2022工程管理竞聘演讲稿800字优质.docx

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1、2022工程管理竞聘演讲稿800字2022工程管理竞聘演讲稿800字1 大家好! 特别难得能有今日这样一个机会当面对各位领导、同事们汇报我的工作设想，并接受大家的点评和指导，感谢大家对我的信任和支持。竞聘上岗是企业发展的须要，同时也为有志于努力提升自己成就肯定事业的员工供应了展示自身才华的良好舞台。 我叫玄彬，20_年元月毕业于延安高校 学院。20_年3月到2022年3月在 公司 部从事 工作，(当时的公司正处在筹备阶段，我主要从事的是员工的平安培训和部门组建期间的基础工作，在煤化的两年，不仅使我积累了肯定的工作阅历，同时培育了良好的管理实力和组织协调实力)。离开之后，2022年6月来到北元化

2、工扩建项目筹建处工程管理科，主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些协作工作。在从事这一工作之前我对资料管理有着特别强的抵触心理，以为自己不像一般女性一样特别细心，不适合搞资料管理，认为管个资料没什么前途也没什么地位。经过激烈的思想斗争，我猛然有了一个惊奇的想法我要是能够将自己的弱项变为强项，通过管理资料彻底改掉自己马虎大意这一最大的毛病的话，今后还需担忧什么事情做不好呢。没想到心态好了，效果真是好。我的适应速度超过了我的想象，也得到了领导的充分确定。这时我才发觉其实我并不是马虎的人，以前之所以丢三落四只是看法问题。通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人，基本功也不错

3、，无论什么工作只要心态好，专心做，最终都能做好，我有这个实力，这也是我今日有志气站在这里的一大缘由。 我清晰地相识到，要成为一名合格科长不简单，做为一个基层部门负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本岗位的业务，还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作。自身具备以下四个方面的有利条件： 第一，我具有正直的人品、良好的修养，同时喜爱目前的工作，年轻而有饱满的工作热忱，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所酷爱的工作中去。 其次，我经验过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼

4、，培育了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易，富有人情味，颇具怜悯心，乐于助人，待人和善。这些正是团结同事、做好工作的基础。 第三，具有较强的工作实力和乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中，我做事踏实，为人实在。在领导和同事的关怀帮助下，我的组织协调实力、推断实力、执行实力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行爱一行，努力把工作做得更好。 第四，在 公司部两年的工作，使我积累了肯定的管理阅历，培育了良好的协调实力、组织实力。对行政办公、管理相关业务都比较熟识，这都将为我做好今后的工作奠定了良好的基础。 而工程管理是项目管理的一个重要组成部分，不仅是安排处的一分子，我认为同时也

5、是工程处必不行少的。安排处的每一个科室都带有 管理二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力很大，不过我已做好了全力以赴的心理打算。 假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将从以下四方面绽开工作： 第一、强化档案管理工作。 工程项目档案管理是工程项目管理的重要内容，是广阔技术人员、管理人员按建筑安装工程施工验收规范和质量评定标准，以及各地方有关工程档案的程序、做法完成的。建筑安装工程项目档案具有重要的现实意义和历史意义。 它为建筑安装工程的运用、修理、改造、扩建等供应技术依据; 是工程质量的优劣，结构的平安牢靠程度、工程的质量

6、等级的重要依据; 为工程结算供应牢靠依据; 可以督促施工人员按规范、规程组织施工，是考核其施工管理水平的重要依据; 系统积累施工技术资料，为施工建设供应参考，为工程技术人员了解、熟识、驾驭专业技术服务，为施工企业各领导与技术负责人进行生产、技术上的决策与指挥工作供应重要信息。 同时也是工程项目的历史见证。 因此档案管理与项目管理的其他工作同等重要，我们为保证基本建设项目能够按设计的要求，多快好省的完成，在建筑安装工程施工过程中就要特殊注意工程项目档案的管理。 工程项目档案包括从项目立项、审批到竣工、验收、备案等一系列活动中干脆形成的具有归档价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。 当前工程

7、管理科所需搜集、验收、管理的档案资料主要是项目建设打算期形成的合同、协议书、招投标文件、施工阶段的各种记录、表单、图纸以及竣工阶段的有关资料。 假如由我来组织开展这一工作，我将严格根据相关制度把好资料关，确保北元化工100万吨/年聚氯乙烯项目档案资料能够顺当通过省档案局的验收，同时保证北元的档案管理工作和北元的其他工作同样精彩，人见人夸。 其次，在施工管理方面要做好对公司现场代表、监理单位现场人员的详细监督工作，抓好工程质量、进度、平安。 现场的工程质量、进度、平安主要是由监理负责，建设单位关键要和监理、施工单位负责人保持有效地沟通，发觉问题刚好解决，并参与部分如隐藏工程等关键部位检查、验收。

