2022第二季度工作总结汇报七篇最新.docx

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1、2022第二季度工作总结汇报七篇其次季度工作总结汇报1 2022年的第2个季度转瞬已成为历史，起笔间思讨自己这3个月来所做的工作，心里颇有几分感受。我是2022年2月，才有幸加入佳致公司，成为销售部的一名员工，在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作，对汽车学问也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合，我深切的感受到了自己有所进步，同时也感觉自身还存在很多问题，工作方法也存在很多薄弱之处。但回望过去，呈现将来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结： 一、第2季度工作总结 1、销售任务完成状况 1)第3季度轿车部共销售282台，我个人销售115台，其中_19台，_1

2、5台，_21台，占轿车部总数的18%。 2)结合总办销售工作支配，每位员工轮番到_飞值班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。 2、销售工作总结、分析 1)入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理，我要特别感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时，对汽车学问和销售学问特别缺乏，我的工作可以说是很难入手的。前两个月，我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助，还有前期这些阅历做铺垫，

3、所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，可以说完全是两个领导言传身教的结果。 2)职业心态的调整 销售员的一天应当从早晨睁开第一眼起先，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多，那么我和别人比服务。 3)重点客户的开展。我在这里想说一下：我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。探望，对客户做到每周至少三次的探望。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将

4、精力转移到其次重点客户上。 4)自己工作中的不足： 在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并主动学习、请教老销售员业务学问，尽快提高自己的销售技能。 二、第3季度的工作开展 公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。 首先，从理念上：我应当和公司保持一样的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和相识，帮助公司促进企业文化方面的建设。 其次，业务上：了解客户的资料务、爱好爱好、家庭

5、状况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时驾驭信息，力争第3季度要比2季度翻一翻。 第三，意识上：无论在销售还是汽车产品学问的学习上，摒弃自私、强势、懒散的性情，用主动向上的心态，学习他人的特长，学会虚心，学会与上司、挚友、同事更加融洽的相处; 最终我希望第3季度公司的业绩更加辉煌! 其次季度工作总结汇报2 刚刚过去的三个月，晋中分部的各项工作全面起步，稳健发展，顺当渡过了公司新成立后的磨合期，逐步走向快速发展期。在总公司、省公司领导的大力支持下，在上级各职能部门的亲密协作下，全体员工努力开拓，奋勇拼搏，团结一样攻坚克难，在经营上取得了较为满足的成果.同时，公司的整体管理水平得到了全面

6、提升，全体员工的业务素养和开拓实力有了明显的提高。现将二季度的详细工作总结如下： 一、营销工作 在前一阶段工作的坚实基础上，营销工作围绕”二季度业务突击活动”重点绽开。在”活动”中，全体员工同舟共济，自强不息，克服了诸多困难，努力拓宽市场领域，主动投入日益激烈的市场竞争，弘扬”求实、诚信、拼搏、创新”的创业精神，同心同德，为业务的发展作出了巨大贡献。 至二季度末，我部累计完成保费收入527万元，其中车险业务完成185.41万元，占总保费的35.18%，非车险业务完成341.58万元，占总保费的64.82%。榆次团队完成187.42万元，占35.56%;昔阳团队完成333.54万元，占63.29

7、%;灵石团队完成5.38万元，占1.02%;和顺团队完成0.58万元，占0.11%。原安排到二季度末保费收入突破600万元，但有两单共计170万元的企财险业务因为公司再保险实力不足而不得不分给其他公司承保，致使目标任务未能完成。 二季度共计实现保费收入284.25万元，其中车险业务142.59万元，占50.17%，非车险业务141.66万元，占49.83%。在车险业务中，交强险合计72.47万元，占50.86%，商业险70.11万元，占49.14%。榆次团队完成176.73万元，昔阳团队完成102.2万元，灵石团队完成4.94万元，和顺团队完成0.58万元。 至6月30日，个人年度销售前三名分

