上半年人事个人工作总结范文大全最新.docx
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1、上半年人事个人工作总结范文大全上半年人事个人工作总结范文1 以前在学校总是会感觉时间过得很慢,但是而今工作了回头看,却发觉时间过得好快,可能也是日常的工作劳碌,一天也过得很快,来到公司做人事助理的工作也是快有一年了,而今年上半年的工作,我也是感受到不一样,要进入下半年的工作了,而对此,我也是要有一个半年的总结。 历经了疫情,公司的一些人员调动,我也是清晰这半年是不寻常的,但在岗位上,我也是仔细的帮助主管去把人事的工作做好了,从聘请,公司的人事事务,培训等各类工作,仔细尽责的做好,自己也是得到了进步,而今的我也是能把人事一系列的事情都仔细做好,不再像之前那样,老是须要去请教同事或者有许多的方面是
2、解决不了的。工作上的娴熟也是让我更加的明白,人事的工作看起来简洁,但是深究起来,其实里面有许多的方面还是可以去提升的,特殊是看到主管从容的做着一些我觉得挺难的事情,我也是知道这差距不但是岗位上,更是阅历上的,也是让我更加的有动力去努力,终归看到了差距,就要去弥补,去缩小这个差距。工作上,我尽责做好本职,同时由于受到疫情的影响,一段时间也是在家,无法回到公司办公,在这段期间,我也是去反思之前自己的工作,同时看书,学习,来让自己对于人事有更多的了解,而这也是让我再次回到公司工作的时候,更加的顺当,并没有一个假期而导致自己的实力退步,反而是经过学习而提升了。 其次个季度的工作之中,我也是意识到,由于
3、受到影响,公司的聘请也是更加的慎重,人员的缺口之前还是比较大的,但是也是考虑到运营,所以也是须要一人多做一些事情,我也是尽责的去多帮助同事,而且也是在聘请之中更加的感受到,优秀的人才真的很受欢迎,而自己只有不断的去进步,那么才能真的有更多的收获,助理的工作是比较基础的,在这个岗位上,只有自己是接着的努力,主动的做好人事的工作,收获了更多人事相关的阅历,那么自己才能真的职场上会走得更加的远。半年时间过去,我成长了,但同时也是看到自己要去提升的空间也是有挺多的,这些也是让我更意识到,自己的努力并没有白费的,同时也是会更加的珍惜在公司的岗位,去接着的努力做好自己助理的工作。 上半年人事个人工作总结范
4、文2 20_年上半年行政人事部在董事长和总经理的领导和帮助下,在各部门负责人与同事的大力支持和协作下,着重围绕人事管理和行政管理等两方面开展工作,现将20_年上半年工作状况总结汇报如下: 第一部份:人事管理工作 一、人事基本状况 截止6月底,公司实际在岗人数192人,与去年同期比较增长率8%。由于上年度接近春节,人员流淌性相对较大,16月份共计办理入职88人,离职70人,目前在职18人。行政人事部从离职面谈分析员工的流淌性有三个方面:1、薪资待遇问题。个别岗位随着工作量的改变,未体现多劳多得;2、人文关怀不够。新入职员工对工作环境及人际环境有一个适应过程,老员工和班组长应多一些关切和照看;3、
5、员工职业发展规划问题。员工本身职业发展规划也在肯定程度上影响了员工的稳定性,如职位晋升、工资涨幅方面。 二、聘请工作 1、聘请渠道:在去年原渠道的聘请效果分析上新拓展了网络聘请,这一渠道优点是可发布职位数300条,智能搜寻当地全部求职人员的简历。同时在聘请网上建立企业门户,为公司在广告方面起到了肯定的宣扬作用。 2、聘请安排完成状况: 截止6月底发布网络聘请4次,参与校内聘请会3次,参与其他聘请会3次。接收简历345份,接待应聘面试212人,电话询问47人。根据年初各部门岗位需求安排聘请人数40人,实际完成38人,完成率95%。 3、聘请成本:聘请成本费用共计1500元。 三、员工培训工作 今
6、年的培训根据年初安排采纳内外部相结合的方式,一方面是组织相关部门到联系校院学习,另一方面结合公司实际状况定期支配内部培训。截止6月底共组织开展培训和训练6次,其中外部培训2次,内部培训2次,团队拓展训练1次,军训2次。 1、外部培训涉及的课程是团队建设与打造、客户营销和大客户管理两门课程,考虑公司发展和成本费用利用最大化的原则,今年扩大了培训人员范围。 2、内部培训方面。一是针对新入职员工,在办理入职手续时,我部门会对每一个新员工进行一次简洁的入职培训,主要让其了解公司的一些基本状况和基本规章制度。二是针对目前平安形势,对员工开展了平安教化和厂纪厂规的学习,特殊是把以前公司内出现的两起平安事故
7、作为警示教化案例,向员工宣贯了生产平安的重要性,同时通过消防演练,让员工切身体验应急处理的过程。通过这样的多样化的培训方式激发员工工作热忱,规范员工的仪容仪表和举止言行,为推动公司向规范化发展,抓精细化管理奠定基础。 3、培训的经费及成果 培训经费还是持续去年预定的培训费用,内部培训未产生费用。从学员的考试成果和心得总结中,我们也看到了通过这样的培训取得的成效:全部参训学员都谈到了通过培训不仅获得了适用的新学问和新观念,同时理论联系实际,结合自身状况还理顺了过去工作中的一些模糊概念,帮助自己对过去的工作进行总结和思索,为下一步的工作做好规划。四、员工劳动关系管理 1、员工保险 截止6月底公司参
