2022药剂科年度工作总结最新.docx

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1、2022药剂科年度工作总结药剂科年度工作总结1 一、药房的主要工作状况： 药房在院领导的关切及支持下，通过大家共同的努力成果突出，我们要以此为起点奋勉图强，虚心谨慎，不断完善科室管理努力提高科室业务实力，不断改进服务意识，在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。 二、20_年药房成效： 1、20_年药房共完成任务79.3万元，20_年药房共完成任务79.5万元。 2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。 3、有事出现药品供应不刚好，断药状况。 4、责任心不强，药品摆放不归类，处方书写不规范现象时有发生。 5、没有季度性筛查近期药品的习惯，致使好多不该发生过期现象的药品出现过期。 6、服务质

2、量较差，与患者发生争吵现象时有发生，甚至被投诉，对患者常常打听的药品不闻不问，使患者带着缺憾离开。 7、药房工作人员的平安意识较差，偶有在药房抽烟，非本科室人员随意出入的现象。 8、药房的破损率达到了3.5% 9、药房常常出现同一药品不同价的划错价现象。 三、20_年药房的目标安排： 1、20_年药房任务上调到80万元. 2、主动成果医院组织的业务学习，激励科室人员专业资格考试，提高科室业务水平。 3、购药做到有安排有支配，确保库存供应。 4、加强工作责任心，药品存放要整齐并按类放臵，发药时要做到仔细负责对每张处方做到细致查对，发觉问题刚好与医生联系，杜绝差错事故发生。 5、每季度对药品进行一

3、次效期质量检查，保证临床用药的平安。 6、加强服务意识，按高服务质量做到病人满足，领导满足，自己满足，在平常的工作中对病人所需的药品我们主动选购，只要是合理的要求我们尽努力去完成。 7、加强平安意识，对药房存在的平安隐患要随时排查，防火，防盗，放电，确保平安无事故。 8、药房的破损限制在3%以内。 9、上班工作要仔细不能开小差，不准干私活，要仔细划价确保精确率，错价率保持在0.1%以内。 四、药房的创新思路 1、向其它卫生院及县医院学习，驾驭药品发展形势，向医生介绍新药，逐步对药物的品名剂量等更换更新。 2、充分发挥中医中药特色，刚好供应中草药，购买粉碎机和煎药机便利收入便利患者增加医院收入。

4、 总之，我们要在院领导的正确领导下，大家同心协力尽职尽责肯定能把药房工作任务完成，搞好服务看法维护医院声誉，肯定要把制定的各项工作做的更好。 药剂科年度工作总结2 在医院的正确领导和统一部署下，药剂科全体人员，全力以赴投入二甲复审打算工作。于_年5月12日下午，迎来了“省等级医院复审工作检查小组”。复审工作药剂组对我科进行了为期一天的专项检查。检查组检查人员仔细查看了西药库、中药饮片库、中药房、门诊药房、住院药房以及煎药室的相关工作，并从管理制度、药品管理等诸方面进行了细致地核查，最终给出了“远超周边同等医院，比美苏北三甲医院”的高度评价。下面就本次检查状况，及个人迎检、陪检心得总结汇报如下：

5、 一、检查组反馈汇报状况 1、领导重视，业务培训重点突出 1.1、医院主要领导高度重视药剂工作，并成立了以院长为主任委员，药剂科主任为副主任委员的药事管理委员会，成员结构合理，能参加药品特殊是抗感染药物的合理运用管理，通过查看会议记录和对相关人员问卷调查，医院药事委员充分发挥了监督指导本医院科学管理药品和合理运用药品的职能，对药品的选购，新药的引进，和规范临床用药行为，建立了完整的制度和程序。 1.2、人员学问结构合理，业务素养较高。科室具有高级职称1名，中级职称3名，执业药师5名，药学技术人员中具有本科学历8名，人员学问结构成科学金字塔型。 1.3、业务学问培训工作开展扎实有效。科室定期开展