8、别为：_14.23万元，_8.64万元，_8.02万元。二季度中，_、_、_等三人分别列个人销售榜前三名。 二、管理工作 随着我部各项工作的全面起步，管理工作也在不断地工作实践中日趋完善。分部综合管理水平的不断提升，为各项工作的全面稳健发展供应了强有力的动力。 1、完善了多项内限制度 二季度我部相继出台了内勤人员管理和考核方法、工作纪律管理和考核方法、卫生区域管理和考核方法等多项有针对性的特性化制度，同时抓落实、重实效，派专人不定期对各项制度的执行状况进行检查，刚好处理出现的问题，极大地提高了整体工作效率。 2、加强了员工的培训学习 鉴于公司目前存在的短暂不能挂牌等诸多因素，原定营销团队组建工

9、作短暂放缓，工作的重点放在对现有员工不断的培训学习工作上。自员工进入公司起，我部便亲密关注员工的思想动态和行为规范，利用每天晨会时间，不断地对员工进行专业学问的学习、业务实力的熬炼和职业道德的训诫，督促和帮助他们能尽快适应新的工作岗位。至6月底，我部已有16名员工顺当考取了保险代理从业人员资格证。且一次性在全省各分部中遥遥。 5月下旬，我们请总公司、省公司各职能部门的有关领导和相关工作人员来为全体员工进行了短期业务培训，通过这次高水准的专业培训，全体员在惊慌又活泼的学习气氛中不仅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗礼，还全面深化学习了专业学问、职业道德、实战阅历等与实际工作紧密相连的内容。这次培训

10、极大地调动了员工的工作激情，激励他们去兢兢业业地工作，不断勇于创新、挑战自我，创建更加辉煌的业绩。 3、规范了内部事务管理 5月末，随着查勘车辆的配发到位，结合省公司的相关规定，我部出台了车辆管理方法，对车辆实行集中管理，统一调配，定点加油、专人负责，杜绝了公车私用，不但提高了车辆运用效率，还大大节约了费用，收到了特别明显的效果。同时借鉴车辆管理的方法，规范了办公用品、纯净水、日杂用品、电脑耗材等日常办公消耗品的选购和领用流程，削减了奢侈，降低了费用。 三、面临的困难和存在的不足 二季度，全体员工团结一样，始终坚决”攻坚克难迎挑战，全力以赴促发展”的信念，经过不懈的努力，营销任务完成了安排的8

11、7%。原定任务没有完成，主要有三方面的缘由： 1、公司再保险实力不足，干脆影响了业务的发展 5月份，我们经过不懈努力，调动了一切可以利用的人脉关系，做了大量艰辛的工作，最终将_公司下属_电厂140万的企财险业务拿下，但因公司再保险实力不足，我部只承保了其中的10万元，其余130万元很无奈地送给了_公司和_公司;_公司下属_煤矿80万元的企财险业务也因同样的缘由我部也只拿回了其中的40万元。这两笔业务共计流失保费170万元，是导致二季度营销任务未能完成的干脆缘由，我们感到很痛心。 2、分公司迟迟不能挂牌，干脆阻碍了业务的发展 我部开展业务的半年时间里，全部客户都来自于员工的个人人脉关系，而个人的

12、人脉关系是一种特别有限的客户资源。由于分公司迟迟不能挂牌，员工出外展业既要考虑想方设法拓展新客户，又受到各种制约，有的话不能说，有的事不能办，拓展新客户的工作遇到了巨大的困难，这只来自公司内部的”拦路虎”干脆阻碍了业务的发展。现阶段，公司还不能做任何的市场宣扬，没有强有力的品牌和产品的市场宣扬支持，员工只能以最原始的人托人的方式联系客户，只能用逢人就讲的方式宣扬自我，面对日益看重品牌效应和社会知名度的客户，这种营销方式不仅效率低下，我们担忧长期下去会影响到公司形象。 3、部分员工工作动力不足，工作热忱不高 分公司迟迟不能挂牌等诸多不利因素干脆影响到部分员工的工作看法，大宗业务的承保限制很大程度

