三分钟个人竞聘演讲稿800字汇编.docx

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1、三分钟个人竞聘演讲稿800字三分钟个人竞聘演讲稿800字1 敬重的领导，敬爱的同仁们： 大家好! 首先，感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会!此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，希望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的贡献。 今日，我站在这里竞聘客服主管职位，内容主要分为三个部分：一、客服存在的问题有哪些?如何解决?二、我的优势。三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。 一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法 1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，

2、我认为他们娴熟度须要一个过程，而且因人而异，还有许多人服务规范用语不规范，回复用语和自己闲聊一样，那么如何快速的结束冗长的培训和指导，熬炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素养，把枯燥和单调的工作做得绘声绘色，如何快速并有效的做的特别满足，我想这是我们值得思索的问题。如何解决呢?建议培训关于服务意识，心情管理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把服务语言作为一项重点来考核，重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且精彩的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并情愿成为我们的终身用户。 2、销售意识方面：请大家思索一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要

3、买你的衣服?为什么要在你家始终买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识须要改进的：不是一般的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2：他进来不满足，想考虑，想对比看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢? 如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多，自身的软件，硬件须要强大，强大的销售意识需加强，这个会在过后我成为主管的时候，会和大家共享! 二、我的优势，分为3个方面 心态：我从_年起先做客服服务，这些年里面积累了许多阅历，以前看的人会很胆怯，当我自己有了这个实力的时候，我对待顾客我是特别有自信，我是一

4、个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的服务以及实力的时候，这个是我最快乐也是最骄傲的，没有比别人给你确定的体现了 客服专家：在_年的时候，刚起先进来的时候，遇到许多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严峻的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的实力帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商议其它的事情，最终帮处理完，顾客说，特别感谢你，我不是对你生气。 培训和帮带：许多时候，我们的思维都局限在常规思路里面， 总之，我考虑的是，每个员工将来在客服岗位的好与坏，对于我来说，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进

5、步。 说完优点，我想简洁谈一下我的缺点：我的学习实力还不够。今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标 三、我的任职目标以及主要工作思路和措施 任职目标： 1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和特长。 2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。 3、形成学习为主的小组氛围。 为完成这些目标，我打算根据以下思路开展工作： 1、管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面肯定要做的，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去打动每一位成员加强自身专业实力，在业务学问方面多学习，能指导组员工作。 2、管理和沟通方面：我会刚好总结日常工作，不断

6、反思，对本部门的现状，问题作出分析、预料和规划，反馈给相关部门并提出有效的看法及建议，为高层决策供应相关依据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。 3、在团队中建立好学习和培训工作，结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中，传授给团队中的每一个成员，在团队中培育良好严谨的工作作风。 4、带领小组成员完成领导下达的任务，充分发挥每一个小组成员的实力。 最终我对今日这个竞职演说做个总结，今日，我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利，我会努力;假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份幻想;对待工作，会多一份

7、努力;对待领导，会多一份敬重;对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份酷爱;我信任，机会只会垂青那些有打算的人。 我的演讲完毕，感谢大家! 三分钟个人竞聘演讲稿800字2 敬重的董事长、各位领导、广阔职工： 上午(下午)好! 首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到熬炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，或许有人会问，你能胜任吗?我会坚决不移，义正词严的回答，我能胜任，因为我酷爱公交运输事业，我有一颗为公交事业贡献 力气，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。 我叫_，现年44岁，拉祜族，中学文化，2022年12月5日进入该公司工作，工作中

8、能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和探讨总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导支配的事能主动完成，当然，好的成果已将过去，从现在起不断创建成果才是我每一天崭新的起先和起点。 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素养较好，性格亲善，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有肯定的写作基础和较强的综合协调实力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任;进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参与县上各部门的会议及负责公司平安生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责

9、的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，比照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。 二、对所竞争职位职责的相识 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“平安生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与一般货运运输迥然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我

10、们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密，特殊是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用相识不足，所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分相识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石;完善的品行是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力;做好定位才能酷爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步发展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，的确只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责