8、保人数达192人,参保率为100%,与去年同期比较增长32、87%,1-6月共计交纳保险102万元,其中公司交纳79万元,与去年同期比较增长39、63%。 2、劳动合同签订 在法律法规规定的时间刚好与劳动者签订书面劳动合同,有利于降低公司的用工风险,根据这一原则,在年初组织签订劳动合同共计187份,还有部份新招员工正在接连签订。 3、人事关系管理 人事关系管理工作对于我部门来说是一个不断学习,不断自我完善的过程,在工作岗位上每天我们都可能遇到从未遇到过的问题,针对这些问题,我们除了学习相关的法律法规,询问相关部门,网上查询一些相关案例,就是向各级领导请教,同时加强和部门的沟通沟通,加强对住宿员
9、工生活的关切等,刚好驾驭员工心理动态,以便很顺当的解决一些冲突纠纷,从而维护好公司良好团结的氛围。 四、员工绩效考核 在人力资源管理中,要做好一个部门的薪酬绩效考核不是一蹴而就的事情。在进入这个角色之前首先必需要明确部门机构设置,熟识部门工作任务及流程,对各岗位工作和职责的做好细致的分析梳理。所以上半年在这方面的工作主要是做好进入角色的打算,即学习和调研。详细做法是伴同总经理到外地进行了为期两天的学习,同时与三位专家深化到各岗位,反复细致调研。 在这里我要谈到的一点就是调研当中出现的阻力和对绩效调研的误会:刚起先我和专家们下去了解状况的时侯,个别人员认为我们的调研是为了涨工资,另一部份人员认为
10、我们是针对他们。最终经过沟通沟通,才顺当达成共识,完成初步的调研结果。在这里我想再次强调一下:绩效考核根本目的不是为了惩罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,更不是随意为员工涨工资,而是建立一套完善的公允竞争机制,激励员工不断改善工作方法,提高工作效率,刚好查找工作中的不足并加以调整改善,从而推动公司的发展。 其次部份行政管理工作 一、公司证照档案、印章和办公用品的管理 1、截止6月底办理各类证照年审12个。 2、在公司印章和档案的管理上,严格执行运用登记的原则,保留追踪溯源性。截止6月底办理印章盖印登记134次,印章借用60次,文件借用5次,档案存档31份。 3、为协作各部门完成今年的经营预算目
11、标,以“节能降耗,开源节流”为原则,严把办公用品的管理,小到一支笔芯,一个笔记本,都要建立领用登记。同时为降低能耗,节约能源,各部门也在提倡下赐予了主动协作,比如双面打印、废纸打印、自己买小风扇、尽量少开空调等。 二、文件、通知起草收发 截止6月底今年共印发内部红头文件24个,各类通知10个,简报12个,会议纪要24个。 三、制度建设 为建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度,在公司领导的指导和部门的大力支持下,分别对公司有关行政和人事方面的制度进行了修订和完善,并组织各部门进行了探讨,经总经理签署后下发执行。 四、监督检查 除了严格执行日常考勤等各项制度监督外,重点是对公司卫生、平安、工作
12、秩序的检查。16月在全公司范围内开展了三次监督检查,能现场整改的马上给当事人进行订正,不能现场整改的将需整改的地方照下来,并以书面行式发放到各部门督促整改。 第三部份其他工作 1、与各级政府职能部门及相关业务单位进行主动必要的联络沟通,了解其相关信息,主动参与组织的开会24次和完成相关资料申报工作。 第四部份上半年工作中存在的问题及改进措施、建议 一、存在问题及改进措施: 上半年的工作中主要存在以下三个方面的问题:一是抓制度落实还不够,对个别不按制度,投机取巧的人和事,还没有找到最有效的应对方法去处理;二是对员工的团队意识培训还要加强,从员工参加公司组织的培训、军训及应急救援等活动来年,团队意
13、识观念还不够强,随意性还很大;三是自身行政人事管理水平还不够,还要加强学习,历练提高。 二、建议: 1、稳定员工队伍,削减流淌性。对正常的人员流淌是保持我公司人事管理更替的重要方式。流淌率过小,会使公司得不到簇新的血液,影响公司的活力。但是过度的流淌,尤其是向外流淌,对公司来说也是很大的损失,公司就成了免费培训基地。所以对于新来的员工我们要做好人文关怀,多于一些关切,少一些埋怨。 2、制度执行方面。作为每个部门的管理者肯定要领先示范,做出表率。首先是以身作则常抓不懈,对政策的执行要始终如一地坚持,其次是在部门工作管理中要做到有布置有检查,检查工作不能前紧后松。只有这样才能将公司的制度执行到位。
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