2022采购员工作总结汇报10篇优质.docx
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1、2022采购员工作总结汇报10篇2022选购员工作总结汇报1 20_年度工作总结伴随着公司整体规模的日益发展和壮大,选购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战,回顾20_年选购部整个年度工作状况,总结如下: 一、内部状况: 选购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作责任心和工作热忱都有了很大提高,相互协作亲密,分工细化。但部分员工的工作责任心和业务实力还有待强化和提高,力争在20_年选购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。 二、工作状况: 1、选购物资 (1)20_年应付总额:¥1372384.20,20_年选购总额:¥3425032.4,支付总额2666146.67,支付比例56%
2、。主要产品的成本价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下,都有5%-10%的成本降幅。 (2)选购物资到货刚好率和合格率85%,92%。 (3)加强了与原有供应商的沟通和协调,并拓展了一批新的合格供应商,基本解决了电源适配器的老大难问题,保证了电源适配器的性价比优势,同时主动找寻质优价廉的原材料进货渠道,大部分原材料的价格都有肯定程度的下降。 2、库房管理 20_年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多,原材料的存放基本能做到按类摆放,成品、半成品能划分区域,分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关,降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观,出现了混装、错装
3、、漏装等现象,极大的影响了公司整体形象,因此20_年针对库房暴露出了很多问题,库房管理人员的工作责任心必需要进一步强化,杜绝类似状况的再次发生。 在20_年整个选购工作过程中也存在很多问题与不足。选购物资的刚好性在20_年必需要有一个质的飞跃,尽量克服以前到货不刚好的各种不利因素,支配好原材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的合格供应商,拓展进货渠道,降低选购成本。提高选购部全体员工的工作实力和工作责任心,优化选购部内部整个管理方式,全方位适应公司将来发展的须要。 2022选购员工作总结汇报2 时间飞逝,转瞬20_年年关已到,我到_公
4、司也有一年时间了。这是惊慌又充溢的一年,_见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名阅历浅薄的应届生,渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员。面对这一年,_公司全部人同心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们傲慢的。为我们克服了困难,经受住了考验而傲慢骄傲。 年初,我以应届生身份来_公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在_的取得的进
5、步都历历在目,每一个进步都值得我傲慢。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论学问。转瞬已经一年。就这一年的工作我做一个简洁的总结,汇报我在_公司一年来取得的成果以及自己的不足。 一、个人成长方面: 1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率
6、,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,刚好的转变心态会让我们工作更加顺当。 2、安排做事。有了明确的安排,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也变更了我刚起先工作缺乏系统和逻辑性的缺点。 3、到处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到选购部我把细致阅读以往的选购合同。在整理过程中我细致的看了一下选购合同的内容,这为我以后的修改
7、合同起到了很大的帮助,我可以干脆套用以前的合同范本,这个结果干脆归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在,不要总是期盼别人告知你怎么去做,应当学会思索自己应当怎样去做,留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必需做好。这是我急需学问和阅历的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细微环节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素养培育的大讲堂,正因为这些小事情变更了我对工作的看法。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在_有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热忱帮助。从最简洁的电子元器件,到产品特征、市场
8、状况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作实力。 5、相识的提高。以前我只泛泛认为选购就是买东西,简洁的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。进入_,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特殊选购是公司供应链中一个特别重要的环节,要求我们以满意市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位须要的是完备的人,是有依据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工作者。
9、二、工作方面: 自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入_公司。从基本的物料库存查询起先,到下订单,收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积累的阅历,我首先学会的是核价,不管选购任何一种物料,在选购前应熟识它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的精确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为选购活动做好先期打算。 公司内部的沟通很重要,特殊像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。八月份公司_项
10、目选购任务下来了,这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特别的要求。刚起先我并未发觉有这个的状况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才渐渐解决了这些问题。没了解清晰我就做出了确定,后果是特别严峻的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的状况下才做确定,才不会造成损失。 _对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量
11、,但对我们来说,不能够以点盖面,特殊是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商变更了不正确的看法。_电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里选购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料精确率上存在这肯定问题。但后来通过选购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格状况基本杜绝,而且标签还便利了我们检验和仓库入库,一箭双雕。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金结构件到
12、货合格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的选购成本。 选购成本的限制对任何公司来说都是很重要的,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。我们选购部遵循根据订单安排量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满意供应商最少选购量的原则下,尽量不造成库存积压。避开因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场改变找寻更优秀的供应商,例如,我司_项目的双头预置网线,选购成本始终较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不
