2022员工季度个人工作总结范文.docx
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1、2022员工季度个人工作总结2022员工季度个人工作总结1 第一季度以来,我区队在矿党政工会的领导下,紧紧围绕平安生产这一方针主动开展区队群监工作,促进了区队各项工作的开展。我们依据区队平安生产实际需求,对群监员进行了补充、调整。由原来的_人增加到_人,并对原群监员上岗不正常的进行了更换。第一季度_名群监员共上岗_天,累计排查隐患_条,处理现场隐患_条。有效的保障了我队的平安生产。 在群监工作中,我们坚持以“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,以平安为重点开展工作,主动组织多种形式的平安竞赛活动,杜绝平安隐患和事故的发生。 一是加强平安思想教化,建设高素养网员队伍。平安理念是平安行为
2、的源头,平安意识是平安生产的保障,第一季度以来我们实行不同方式组织群监网员学习平安规程以及集团公司和矿下发的各类文件,使抽放队每个网员树立一切为了平安,一切服务平安的理念。增加了群监员的平安生产意思。 二是加强现场隐患的排查力度,针对抽放队施工面广零散作业人员较多的状况。划分群监员平安责任区,平安监督责任落实到每名群监员身上,做到人人身上有压力、有动力,对各种隐患早发觉及处理。消退一切不利于平安的各种因素。 三是严格考勤制度,加强群监员上岗次数要求群监员每月上岗不少于_次,坚持做到有上岗有隐患,对于出勤少上岗少的群监员将清除群监员队伍。 四是主动开展群监员身边无事故竞赛活动,搞好平安生产的宣扬
3、工作和各种劳动竞赛,设置了遵章守纪光荣台,四违亮相台,隐患警钟台;开展三无班组赛,平安标兵赛共_次,评出优秀个人_人。 通过群监员的努力,本季度平安状况良好,无发生重伤及二级以上伤亡事故,无三违人员和无三违班组率_%。 下一步要进一步加强职工平安教化,全面提升职工平安水平和平安技能,接着开展三员身边无事故活动,狠抓群监员上岗汇报和隐患处理,使每个群监员真正发挥群监作用,在平安上层层有人管,层层有人问,使群监工作再上一个新台阶。 2022员工季度个人工作总结2 20_年四季度,选购部与财务部分别后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了四季度
4、的各项选购任务,为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以货比三家,照看生意不照看价格为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部第一季度以来的工作总结: 一、主要工作与作法 1、货比三家,确保选购物品物美价廉 为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了刚好的退货、更换,有效降低了
5、酒店经营成本; 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上,部门坚持横向调查,照看生意不照看价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了四季度_万元选购物资质量的稳定。 2、选购刚好,确保经营管理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以搞好选购工作,保障经营须要为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下,前往外地考核、选购高档原材料_次,共完成选购任
6、务_余次,选购各类大小物品_余件,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购_余次。 3、想方设法,降低酒店运营成本 一是协作餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并仿照餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量; 二是对客房一次性进行一了次调价工作; 三是为进一步提高精品屋的经营实力,部门同客房一起找寻供货品种近_余种。 4、主动努力,拓宽原料供应新渠道 为开拓和引进异地特色原材料,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据酒店总体工作支配,先后两次赴外地进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新供
7、应了有力的保障,并得到了广阔消费者的一样好评。 二、存在的不足 第一季度,选购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面: 一是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料; 二是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高; 三是在日常选购工作中,缺乏较强的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四; 四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高; 三、下一步努力方向 下一年部门
8、将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品选购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。 2022员工季度个人工作总结3 第一季度以来,我局在县委、县政府和市审计局的正确领导下,在县法制办的细心指导下,不断加大审计法规宣扬力度,强化法律培训,增加法制意识,更新执法理念,规范执法行为,提高执法水平,依法行政工作取得了较好的成果。 一、高度重视,健全组织机构 第一季度以来,我局多次召开局务会、全体干部会,对依法行政工作进行探讨部署,努力增加广阔干部的法制意识和依法行政理念,不断提高依法行政水平
9、。为了仔细实行审计法、行政许可法等法律法规,促进审计工作的制度化、规范化、法制化,我局成立了以局长为组长,分管局长为副组长,相关股室负责人为成员的依法行政工作领导小组,为该项工作供应有力的组织机构保障。并成立了法规股,确定了特地人员,详细负责探讨部署相关法律法规的宣扬贯彻工作,进行审计质量监督检查。 二、加强学习,增加法制观念 近年来,我们依据县委、县政府及上级审计部门的统一部署,以“五五”普法为契机,结合我局实际,把学习行政许可法、审计法及相关通用法律学问和从事审计工作所需的特地法律学问,纳入到年度法制宣扬教化实施方案中,要求局机关工作人员仔细学习,深刻领悟。根据“依法审计、服务大局、围绕中
10、心、突出重点、求真务实”的工作方针,增加了审计法制意识,把依法行政、依法审计贯穿到维护国家财经秩序、促进依法理财工作中。第一季度局机关聘请有关法律专家进行法制培训2次,有20人次参与了省市县组织的业务学习培训。通过宣扬教化,全局领导干部充分相识到了全面推动依法行政、依法审计的紧迫性,营造了人人依法审计、敬重法律、崇尚法律、遵遵守法律律的良好氛围。 三、健全机制,切实加强制度建设 为提高依法行政和执法水平,加强审计监督,落实国务院全面推动依法行政实施纲要,防止行政执法人员在工作中出现行为不规范,我局进一步完善了审计项目公示制、审计项目程序制审计项目审结制、审计项目复核制、审计处理座谈制、审计质量
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