13、上打击了员工全力开拓大客户的热忱，以致出现了工作被动、得过且过、混日子的心情，更为严峻的是个别员工的消极状态会影响整个团队的向心力，进而影响到团队的整体展业实力。这种状况的出现，也有来自员工个人素养不高的缘由和部门内部管理的松懈的责任。尽管我们从未放松对员工的激励和训导，但还是不行避开地出现了这种状况。 四、三季度工作安排 鉴于前阶段工作中遇到的各种问题，结合我部现阶段的实际境况以及市场瞬息万变的竞争环境，经过仔细分析同业公司的经营状况、详实调查客户真实的消费需求、深刻探讨本地市场走向，对三季度的工作，作了如下支配： 1、稳扎稳打，做精做细 三季度的营销目标定为累计保费收入突破800万元。相关

14、报道指出”我国经济运行正处在起稳回升的关键时期，要坚决不移地接着实施主动的财政政策和适度宽松的货币政策，全面落实好应对国际金融危机的一揽子安排，并依据形势不断丰富和完善。”面对乐观的市场前景，我们要通过不断地学习和探讨增加团队的凝合力，苦炼内功，厚积薄发，稳扎稳打。不断提高我部的综合管理水平，促进市场开拓工作做精做细，程度上扬长避短，提高工作效率。 2、以发展为主题，以服务为主线 ”创新发展、服务发展、和谐发展”是下阶段我部工作的基本思路，突出靠服务促发展。营销目标的实现必需狠抓管理，重在落实行动。从6月中旬起，我部首先开展了”保险进社区，服务零距离”活动，本次活动制定了服务标准，明确了服务内

15、容，规范了服务程序。目的是通过这次活动，实现全体员工”增加四大意识，提升四大实力”即：增加争先意识，提升开拓创新实力;增加责随意识，提升经营管理实力;增加服务意识，提升和谐发展实力;增加危机意识，提升主动进取实力。目前，这次活动正在如火如荼地进行中，员工全体参加，并且已经取得了较为满足的成效。类似这样有主动意义的活动在下阶段的工作中还会推出，以不断提升服务水准，促进各项工作稳健、高效发展。 可以预见，下阶段的工作会面临更多的困难和接受更强的挑战。为了各项工作能全面稳步推动，限度地激发员工的工作热忱，全面提高员工的综合业务素养，我们希望能得到来自上级公司在承保政策、服务范围、市场宣扬等方面的更多

16、的支持和帮助，为业务拓展供应更强有力的后盾支持和更为宽松优越的发展平台。 我部全体员工已经下定决心众志成城，依靠凝合团队力气，创新经营意识，秉承公司”大气谦和，诚恳守信”的经营理念，克服各种不利因素，努力拓宽服务领域，扩大影响面，赢得市场，争取在三季度向上级公司交一份满足的答卷。 其次季度工作总结汇报3 2022年_月_日，_有限公司召开2022年其次季度工作会议。会议仔细落实_电网公司“两学一做”学习教化暨2022年其次季度工作会议部署，总结前一段工作，部署下阶段任务，要求进一步认清形势、创新思路、提质增效、确保平安，推动公司协调健康发展。 公司执行董事、总经理、党组副书记_同志传达_电网公

17、司其次季度工作会议精神，并作了重要讲话。 _在讲话中回顾了公司前一阶段各项工作取得的进展。他说，在_电网公司党组的坚毅领导下，公司努力开拓国际市场，稳健运营境外项目，持续提升经营管理水平，较好地完成了一季度工作任务。4月_日，公司以很低的打折率独立中标_水电二期项目，国际业务开拓实现“开门红”;欧洲、大洋洲、巴西等市场存量资产并购项目取得主动进展;巴西_水电送出一期、二期等绿地建设开发项目加速推动;巴西公司、_资产公司、菲律宾项目等各境外资产运营效率效益提升，一季度整体经营指标完成状况优于时间进度。 _强调，国家电网公司党组高度重视国际化发展，在二季度工作会议报告中，将“国际化发展”列为_电网

