个人述职报告PPT模板五篇大全例文.docx
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1、个人述职报告PPT模板五篇大全个人述职报告范本 我自20_年8月到河北省石家庄市场工作以来,经验了石家庄市场启动、受挫、再启动上量的整个过程,现将两年来的工作状况报告如下: 一、石家庄市场前期的启动状况: 我在20_年8月刚接手石家庄市场时,该市场在三甲医院的销售一片空白。为了快速启动市场,除了自己虚心向老员工学习和请教外,同时与该市场的其他公司业务员协调关系,通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析,初步确定以河北省二院为重点终端,以其他医院为辅进行科室开发和维护,奔波在八大三甲医院之间,从微小处着手,关切爱护医生,尽管临床费用
2、相对较少,但自己发挥女性细致、温顺的特长,把工作做细做好,使有限的经费发挥的作用。特殊在20_年春节回公司开会期间,依据自己所了解到的医生的爱好,购买了根雕、腊染、天麻等地方特产,送给不同层次的医生,通过这些工作的开展,与医生建立了深厚的友情,与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强,产品销量也得到了稳步提高。 二、天灾人祸同时危害石家庄市场时,坚持做好本职工作: 当石家庄市场销量稳步上升的时候,_突袭河北,整个销售快速下滑,在此状况下自己仍坚持做好临床工作,起先之初,得知勤洗手能防_,就从超市里面批发洗手液,对几个科室的医生逐科室去送。几天以后,形势快速恶
3、化,在自己去不了医院的状况下,仍旧坚持电话探望各医院的目标医生,随时了解防非的各种措施和方剂,自己通过挚友购得了几支重组人干扰素,刚好送给重点医生,在_最严峻的五、六月,在省二院门诊患者廖廖无几的状况下,也能销售一百盒。 _之后,通过自己在淡季做扎实的市场工作后,旺季应当是上销量的时候了,但省二院进货状况不升反降,医生在不断开药,病人在不断拿药,但就不见销量上升,依据自己多年的临床推广阅历,确定省二院出了问题。自己把工作重点转移到查找问题上来,从一些蛛丝马迹中找寻出了省二院被窜货的证据,这一切都是在当时的省区经理_严峻脱岗,自己孤身一人靠着自己对_制药的忠诚来完成的。 _离职以后,原来希望有一
4、个好的经理来带领我们做好市场,谁知来了一个_,由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态不正确,到了市场以后,就严峻违反财务制度,日常工作抓不住重点,不抓稳定,不解决详细问题,不上销量,反倒四处点火,把一个原来就问题重重的河北市场,搞得雪上加霜,在自己临床工作无法正常进行的状况下,为维护公司利益,在河北市嘲“白色恐怖”的状况下,自己不怕打击报复,不怕丢饭碗,坚持从各种途径照实向公司高层反映市场实际问题,使公司得以驾驭市场更全面的真实状况,刚好对问题作出处理,不至于使河北市场毁于个别人之手。 三、石家庄的再启动状况以及下步准备: 20_年春天,冬寒未褪,我怀着春天般的心情奔赴河北,起先了石家庄市
5、场劫后余生的艰难重建工作。这时候我原来管理的河北省_医院、_医院、_医院已经交接出去,只剩下_医院、_医院、_医院、_医院四家医院。其中_医院是骨科医院,_医院是日门诊量不足50人的卫生所,_医院是新开发的医院,上述三家合计销量不足100盒!只有_医院稍好一些,但销量也就100盒左右!总体销售不过6000元,而公司下达的全年任务却高达24万元!整个市场千疮百孔、百废待兴! 此时,在_经理的指导下,我依据市场实际状况,确立了“以省_医院与_医院为重点终端,目标直指杀手级医生,集中力气提升纯销量;紧抓药剂科和药房,随时驾驭库存,保证渠道畅通”的工作思路,起先了石家庄市场的复兴之路。 站在北国六月的