11、。 三、上岗后的工作思路 我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝合全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作： 1、严抓员工思想作风建设 坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。 2、管理制度规范化 俗话说得好：“家有家规，

12、国有国法，没有规则不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推动公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。 3、内务管理规范化 内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的平安意识，使之达到内务支配合理化，办公设施，着装仪表整齐化，突发事务处理刚好化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一样，工作环境美丽，工作秩序良好，成本投入削减

13、，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。 综合上述，如我今日的竞聘胜利，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言，也恳切接受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作，请大家信任我，我的信念和决心是永恒的。 祝大家身体健康、工作顺当，感谢大家! 三分钟个人竞聘演讲稿800字3 敬重的领导、各位同仁： 大家好! 记得有这样一句名言，自由意味着责任。做为农行人，我们每个人身上都扛着无比艰难的责任!今年_月_日，中国_银行股份有限公司正式挂牌;从这一天起，_站到了发展从未有过的一个新高度，起先了一个史无前例的新里程!从这一天起，用行动，用汗水，为农行铸就一

14、座光亮闪烁的里程碑，便是_人在新的历史时期的神圣使命与责任! 今日的我，便是为责任而来!与同志们励精图治，创新发展，坚持科学发展观，创新经营机制，凝合核心竞争力，为_发展的里程碑，刻上一段刺眼的辉煌! 下面介绍一下本人的基本状况。我诞生于19_年7月，19_年12月参与_工作，20_年参与民革组织，高校学历，先后在_担当出纳、会计、综合柜员。_年底，我通过竞聘上岗，成为现江南支行负责人。 一、竞聘理由 1、我志存高远，希望实现人生价值的亮丽。依据市分行提出20_年以支行支行副行长竞聘演讲稿价值创建为核心，加快业务发展为主题的工作会议精神，我行也主动响应市分行的号召，作为农行一员的我更是要与农行

15、的荣辱与发展心连心、共命运。要为农行在同业里立于不败之地，更为农行自身的加快发展，早日实现存、贷款及中间业务收入三大目标而努力。为此，我要发挥自已的特长，诠释和展示人生生价值。我想我是有这个实力和信念实现农行事业与人生价值的双赢。 2、我有较好的组织管理实力和大量拓展客户拓展市场的营销阅历。我勇于接受新事物、乐于迎接新挑战、擅长抓住新机遇。担当江南负责人6年多，通过考核方法的制定，调动了员工的主动性，本网点也从一人营销转变为全员主动营销的良好氛围。人多力气大，从今江南支行快速发展壮大，在资源少而竞争白热化的江南区块，各项业务发展在江南同业中均遥遥。存款总量从_年底1000万增加到目前的2800

16、0多万元。国际结算量也从_年底48万美元增加到08年底3267万美元。所在网点被评为市分行先进单位和外币储蓄十佳。本人也被省分行评为储蓄超亿元先进个人。 3、我有较好的社会基础和人脉资源。我作为银行负责人，工作中也与政府各部门、企事业单位广泛联系，建立了密切友好的人脉网络，这些，都使我在营销存款等方面，具有难以比拟的优势。 4、我具有丰富的银行工作阅历和实力，可以更好的开展以后的工作。有人说，经验是一笔珍贵的财宝，我入行后，工行支行副行长竞聘稿先后从事过许多岗位的工作，不同岗位的工作经验使我积累了不同的实力，在担当每个岗位期间，我都取得了较好的成果，特殊是在我担当江南支行负责人职务期间，我拓宽

17、了思路、开阔了眼界，增加了大局观念，积累了丰富的营销阅历，各项实力得到了淋漓尽致的发挥，政治素养得到不断提高，为今后开展工作奠定坚实的基础。 因而，假如我有幸获得各位的信任与支持，走上副行长的岗位，我愿竭尽所能，呕心沥血，为我行的发展，为我们自身的前途命运做出主动贡献! 二、工作目标和措施 以完成市分行下达给_县支行的各项任务指标为奋斗目标，以自已实力和优势为支撑，以加快业务发展为主题，努力完成09年工作目标，我的工作措施是： 第一，要全力以赴抓好存、贷款等各项业务的营销工作。 1、我将发挥自身优势，帮助行长做好对公存款的营销。作为副行长，不仅要切实协作、支持行长的工作，当好行长的参谋助手，还