6、药学技术人员专业学问培训及考核，组织编写药物通讯，通讯栏目丰富，具有肯定专业水准;培训档案健全。 2、业务技术工作扎实，质量管理科学规范。 2.1、医院软件资料详实充分，药事管理工作规范，制度齐全，记录完整。医院成立了院级领导任组长的“药品质量管理小组”，由有具中级职称药学专业技术人员专职负责中药饮片的验收和质量抽查检验，药剂科的专业部门设置及设施和场所符合并能满意医疗、教学、等药事服务需求。专业部门及药学专业技术人员配置合理，各级人员职责等基本建立并执行良好。 2.2、药品管理方面;朱主任认为我院药品有定期查验制度并执行严格。药品也根据要求进行存放，关于特别药品及有效期药品管理，认为我科室管

7、理规范，中药饮片质量优良，检查中没有发觉假、劣和过期药品。 2.3、药品调剂方面，中西药房窗口流程合理，并有便利与病人的沟通，有复核制度并严格执行，药剂人员能对不合格处方，和处方用药的相宜性进行审核把关，用药留意事项也能具体交代病人;专业学问基础较好，有娴熟的实际操作技能，中药煎药室流程合理并有规范和制度，能充分保证特别要求如先煎，后下等。 3、药学服务形式丰富，临床药学探讨初见成效 3.1、药学服务方面，我院很好地开展了临床药师制，门诊大厅有一站式药学服务并设有药师用药询问，并有记录有评价。 3.2、有兼职临床药师查房(依据软件自编)和合理用药监测评估为临床用药供应用药警示和参考，同时协作考

8、核措施规范用药行为。提升了药学服务内涵和价值。 3.3、通过问卷调查，相关人员对药学部门服务满足度90%以上，符合要求。 4、特色工作亮点频出 我院药剂科工作与其他医院相比，还有几个显明的特色和亮点： 4.1、科室建立了院内数字药剂科平台，为医、护、药的信息沟通建立了一个很好的平台。 4.2、药品不良反应报告制度的执行和上报工作完成地较好，并多次获得地方药监的好评，在县级医院中不多。 5、几点建议 5.1、进一步加大药剂科各部门基础建设和工作场所的扩大尽可能实行明显分区(如中西药房和中西库房，甚至药房与收费)，优化服务流程如中药煎药间和如住院药房等。 5.2、进一步深化开展临床药师制，充分发挥

9、药学专业人员作用，为临床平安，有效，经济的运用药品供应保障。 5.3、进一步发挥药事委员会职能，完善会议制度，汲取院感专家参加药事管理，如细菌耐药监测指导临床用药。 二、心得与收获 通过接待这次检查，我们得到了极大的收获。 检查人员检查水平超群，阅历丰富。他们曾经检查过”连云港、盐城“等地的三甲医院，就在来我院复审前不久，还检查了“省中医院、省中西医结合医院、南京市中医院”等多家不同层次的医院，专家组清楚明白药剂管理工作的各个环节，并精准把握各级医院药剂管理中存在的难点和弱点，所提出来的问题以及现场考问的针对性、专业性都很强，有的貌视浅显，实则艰深;在检查中赐予的建议和看法也是一语道破，切中要

10、害。 更珍贵之处在于，检查人员与我们的互动，给我们很大的收获。如带走了我们的新药管理规程、煎药室操作规范等我院自主编撰的操作流程，通过检查组在以后的检查工作中的宣扬和推广，将提升我院的业务形象和知名度;留下的江苏省中医院药剂科工作制度、职责汇编为我科今后资料的充溢供应了有益的帮助。 依据检查组的建议，我们提出如下整改看法。 1、因基础设施条件的限制，目前我院未开设中心药房;门诊中、西药房暂不能做到合理布局;住院药房与收费处之间也无法明显分隔;中、西药库，因场地、面积的限制，也无法满意药品分类、温湿度限制、分库管理等基本要求。但是，在进入综合楼时全部这些，我们将参考其他三级医院的阅历进行合理地布