8、这方面我拟了一个现场质量、进度、文明施工管理流程草稿，用以明确各现场职能主体的工作职责，进而达到限制工程的目的，确保工程按要求顺当进行。 第三，在人员管理方面，明确岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务，制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖罚制度确保各科员业务质量快速提高。 除以上几个方面的工作以外，我会主动应对工程建设过程中的各种改变，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问结构和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好榜样。 总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带领工程管理科全体员工，将我科的管理水平提升到一

9、个新的高度。 只有竞争才会激励自己不断进步 ，今日的竞聘无论胜利与否，它都能让我发觉自己的优越与不足，从而更有针对性的不断提升自己。 以上是我的竞聘陈述，希望各位领导及同事给与支持，接下来把时间留给各位评委，请大家对我提问。 感谢大家! 2022工程管理竞聘演讲稿800字2 工程管理部是公司施工生产的重要职能部门，主要职责是供应施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行，当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的担当者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作实力并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势： 1、具有高校本科学历(201_年毕业于北京交通高校铁道工程

10、专业，1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业，201_年毕业于合肥工业高校工民建专业)，201_年被评定为工程师技术职称，并已通过了国家一级建立师全部课程的考试。 2、在基层从事施工技术工作9年，先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作，并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成果，具有丰富的技术管理阅历。 3、从事项目施工生产管理工作4年，其中在青藏铁路一期只用了_月的间就完成了9公里的主体工程施工，在南钢铁路工程施工中一年完成并通车，完成产值1.45亿元，具有较丰富的大型工程项目施工生产管理阅历，熟识施工生产管理的程序、方法。 4、担当过两个项目的项目经

11、理，对项目的各项管理工作熟识。 5、在担当两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时，有较多的胜利阅历和失败的教训。 6、有2年的机关工作阅历，熟识机关工作和公司相关管理制度和管理方法，对公司在建工程项目比较了解。 假如我能被聘用，我将做到以下几点： 1、团结带领部门员工，扎实工作，高效率、创建性地全面完成各项工作任务。 2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度，也就是对每名专业工程师安排6-_工程项目包干管理，其必需熟识并动态驾驭所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况，精确分析项目存在问题的缘由，据以拟定实行的措施方案报主管生产领导，按批准的措施督促项目部和相关部门落实，对效果进行跟踪

12、、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。 3、力求能推动工程技术人员的运用和考核机制的改进，争取用一到两年时间，逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成果为主的考核和运用人的机制，技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩，并推行技术组承包。变更以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法，变更目前再多技术人员也不够用的现状，促使工程技术人员不断学习和提高，以满意公司人才的需求。 4、完善信息反馈系统，建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产安排支配，细化工程项目形象进度，变施工生产安排产值限制为主为形象进度限制为主，健全项目施工生产安排完成考核方法，刚好奖罚兑

13、现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度方法的落实，用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。 5、接着深化落实项目分级管理、“人盯人，人盯项目、人盯工序”，以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度，使项目施工生产有序可控。 假如我不能被聘用，说明我离这个岗位的要求还有差距，我将加强学习，提高自己为企业服务的实力，随时接受企业的选择。同时我也情愿和听从公司的其它支配。 感谢各位领导和代表! 2022工程管理竞聘演讲稿800字3 今日我又一次站在竞聘的舞台上，和几位同事一起竞争工程管理高管的岗位，心理是激烈和惊慌的。充分理解了公司领导为了公司发展，不得不“相马”、“赛马”的良苦专心。 一

14、、竞聘缘由 目前从事管道管理的我，希望通过参与竞聘，在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理实力、职业素养，发掘更多的潜力。并通过竞聘，将自己的所学报效公司，为公司的发展尽自己绵薄之力。 二、岗位相识 工程管理高管在部门要作好经理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必需协作经理做好如下工作： 1.负责线路、管道工程的施工、监理组织与管理工作; 2.负责施工安排的制定和主持监理规划的编写并指导实施; 3.审查和处理承包单位提交的涉及本专业的安排、方案、申请、变更; 4.定期向部门经理报告工作实施状况; 5.督促检查工程施工的平安; 6.落实工程预、验收工作; 7.负责决算工程量的统计与审

15、核工作; 8.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证; 9.对下属管理人员及施工单位供应技术指导与技术培训。 可以看出在这个岗位的竞聘者，必需对通信工程施工全方位的驾驭，并且有丰富的通信工程工作阅历，能娴熟运用通信工程概、预算软件;熟识通信管道工程的监理流程。 三、岗位的自我适应性分析 通过对工程管理高管岗位的相识，我认为我具备在这个岗位工作的实力： 1、通信工程专业理论 我是通信工程专业毕业，在从97年至今的9年工作时间里，在公司领导的培育和自身的努力下取得了通信工程概、预算编制证书、综合布线设计及施工(中级)、通信工程监理工程师及通信工程传输专业工程师证书，加之参与过许多通

