个人述职报告范文5篇精编.docx
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1、个人述职报告范文5篇个人述职报告范文一 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 时间一晃而过,弹指之间,20_年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了肯定的成果,当然也存在着诸多的不足。值此新旧交替之际,我将总结过去的成果和不足,展望将来的工作,为以后的工作打下坚实的基础。 20_年4月份我光荣的成为了集团的一份子,在港口办事处领导和同事们的带领下,通过三个月的试用期,我完全的融入到了港口办事处的大家庭之中,并能较好的完成港口办事处的各项工作内容,现将我的工作状况做出总结如下: 1、企业文化建设方面。通过半年多的对企业文化的学习和体会,我意识到了企业
2、文化的重要性和必定性,并已经将西蒙的企业文化慢慢的融入到了我的日常生活和工作中。 2、接车工作方面。我能刚好的驾驭列车的批装状况及到车状况等信息,并精确的和调度进行车次、接卸场地、车号等状况的核对,顺当的保障了接车工作有序的进行。但在点菜单困难时和调度进行协调方面还有待欠缺。 3、装船工作方面。我能在船舶报港之前打算好相关材料,第一时间完成船舶的报港任务,同时对船舶信息、与商检协调及装船过程的盯控都有肯定的成果。在与客户、船长及大幅的沟通方面也有肯定的成果,每次装船都保证了不让任何一吨,为公司的利益做了贡献。 4、内勤工作方面。各类报表均能在第一时间完成并刚好上报,在了解到第一手相关的煤炭信息
3、后能刚好的反馈给相应的领导。但是有时候会对细微环节有所疏忽,造成部分报表的错误,对各类日常报表的创新也有所不足,这两方面目前已经大大的有所改观,基本已不会出现雷同的错误。 回顾20_年,我在工作方面的不足可以概括为三个方面沟通实力、创新实力、细微环节问题。在沟通实力方面,虽然在参与港口办事处的工作后有了肯定的提高,但是仍有所不足。我安排加强这方面的训练,平常多向沟通实力较强的同事学习,增加自己的阅读量以便能有更多共同的话题,并多和身边的人沟通,在日常生活中提升沟通实力。 在创新实力方面,我并不是没有创新的意愿和思路,只是许多想法往往止于想法而未付诸于实践,以后我会勤加思索,并把自己的想法进行实
4、施和报告给领导。在细微环节问题上,我已经起先要求自己每次工作都进行多次的检查和核对并对没有把握的数据不进行统计,现在已经在细微环节方面有所改观,但是要把这种方法养成习惯还须要一段时间,我会在后面的工作中接着按这样的条件要求自己。 展望20_年,我对将来的工作有以下几点想法。首先在日常工作方面,在完成本职日常工作的前提下对工作方法和模式进行创新,并深化学习企业文化,同时向其他单位学习相关工作阅历,做到取长补短。其次在与其他部门的沟通方面,不在单纯的进行一对一的电话和oA联系,要刚好进行信息的传播,让其他同事第一时间得到相关信息,以免造成信息的延误或重复询问。最终我安排定时对港口发运数据进行总结和
5、分析,同时多分析市场信息,提升自己的推断实力和大局观。 港口办事处的工作内容要求我们有较强的沟通实力和责任心,港口办事处的工作环境要求我们必需团结一样,所以我们应当拧成一股绳为公司的利益而努力工作。另外,我建议公司能在原有eRP软件系统的功能上开发更多的工作模块。例如通过软件集装站能录入集装站库存状况和请车、批车、列车信息等要素,而港口办可以依据集装站录入的信息进行点车和列车到港的跟进;港口办可以将场存状况、船舶信息、列车轨道衡和化验报告、考勤表、月报、周报等信息录入系统,便利煤炭公司和集装车查阅。这样不但能加强不同部门的沟通实力,使公司办公数据能长时间保存和集中分析,还能使公司实现内部办公“
6、无纸化”。 我是一个责任心强和看法主动的人,同时很注意别人的想法和看法,学习理解实力和适应实力都比较强,工作上比较喜爱在创立了一个固定程序后按标准做事,沟通实力有待提高。我志向中的职业定位是管理型,虽然在人际协调实力上有所欠缺,但是我正在通过学习来改善。我个人安排通过5到7年的学习来完善自己的基础,在这期间成为中层管理人才,然后再用10年的时间来扩宽视野,在40岁之前成为高层管理人才。 以上是我20_年的述职报告,请各位领导和同事们审查。20_年在我们的努力奋斗下已经走到了结尾,20_年在我们的团结奋进中肯定会是个丰收年! 个人述职报告范文二 大家好! 20_年,在公司董事会和公司党委的正确领
7、导下,在全体物业管理公司员工的大力支持下,我们面对新的挑战、新的任务、新的机遇,以“服务公司主业、服务员工生活”为工作重心,抓管理促创新,紧紧围绕公司经济发展大局,扎实工作,勇攀高峰,使物业管理公司在各个方面的工作齐头并进,取得了丰硕成果。 回顾20_年度的各项工作,有成果也有失误,为了明年能够更好的开展各项工作,发扬优点、扬长避短,为公司、为员工供应优质、满足的服务,切实做好后勤保障,现就我一年来在物业管理公司的各项工作向公司董事会汇报如下: 一、主动参加开展“保持共产党员先进性”教化,促进自身综合素养的提高 依据党的_大和_届_全会精神,为进一步加强党的执政实力建设,全面推动党的建设新的宏