11、局，科学分布。 2、在目前几乎全部二级医院都未开展临床药师制的状况下，我们科室已经在尝试性地做了一些工作，比如开展“用药询问”、“处方点评”、“adr分析与上报”、“临床用药监控与警示”等，由于受到人员素养和硬件条件的限制，暂没有深化开展治疗药物监测、参加医师查房，指导临床医师制定个体化给药方案等工作。但我们拟在综合楼投入运用后，逐步开展。近期我们拟开展药师查房制度，参加临床查房，请领导们赐予支持和帮助。 3、进一步发挥药事委员会职能，完善会议制度，吸纳院感专家参加药事管理并进行细菌耐药监测，指导临床用药工作。近期我们将依据检查组的建议，提请院委会对药事管理委员会人员组成进行调整，并对相关工作

12、进行完善;关于细菌耐药监测，我们建议医院组建细菌耐药监测试验室，完成细菌耐药监测工作，提升我院抗感染药物管理、运用水平。 此外，还有一些是检查组没有提到的，但我们在这次迎检打算和现场应对中觉得还须要进一步完善和改进，故下一步，我们还有如下准备： 1、借鉴三级医院药学服务模式，独立药物询问，同时配备相应的专业资源和网络资源，开展药物询问工作。聘请临床药学人员，以利于深层次开展临床药学工作。 2、切实根据省、市招投标管理要求，执行网上选购，充分利用省药品招标网上选购平台和华源网络查询选购、九洲通网络查询选购平台进行有效的信息采集和药品选购。 3、实施标准操作规程管理。我们将吸纳先进企业的管理阅历，

13、制定符合我院药剂工作实际的sop，让我院药剂科标准化建设工作走在同级医院药剂管理工作的前列。 4、开展药物经济学探讨，在科内开展药物统计核算，指导药品选购安排的制定和临床药物的运用。 5、开展中药饮片临方炮制工作。建议医院特地设立中药饮片炮制室，解决传统中药临方炮制问题，增加我院中医药特色，形成地区中医药特色优势。 6、将院内制剂纳入工作日程。聘请相关专业人员，首先开展中药膏剂的制备和运用，以体现中医特色并有效提中学医临床参加率。 药剂科年度工作总结3 医院药学工作是一门科学，是集专业性、管理性和经济性为一体的综合工作，在过去的20_年中，仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关切

14、和分管院长的干脆领导下，在有关行政部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药要求，带领全科职工，以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了年初医院新领导班子制定的各项工作任务和目标。现将一年来药库工作状况总结如下： 一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟 坚持仔细学习党的路途、方针和政策，加强理论与实践的联系，学习和领悟医院管理年精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际状况开展学习和探讨，激励科室人员主动参加推动医院各项改革措施的落实和实施。学习有关治理商业_的文件精神，并根据要求仔细进行自查自纠。并在此基础上，建立和健全了防

15、范商业_的长效机制和措施。一心一意为病人服务，做好临床一线窗口药品保障供应服务工作，争创文明服务先进窗口，使病人满足在医院，为创建诚信医院而努力奋斗。 二、做好药品管理工作，确保临床用药须要 1、保障药品供应 20_年111月期间，新进入院运用药品90多个，停止长期不用药品292个。按物价局要求，完成药品调价7次，涉及药品619个。又想方设法基本满意了一些紧缺的如白蛋白、八因子等药品的供应，还随时满意临床特别药品以及抢救药品临时须要。药库严格把好选购药品质量关，在今年药监局对我院100多种抽查中全部合格。为了便利各部门领药，坚持中午无休，取得了不错的效果。 协作医院新门诊大楼的启用，完成了门诊

16、中药房和西药房合并和搬迁，门急诊处方量共942138张，处方差错率低于十万分之一。配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大服务量，增开了CCU、肾脏内科、心脏科和临床血液中心，配置输液量共达978560多袋。 2、加强药品管理 加强科室药品质量管理小组职责，常常探讨与药品质量有关的问题，以防患于未然。同时，加强药品监督，实行科学的措施，严格依据各种药品的性质、合理贮存、妥当保管，以保持药品质量稳定，严格特别药品管理。 仔细完成每月月底的药品盘点工作，全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点五。并与财务处、信息中心联合协商，主动实施解决药品出库金额与财务处药品收费金额相符率。其中，病区药房各小组药

