企业员工岗位竞聘演讲稿800字汇总.docx
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1、企业员工岗位竞聘演讲稿800字企业员工岗位竞聘演讲稿800字1 敬重的领导、同事们: 大家好! 今日,站在这个演讲台之上,我竞聘的是_技术员岗位。我希望通过此次的竞聘,学习同行人员的优势,弥补自身的不足之处,熬炼自身的各方面实力。在此,我要首先感谢各位领导对我的信任,感谢各位同事赐予我的激励。我之所以竞聘该岗位,是因为我认为该岗位能够极强的熬炼我的综合实力,提高我的工作水平。要胜任该岗位就必需要具备有较强的工作实力,丰富的工作阅历和扎实的学问基础,而我认为我恰恰具备有这些条件,能够胜任_技术员这一职位。 在工作之初,我从事的是修井工作,虽然修井工作是_工作之中最苦最累的活,但是我依旧投身于修井
2、工作,尽可能的在工作之中熬炼自己的技术实力。为能够尽快驾驭现场最基本的阅历,我报考了_专业,努力学习各项学问,将理论技术与实际工作相结合。随后,我进入了_公司从事_工作,在工作中我仔细跟随带队师傅进行实际的现场学习,学习到了_工具的运用及现场_问题的现场处理方法。 在_在工作的过程中,我努力驾驭联合站的各项工艺流程。之后,我又被调至_工作,成为_集体中的一员,在从事_工作时,我切实结合自己在_工作期间所学习到的学问和技能,亲身投入到_工作区的每一处,了解每一个设备,学习每一项标准,驾驭作业区的每一个实施过程,不断增进自己的技术学问层面。 自进入_以来,我在各个岗位都力求恪尽职守,勤恳踏实的干好
3、每一项工作。通过各项工作实际,我对我_的各项工作都具有了肯定的经验,与相关的工作阅历,并且我具有较高的责任感,我信任我可以很好的胜任_技术员这一职位。假如我有机会担当_技术员这一职位,我将不断加强自身的理论学习水平,协作领导指挥完成各项工作任务,并在工作中虚心向各位领导以及同事学习,不断提升自己的工作水平,为_的发展奉献出我全部的力气! 感谢大家! 企业员工岗位竞聘演讲稿800字2 敬重的领导、同事们: 大家好! 首先感谢_公司赐予自我展示和施展才华的舞台,我叫_,来自综合车间二工段_工序。一个有幸的机会让我也成为了_的一员,并被支配在槽面岗位和球磨岗位。在这充溢爱心的大家庭,在这发展蓬勃的公
4、司我即感到了暖和,又看到了希望。古人讲:“天生我才必有用”适逢这次难得的竞聘机会我本着熬炼、提高的目走向讲台展示自我,接受教化,参加竞争,参加竞争,虽然我未有显著的成果,但拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”激励我斗胆一试,响应公司的号召参加竞争。今日我竞聘的是_副班长一职! 在_这么久我已经了解了_整个流程,并驾驭了全部的岗位操作。对曾在过的岗位可说熟而又巧,这些对工作的顺当完成供应了强有利的条件。具有较好的年龄优势,正充溢青春活力的我接受实力比较强,能吃苦耐劳,不怕苦,不怕累,干活脚踏实地,肯钻、肯研,能全身心力投入到我所酷爱的工作中。因为我曾在这保险工司当过营销员,具有较丰富的交际阅
5、历和表达实力,这些能更好的运用在班组相互沟通上,面对问题能镇静自若、冷静思索,这对处理突如其来的问题供应了更好的条件。当然我还有许多的不足,在今后的工作队工还要不段学习! 各位领导、同事们,假如我有幸能通过竞聘,我将加高校习有关的专业学问,不断提高自己的文化素养和操作技能,仔细学习公司的有关管理制度来提高自己的管理技巧,虚心听取同事们的有关意和议。“坚持平安第一,生产其次”为原则,时时刻刻监督员工们的劳保穿戴状况,给员工宣扬平安意识,做好职业病的预防工作,加强对每个岗位的寻查,刚好的发觉所存在平安隐患,并赐予解除。保证员工们和人身平安。 在这几个月中由于设备连连出现故障,来严峻影响了生产,为了
6、降低设备出现故障率,则加强对员工的设备运用技术培训和岗位的操作技能培训,加强员工们的工作责任心,保证生产的正常。生产搞上去了卫生也不容忽视,监督员工们做好设备和生产现场的卫生,带领员工们仔细做好公共卫生区卫生,时刻保证设备、生产现场和公共卫生区卫生的清洁。可见纪律好是重中之重,我将严格要求自己,以身作则,在管理上做到敢管、敢抓、敢讲、把班组管理成有相互团结,有纪律的优秀班组。 挚友们,在演讲将结束之时我最想说的是假如我不能在竞争中取胜,我将一如既往的恪尽职守,努力学习,为下次的竞争作打算,最终请允许我邀请在座的领导、同事们用最真城、最热情的掌声为全部参与竞争的同事祝愿,为_公司的美妙将来祝愿!
7、 感谢大家! 企业员工岗位竞聘演讲稿800字3 敬重的各位领导!下午好: 我是_,今日我特别荣幸地在这里参与公司中层管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我非常珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作实力和综合素养得到提高。 从我的工作经验来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清晰。下面谈谈我对中层管理者的几点相识: 首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,详细负责策划、组织实施公司各项目标、任务,
8、还要考虑基层客观条件和实际状况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。 其次是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于详细工作中,担当一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。 第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导支配的工作,要确保完成;基层反映的问题,必需设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不行再推”! 假如我竞聘中层管理者胜利,我将从以下几个方面做好中层管理工作。 1、精确定位,履行好自己的职责,担负起应当担当的责任。 精确定位指的是在“责权利”方面精确定位。责
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