个人学习培训心得体会800字精编.docx
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1、个人学习培训心得体会800字个人学习培训心得体会800字1 时刻树立终身学习的观念,只有不断学习,才能不断提高自身的业务水平,才能保证为学生创建更好的学习氛围,针对本学期我的学习状况,我总结的学习状况如下: 通过深化学习课标走进新课程与课程实施者对话等书籍树立终身学习的思想,不断更新教化教学观念,通过各种形式的学习进一步形成最新的教化理念,指导我的教学实践。 1、利用一、二周时间再次重温新课程标准,把课标与所教学科内容一一比照,明确课标的目的、内容与实际意义。再利用其余时间深化学习新课程标准,边学习边反思,仔细撰写自学笔记,充分领悟课标的精神,把理论与实践相结合。 2、根据开学初制定的读书学习
2、安排,本学期重点学习走进新课程与课程实施者对话这本书,八章内容分四个月学完,通过学习仔细理解其中的内容,为参与“卓越杯”教学大赛笔试奠定了基础,为课改实践积累了肯定的理论阅历。 3、在教研活动中,我仔细听课,充分体会新课标的精神,学习其他老师优秀的教学方式方法,并仔细反思自己的教学工作,发扬优点,改正不足,还虚心向他人求教,指导自己的教学实践,不断提高自身的业务水平。 4、仔细参与进修学习,主动参加各级各类培训,并刚好反思自己的教学工作,在反思中思索今后的教学实践。通过网上学习、进修学习以及其他形式的培训帮助自己不断吸取有关教化教学的最新理念,探究适合学生的教学方式,并仔细听取学生的想法,热门
3、汇报不断改进教学方式。 总之,通过学习使我高度树立了最新的教化理念,帮助自身提高理论水平,以课堂教学为主阵地实施新课标,促进新课改,树立自己独特的教学风格。 以上是我的学习总结,我认为学习就是一条漫长的路,只有不断学习才能充溢自我,发展自我,才能更好的实现自己的人生观、价值观,“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”我认为我学习的还不够足够,还应加高校习力度,所以,我将永不停留的在学习的道路上奋进! 个人学习培训心得体会800字2 我随公司一行来到浙江高校,起先了为期五天的中层管理人员综合素养实力提升专题培训班学习。几天来紧凑的学习生活,课堂培训与现场教学相结合,给我记忆深刻,老师运用通俗、幽默的语
4、言,对一些案例进行剖析,时常结合自身经验来加以诠释,期间还进行分组传递数据信息的小嬉戏,深化浅出,使我对领导力与执行力有了进一步的相识,懂得了凡事要从小事做起,不怕吃亏,少埋怨,少空谈,主动主动,多干实事,要自觉学习,主动工作,带领团队严格执行规章制度,爱岗敬业。 一、找准定位,负起责任 作为一名中层管理者,必需对自己的角色有一个明显的相识和理解,做好上下左右间的沟通协调,发挥好承上启下、承前启后、承点带面的作用。只有清晰地理解自己的角色,才能更好地进入角色,在自己的岗位上充分发挥自己的潜能,才能做到“到位”而不“越位”,带领处室员工完成好公司下达的各顶工作任务。 二、主动学习,提升自我 提高
5、自身素养和专业技能、组织协调实力。中层管理者必需具备良好的个人素养,良好的个人品德,主动向上的心态,主动学习的工作作风。随着市场形势的不断改变,学问结构的不断更新,新的管理方法不断涌现,单靠吃老本或延席老的方法和阅历,已不能满意新形势下管理工作的要求,因此,作为一级执行者,中层更应时刻怀有危机感,养成学习的习惯,不断充溢自己,提高自己,丰富自己,要转变思想观念,充分相识学习的重要性和迫切性,同时要培育爱好,不断增加学习的主动性,还要讲究学习方法,切实提高学习的实效性。 三、看法主动,执行有力 工作看法是影响执行力的重要因素,是个人实力、意愿、想法、价值观在工作中所体现出来的外在表现。所以工作看