17、品每月盘点损耗率均限制在0.07%以下，药房在解决老干部用药和院内借药方面有所创新。 3、开展药品调控 为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题，减轻医院医保压力，在院药事管理委员会领导下，从今年下半年起对门急诊100余种药品实行总量限制，抑制过快增长的药费开支，将对部分异样增量(>50%)品种进行停药和限制运用的措施。经过努力，门诊均次处方金额下降了5.6%，急诊次均费用下降19.8%。经过全院医药护技人员共同努力，平安、有效和经济用药已经成为大家的共识。 三、医院制剂与质检工作 20_年2月底，依据上海市食品药品监督管理局有关规定，我院获得新批准文号制剂共72个，3个遗留制

18、剂，4个公药。因无生产场所或相应设备又不行托付加工的制剂5个，因无药用原料供应或质量不稳定的而无法生产的制剂5个。20_年1月11月制剂室自制生产制剂或公药36个289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工制剂33个合格放行76批次，合格率100%。 医院领导特别重视和关切医院制剂的品种开发和内在质量。我们根据市药监局的要求，对自制制剂质量常抓不懈，从生产场所到制剂原辅料、包装材料等始终高标准、严要求。克服了部分原辅料购置困难(因市场短缺)，制剂品种多(涉及各类物料多)，非自动化的手工生产(繁琐)，价格便宜(物价局制定)，监控所需仪器设备欠缺等不利因素，基本确保了制剂质量，满意了临床

19、和患者须要。 药检室严格执行医疗机构制剂配制质量管理规范，在仔细督察制剂质量，保证临床特色制剂运用方面做出很大努力。今年共完成制剂成品428批次、半成品334批次的化学检查工作;对外用制剂238批次、内服制剂117批和无菌制剂69批次次进行了生物学检查。还对制剂室和药捡室空气干净度进行定期检查。在市、区药监局制剂质量抽查中均无差错，各项指标达到要求。今年对8个制剂进行了再注册申报，摸索了“薄荷脑樟脑滴鼻液”等3种制剂的质量标准改进方法，为医院吸引病人、提高社会知名度作出了贡献。 四、临床药学工作 1、我院自年初被卫生部批准为全国首批十九家临床药师培训试点基地之后，目前已接收4位学员(含本院1名

20、)培训，目前培训工作正按安排进行。临床药师深化病房开展药学监护工作，向病人供应个体化的药学专业技术服务，改善了病人的药物治疗，深受医护人员和病人的欢迎。 2、参与国家卫生部抗菌药物监测网和主持上海地区抗菌药物合理运用监测网(27家二、三级医院参与)工作，不仅对我院抗菌药物的合理运用，而且对整个上海地区抗菌药物的合理运用监控均发挥了重要作用。主动参加医院重点抗生素监控工作，每周下病房检查相关药物的运用，并刚好向上级领导汇报和向临床科室通报，有力的推动了我院合理运用抗生素的水平。 3、开展治疗药物监测，实现对病人的个体化给药。在对肾移植病人药物监测的基础上，又开展了对肝移植病人的监测，20_年度霉

21、酚酸酯的药物浓度监测共完成1000余例标本，保证了临床药物治疗的平安性和有效性。 4、药品不良反应监测工作取得肯定成果。在医院领导的支持下，通过不断加大宣扬力度，我院药品不良反应监测和上报工作基本正常，今年药物不良反应上报的病例报告80份，与去年持平。 五、加强业务学习和人才培育，不断提高职工的业务水平 我们对各类新职工均按“医院药师轮转培育安排”要求加强培育。今年有2位新职工完成了培育安排，进行新职工轮转结业报告答辩和考核，为新职工今后业务良性发展奠定了基础;与此同时，坚持定期进行全科业务学习(今年12次)，请本院医学专家及本科业务骨干，举办医学或药学专业学问新进展的讲座，受到职工特殊是青年