18、公司四大发展理念之一，与平安发展、健康发展、创新发展具有同等战略地位。刘总指出，公司发展国际化，是指战略、业务、技术、人才、管理品牌的全方位国际化，要在发展理念、业务拓展、公司治理和人才培育等方面实现新突破，要从业务发展国际化向公司发展国际化转变，实现发展规模、质量、效益的跨越式提升。国家电网公司国际化发展理念的确立，为国际公司给予更高使命，提出更高要求，为公司实现跨越式发展供应了重要战略机遇。国际业务将迎来新一轮快速发展期。 _指出，下一阶段公司将重点做好以下六个方面的工作：重点推动跨国、跨洲电网互联，海外大型清洁能源开发等项目，主动推动全球能源互联网发展;主动拓展发达及新兴市场存量资产并购

19、项目，稳妥推动绿地项目建设，全力争取国际业务新突破;稳健牢靠运营巴西公司、_资产公司、菲律宾项目等现有境外资产，提高境外资产运营质量效益;切实增加平安意识，加强对境外人员的平安管理和服务保障，严密防控国际业务平安风险，保证境外资产平安平稳运营;深化运监中心建设，维护好公司及境外下属公司信用评级，不断提高经营管理水平;全面加强三个建设，主动开展“两学一做”学习教化活动，持续组织共产党员服务队、“月度之星”评比，在公司范围内大力提倡独立思索、讲真话、办实事、求实效的工作作风。 会议由公司副总经理_主持。发展策划部、市场开发部、财务资产部三个部门就公司重点存量项目推动状况及一季度业绩考核指标执行状况

20、、公司重点绿地项目工作进展状况、公司一季度财务经营状况分别作专题报告。 在家的公司领导班子成员、总经理助理、各部门负责人及助理、在京所属单位负责人，以及拟派往巴西公司、_资产公司的处级人员参与了会议。 其次季度工作总结汇报4 为切实抓好20_年其次季度平安生产工作，巩固“打非治违”专项整治成果，接着保持我县平安生产的良好势头，确保全县人民生命财产平安，我局严格根据各级相关会议精神，对地质灾难、非煤矿山及无证小煤窑、无证勘探等各类平安隐患进行了督查、排查，现将其次季度平安工作状况总结如下： 一、加强领导、统一思想 在四月初，我局就向各乡(镇)国土资源所下发了_县国土资源局关于开展其次季度平安生产

21、督查、排查工作的通知，要求各乡(镇)国土所干部思想上务必高度重视;工作中务必突出重点;强化措施，落实责任，务必确保其次季度广阔人民群众的生命财产平安。 二、工作全面，不留死角 四月中旬，各乡(镇)国土资源所对20_年其次季度排查出的平安隐患整改状况进行了全面核查，对非煤矿山其次季度以来复工生产的平安问题进行了仔细督查，对地质灾难隐患、无证小煤窑、无证勘探等各类隐患进行了拉网式排查。随后，地矿与资源环境管理股对重大地质灾难隐患点和部分非煤矿山进行了复查。 三、20_年第一季度的平安隐患整改状况 在第一季度的隐患排查中，共排查出无证小煤窑1个，在此次核查中均全面整改，整改率。 四、其次季度平安生产

22、隐患排查状况 此次排查内容主要围绕有无越层越界开采行为、是否分台阶分层式开采、平安生产制度是否彻底落实、是否存在无证勘探或资质不符等状况进行逐一检查。均未发觉平安隐患。 五、取得的成效 通过此次督查、排查，我县非煤矿山的平安水平得到接着保持，平安生产形势稳定好转，有效遏制了平安生产事故的发生;地质灾难隐患状况更加熟识，充分驾驭主动权，为防灾减灾工作做了充分打算。 六、存在的问题 经过此次督查、排查工作，我县非煤矿山及地质灾难的平安隐患得以降低，平安水平得到提高，但还存在以下问题： 1、由于我县部分地区离合法采石场较远，加之交通不便，导致偷采、滥采的状况时有发生。 2、由于地质灾难治理经费有限，