18、将主动发挥自己的人脉资源和社会关系，刚好走访对公客户，摸清客户存款结构，更好地维护和拓展对公存款。投入更大的工作热忱和工作实力，帮助行长做好对公存款工作。 2、利用本地资源，大力做好个人存款的营销。青田是的侨乡和石雕之乡，本地资源优势是外汇多。因而，我将打好“侨牌”，从深化开发归侨资源与大企业客户资源做起，走出银行，作好现有大客户跟踪走访工作，达到稳定现有客户;另一方面，通过各种渠道收集存款信息，不断发掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。集中全行的人力、物力、财支行副行长竞聘上岗演讲稿力，加大个人存款的营销力度，尽早取得我行应有的市场份额。另外，我将充分发挥惠农卡及农户小额贷款授信等

19、个人消费贷款优势，把目标放在政府事业单位正式职工、有实力的个体工商户等优质资产客户的身上，同时带动代发工资、储蓄存款等负债业务的增长。 3、加强客户营销服务工作，加快客户结构调整。引导营销人员将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，全面提高客户维护水平。依据客户须要主动开发差异化、特性化服务，为VIP客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务，增加对客户的吸引力与凝合力，从而提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点。 其次、要尽快建立一支优秀的营销队伍。 1、要加快网点转型，

20、把多余的人员充溢到营销队伍中来。优化劳动组合，节余人员通过内部考试、考评，择优上岗。按高柜、低柜、客户经理等不同实力与岗位要求，充溢到不同的队伍。比如，客户经理要注意他的业务实力、与客户沟通实力、要性特别向，有事业心和责任心。 2、制定客户经理考核方法，从任职条伯，到工作职责/级别设置/工作制度/营销范围/收入与嘉奖，以及考核管理，全面系统地加以约束和规范。以贷款营销/贷款质量/利息收入/客户综合评价等多个方面进行量化考核，以上年贷款余额为基数分项考核，确定客户经理的收入、晋级，限度调动客户经理营销主动性。通过奖勤罚懒，量化考核，克服干多干少、干与不干一个样的现状。变被动为主动，充份发挥客户经

21、理主观能动性及其个人才能的主动性。 3、建立营销网络，聘请并建立海内外营销队伍。通过发聘书/定期召开座谈会/供应信息(客户资源信息)/反馈服务建议等方面着手。 4、加强对营销人员的培训，尽快提高业务综合素养。一方面是营销理论、实践的培训，另一方面是形势教化，认清企业发展方向等，营销员在对我行发展大计有了较深刻的相识后，才能把握营销的方向，提高营销技巧和工作技巧。然后可以敦请专业人士进行培训，从产品的培训-到责任心培训-到营销技巧培训-到跟踪服务培训即后续服务，联系制度等，通过工商银行支行副行长竞聘报告系统的体验式和情景练习相结合的培训模式，从心态、方法和行动实力等多方面对受训人员进行提高，进而

22、把我们客户经理团队训练成作战实力超强的“狼”型团队。 另外，建立适应市场经济的营销员激励机制 一是从体制上形成柜台营销与柜台外营销两大系列。从业务拓展的难度上建立柜台营销与柜台外营销两大系列，在安排上体现多劳多得。二是建立营销员持证上岗制度，使得营销员工作成为人人憧憬的岗位，要适当提高营销员的进入门槛，确保营销队伍的整体素养的提高。三是建立营销员档案，对营销员实行全面的跟踪。依据营销业绩对营销员进行考核。激发营销员工作的主动性，促进营销队伍整体素养不断地提高。四是探究多种形式的安排方式，如大胆试行底薪加提成方式。在安排上，改革现有的安排方式，可以实行多种形式的安排，形成以业绩论英雄的局面。真正