13、合格现象。十一月,我找寻到_电子有限公司,经商谈发觉此公司加工方法较原供应商先进,而且能够降低此网线25%的选购成本,从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由_电子供应的_项目一个批次和_项目两个批次的双头预置网线,合格率达到100%。降低了_项目的选购成本,而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格起先回落,我刚好和供应商联系,使我司分频卡等项目用的铜柱选购成本降低了15%;还有_项目金属外壳通过更换供应商等措施,价格下降了20%。 如何保障生产的正常供应,同时降低成本、保证来料质量是选购部每天都思索的问题。在部门领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库,依据技术工程师选
14、型要求,刚好反馈市场状况。身在选购部,的确感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的发展,这对我个人阅历积累是有很大帮助的。 三、存在不足: 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为_多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、逻辑性还不能完全达到选购岗位的要求;对市场改变的应变实力较低。面对以上不足,今后,我肯定仔细克服,发扬成果,向先进学习,加强与领导和同事沟通沟通,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,仔细查摆、分析、总结自己的各项不足,以的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的_员工并完成从选购到优秀选购的进步。
15、 最终,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我胜利。总之,20_年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智创建差异,让事业充溢朝气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完备,创建卓越!和大家一起同心协力,从新的起点起先,迈向胜利! 2022选购员工作总结汇报3 感谢公司领导在过去的一年当中给我供应磨练自己的机会,选购部配套科主管的工作,配套科只要工作是供应商的管理、订单的下发、零部件按质按量按时的催交工作,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要的环节,我很感谢公司领导对我的信任和支
16、持,通过这一年的选购工作,使我懂的了许多道理,也积累了许多管理上过去从未有的阅历,同时也明白了选购员和选购管理之间工作的差别。了解到一个选购所具备的最基本的素养就是要具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚、不带个人偏见、在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价格的供应商处进行选购,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则,坚持以诚信为工作的基础,不断努力提高自己工作业务和管理水平。 在这里我想说,作为一个部门主管,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话、签个合同、下个订单那样简洁,这些只是日常工作其中之一,也是最基本,在领导的提示下,我刚好的调整工作思路和观念,变更了过去错误的意识,选购
17、和销售是没有关联的错误意识,选购与销售是密不行分的。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细对待。 一、现将主要的工作状况总结截止如下: 1、截止20_年_月17号,供应商从185家整理到123家,目前主要供应商29家, 2、今年选购金额1.15亿元, 3、付款金额1.25亿元。 4、新开发供应商10家, 5、马士基产品零部件供应商的选择和选购6、地铁零部件的选购工作, 二、工作不足方面: 1、对于零星选购的时效性没有把握好,须要加大供应市场的
18、了解。 2、与各部门的沟通不足须要加强,3、对选购长期战略合作相识不够充分,只是一味的询价签单,没有充分重视长期合同的重要性日后需加强, 4、对供应商进行全面的分析及探讨不够,导致无法正确相识双方所需,造成资源奢侈, 5、对选购零部件的重点没有很好的掌控,对难选购的零件不能进行库存分析,如:16车间芯体、外购成件、玻璃钢。 6、不能很好的带领队伍完成公司下达任务。 三、明年的工作安排: 1、主动与各供应商沟通,提高各供应商的质量限制实力与合约执行实力,保持质量与交期的长期稳定性。 2、严格核对器材验收通知单与仓库货物批号、数量、厂家相符。 3、刚好开出产品增值税票,刚好登记并交与财务部。 4、
19、稳定现有的供应商发培育有潜力的供应商。 5、按时完成安排内外的选购工作。 6、全面调查及分析现有供应商真正的生产实力,并且对每一个产品做足市场调查,利用公司优势争取供应商最大限度政策支持及价格优势。 7、综合考虑供应商产品种类,优化选购结构。 8、加强与供应商的沟通,全面分析现有供应商生产经营状况,防范资金风险转嫁我方的潜在风险。 9、加强时事关注力度,充分发挥公司项目优势,高效率避开选购风险。例如:选购周期、自然灾难、人员事故。 10、将强对选购员的考核力度,施行优劣淘汰制度,提高选购员个人自身实力。 11、加强自己的选购业务水平,让自己在选购工作中领域能够独当一面。 2022选购员工作总结
20、汇报4 时间过得很快,一年又要过去了,做为供销科的一名选购员,在这个期间我在工作上有很大的收获,这些收获都是来自领导的指导以及平日里同事们在一块的沟通。现将自己在这段时间内的工作向您汇报,汇报如下:一、主要工作成果 1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度,严格限制选购成本,保质保量完成项目选购任务,全年完成选购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备选购,项目品种非常丰富和困难,好多设备都是以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司帮助下,我们经过主动的努力,全面完成了这些项目的选购,保证了项目正常
21、实施,同时熬炼了我的实力拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密,在20_年,我们依据公司的经营安排和业务拓展安排,主动拓宽了选购渠道。 4、在项目选购上尽量争取价格实惠和较长的帐期,严格限制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰难,所以应付款这块限制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的限制做的比较好。二、工作中的缺点和不足 1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标
22、的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依 赖越来越大,所以提高基本技术实力,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和其他部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和财务部门以及生产单位的沟通,严格限制选购供货时间和选购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。 以上就是我20_年主要完成的工作状况,有成果也有不足,我肯定会接着努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献 2022选购员工作总结汇报5 公司领导调我到成本部做运营
23、选购员,首先,感谢公司领导给我一次机会及平台,挖掘自我的潜能。做选购员近五个月是自我提升很快,是我深刻的相识到一个人的潜能发挥的能量,我调到成本部时,对选购什么都不懂、什么都不知,到之后的材料及物品的选定,谈合同,制作合同。最终是跟现场,检查产品的质量。到此刻的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明: 一、得 1、刚起先选购是我深刻的相识到选购这个行业的困难性,当我渐渐的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业选购的简洁之处;对要选购的物品细心的分析,在做信价比。不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个选购难关。 2、跟现场,是我深刻的体会到协调、协作,成品爱护。当不一样的物品及材料
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