8、大工程,确保党始终走在时代前列,更好地肩负起历史使命,中心确定,从20_年1月起先,用一年半左右的时间,在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教化活动。 根据公司党委的“保持共产党先进性”教化活动部署和要求,我和物业管理公司全体党员根据公司党委保持共产党先进性教化活动实施方案、学习进度支配表紧密结合工作实际,合理支配学习时间,坚持搞好“四个结合”,即坚持集中学与自学相结合,坚持通读与精读相结合,坚持深化学习与探讨沟通相结合,在通读规定篇目的基础上,对党章、_同志在新时期保持党员先进性专题报告会上的重要讲话等重点篇目进行学习,对自治区交通厅党组和公司党委有关先进性教化
9、文件进行刚好有效地传达,做到有安排、有考勤、有党课、有记录、有笔记、有心得,从思想上相识到开展保持党员先进性教化活动的重要性。 通过开展保持党员先进性教化活动,我认为共产党员要想亮起来就必需亮出来。这次在全党开展的“保先”教化活动,就是一个很好的洗涤机会,作为一名共产党员要主动地参与,仔细根据活动支配的每一个步骤,自觉达到组织要求的目的和效果。要想自己亮起来就要敢于把自己亮出来,亮出思想、亮出过去的行为、亮出现有的形象、亮出自己全部不合乎共产党员要求的地方。要在仔细搞好学习的基础上,仔细开展指责与自我指责,主动查找和切实解决自身存在的问题。要比照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件,根据
10、“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求,全面总结自己近年来的思想、工作和作风等方面的状况,重点检查存在的问题,从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源,还要从权力观、地位观、利益观方面进行更深层次的剖析。 在分析评议阶段,我们在物业管理公司内部广泛征求群众看法、开展谈心活动、撰写党性分析材料、开好专题组织生活会、提出评议看法、反馈评议看法、通报评议状况七个环节的工作。在整改提高阶段,根据整理出来的看法,仔细制定个人整改方案,使先进性教化活动充分和各项工作融合起来,真正做到了“两不误,两促进”。 二、加强业务学习,严格管理,树立服务意识,听从服务于生产大局。创新服务理念,高效率、严要求切实做好
11、后勤保障工作 在服务公司主业方面: 1、20_年度,我们在加大日常管理力度的基础上,结合公司后勤、物业管理的业务特点,有针对性的开展岗位素养教化。狠抓内部管理,促进各项工作的开展。下大力气理顺内部管理中不和谐的曲调,深化开展谈心谈话活动,摸清员工思想,在公司有关领导的关切和帮助下,对员工进行劝服教化工作。教化员工认清形势,思路跟的上形势发展,充分意识到在现阶段,全公司上下都在为公司的发展战略作贡献,我们不与时俱进,势必会遭到淘汰。以朴实的道理打动员工的心,促进员工爱岗敬业,综合素养、优患服务意识的提高,从微小处入手,量化管理指标,建立、更新各种管理制度。有针对性的查漏补缺,从我做起,以身作则,
12、以制度要求员工行为,克服人情管理的弊病。依据物业管理突发性工作较多、杂务较多的特点,在每周例会上刚好总结、检讨上周工作,布置本周工作,使后勤保障、物业管理工作进入到有序的良性循环状态。 2、今年以来,我们物业管理公司依据实际状况,从调整、优化员工结构入手,按需设岗,精简富余工作人员。真正把那些工作主动主动责任心强,有实力的同志放到重要工作岗位上。结合每个工作人员自身实力和特点,人尽其用,调整到相应的工作岗位上。在公司实惠政策的大力支持下,经过耐性细致的说明、疏导工作,有4名员工退养,1名调离。由于我们的思想工作刚好到位,工作人员的走与留没有造成大的心情波动,平稳的完成了公司精简调整工作。目前,
13、物业管理公司现有员工13人,在人员削减,任务不便的状况下,精彩的完成了公司的后勤保障、平安消防、水电暖运行,以及四个员工住宅小区的日常管理工作。 3、今年公司大力提倡节约能源,削减奢侈。为了贯彻公司董事会节俭办公的精神,物业管理公司集思广益,全面分析了公司办公现状,大家普遍认为:节约也是创建效益。依据我公司实际状况,撰写了_节电、节水规定印发全公司。着重从加强管理的角度对一些员工已经习以为常的奢侈习惯进行了明确规定,并且,通过每日例行检查、巡察进行监督、订正,基本杜绝了长明灯、常流水等现象。另外,物业管理公司针对每年绿化用水用量巨大的现状,通过走访、了解、试用,在公司推广运用喷灌设施进行节水。
14、一年来效果明显,在今年10月18日自来水提价的状况下,办公水费开支从_年的_元降低到20_年的_元,下降68.2%。电费开支在新增大量用电设备、电费上涨和今年酷暑高温,用电量猛增的状况下,基本与_年持平。 4、20_年我物业管理公司主要担当、监理完成了公司旧办公楼五楼会议室装修改造工程、旧办公楼暖气改造修理工程、新办公楼落水管修理工程和公司围墙加固工程。在施工中,我们指定专人在现场负责,从节约资金、保证质量、保证工期和保证施工平安的角度对工程进行全程监控。为了完成好工程,我们物业工作人员任劳任怨,不分节假日,不计酬劳,牺牲休息时间24小时随叫随到,发觉问题,现场刚好处理,保证了工程的质量,不留
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