2022大学生创业计划书通用版10篇精编.docx
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1、2022大学生创业计划书通用版10篇2022高校生创业安排书1 一、前言 在这个“人才至上”的年头,为了迎接将来的挑战,我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃,必需提前做好打算,给自己充电。 当然,熬炼自我的方法有许多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的学习贯彻党的“十七x”精神,为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。 当今社会,在校高校生自主创业也成为高校生发展自我,增加阅历的一种趋势,这
2、种行为不但可以熬炼自我,磨练意志,积累阅历,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战! 为此,我们准备建立一个“点子”便尔店(详尽内容见正文),便利他人,也满意自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展! 这是个人才的时代,也是个学问的时代,只要你情愿,没有什么不行以,信任路是自己走出来的! 二、创业背景 1、时代的变迁给予了当代高校生不一样的涵义,也赐予了当代高校生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使
3、得一部分高校生宁愿花钱也不情愿自己动手做一些事情,有些时候急于须要一个“替身”来帮他完成所要完成的事情。 2、一部分高校生为了熬炼自己,增加实践阅历,不惜耗掉了自己课余之外的全部时间来参见校里的活动。所以许多事情自己没方法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。 三、创业目的 1、众所周知,在高校校内里,实力远比学问更重要,这就须要一个平台来让我们不断学习、锻练、呈现自我、增加实力。校内里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们须要自主创业来为自己铺路。 2、勤工助学是我们许多高校生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证
4、明自己的独立与成长,但是据我所知,校内能供应的勤工助学岗位是特别有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到独立自强! 四、经营项目及内容 1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不情愿自己出面去完成工作、任务、及人际沟通的同学完成他们的所需,作为他们的一个“分身”来仔细努力他们所要求完成的事情。 2、主要项目: PARTY策划:依据所需者的个人须要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面),进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按需完成工作项目; 文字方案:可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应
5、用文体; 代取物品:代替一些不想把时间奢侈在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用) 代沟通沟通:高校如同小社会,同学、挚友间很简单闹些别扭及不开心,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替须要者,作为中介人进行帮助沟通沟通,使得原本不畅的关系得以调解! 代出点子:吸取各方优良阅历,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者供应有建设性的点子。 五、经营原则 1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善同等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受; 2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方同等互惠 3、科学性原则:保证为求助者所供应的策划
6、,方案科学牢靠,真正做到切实可用; 六、服务目标群体 1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群; 2、事情紧迫,求助无门的人群; 3、力主创新,个人实力单一的人群。 七、市场分析 1、在农大的校内内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于了一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在肯定程度上,许多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有劝服力的广告宣扬是必要的。 2、另外,高校原来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是顺手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量的“点子,先着手树立一个良好的形象,打开
7、市场。 八、经营策略 1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必需要有吃苦耐劳的精神。在此基础上实行有秩序的管理模式; 2、宣扬上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣扬单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣扬; 3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在肯定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣扬面; 4、策略上:开业期间可实行五折实惠、免费服务等业务。 5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新奇独特,体现高雅风格,才智形象。 6、设备上:须要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及
8、微小所需品: 九、经费来源及安排 1、来源:起初,实行入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节约资金。 2、安排: 月基本工资安排标准:每月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工; 提层安排标准:按个人接受项目、完成项目及顾客的满足度安排,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级。 十、收费标准 PARTY策划:按策划的难易程度收费,基本费为5元,其余按顾客满足度自行付费; 文字方案:按字数要求付费,基本费为2元; 代取物品:按路途遥远程度及物品重量收取费用,基本费为2元,且代保管,保管另外收取费用,平均1元/天; 代沟通沟通:依据最终调整程度及顾客满足度收取费用,基本费2
9、元,且第一次调解失败,可免费进行其次次调整,直至顾客满足; 代出点子:基本费用2元,如对所需者无用,可免去收费。 十一、预想问题及解决方法 在服务过程中,可能会出现顾客因不满足而要求赔偿的事宜,为此,我们必需坚持“顾客是上帝”的原则,尽量满意顾客合理要求。 2022高校生创业安排书2 一、项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美妙,特殊是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互沟通时更含蓄,
10、更有品位.这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满意特性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质高校青鸟花店品牌优势的市场.是非常可行的。 二、公司项目策化 1.供应显明,公司使命有效,畅通的销售渠道,供应产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝福和华蜜送到千家万户.为人类创建生活环境! 2.公司目标立足地大,服务_上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在_的消费者中建立起肯定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在_西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,
11、较有代表性,试点时间为一个半月.当模式胜利后,以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三、经营环境与客户分析 1.行业分析_花店网站是由在校高校生推出的面对650万在校高校生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校高校生.该网站除_高校的总站外,在_各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校高校生为重点,将来逐步扩大市场,以_高校为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校高校生有650万左右,这样的市场规模是相当浩大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调
