吧，避开陈超警惕我们找乔总而不接见我们，但是担忧的事情还是不行避开。 (五)通过长林公司介绍，相识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经济分析，国庆后去约见老板，详细是哪种模式没定下来，要接着加强工作。 三、主要阅历和收获。 在这个季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收获，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持销售原

21、则，落实好销售工作，仔细做好本职工作，才能及早签单。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与客户的沟通，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。 四、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己。 (一)开展常规反省，不断的提高自己的思想相识和学问水平。 (二)经过这样惊慌有序的一个季度，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一新季度，又从无限轻松中走出

22、这一季度，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 (三)在这个季度的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。 (四)在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 (五)回顾这一季度自己的工作状况，扪心自问，在诸多方面还存在有不足。 因此，更要刚好强化自己的工作思想，端正意识，提高销售工作的方法技能与业务水平。 2022季度员工个人工作总结5 感谢各位业主的支持，在过去的时间

23、里，主动协作，共同致力于小区的发展，现在，我将从以下几个方面对过去一个季度的工作做以下总结。 一、完善配套设施方面 1、自我公司接手物业以来，增设了道阐杆子，更换了地下车库设备系统，设置了门禁等，发行远距离卡200张，门禁卡300张，实行一库一卡制，使车辆进出井然有序。 2、在各重要地段，安装监控，对往来人员予以记录，使违法犯罪消退在萌芽之中。 3、对之前已损坏的单元门锁进行了修复。 4、在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通，爱护了小区卫生，便利了业主。 二、修理管理方面 1、电梯系统，专人维护，定期保养，有故障刚好解除，保证系统的正常工作。 2、道路灯或其他照明随坏随修。 3、排水管，水泵发觉

24、问题刚好修理。 4、污水池、化粪池定期清理。 三、环境卫生方面 第三季度，刚接手这个小区时，窗户、楼梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也随处可见，垃圾桶也配备不全，自我接手后，请了特地的保洁人员，实行一天两扫制，同时，补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶，另外，聘请了特地的环卫人员，按时清运垃圾，保证了小区的干净。 四、绿化方面 之前小区杂草丛生，树木也无人修剪，显得乱而杂，后来，我集中了各部门人员进行了初步的除草，随后聘用了专业的人员对其打理。此外，还增设了其它树种，丰富了小区的植被。 五、治安方面 安装道阐杆子，设置门禁，安装监控等，在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生，同时支配保安进行巡逻，特殊针对节

25、假日盗窃案件高发时段，实施重点布控，加派队员蹲守、避开无关人员进入小区、材料出入必需到值班室进行登记，截止目前为止，从未发生过一起盗窃事务。 此外，我也要对各位业主说声愧疚，因合同未签，导致部分工作不好开展，如： 1、对车库进行整顿。 2、对各单元门锁再次进行修复。 3、对绿化花坛进行修补，树木进行维护。 4、在各单元门门口增设特地信息栏。 5、联合业主委员会与前期物业进行交接，退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等。 6、建议运用封闭式管理，电梯也已经用了好几季度，常常运用不当会造成电梯修理率上升，建议电梯运用刷卡制，这样杜绝外来人员随意进入小区，造成电梯频繁运用及平安隐患

26、。 7、部份地方增加摄像头。 最终，我也想在这说说我的委屈。我在这之前也是通过竞标被广阔业主选举出来的，在接手初期，我对小区的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，业委会是在今季度_月_日才成立的，那就是说，我们在没有业委会的状况下，始终在摸索努力做到，在这个过程中，服务存在瑕疵在所难免，我信任各位业主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧。现在小区管理已经走上正轨，重新选举物业干脆影响到业主的利益，当然也包括我的利益，所以个人觉得有些小小的不公允，对那些已缴会缴物业费的人更加不公允。 俗话说，和气生财，和谐发展，业委会和我都是为广阔业主服务的，所以我还是很一如既往的支持业委会的工作。在此同时，也要感谢各位业主以往的支持与合作，希望你们能接着支持我，说句煽情的话，我对这个小区是有感情的，也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的，我会改善自身的不足，为各位业主供应更加优质的服务，所以请大家接着支持我，支持长鸿，感谢大家! 2022季度员工个人工作总结