23、实现绩效挂钩，个人利益与企业利益紧密结合。五是将营销员优秀分子提拔到各级管理部门。建立营销员晋级制度，对于营销员中的优秀分子，优先提拔到各级管理岗位。 各位领导，各位同事，洋洋洒洒数千言，或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对农行的酷爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我必将以更大的干劲迎接挑战，超越自我，在新的工作岗位上用行动诠释我今日的话语，以百倍的信念和努力，为事业的发展贡献自己的力气，向各位领导二类支行行长竞聘演讲稿和同事们交上一份满足的答卷!假如竞聘失败，我也不会失落和难受，我将向胜利的同志学习，找差距，查不足，励精图

24、治，创新发展，与各位携手共创我行新辉煌! 我的演讲完毕，感谢大家! 三分钟个人竞聘演讲稿800字4 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好! 首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。 我叫_，籍贯黑龙江省牡丹江市，民族朝鲜族，中共党员，毕业于黑龙江高校日本语言文学系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本部;2022年进入海航集团，历任幸运国旅海南分社，康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监，三亚九仙岭球会营销总监，现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担

25、当过陈锋董事长、刘军春等领导的日语随身翻译。 今日我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我清晰地相识到，要成为一名合格的总经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我有实力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业，领导的理解基础上做出的： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。有德无才是废品，有才无德是危急品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。因为指责只能让人知道不足

26、，只有教练才是指出不足还要教会，这些也是好的领导的详细表现。 2、领导是思想，是把事情做到的范畴，属于理性的思维，确定企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标。总经理作为领导最应留意的应当在于方向和目标，企业竞争力就是最短时间内实现效率的实力，每一天都会遇到多数个困难，但我坚信胜利肯定有方法，不是不行能只是没找到详细方法。我始终信奉方法总比困难多的理念，擅长思索，擅长找出方法。总经理作为集团中层干部即使又是执行者，即要做到决策层面的做正确的事，又要做到执行层面的做事正确，领导力详细表现在高度，速度和力度上。领导应具有领悟力，安排实力，指挥实力，限制实力，授权实力，推断实

27、力，创新实力，学习实力之外更应用老板得眼光看企业，学会从被领导中学会领导等的综合实力。(海航对领导力的要求是组织驾驭实力，团结协调实力，安排实施实力，学习提高实力;会出办法，会写文章，会用人，会办事)，虽然我没有具备如此大的综合实力，希望通过工作学习中，不断得以提高进步。 3、管理是行为，有效地把事做好的范畴，属于感性思维，企业管理靠思想而非手段，管理肯定要做到体系化，前期虽然会感觉死板僵硬，但必需先僵化，再优化，最终要做到固化，把简洁的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。假如我任职总经理，我情愿花最多的时间

28、放在探讨胜利而非失败上，因为我知道胜利不全是失败的对立面，他们之间还有许多方法。因为世上没有正确的答案，不同的状况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。帮助每一个员工找到最合适的职位，即学问、技能和才能吻合的职位。组建有共同目标的团队，科学公正的工作方法，身体力行的执行人员组成的团队，每个成员个体实力为基础，成员之间的合作为核心的有生命力，长久力的团队。 4，始终从事于服务行业，如何让顾客满足始终是我的课题。服务的境界在于过程和细微环节。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以预料的后果。应用到管理中细微环节是一种创建，只有对细微环节做到极致企业才能生存

29、和发展，况且从细微环节中反而能找到创新的机会。 5.我保持良好的心态：我以喜悦，包涵，同理，赞美的心态对待周边的人。以正思维，正语，正见待人;海南百川有容乃大为目标;认同别人，恒久不做心情和气氛的破坏者。 6.将近20年的市场营销阅历使我知道营销是持续不断地为顾客创建价值的事情，企业要在市场竞争中立于不败之地，企业要在战略(方向，使命，)指导下做找准定位，树立品牌，要做到不做第一，就做的差异化，通过广告让人知道你是谁，通过制造事务制造互动的公关让人喜爱你的手段取得市场的份额。先做到顾客满足最终要做到顾客忠诚的终极目标。 7.我敬畏效率，产品(金蛋)和产能(下金蛋的鹅)的平衡才能达到效率;只有通