6、骄阳里,回首我在_公司的这700多个日日夜夜:两年来,我仅是一名一星代表;两年来,我努力过,挫折过,彷徨过,喜悦过,但从来没有退缩过!现在,我的销售已过三万元,已经为公司建立了坚固的医院销售网络,我信任我已经可以做二星代表了,我恳请公司依据河北市场实际状况,给我信念,给我动力,给我机会,让我做的更多、更好!我将满怀热忱,接着在推广_胶囊等_公司优质产品的道路上铿锵前行!无怨无悔! 个人述职报告范本 从我到_大酒店工作以来,是_大酒店培育了我,我和_大酒店在风雨中一路走来,感谢领导对我的信任和关怀,使我能在_大酒店销售部这个重要的岗位上工作。 在销售部工作的这段时间,使我感受许多收获也许多,渐渐
7、成长了起来,特殊是_总找我谈话后,使我深刻体会到我还有许多不足之处。 因为销售部驾驭的是一个企业的经济命脉,他向供应第一手资料,帮助决策者管理和经营企业。 以下是我对本酒店的市场作出的一些分析: 一、目标顾客定位不太标准,过于狭窄。 总的看我们酒店的经营状况不是太好,没有自己的特色,定位偏高,消费者有点接受不了。我们一贯以中学档酒店定位于市场,对本区域的居民不构成消费吸引力。 二、宣扬力度不够,未能在市场上引起较大的轰动。 可以在平面媒体上制作一整套的广告宣扬安排,它投资小,而且高效敏捷。也可以充分利用多种广告形式举荐酒店,宣扬酒店,努力提高酒店知名度,争取些公众单位对酒店工作的支持与合作。
8、三、服务细微环节要加强。 在回访客人的同时,把征询到的客人的看法和建议刚好与各部门领导沟通沟通,逐步进行完善提高,依据营销目标,制定本年度的销售安排。 针对以上状况,我部将在20_年进行以下的工作部署: 1、全面了解驾驭我酒店的市场态势。 对本酒店及周边进行一系列的调查,了解酒店的经营状况,锁定目标客户,便于对酒店的经营管理供应参考,也为我部更好的开展工作供应了具体的第一手资料。 2、进行客户的友好探望。 结合目前客户来酒店的消费状况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,要做到全程跟踪服务,留意服务形象和仪表,热忱周到,进行特别和针对性的服务,限度的满意客户的要求。 对以前常常来,现
9、在很少了的客户加强联络,进行回访,建立与客户之间的良好关系,网而与客户成为挚友,达到使其消费的目的。 通过各种方式争取团队和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在探望中刚好了解收集来宾看法及建议,反馈给有关部门及总经办。 3、制定节假日特性化营销方案,特殊是像中秋节,元旦和春节这样的传统节日。 4、加强会员卡客户的办理,增加现金流。 20_年,销售部将在酒店领导的正确领导和我们的努力工作下,逐步解决上年存在的一些问题。 依据顾客的需求,主动与酒店其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥酒店整体营销活力,创建效益,开拓创新,团结拼搏,努力完成全年销售任务。创建营销部的新形象、新境界!迎来我们_大酒店
10、真正的春天! 个人述职报告范本 敬重的校领导: 转瞬间本学年的辅导员工作已经告一段落了,本着对班上学生关切的看法让我很重视自身工作的完成,所幸的是学生们能够协作自己的工作从而削减很多不必要的麻烦,而且我也有在工作中严格要求自己并牢记校领导的训诲,随着一学年的过去也让我对自己在辅导员工作中的表现进行了总结。 能够注意理论学问的学习并在校内生活中关切时政,终归选择教化事业便应当要在工作中恪守职责才行,而且我也始终将自己定位成学生在校期间的监护人,当他们在学习生活中遇到难题的时候都会想方法将其解决,而且当学生在思想方面存在错误认知的时候也会负责将其引导至正途,虽然在工作中须要做到四平八稳却能够通过学
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