人力资源部经理竞聘演讲稿模板例文.docx

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1、人力资源部经理竞聘演讲稿模板人力资源部经理竞聘演讲稿模板1 敬重的各位领导、各位评委： 你们好!站在竞聘台上的我，大家并不生疏。我叫_，今年_岁，_文化程度。1988年参与工作，先后担当过_，现任_。 六年前，我第一次走上集团公司的竞聘台，是集团公司公允公正、任人唯贤的用人机制使我有机会来到这里工作。六年后，同样怀着一颗为集团公司蓬勃发展奉献自己才智和力气的赤诚之心，我再次登上了这个神圣的演讲台，前来竞聘人力资源部经理这一职位。 信任，每一个前来竞聘的同志都会首先思索自己竞聘的优势在哪里?而我却是先剖析了自己的劣势。竞聘人力资源部经理，我想我的劣势无非有二： 一、“我是一位女同志”。长期以来，

2、人们对女同志的相识都有一个误区：认为女同志家庭负担重，不能全身心的投入到工作中。然而，近二十年的工作经验告知我，这是一个错误的相识。作为一个新时期的新女性，我有协调好家庭与事业的实力，有“巾帼不让须眉”的志气，无论从事哪项工作，我都能做到以事业为重，以工作为先。由于家庭拖累而耽搁工作的现象从未在我的身上发生过。相反，这种双重的责任，更加磨炼了我的意志，增加了我的耐力，提升了我的实力。所以，“虽为女儿身，心怀凌云志”，是我对这一劣势最有力的反对。 二、“我没有干脆从事过人力资源管理工作”。要想竞聘某一职务，你就应当有从事过这项工作的阅历，这好像是人们对竞聘者的一个直观看法。而我虽然没有干脆从事过

3、人力资源管理工作，但是在多年的工作中，却学会了“触类旁通”。由于党群工作涉及职工劳动权益保障和劳动争议调解工作，我先后仔细学习了劳动法、企业职工基本养老保险制度和职工医疗期规定等相关政策法规，并运用所学胜利调解了多起劳动争议纠纷。所以，虽然我没有干脆从事过人力资源管理，但我已经具备了协调人力资源关系和劳动关系的实力。这个劣势非但没有影响我竞聘人力资源部经理的自信，反而更加激发了我迎难而上的决心。 细致探讨了现代人力资源管理工作的内涵，我发觉，传统的劳动管理与现代的人力资源管理有着很大的区分。作为一个改制企业，百事待举，人力资源管理也承载着为企业做好人力资源获得、整合、激励、限制、调整及开发的重

4、任。这就要求人力资源的管理者不仅要具有高尚的职业道德、擅长创新的思维实力和勇于开拓的工作魄力，还要具有肯定的心理学、经济学、管理学水平。权衡一再，我认为竞聘人力资源部经理，自已具备以下几个方面的优势： 一、我具有坚持原则、公道正派的职业道德。 常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，做事坚持原则，廉洁奉公是我的处事标准。无论从事哪项工作，我都能坚持原则，把握准绳，从不借公事之便行私人之情，以自己的实际行动树立了公道正派的良好形象，坚守了廉洁做事的职业道德。 二、我具有锲而不舍、孜孜不倦的学习精神。 这种精神使我在不断的学习中吸取了更多的学问，增长见识，开阔视野。同时，坚持不懈、多层面的学习也使我

5、不断地加强了自身修养，提高了工作实力，为我更好地开展各项工作奠定了坚实基础。 三、我具有严谨务实、稳中求进的工作作风。 “沉稳而不呆板，激进而不张扬”是我的性格，工作中，这种性格也无时不刻地影响着我。踏踏实实工作，稳稳当当做事的工作风格，促成了我在工作上的一次次进步，也保证了我一次次圆满的完成工作任务。 四、我具有思路清楚、干练坚决的工作实力。 遇事镇静冷静，处事干练坚决，思路条理清楚，工作逻辑明朗，这是我对自己干好每一项工作的基本要求。在近二十年的工作过程中，这一要求从始至终始终指导着我的工作，历练了我的实力，也给了我前来竞聘的自信与志气。 这次竞聘，假如能够得到组织的信任与大家的支持，有幸

