2022综合部经理竞聘演讲稿800字范本.docx

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1、2022综合部经理竞聘演讲稿800字2022综合部经理竞聘演讲稿800字1 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!管理学家约翰洛克菲勒说过：“工作是一个施展自己才能的舞台。”借助_教化这个平台，让自己一展理想是我的志向。我竞聘的是行政经理竞聘。 我叫_，我始终深爱着_校区这个团结又暖和的大家庭。假如说始终以来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关切、支持的结果。在此，我诚心说声感谢! 行政部经理要负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增加职工凝合力的宣扬、教化活动等十多项工作。所以，当好行政部经理不简单。但正如一首歌里唱道的那样：今夜我们又从走进风雨。但只

2、要心还在，梦就在。行动的脚步依旧是那样果敢;奋斗的信念依旧是这样坚决。我认为自己已具备竞争上岗的这些素养和才能。 我具有较好的个人修养，工作看法端正，勤奋、踏实，有开拓创新精神，有着满腔的热忱追求优秀，追求卓越。这是我的第一个优势。 我具有丰富的管理工作阅历。我熟识人力资源日常管理工作流程，熟识聘请流程和技巧、在人才的发觉与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、岗位培训、员工职业生涯规划、行政管理等方面具有肯定实践阅历。这是我的其次个优势。 我极具亲和力，有较强的团队精神。我信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。工作中遇到难以解决的'问题，信任集体的力气。这是我的第三个优势。 我有酷爱_教化的心

3、，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我特别珍惜现在的工作，在工作中，我一丝不苟，努力做到最好。这是我的第四个优势。 千帆竞技，百舸争流。假如这次我能够竞聘胜利，我将履行职责，在校区领导的指引下，全力帮助总经理的工作，围绕_教化中心工作，使_教化教学工作有新的突破。我的工作思路如下： 一、尽快进入行政部经理角色。 只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创建一流的业绩。在团结方面，我摆正自己的位置，当好总经理的参谋和助手，努力做到工作主动不越位，帮助管理不越权，建言献策不添乱。同时我将帮助总经理主动做好部门之间的协调工作，加强行政部内部的沟通与沟通，努力营造和谐、宽松的工作氛围。

4、 二、对相关人力资源进行有效运用。 在总经理的指导下，通过聘请、甄选、培训、酬劳等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满意组织当前及将来发展的须要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。 三、整体素养、管理和效益的提高。 把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程，用文化的手段、文化的功能、文化的力气，去促进企业整体素养、管理水平和经济效益的提高。 四、建立企业领导体制和管理制度。 建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调整全部者、经营者和员工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制。 各位领导、各位评委，几分钟的行政经理竞聘报告演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设

5、想，然而却足以表达我对威特教化的酷爱。假如我竞聘胜利，我将在求真务实中相识自己，在主动进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用精彩的工作表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登_教化的更高峰!我会以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作，做最好的自己! 2022综合部经理竞聘演讲稿800字2 敬重的各位领导、各位评委: 您们好!能站在这里，我心情特别激烈，同时，也充溢了感谢和希望。首先感谢各位领导的信任和支持，给了我这次展示自我、检验自我的机会。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。 我叫_，诞生于_年。_年自_毕业后进入_工作，曾在担当过_，现任_。回首过去

6、的_年，在公司领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：_。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，工作也取得了肯定的成果!昨天的工作和成果已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担当这个或担当那个职位。”我觉得自己有信念也有实力担当综合部副经理一职，做好应履行职责。 今日我参与综合部副经理竞选，

7、我想自身具有以下特点和优势： (一)团结同志，正确处理关系 全面的组织、协调工作的素养和实力。在平常工作中我仔细负责，具有团结同志，正确处理与领导和其他员工的关系的素养，做工作、办事情，思路清楚、行止有度、头绪分明、恰到好处。在担当_期间，能够处理协调好与上下左右的关系，使各项工作有序开展。 (二)拿捏有度，社交张弛结合 具有肯定的对外社交阅历：在对外交往过程中，尺度拿捏有度，张弛结合，无论在什么工作岗位，都能很好的处理，赢得了大家的理解和敬重。并且通过实践煅练，我的组织与协调实力有了很大的提高，可以确保业务的正常进行。 (三)仔细看法，丰富的管理阅历 古人云：“其身正，不令则行;其身不正，虽

8、令不从。”我在面对各种各样的诱惑，无论什么状况下，都能切实管住自已，把本公司的利益放在首位。_年来的工作阅历，使我全面了解公司运作状况。并脚踏实地，能有条不紊地管理好部门的各项工作。 绩属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着公司的培育，都凝合着领导的关切，更有各位同仁的静默奉献。我想，综合部副经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们公司的发展做出更大贡献。 (一)找准定位，做科长副手。我想做为一名副职关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推