23、一些险情较大的地质灾难隐患点得不到刚好治理，给危及居民造成极大的平安隐患。 其次季度工作总结汇报5 其次季度，在村两委班子的亲密协作和共同努力下，主要做了以下工作：扎实地指导驻点村开展了保持共产党员先进性教化活动，发展农作物生产，加强基础设施建设，推动社会主义新农村建设等各项工作，就今年以来的驻村工作汇报如下： 一、强化组织领导，夯实工作责任 为进一步加强精准扶贫工作的组织领导，成立了以支部书记马昌民任组长，第一书记宋鹏任副组长，其他四支队伍成员为组员的领导小组。领导小组下设办公室，抽调1名专职工作人员开展日常工作。前半年以来，四支队伍先后召开10多次脱贫专题会议，对扶贫工作进行支配部署，制定

24、扶贫安排。 二、变更工作措施促进帮扶质量 经过第一个季度的工作，对贫困户的基本状况，致贫缘由已经有一个比较醒悟的相识。老百姓始终都在田间地头劳碌着，帮扶工作队结合实际，转变帮扶方法和时间，把帮扶地点从家里延长到田间地头，帮扶时间从工作时间扩展到吃午饭午休的时间。帮助村民喷洒农药、整地、栽植黄花、药材等，种种举措，赢得了老百姓的好评。 三、解决详细问题，提升帮扶实效 1、通过前期对帮扶村了解，得知村中部分道路、饮水设施须要改造刚好进行研判，“四支队伍”跑项目，争资金，并对存在问题上报镇政府，以待解决。 2、加大对贫困户的产业研判力度。组织特地人员，进村入户，对贫困户产业发展刚好进行科学研判，经过

25、研判，贫困户主动发展养殖业，预料将养羊70只;牛30头;鸡1800多只。发展药材、黄花种植。 3、组织特地人员，入户对2022第四季度年贫困户收入进行核算，明明白白算账，认仔细真核实。 4、集中时间，主动帮助村委会，完成了村民房屋鉴定工作。经过两天的集中鉴定，顺当完成了山兴村90户村民的房屋鉴定报告。 5、4月份联系魏记口腔诊所为贫困户开展义诊活动，并赠送礼品。 6、班子换届选举工作。经过召开党员会议，推选代表，根据选举程序，公正公允合法的完成了此项工作。 7、加快500千瓦光伏发电厂和村级养殖场的建设力度。经多方协调，加快施工进度，光伏已并网发电，投入运用，已起先产生经济效益。养殖场规模26

26、间，预料养殖108头牛，主体已完工，预料5月份就会建成，5月底投入运用。 8、刚好仔细开展了“六必访”活动。共走访贫困户42户，非贫困户40户，对政策有误会户1户，收入困难户3户，发生重大变故2户，走访率达到85%以上。 9、农夫讲习所工作绘声绘色，有两名教研员被聘为授课老师。现已胜利举办4期，培训教化党员16人次，村民100人次 10、经多方联系，最终在水利局的大力支持下，就解决了山兴村一组16户人家自来水入户工程。 四、存在问题和今后准备 虽然我们取得了一些成果，但在工作中存在一些问题和不足，主要表现在：一是贫困面广，贫困户多，其中大部分是因病，因残致贫;二是个别扶贫户人员看法消极，存在等

27、、靠、要思想。三是智障、地方病、地理环境等多方因素，造成贫困率高的缘由。 今后帮扶工作队打算通过以下方法促进工作。 一是找准切入点，向村民宣扬增收节支保生活的生活生产作风，消退农村懒散慢耕作方式。 二是细化过程管理，帮扶工作队进一步与村民交心，交挚友，重过程，让村民真实感受帮扶工作队的真情意、真心愿。 三是帮扶单位和村两委会班子将依据实际状况，实行多种措施，因户制宜，力争使脱贫攻坚任务圆满完成 其次季度工作总结汇报6 转瞬间，其次季度即将过去。回顾过去，我园为进一步做好平安教化工作，切实加强对平安教化工作的领导，幼儿园把平安工作列入重要议事日程。现将幼儿园平安工作总结如下： 我园在上级级领导的