30、过承认人比事物更重要，强调原则为重心才能做到高效率。通过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式达到团队的高效率。通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属，通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率。 8.领导只是接受了严峻任务的一般人，不行能解决全部的问题，专业的细分是一个人无法具备全部的学问和信息，每一个正确的确定都须要全部员工和上级单位的支持和帮助的基础上。所以假如作为总经理我会更加虚心谦逊，低调做人高调做事。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有

31、在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作，我有信念、有实力精彩地做好这项工作，当好一名称职的总经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，因为对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会变更我对事业的执著，更不会变更我对在座各位的敬重与酷爱。 “给我一次机会，我将还您非常精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随!祝福我们海岛建设明天会更好! 感谢大家! 三分钟个人竞聘演讲稿800字5 敬重的各位评委： 下午好! 首先，感谢领导给了我这次公允竞争护士长的机会。 我是来自急诊科的_，从山东省中医药学校毕

32、业后，至今为止，在临床工作已经整整16年了。 20_年我院刚刚组建综合ICU病房的时候，我成为第一批建科的护士，那时候我们护理人员少，阅历更少，起先的几个月，我们几乎吃住在科室里，同年我又带着领导交给的任务到青岛医学院附属医院进修学习，在那里，我努力钻研重症监护和机械通气理论，在ARDS。、羊水栓塞、肺栓塞、慢阻肺呼衰病人护理方面积累了丰富的临床阅历，很快成为科里的业务骨干，回来后，我发挥自己擅长讲课的专长，在业余时间备课总结，把自己的所学教给年轻的护士，在我的辛勤努力下，培育了多数的学生，同时在临床带教中也提升自己的业务科研水平，在省级护理杂志上发表护理论文6篇。 20_年，我被调到急诊科工

33、作，在这样一个时间就是生命，与死神赛跑的前沿阵地，在日日夜夜的急救工作中我得到了全面的磨练和考验。在这里我们要随时面对十万火急的病情，迅疾坚决，大张旗鼓成了我的工作作风。在处理紧急突发事务中，在多数次的急危重症的抢救中，和各个科室紧密协作，协同合作，为我院赢得了荣誉，并多次得到上级领导的好评。 不管是在ICU病房，还是在急诊，我始终忠实的履行一名白衣天使的神圣职责，平常做好护士长的助手和参谋，为科室出谋划策。平常严格要求自己，关键时刻敢挑重任。由于我工作突出，表现精彩，我特别荣幸的获得了让我欣慰的荣誉称号： 青年岗位能手，新长征突击手，人民医院服务明星，人民医院优秀护士，病人最满足护士。 感谢

34、领导的期望，感谢大家的信任，我一生都会怀着感恩的心记住这些光荣的称号。 假如我成为一名护士长，我会以“以人为本”和“换位思索”作为自己的座右铭。在求真务实中，做到以下四点： 一、做一个与时俱进的护士长 二、做一个德才双修的护士长 三、做一个擅长沟通的护士长 四做一个擅长理财的护士长 管理过程分三步走一是先稳，二是稳中求变，三是变中求新。 最终一点，是找准自己的位置，协调好各种关系，谨记在其位，谋其政，与院党委和护理部保持高度的一样，做领导的上传下达的纽带和桥梁，做科室的好当家人。为创建温馨示范病房，营造和谐护患环境出谋划策，再创佳绩! 我深爱着我们的护理事业，深爱着我们的集体，正在建设中的新院感召着我，让我有志气站在这里，迎接挑战和考验，希望领导赐予激励和支持! 三分钟个人竞聘演讲稿800字