6、法和责任心也体现在执行力上,而假如没有良好的执行力,再好的决策都只是空谈。作为中层的执行力,对上,表现为实行,但决不仅仅是“上传下达”,还要努力把目标变为行动,把一些励志的口号,变成执行的精神。作为公司的中层管理人员,要切实本着对企业、对员工负责的看法,充分调动本部门员工主动的心态来面对工作,使每位员工都把工作当事业来做。 四、真诚待人,厚道做人 赢一文中说:“最宏大的将军,不是自身有多大的实力,而是能让一般军队发挥最大作用的人。”狼之所以宏大,就是因为它们的合作精神!合作共赢是团队的精髓,在目前建筑市场竞争日趋激烈的形势下,团队观念极为重要,作为中层管理人员,应当英勇站在团队的最前面,身先士
7、卒、领先垂范,主动帮助下属解决问题,引导本部门员工主动提合理化建议,为企业发展献计献策。一要有气节,敢于担当,要带头维护企业的形象和利益,二是要厚道,踏实做人,仔细做事,讲方法,只有大家好,才是真的好。 五、打造高效,优秀团队 要实现我们的共同目标,就要让我们的团队了解共同目标须要达到的业绩,让每位员工知道自己工作的重要性,把他们凝合在一起,拧成一股绳,营造浓郁的团队氛围,培育良好的团队精神,保证每个人的参加和贡献,让每个人都具有竟争力,有共同的意愿和信念克服一时的困难取得胜利。 六、主动心态,有效沟通 建立良好的沟通是改善工作氛围的重要途经,良好的沟通是执行力的基础。在实际工作中我们每个人要
8、端正沟通的看法,以如何提高工作效能为动身点,加强沟通,确保成效。我们每个人都应当从我做起,看到别人的优点,接纳或善意提示别人的不足,相互遵重、相互激励,做到知人、知面、知心,最终将个人执行力融入到企业执行力当中。 个人学习培训心得体会800字3 文化看似玄奥其实简洁:几个好挚友下班后去喝一杯再回家,这是生活文化;德国的火车车厢里很宁静,讲手机电话的人要到车厢外面去,这是社会文化;与西方的刀叉、手抓的吃饭方式相比,中国人运用竹筷吃遍美食,从古流传至今,这是民族文化;客户至上,企业开会时允许随时接听客户来电,大家对此都表示理解,这是企业文化。 人们常说,观念是最难变更的,“企业文化”就是属于观念范
9、畴的东西。上个世纪80年头初,我国商界就流行一个口号:客户是上帝。这意味着一个很大的观念转变。十几年前我们一进商场就看到大标语“客户是上帝”,但售货员经常背对着顾客,你不叫他,他不理你。这种口号式管理与行动脱节,但有口号总比没有好,多少是个依据,是个起先,接下来才会把口号变成实际的行动。实际状况正是如此,我国企业真正做到“客户是上帝”,不过是近几年的事情,也就是说,这个观念的转变用了近20年的时间。 可见,企业的文化真正发生效用,首先必需为其成员所接受,必需得到信仰,否则形同虚设。 企业文化不是通过宣扬和弘扬就会被员工所接受的,它须要机制的培育和牵引。在200多年前,美国的建国先贤们探讨的不是
10、谁当总统,他们思索的是:”我们能够创建什么样的程序,使国家在我们死后仍旧能拥有许多优秀的总统?我们希望建立哪一种长治久安的国家?要靠什么原则建国?国家应当如何运作?我们应当制定什么指导方针和机制,以便创建我们幻想的国家?”可见,国之如此,企业更是。 企业制度是对规则的设计,制定什么样的规则,从本质上讲,取决于企业文化。企业文化是比制度更长期的信念和文化,而一旦文化形成,这个企业持续发展的基础才会像磐石一般不行动摇。 企业文化是包括文化、管理在内的企业精神力气,它是企业最核心的竞争力,这种精神力气可以让企业的员工凝合在一起、一起学习、一起发展、一起创建。一个这种基于“人”而不是“物”的竞争核心,
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