16、信公司举办的光缆等多方面的讲座(如：中兴、华为、UT斯达康等通信厂家)，通过这些专业证书和培训经验，使我的理论学问更加丰富;做好了理论联系实践的打算。 2、丰富的工作阅历 在9年的通信光缆、管道施工管理中，我参加了很多大型工程的建设。特殊是到会联公司工作的3年时间里，从刚起先的目标网万州片区质检员到现在的管道工程主管，使我的阅历提升了到了一个新的台阶，已能娴熟驾驭运用公司制定的施工管理规范及方法、熟识基本建设、管理、验收程序和结算方法。能刚好有效地处理工程中遇到的各种问题。 四、工作目标和思路 假如我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出，我将不辜负公司领导和同事们的期望，发挥自身优势，加强自身学习，主

17、动协作部门经理，争取在将工程二部这个集体打造成以光缆施工。 管道施工及监理工程为主的拳头部门，在通信施工和监理队伍中具备优势竞争力的队伍。为此，我将按以下的工作思路进行： 1、提高管理队伍的专业水平 部门是以光缆及管道工程的管理工作为根本，这就要求光缆及管道工程主管的专业学问水平要和其工作匹配，在这方面，须要利用工作之余加强专业学问的学习，特殊是概、预算编制的培训，必需对专业人员加强概、预算培训。使各个业务板快的主管能娴熟编制。 2、加强管道工程监理队伍建设 管道工程监理工作是部门今年开展的新的业务板块，在监理工作中，要做好带头模范作用，杜绝施工单位的不正常现象;严格根据监理流程办事，根据管道

18、施工规范进行管理，坚决公正立场，维护建设单位和施工单位的利益。监理队伍的壮大，为公司监理业务的向外拓展在人员上做好第一手打算。 3、加强光缆、管道工程的过程管理 在提高光缆、管道工程主管专业理论的同时，不能放松对工程的过程管理，通过对工程的事前、事中、事后限制;发觉存在平安隐患、质量隐患的工程，刚好整改并解决问题，杜绝验收不合格工程，使工程的验收合格率达到公司要求。 4、依托联通、向外宣扬、发觉商机 部门的主要工程来自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵头组建的联建管道项目，这就要求我在日常的工作中，搞好和联通各业务部门的关系，加强和其他通信运营商的联系，争取在较短的时间内将傲伟公司宣扬出去;并

19、且在联系的过程要用敏锐的眼光发觉商机，找到公司向外拓展的方法和思路。 五、团队建议 在部门内部要加强凝合力、向心力，在主动协作部门经理完成工作的同时，加强自身学习和熬炼，在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气，使各个业务板块在今后的工作中平衡发展。 2022工程管理竞聘演讲稿800字4 大家好! 今日我怀着无比激烈的心情和满腔的热忱来参与本次竞聘，首先感谢各位领导给我们创建了这次公允竞争、挑战自我、呈现自我的机会! 下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报: 一、 个人简历 二、 对竞聘岗位的相识 工程建设管理岗位极其重要。在工程建设管理的岗位上要留意不断扩大自身的学问结构。每个

20、人的经验和阅历都会受到一些限制，而工程建设管理这个岗位恰恰要求必需具备全面的综合业务实力，因此这就要求我们要依据工作须要和自身状况加强学习，做到既要向书本学习，更要利用一切机会向闻道在先者学习，只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度，以便在工作中对于实际出现的问题，能够精确推断和决策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆准的原则性看法对须要处理的工作事项敷衍塞责。工程建设管理须要有勇于实践的踏实的工作作风，在实际工作中不断丰富完善自己。一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本学问学出来的，更不是吹出来的，是靠实际工作的磨练干出来的。对于工作中出现的问题，作为工

21、程建设管理，首先要敢于担当责任，其次要擅长分清问题的性质，找到解决问题的方法。工程建设管理应当通过以身作则，在项目中形成一个同等协商、实事求是的工作风尚。 同时，工程建设管理还应留意不断培育和提高工作实力，如：决策实力、应变实力、组织领导实力、人际交往实力等，努力做到在工作中要坚决但不武断，要稳重但不拖拉。要敢于面对自身的弱点，不断完善特性修养。 三、 个人竞聘岗位的优势 我参与本次竞聘有以下优势： 1、有剧烈的事业心和工作责任感，富有吃苦耐劳、诚恳肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风，这是我能适应本岗位的基础。 2、有良好的个人修养，为人诚信、正直;有较好的协调实力和较强的执行力，这是做好本职