28、关切支持下，坚持预防为主、防治结合、加强教化的原则，通过平安教化，增加幼儿自我防护实力，通过齐抓共管，营造全园老师关切和支持幼儿园平安工作的局面，从而切实保障师生平安和财产不受损失。 一、树立平安第一的思想，把平安工作放在我园工作的重中之中 1、我园定期对全体教职工进行平安教化，增加教职工的责任感。并组织全体教职工仔细学习上级转发的各种平安教化、平安检查等文件，通过学习，让大家明确到平安工作是人命关天的大事，平安工作人人有责，使教职工在思想上对平安工作高度重视。 2、定期组织职工学习平安学问。组织教职工学习报刊、杂志、媒体报道的各类事故、案例，分析产生事故的缘由，进行探讨评述，除了少数不行预料

29、的突发事务外，幼儿园许多事故主要还是当事者责任心不强造成的，让大家相识到自己肩负的责任重大，要引以为戒，加强责任心才能杜绝事故的发生。 二、健全平安管理机制，严格执行平安防范制度 1、成立平安工作领导小组。为了把平安工作落到实处，我园成立了由3人组成的平安工作领导小组，负责全园各项平安工作，定期每月对幼儿园设施进行检查，查找园内担心全隐患，包括显在的、隐藏的，如，开关、电器、食品卫生、消毒，消防栓、灭火器，户外大型运动器械，等等，发觉问题刚好实行措施加以消退，确保幼儿了的平安。并建立了平安检查档案，刚好总结和改进平安工作。 2、严格执行接送、交接班制度。为了幼儿的平安，我园严格执行交接班制度，

30、仔细清点幼儿，并作好记录，防止漏失。不违反规定随意接送幼儿，家长接幼儿必需持有接送卡，不允许非幼儿家长接送幼儿，特别状况必需由家长事前说明并供应足信凭证。 3、加强对卫生药品的管理。对保健室内的药品、消毒物品、治疗器具等分类摆放，定期检查，刚好更换过期、失效的卫生用品。对于有毒药品(如灭害灵、灭鼠药、消毒药等)，单独存放，妥当保管。严禁无关人员进入卫生室和药品间。 4、加强对食品卫生的管理。坚持执行食品卫生法等文件规定，严把食品选购关、加工关，不购买腐烂、变质的食品。存放食品有专人特地管理，其他人不得进入食品加工间和操作间，严禁外来人员出入厨房。加强餐具和炊具的消毒工作，严防食物中毒和经食物传

31、播疾病。 5、不断完善幼儿园平安保卫工作规章制度。建立幼儿园平安保卫工作的各项规章制度，不定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及幼儿管理、门卫值班、防火防灾、健康体检等规章制度。严禁组织幼儿从事危急性工作，严禁老师个人利用假期私自带幼儿外出，做到有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。 6、签订责任书。幼儿园和老师签订平安责任书，明确各自的职责，贯彻“谁主管谁负责”的原则，做到职责明确。同时，建立幼儿园平安意外事故处置预案制度。 三、开展平安教化活动，增加幼儿防范意识 平安学问最终要转化为平安行为才是教化的根本，才是最有现实意义的。我们开展了丰富多样的嬉戏、学习、训练、实践活动。 首先，

32、重视平安提示标语：在活动室四周和楼梯、过道两旁贴上平安标记图，以常常提示幼儿。如当心触电、当心危急，上下楼梯按指示箭头行走，不推挤，以免碰撞。教化幼儿不玩火，不动插头开关等。 其次，开展一系列平安主题活动：如遵守交通规则，给小挚友介绍交通规则，相识交通标记，懂得红灯停、绿灯行的常识。今年十一月九日，我们还带幼儿参观消防队，看演习，请消防队员给幼儿介绍火灾形成的缘由，消防车的作用，灭火器的运用留意事项。 第三，教给幼儿自救的方法：让幼儿驾驭简洁的自救技能，告知幼儿，让幼儿相识地震、水灾、火灾发生时的自救方法等。并学习正确拨打特别电话号码：110、119、120等一系列的平安教化，使幼儿的平安意识

