三分钟店长竞聘演讲稿800字精选.docx
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1、三分钟店长竞聘演讲稿800字三分钟店长竞聘演讲稿800字1 作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应当发挥指导、协作和策划的专长。 管理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以以纯的企业文化为基础,实际状况为主,客观环境为辅,培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培育员工团队帮助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作;培育员工永不满意的学习心态。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“以
2、纯”这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互协助。 就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题刚好解决,供应必要的帮助;对外要不断加强宣扬,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣扬方法同样可以借鉴。 假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今日的消费者更加注意服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭产品学问,更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用
3、语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照射到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。 假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题,并刚好解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热忱。 假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的
4、信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关切员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有须要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要指责和惩处,这是不容质疑的。虽然没有肯定的公允,但我要尽量做到公允,这能让员工自己把握其中的厉害关系。 二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。使有实力的人施展他的才华,给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳安排,不能用借口或是其它缘由,去克扣员工的工资。当企业遇到困难,我
5、要敢于面对、敢于担当。就像一位企业家所说的“企业的事情,别管和领导有没有干脆的关系,都要担当一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导,让员工们心里踏实、放心,能够一心一意地为企业服务。 三分钟店长竞聘演讲稿800字2 假如把以纯比作流经全国的长江,那么每一位以纯的员工就是汇成这条长江的水滴。作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应当发挥指导、协作和策划的专长。 管理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以以纯
6、的企业文化为基础,实际状况为主,客观环境为辅,培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培育员工团队帮助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作;培育员工永不满意的学习心态。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把以纯这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互协助。 就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题刚好解决,供应必要的帮助;对外要不断加强宣扬,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是
7、专业的品牌店铺,但不同类型的宣扬方法同样可以借鉴. 假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今日的消费者更加注意服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭产品学问,更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照射到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。 假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁
8、。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题,并刚好解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热忱。 假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关切员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有须要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就
9、要指责和惩处,这是不容质疑的。虽然没有肯定的公允,但我要尽量做到公允,这能让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。使有实力的人施展他的才华,给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳安排,不能用借口或是其它缘由,去克扣员工的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于担当。就像一位企业家所说的“企业的事情,别管和领导有没有干脆的关系,都要担当一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导,让员工们心里踏实、放心,能够一心一意地为企业服务。 三分钟店长竞聘演讲稿800字3 敬重的各位领导及同事们: 你
10、们好,我竞聘的岗位是店长! 首先我应当感谢的是各位领导给了我们这次公允竞争的平台,为此我非常珍惜这次机会,来实现自己的人生价值。 我是总店的销售主管,今年23岁,_年9月毕业于中心广播电视高校大专文凭,其中与_年10月从事三一重工接待员两个月。_年1月从事_大剧院销售经理一职,_年8月至今始终在本公司工作。从中学毕业以后,始终都有利用长假在外工作,因此早一步踏入社会高校的我熬炼出了吃苦耐劳的精神和抗压的实力。与_年8月至_年6月让我明白了,作为服务行业的我们应当如何去做好服务,也让我明白的人情世故我们又该如何做好销售,同时与_年6月中旬至此身为主管的我在带领团队的熬炼下也培育出了我的耐性。从进
11、入起先我始终都很珍惜着这份工作,因为我很酷爱这份工作,在这份工作中我得到了更多的欢乐,他和我所期盼的工作很相像!其实我是一个工作起来就忘我的人,我多次和家人沟通就说到,在工作时我会遗忘生活中的不快和压力,反到一来到公司就自然的愉悦起来。在工作上面我总是不断地在前进,总是不断地在学习,不求最好只求更好的精神,从小的独立的我培育出了坚毅好胜的心理,始终以自己是打不死的小强在工作中努力,坚持把每份工作做好,因为我总是不甘落后。为达到目标我每月都在学习专业学问。但对自身的缺点也是明白的,比如在工作中还不够细致,等马虎的毛病在今后的工作中我会努力去改正。 这次竞聘的理由是,我觉得销售是一个很熬炼人的行业
12、,读高校的时候,老师说过一句这样的话“如今的社会只有两大财宝创建,一个是创新,另一个就是销售了。”这句话始终牢记在我心。特殊是安国珠宝的这种模式我很感爱好,这里不仅可以提高我的审美实力,更可以提高我的个人素养,还给了我更多的发张平台,同事与同事之间的相处也让我感受到了开心和真诚。在我平常的生活中就是一个爱笑的人,很情愿给大家带来快乐,也很简单和大家打成一片。我是一个很有亲和力的人,为人以公允,公正,公开,乐于助人和奉献精神为主。假如我这次竞聘胜利的话,我将我会本着“维护公司利益,维护公司声誉,维护公司形象”的原则主动的做好各项工作,发挥主动创新,勤于学习。坚持严以纪律,加强自身的专业学习,增加
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