22、工作的前提。 3、始终在网络部工程管理中心工作，熟识工程建设规律，有丰富的理论与实践阅历，尤其是对SO_法案内部限制矩阵中的在建工程及固定资产流程(在建工程的转固)、三标一体、物资管理、综合事务工作阅历;收悉工程建设管理工作的职责和任务，具备工程建设管理工作的素养和要求，驾驭工程建设管理工作的方法和策略。 4、有较强的学习实力，在繁忙的工作之余不忘读书，勤钻研、善思索、多探讨，不断充溢和提升自我。 四、下步工作目标和思路 在工作中听从领导指挥，主动协作各个部门，在公司领导的指导下，通过流程梳理、合理分工、对施工人员进行技术辅导、充分调动施工人员主动性，定期召开例会、制定相关考核方法等措施，保证

23、了工程建设的顺当完成。加强自身业务学习以外，与各相关部门紧密协作，对工程建设过程中可能出现的问题和风险逐一列举，提前预防，科学合理支配施工工期，保证工程建设之间环环有监督，节节有方法，并定期组织各相关部门召开工程协调会，刚好与省公司相关部门进行沟通，按时保质保量地完成了整个工程的实施，按期完成了工程建设任务。 若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出，将不负各位领导的期望和各位同事的支持，强化自身学习，发挥自身优势，仔细完成各项工作。 以上是我的竞聘报告。参与此次竞聘主要是找寻自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提升自我。假如这次没有竞聘上，证明我自身还有许多不足之处，我不会气馁，我会仔细反思自己存

24、在的不足，并在工作中改正过来。等到有合适的机会，我会再次登上这呈现自己才能的平台!再次感谢公司给了我这次难得的学习和熬炼机会，感谢在座各位领导的大力支持和帮助，感谢大家!我的发言完毕。 2022工程管理竞聘演讲稿800字5 大家好! 首先我特别感谢公司领导和在座的各位同事这么多年来赐予我工作上的支持和关切，也更加感谢大家对我在以往工作中赐予的激励，我将特别珍惜公司领导给我供应这次在工程管理部管理岗位竞聘的机会。公司管理岗位实行公允、公正、公开地竞岗，是公司为了走出逆境，加快发展，再创辉煌的重大举措，也是深化人事改革，更优化地运用人才，最大限度地发挥个人优势的重大举措。我本人特别拥护这次改革，也

25、更加珍惜这次熬炼自己的机会，我情愿接受大家的评议。 本人现西南科技高校网络学院本科在读，近期毕业，工程管理专业，现任主任干事，职称助理工程师，中共党员。 本次竞聘的岗位是公司工程管理部二级职员3。 我的优势：1、是工作经验丰富，具有多年现场管理阅历，工作责任心强，具有较强的组织实力和解决问题实力，擅长与人沟通;2、懂现场施工、懂预算，熟知各种项目现场管理的基本学问及相关的规范标准，熟知现场项目施工工序和成本限制的每一个关键环节，对公司施工项目状况基本了解;3、参与工作以来，有在工程段、局工指、项目经理部、公司总部工作多年的经验，积累了较为丰富的现场施工管理工作实践阅历。从事现场协调和成本管理工

26、作多年，熟识集团公司和公司施工管理工作程序;4、是坚持原则，秉公办事，求真务实，爱岗敬业，无论干什么，都具有剧烈的责任心，干一行，爱一行，尽职尽责，埋头苦干，在多年的工作中养成了虚心、严谨的工作作风，并且擅长听取他人的指责和建议。 多年来，我始终奔波于施工现场，亲身经验了粤海铁路、漳诏高速马路两条大线的现场管理和限制，回到公司后，我尽职尽责,急现场所急,想现场所想，付出了我的全部精力，我在工作中的敬业精神得到了公司领导和大家的一样认可。 假如在此次竞聘中得到各位领导和同志们的信任和支持，我将仔细履行我的工作职责。 一、首先是加强政治理论学习，不断提高自己的政治素养专业素养。同时加强相关专业学问

27、学习，刻苦钻研，提高自己综合管理实力。 二、仔细贯彻执行局集团公司、公司的相关管理方法及相关的规章制度，加大对制度的执行力度，提高施工调度、安排肃穆性和合理性，严格执行公司管理方法中制定的奖惩制度。 三、刚好做好上传下达工作，时刻保持与集团公司、公司各级领导、项目部及各业务部门的沟通与联系。 通过几年来现场管理工作的经验，深深体会到公司的发展，只有不断地改革，不断地更新，不断完善和总结，充分调动和发挥企业员工的主动性和创建性，才能创建更好的效益，才能将公司的管理推向一个新的高度。 各位领导、同事们，以上是我对管理工作的相识，假如我能聘上，我会为我得到的工作更加尽职尽责，但如竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好领导交给的其他工作，为公司的发展添砖加瓦。我作为一名企业员工，对公司的发展充溢了信念，五公司肯定会再辉煌起来! 感谢! 2022工程管理竞聘演讲稿800字