33、有了明显的提高，心理素养，应变实力明显加强。 四、重视手足口病防治工作，措施到位，责任到人 在手足口病期间，我园能按上级的指示要求，仔细做好手足口病防治工作。 成立手足口病防治领导小组。 向家长发手足口病防治宣扬材料。 对幼儿进行卫生教化，要求幼儿勤洗手、勤洗脸、勤饮水、勤换衣服，保持好个人卫生。 请卫生部门人员每天来园对园内外喷洒消毒液。 每天定时用紫外线和醋薰方法对教室、寝室消毒;用消毒液擦洗幼儿桌椅、玩具等;地面喷洒来苏;餐具餐餐消毒;坚持一人一杯，并定时消毒。 严格执行晨检制度，医务人员做到一摸、二看、三问、四查，刚好驾驭幼儿健康状态，发觉问题刚好处理。在此期间，我园严格执行“手足口病

34、”防治措施，均无发觉疑似病人。 结语： 一学期来，我园严格的执行平安制度和检查制度，全园教职工始终把平安放在第一位，尽职尽责，各项措施得力，管理严格，在此期间，没有发生一起平安事故。在今后的工作中，我园仍接着加强幼儿园平安管理工作，不断提高幼儿和教职工的平安意识，努力为幼儿营造一个更平安的幼儿园环境促进幼儿更健康、更欢乐的成长! 其次季度工作总结汇报7 其次季度，总经办结合工作职责和工作安排主动协作各部门做好协调、沟通工作，强化服务意识，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。主动完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运转发挥了主动的作用。现依据公司全员绩效管理实施方法(试

35、行)(人资_号)文件要求，总经办其次季度工作总结如下： 一、根据公司公文管理要求，严格审核行文格式，确保行文质量，努力提高质量和效率;仔细做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，刚好送主要领导和分管领导阅批，刚好送达并督促相关科室办理，确保政令畅通，工作落到实处。其次季度共收发文件427份，其中发出公文62份，签报类文件49份，共收总部及相关单位公文316份，并做好了文件的归档工作。 二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。二季度支配布置会场、组织筹备会议共十余次。包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质环检查汇报会、评审会、公司第四次党政联席会等大型重要会议，

36、有效地促进了公司各项工作的有序开展。 三、仔细做好财产登记。对办公室选购的全部固定资产做到有登记、有数目、有专人管理，办公设备和用品选购严格按公司规定选购程序办理。 四、二季度内共接待各地来宾41批、178人次。接待工作无小事，每个环节、每个细微环节都要考虑周全。每次接待都严格根据来客活动日程，遵循来客接待流程，细心编制接待方案，有序搞好活动组织，把握接待工作特点，提前制定工作预案，妥当办理接待细微环节，做深、做实各项接待要素。 五、主动做好后勤保障工作。为进一步做好食堂和车队管理，制订了具体的食堂和车队加班工资标准，充分调动后勤人员的工作主动性。同时，做好车辆的维护保养工作，并召开车队专题平安会，预防和规避平安事故的发生。 六、严格限制非生产性支出，仔细做好节约工作。切实抓好公司的办公费用管理日常工作。努力节约办公开支，严格限制各项办公用品的购买和领用，要求做好纸张的双面利用，主动利用网络来发送、传递文字材料，降低办事成本。 二季度，公司总经办在分管领导的指导和主要领导的干脆关切下，在制度建设、部门管理、协调服务等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也还存在一些不足，各项工作的细微环节方面还有待加强，服务意识、服务方式须要在以后的工作中不断改进和提高。 2022其次季度工作总结汇报七篇