22、职工的欢迎。 激励在职人员参与各类接着教化、学术会议和学问竞赛等，不断提高业务水平。如临床药理学组的五位参赛队员参与“其次届全国药学服务与探讨学术会议临床药学学问竞赛”获亚军奖。18位同志提交30篇论文参与了20_年上海市医院药学学术年会，其中6位进行了会议沟通，并获一等奖1人，三等奖1人;参与了由复旦高校药学院举办的国际临床药学研讨会，获三等奖1人，优秀奖1人。 六、围绕为为病人服务宗旨，开展系列创新工作 1、探讨实施以药品通用名开处方 主动落实卫生部和市卫生局有关“严格执行处方管理方法(试行)，加强处方规范化管理，探讨实行按药品通用名处方制度”的要求，为了维护患者的利益，确保用药的平安和经

23、济，在全市三甲医院中领先实行药品通用名开具处方，促使规范用药。为了便于临床了解医保运用限定适应症的药品，合理、精确无误运用医保药品，在医院HIS信息管理系统中药品基本信息库内容中增加医保运用限定适应症。 2、实施职工岗位合理流淌与竞聘制度 为了使职工全面了解和熟识各岗位工作，利于相互协作，我们对部分岗位实现了合理流淌。为培育激励优秀人才脱颖而出，我们结合新门诊综合大楼启用，在全科范围内公开竞聘门诊药房组长岗位。经过公开、公正和公允的报名与答辩，3名优胜者脱颖而出。事实也证明，新的领导班子在解决新门诊药房面临的问题中，发挥了很好的作用。照实行了弹性工作制、整顿劳动纪律和工作量统计制度等取得了初步

24、成效。门诊中西药房合并之后，大大便利了病人取药，门诊病人满足度在提高。 七、存在问题 尽管在过去的一年里，经过大家的努力取得了很大的成果，但我们要醒悟地看到存在的问题和不足。如个别职工在工作主动性发挥、劳动纪律遵守方面还有欠缺;科室业务学习参加不平衡，论文数质量有待提高，科研课题申报需接着加强;药物不良反应上报例数较少，药师下临床的面还不够广;门急诊窗口一线为病人服务的技能和看法有待完善;药品质量管理要常抓不懈，医院制剂执行GPP的实施不够深化细致。这些不足都有待于我们在新的一年里去留意克服和解决。 药剂科年度工作总结4 药剂科_年工作在院长高度重视和主管院长的正确领导下，在有关职能部门和全院

25、临床相关科室的大力支持下，紧紧围绕全院的工作重点和要求，全科室人员本着平安、经济、有效的原则，共同拼搏，以团结协作、求真务实的工作作风，顺当的完成了各项工作任务。现将_年工作总结 一、经济方面： 1、药品收入11月为止西药销售额利润元;中药销售额，利润，纯利润比去年同期增长1225。035。58元。 2、严格药品入库、出库、销售的对账工作，每月和财务对账，半年一次盘点，帐物相符率超过99。9%。 3、重视药品有效期管理，建立效期记录卡，每月底都进行效期药品自查，将近期药品刚好调换或报告临床。全年没有破损状况上报财务，给院里削减了损失。 二、服务方面： 1、完善工作流程，提高工作效率，便利患者。

26、药剂科是干脆面对患者的重要窗口，是树立全院良好形象的重中之重。如何便利患者、如何提高工作效率，成为科室工作的重点。合理设置岗位、机动配备人员，全体工作人员同心协力，克服困难，提高工作效率，保证、便利了国内外患者24小时的药品供应。 2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际状况支配学习和探讨，全科人员仔细学习、贯彻执行药政管理的有关法律法规，以提高窗口服务为己任，以质量第一、服务取胜的理念一心一意为中外患者服务。 3、不断加强专业、理论学问的学习，加强俄语学习，并在工作中不断吸取新的学问来提高业务素养。从而，以更加专业、精湛的服务技能赢得中外患者的一样好评。 三、业务方面： 1、做到选购

27、透亮、质量透亮、临床用药透亮，刚好了解各临床科室药品需求动态，确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应。 2、对滞销、近期药品刚好与临床沟通，以便刚好合理应用，削减药品的奢侈。对新进药品刚好驾驭运用的适应症，以便指导临床运用。广泛开展临床药品不良反应监测，发觉问题刚好上报，避开药品不良反应的重复发生。 3、重视药品储备工作，加强药品质量管理，在购进验收、入库等环节的质量管理，严格执行国家药监局医疗机构药品运用质量管理暂行规定的要求，保障患者用药平安。 4、加强卫生清洁工作，做好防尘工作，保证发出的药品整齐。 5、提高了麻醉要品/精神的药品的管理工作，每天交接班制度，做到帐物相符，保证麻醉要

