口腔新护士个人工作计划精选.docx
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1、口腔新护士个人工作计划口腔新护士个人工作安排1 作为一名护理工作管理者,以谦和的看法对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中,我打算将我具体的护士长工作安排这样规划: 一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的
2、培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细
3、的实施安排。 2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,严谨护士长工作安排,提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理
4、念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效 (一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,设立
5、可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理: 1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改
6、进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。 四、深化亲情服务,提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士
7、工作赐予激励,调动她们的工作主动性。 #513111口腔新护士个人工作安排2 为更好地适应外科医学的发展和外科须要,在院领导及护理部的正确领导下,手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题,并逐步实现“为病人提高效优质平安的护理,精益求精地协作手术”这一目标,特制定20_年手术室护理工作安排如下: 一、更新服务理念提高护理质量 切实转变护理服务理念,注意人性化服务,主动参加“优质护理服务工程”活动,全方面提升护理服务质量,打造“护理品牌”科室“放心手术室”以护理工作状态为病人服务,满意病人的一切合理需求,为病人创建舒心、温馨的手术环境。 1、加强对手术室护理人员的素养教化,加强医德修养,培
8、育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通,收集病人信息,不断提高手术协作质量。 2、接待病人热心、耐性、细心,禁止语言和行为上的不良行为,主动提倡微笑服务,仔细执行操作告之制度、操作失误致歉语言及讲解留意事项,主动向病人及家属做好健康教化。 3、加强细微环节管理,满意病人一切合理要求,发放病人满足度表,征求病人看法,对病人提出的看法马上整改。 二、组织全体护理人员仔细学习新的三甲医院评审标准 1、仔细组织全体护理人员仔细学习新的三甲医院评审标准 2、根据新的三甲医院评审标准优化、更改工作流程及操作规程 三、加强手术室平安管理 仔细落实手术室护理管理规范及护理核心制度,仔细履行岗位职责,进一步完善
9、保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量、护理工作及患者平安。 1、利用科室晨会提问护理核心制度,反复强化做到每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 2、与有关临床科室加强联系,亲密合作,以患者为中心,保证患者围手术期各项工作的顺当进行; 3、强化平安意识,加强法律法规学习,发觉工作中担心全因素刚好提示,重视三不放过原则;完善手术平安核对制度与手术部位标识制度,并进一步与有关临床科室共同深化的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科平安管理制度,手术物品清点制度,有效预防患者在手术过程中的意外损害,保障患者平安
10、; 5、加强消防平安管理,平安运用和妥当保管易燃易爆设备、设施,有效预防患者在手术过程中的意外灼伤,防止发生火灾事故; 6、进一步完善细化各类突发事务应急预案和处置流程,并加强培训,快速有效应对意外事务,提高防范风险的实力,确保医疗平安。 7、加强医疗设备的平安管理,支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及运用状况,保证手术的正常运转。发觉问题刚好上报处理,并做好故障修理记录。 8、加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范。 9、加强重点时段的管理,夜班、中午班、节假日弹性排班,分层次运用护士。加强护士责任心培育,及独立值班慎独精神。 四、加强医院感染预
11、防与限制工作的管理 1、仔细落实医院感染预防与限制相关规章制度和工作规范,通过有效的空气质量限制、环境清洁管理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,削减发生感染的危急; 2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施,包括手术患者的皮肤打算、血糖限制、合理运用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作; 3、根据医疗废物分类标准,严格执行医疗废物分类管理制度; 4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理;要求医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次,发觉问题刚好处理,并定时保养与清洗,要变更以往的发生故障后才去解决的现象,保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果
12、。 五、建立完善的护理质量监控体系 护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况,每月召开一次科室质控组会议,对存在的平安隐患提出整改措施。为调动全科护士的主动性,人人争做科室的主子,实行组长负责制,将手术室管理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、刚好反馈和分析,从而使科室共上一个新的台阶。 六、加强在职护理人员的培训,加快人才的培育 外科手术的发展,新仪器设备的不断出现,新手术的不断开展,对手术室护士提出更高的要求,手术室护理人员必需刚好更新学问,驾驭技能以适应外科手术的发展的须要。 1、科室引进的新仪器设备邀请
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