9、诿。要擅长和敢于担当责任，推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升探讨室层次，真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的酷爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。 (二)加强办会协调。我将坚持在每次会前与相关部门加强沟通协调，可预见性的综合性大型会议年初提前制定方案，落实承办领导和人员，提高办会的主动性和预见性。规范会议打算和服务工作，建立上会文稿审核把关制度，做好议题的收集、梳理、审核工作，议事决策的质量和效率要不断提高。要重视领导专题办公会议的服务工作，刚好编发议事纪要，并妥当保存

10、原始记录、录音记录资料。加强领导在各种会议上临时性讲话的录音和整理工作，刚好整理印发工作通报。 (三)进一步完善车辆管理制度。根据_对车辆管理工作部署和有关车辆管理文件精神，从易发生问题的入手，进一步完善岗位责任、业务流程、内务管理，在仔细抓好车辆管理正规化建设中，以职责分明，责任到人，确保各项工作顺当开展，狠抓规章制度的落实，仔细实行好各项车辆管理规章制度，并针对各个岗位职责和各项规章制度，统一相识使全体职员充分相识到车辆管理工作的地位和作用，加强车辆管理规范化建设的重要性和必要性，切实增加车辆管理工作的责任感和紧迫感。2.狠抓经费、修理管理制度。在司机服务、车辆管理方面，我除了要抓好驾驶员

11、管理与车辆管理外，更要着重强化经费管理、完善汽车修理管理制度，严格根据车辆修理审批程序对车辆进行报修。每月末对每一辆汽车抄一次行车里程数，再比照车辆每月用油量计算车辆行程与油量是否在正常运用范围内，做到多检查，多提示，增加司机们的岗位责任感，有效提高服务质量。此外，为更好的让领导能刚好驾驭_部分经费开支的信息，在领导的引导下，要做好经费开支数据的分类与统计工作，即按每月的实际开支分类别，分科目，分明细的做好部分经费开支报表，每月按时报送给相关领导，让领导了解经费运用状况。 (四)加强预算核算管理。加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务。

12、 (五)抓好自身建设，全面提高素养。 副经理工作，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，公允公正、明哲保身，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 胜利是得到所爱的，华蜜是爱所得到的!各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自

13、己有实力在副经理的岗位上做出更大的成果。古人云：不行以一时之得意而自夸其能;亦不行以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对困难局面及协作全局的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我公司事业发展添砖加瓦! 感谢大家! 2022综合部经理竞聘演讲稿800字3 敬重的各位领导、同志们： 大家好! 今日，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情特别激烈。我本着进一步熬炼自己，为_多做贡献的宗旨，参与这次竞聘综合部经理。首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任，为我供应了这么好的一个竞争平台，使我有机会在这里呈现自我、

14、推介自我。在当前这个充溢朝气和活力、挑战和希望并存的时代，作为_人，我的人生目标是“忠诚、奉献、务实和向上”，座右铭是“明明白白做人，老醇厚实做事”。下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。 我叫_，诞生于_年，毕业于_，_学历。_年，进入_公司工作，担当过_、_工作，现任业务部门组长。回首过去的_年，在上级领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：_年，受_表彰。 鉴于综合部副经理的工作特点，竞聘副经理这个职位，我认为自己具备以下几个方面的有利条件。具有勇挑重担的信念 要干好一项工作，

15、首先必需酷爱这项工作。今日，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次机会，渴望胜利、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养，我有信念也有实力担当此项重任，并能做好应当履行的职责。 工作中，我始终不忘充溢自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是靠着扎实的学问做好，圆满的完成上级领导下达的任务。靠着_年以来的岗位磨练，练就了我娴熟的业务实力，对公司的整体运作状况也比较熟识。而且，我年轻有为，身体健康，精力充足，有很好的年龄优势，做事敢想、敢闯，

16、富有创新意识和进取精神。 俗话说“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福”。“团结就是力气”。在日常工作中，我仔细团结同事，正确处理与领导和其他同事的关系。能够吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己先做的。从不揽工诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无辜推诿。对待每件事，都仔细对待，务求尽善尽美。 我现在的工作主要是跑业务。因此，练就了我较好的与人打交道的实力。遇事能够冷静、镇静，处理事情，条例清楚、行止有度、头绪分明、恰到好处。总之，我的综合组织实力和协调处理实力有较大的进步，这些，都有利于今后工作的开展。 假如这次我竞聘胜利，我将严格要求自己

17、，做到“一不懒，勤奋工作;二不贪，清正廉洁;三不怕，敢作敢闯;四不推，勇于担当责任”。 综合部副经理工作责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，公允公正、明哲保身，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合工作事无巨细，事事到处都代表着公司的形象。因此，我会根据公司的要求，一如既往地将综合协调工作作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实加强协调部门与部门、人与人之

18、间的工作，避开相互扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调一样，按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。努力为大家营造一个运行良好的工作环境。 搞好综合部工作，队伍建设是根本。我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好副经理的责任，坚固确立“以人为本”的管理思想，仔细听取员工的看法与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作发展，为创建员工良好的工作与生活环境。同时，我要加大考核力度，充分调动每个员工的工作主动性，引导员工树立正确的竞争观念，提高员工的综合素养，使大家团结一样，同心协力，把各项工作搞好。 首先，我要摆正自己的位置，当好总经理的参谋和助手，恪尽职守、仔细履职