12、查结果分析本公司对武汉的各高校高校生为重点进行客户分析,主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从肯定程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求. 有明显的新奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或挚友介绍产生购买行为. 购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色调,一般选择价位较低但浪漫色调较浓的品种. 在校高校生没有固定的购买模式,购买行为往往为所欲为. 接受和汲取新事物的实力强,追求时尚,崇尚特性. 影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.购买行为节日性很强,一般集
13、中在老师节,情人节,圣诞节及挚友生日前后. 3.目标客户分析 在校高校生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的),3支(我爱你),19支(爱情路上久久许久),21支(最爱)等等,在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向特性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 2022高校生创业安排书3 一、行业概况 明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的爱好准备毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追
14、求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流, 二、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店准备开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,将来准备逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 三、经营目标 由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特殊是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚
15、并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。 四、市场分析 1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物消遣的一般消费者,约占50%;旁边学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量足够,消费水平中低档。 2、竞争对手:依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多,仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 五、经营安排 1、先是到旁边几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后,起先在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时
16、,偷偷跑过去和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发觉一套消费定率:“顾客恒久没有的价钱。今日你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场肯定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面对大众,因此价格不会太高,属中低价位。 5、可印一些广告传单,以实惠券的形式发放,以达到广告宣扬的效果 6、蛋糕店可以特地开拓休闲区域,设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里渐渐品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查
17、,出于竞争等方面的须要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下特别流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。 8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的实惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受敬重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为_生、小姐,他们会觉得很受敬重。 9、在桌上放一些宣扬品、杂志,内容是关于糕点饮料的学问、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。 10
18、、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店肯定要严格执行国家食品卫生法,这是立足之本。内容来自徐州便民网真诚为你服务。 11、食品德业有特殊的岗位劳动技能要求:从业人员必需持有“健康证”。 六、财务估算 启动资产:大约需9.5万元 设备投资:1.房租5000元。2.门面装修约20_元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投入约1500元4.员工(2名)统一服装需500元5.机器设备的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。 月销售额(平均):21000元。据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,
19、每月销售额可达21000元。 每月支出:14033元.房租:选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场旁边),约5000元。 货品成本:30%左右,约5000元。人员工资:10平方米的小店须要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20_元。 水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。 七、风险及制约因素分析 因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难变更一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 2022高校生创业安排书4 随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋
20、势。水果行业是发展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间特别大。并且连锁经营也是的热点。 项目简介 社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。 市场分析 中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素,
21、根据健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t。 选择理由 行业的须要:中国缺少水果的销售大户; 创业者的须要:进入门坎低,很小的投入就可以经营; 全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下 新奇的销售方式:开放式的自选 多样的服务项目:供应自动榨汁服务。供应组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费 水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买许多的水果 浩大的市场:国家安排在年使人均消费水果达到48公斤,2030年53公斤。也就是说要2030年,水果要有
22、2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40% 特色服务 1。水果行业是发展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间特别大。并且连锁经营也是的热点。 也是最多的投资者首选的创业方式。在南方,水果连锁店以小有规模,但都是地区性企业,规模不是很大,但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万,并以起先赢利。在已经取得胜利阅历的南方水果连锁店的基础上,再增加些服务项目,使水果连锁店更加人性化,并且使水果连锁店成为国内的水果零售、批发、连锁企业。 水果连锁店的存在首先便利了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区(辐射范围:居住户在3000户)。在这以前,人们购买水果的场所一
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