28、品平安合理运用。 四、其他方面： 1、随着国家药政法规相继颁布，为适应药事管理工作的要求，在仔细总结工作阅历的基础上，结合相关法规和医院评审标准，对科内各项规章制度进行了补充，完善了制度，以制度管人，以制度规范服务。 2、全科人员主动响应院里各项号召，踊跃参与各项文体活动和义务劳动。仔细学习院有关会议文件精神，主动参加推动全院各项改革措施的落实和实施。 回首这一年我们药剂科日日夜夜，所获得的感受是欣慰，每个人都深切体会到我们疗养院对社会所负的使命，都自觉充溢自己，不断向上。总而言之，药剂科在_年的工作中也存在不足之处，在新一年的工作中我们努力改进、改善，提高完善服务质量，一心一意为患者服务，困

29、难面前迎难而上，成果面前傲慢备战，为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航，为疗养院的兴盛发达创建出更大的经济效益。 药剂科年度工作总结5 20_年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作，现将工作状况总结如下： 一、主动动员搞好双创，深化开展医院质量管理年工作 今年是我院创等级医院验收及深化医院质量管理一年，全科人员根据医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣扬和思想动员，使大家能醒悟相识到创等的重要性，提高了参加创等的主动性。组织成员仔细学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教化，明确岗位职责，加强

30、业务学问培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺当通过双创验收工作打下了坚实的基础。 二、规范科室管理 我科以双创达标和医院质量管理为契机，仔细搞好科室的管理工作。 一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。 二是协作医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院科学发展总体要求而进行重质量和效益的改革，我科主动响应，广泛宣扬，使每一个成员相识此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放实行公允合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家主动性。 三是主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈

31、心、思想沟通。主动创建一个轻松欢乐的工作氛围，削减差错事故的发生。 四是加强思想政治学习，仔细学习党的各项方针政策，写好心得体会。 五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，仔细贯彻执行。 六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。 七是做好处方点评工作，根据处方管理方法严格审核处方，对大处方、有平安隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗平安。 八是做好廉洁行医、反商业_工作。宣扬教化我科人员树立“一心一意”为人民服务思想，不计付出，不计酬劳，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、药品质

32、量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命平安，也关系到医院的医疗平安与信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理，制定了一套从安排、审核、选购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品刚好报告并通知临床科室，从而保证临床用药平安，削减医院损失;三是主动搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。 四、做好药品招标选购工作

33、药品挂网选购率达98%以上，达到了省药招标选购要求。主动做好药品选购工作，探究适合我院的药品储量，科学储存，合理削减库存，少积压，满意临床需求。 五、加强业务培训 加强业务培训，提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的须要，也是个人发展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素养，督催从药人员参与各种院内外培训，激励参与职称、执业资格考试，今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。 今年我科工作虽然取得了一些成果，但还存在以下几点不足： 1、是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，须要进一步完善。 2、是从药人员业务素养有待

34、进一步加强。 3、是培育临床药师有肯定的困难，须要医院领导赐予重视与支持。 4、是库房面积严峻不足，药品堆垛距墙的距离不足30cm，湿度达不到规定标准，(由于北方气候干燥)，储存条件有待进一步提高。 以上几点不足有待我们在新的一年里接着加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展。 关于明年工作，我们提出以下设想: 1、是接着加强从药人员业务素养，实行自学与争取医院领导支配到上级医院短训，全面提升从药人员业务素养，注意人才培育。 2、是做好中药房建设的后续工作 3、是对绩效工资实行合理安排，注意质量与效益，奖罚分明，充分调动大家主动性，以此搞好科室管理。 4、是抓好“三统一”工作。 总之，我们还须要加强管理，提升自身素养，期盼来年工作有进一步提升，力争使各项工作做到尽善尽美，为医院发展贡献自己的力气。 药剂科年度工作总结