19、，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、服务意识，尽职尽责努力做好本职工作，细心组织，周密支配，坚持以发展为第一要务，全面完成上级下达的各项工作任务。 说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球!”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球须要支点，实现志向须要舞台，呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创建我们将来更加美妙的明天! 感谢大家!我的演讲完毕! 2022综合部经理竞聘演讲稿80

20、0字4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 首先感谢公司供应了这样一个机会，也感谢领导和同事们始终以来在工作中对我的信任和支持。我叫_，20_年进入公司，成为了_公司这个和谐大家庭的一员。秉持一颗主动上进的心，经过这个充溢机遇和挑战的“舞台”的历练，让我对“一分耕耘，一分收获”这句话有了更深刻的体会。通过在岗位上的埋头苦干，付出的努力得到了领导和同事的确定，现任综合部副经理。我的主要工作是帮助部门经理抓好分公司内部的管理，制定营销方案供领导参考，落实和实施好领导的经营策略和方针。 这次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。今日我竞聘的岗位是综合部经理。大家

21、都知道，综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。从去年6月份起先主持综合部工作后，我清晰地相识到，要成为一名合格的综合部经理不简单，不仅要有实干精神，还要有超前的意识为领导出谋划策;不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问;不仅要有优秀的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我认为自己具备以下几个方面的优势： 一、从20_年3月起先担当综合部副经理一职，这两年的工作经验使我的综合实力得到了增加。自去年6月部门经理升职调走至今，我始终主持着综合部的全面工作，这使我熟识了综合部经理的工作特点，使我积累了肯定的工作阅历

22、。假如我竞聘胜利，全部这些都有利于我尽快进入角色，适应工作要求。 二、能够娴熟运用计算机和网络的实力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，信息化是现代企业管理科学化的重要基础。只有具备较强的网络学问与实力，才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的进步，用来适应和促进公司的持续发展。 三、我一向勤勤恳恳，对待工作热忱饱满，具备吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。有一股“冲劲”，在工作中不畏艰难，勇于挑战，始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把工作放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入工作。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。

23、四、因为深知在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己，所以始终保持着一股“钻劲”努力在各方面充溢自己。无论是在业务学习中，还是在综合管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向同事们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问。 优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使工作开展得绘声绘色，还必需有自己的思路和设想。假如能竞聘胜利，我的工作思路是： 1、综合部作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。要主动主动地站在全局的角度思索问题，留意调查分析，为领导决策供应信息、出谋划策，真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。 2、立足本职，做好综合协调工作

24、。要在关切同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好公司各部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好各项工作。 3、要紧紧围绕成本限制来抓好日常事务工作，仔细实行公司的各项规章制度、经营策略和工作方针，并加强督办检查。做好档案、文件、车辆管理等工作。在提升员工的服务水平上多下功夫，让员工清晰地相识到在市场竞争激烈的环境下，服务是永恒的主题，对待用户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性。把用户看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立分公司良好的服务形象。 4、主动主

25、动学习新业务，新学问，特殊是要将工作和学习的重心转向市场营销，做好各种新业务的营销工作，在公司新的收入增长点下功夫努力创收。 进入公司以来，在领导的指导帮助下，同事们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日假如竞聘胜利，我信任我不会辜负大家的希望。假如不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找和克服自己的不足，争取更大的进步。感谢大家! 2022综合部经理竞聘演讲稿800字5 敬重的领导，各位评委，各位同事： 感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参与综合部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪慧和才能。这些工

26、作经验使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力，而这些实力是综合部经理所须要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多探讨，不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习，积累了较扎实的专业学问。 二是熟识行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，基本驾驭了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己

27、所酷爱的工作当中去。 办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好服务。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有实力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。 一个目标： 把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 两个重点： 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发觉问题，刚好上报有关部门并依据有关规定提出处理看法;仔细询查各部室运行状况，数据记录、传递状况，

28、例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，创建县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 二是搞好人力资源配置。根据联社决策，按时、足额完成公司所须要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训安排，保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，精确率达100%;严格遵守国家和联社的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。 三项服务： 一是科学规范地做好日常事务工作。综合部担当着督查、文秘、人事、宣扬报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、

29、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起协助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进行合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。 二是搞好综合协调，确保政令畅通。刚好传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调一样，共同完成联社大业。 三是当好参谋助手，听从理事长决策。刚好精确地驾驭全辖区各方面的工作动态，刚好地向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决

30、策供应牢靠的依据。对外广泛宣扬信用社，提高知名度，树立良好形象。 为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政综合部工作光荣而辛苦，须要有剧烈的事业心和责任感，须要有较强的工作实力和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织支配，言行与上级领导保持高度一样，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动综合部全体工作人员的主动性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。 以上是我参与公开竞聘演讲的主要内容，假如组织上赐予信任，我将根据我的指导思想和工作思路，以我的热忱，使联社行政综合部的工作更上一层楼，假如联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信用社的发展尽自己的最大力气。 2022综合部经理竞聘演讲稿800字