6、就任人力资源部经理，我将从以下几个方面创新性地开展好人力资源管理工作。 一、加强职业道德教化和业务学问学习，努力带出一支品德高、业务精、实力强的人力资源管理队伍。要想做好现代企业的人力资源管理工作，不仅人力资源部经理本身要具有高素养、强水平，还要注意培育一支具有新观念、新思维、新视野的人力资源管理队伍。从转变观念入手，加强政策法规、业务学问的学习和教化，让从事人力资源管理的工作者明白，人力资源管理不再是简洁的管管档案、注注工资，而是要肩负起整个集团公司的人力资源规划和开发的重任，变传统的人事管理为现代的人力资源管理， 二、结合企业实际和人员现状，针对“国有”时期遗留下来的冗员多、负担重等问题，

7、制定切实可行的解决方法。如：扩大员工教化范围，以转变下岗、待岗员工择业观、就业观为突破口，主动帮助下岗、待岗员工找寻社会就业机会，引导他们克服终身依附企业的旧思想。同时依据劳动合同法等政策，依法做好劳动关系清理整顿工作，在集团公司建立稳定和谐的劳动关系。 三、进一步规范员工培训工作制度和组织管理。深化基层，做好调研，依据企业所需，制定人才培训安排，明确员工培训目标。与澡群部结合，大力开展劳动竞赛、员工技术比武等活动，为不同岗位的员工提升业务素养和工作技能供应支持，为企业快速发展供应高素养、高技能的人力资源。 四、深化绩效考核制度，将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合，依据岗位特性制定出合理的薪

8、酬激励机制。通过岗位价值评估，突出不同岗位之间的责任与贡献，实现以岗定薪，岗变薪变，合理拉开薪酬差距，实现真正的内部公允。 五、扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作氛围。在突出做好创新性工作的同时，对常规性工作亦不能忽视，要以细致、慎密的工作看法，扎扎实实地做好员工档案管理、合同变更、工资审批等一些细枝未节的工作，为领导决策供应真实、精确的依据。同时，要以灵敏的思维和虚心的看法处理好内、外部关系，努力营造和谐、奋进的工作氛围。 各位领导、各位评委：这次竞聘对我来说是一次新的挑战，是拓展自我发展空间，实现自我价值的一次难得的机会。无论胜利与否，我都感到骄傲。因为，为了自己的志向我争

9、取了、努力了。不断地挑战自我，最大限度地释放自己的实力，为集团公司科学、快速、和谐发展贡献自己的全部力气是我的最高的工作目标，请大家给我一个证明自己的机会! 人力资源部经理竞聘演讲稿模板2 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 上午好!首先，特别感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人，现年岁，中共党员，高校文化，助理睬计师职称，年月参与信用社工作，二十多年来，在领导的关切和同事们的支持、帮助下，本人工作兢兢业业，任劳任怨，常常加班加点，得到了领导的充分确定和同事们的好评，曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。 我竞聘的是人力资源部总经理岗位，之所以竞聘这一岗位，因为我具有以下优

10、势。 一、具有较强的理论学问和业务实力。近几年，我始终在人力资源部工作，对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟识，了解驾驭人力资源的基本理论，熟识教化培训的基本状况，熟识本部门的职责任务，技能功底较为扎实，有较高的业务水平和良好的业务素养，具备了本岗位工作的基本素养和要求。 二、具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中，本人注意不断加强个人修养，踏实做事，诚恳待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题，大局观念、团结意识、协调意识较强。 三、有较为丰富的实践阅历。参与工作二十多年来，我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台

11、部门负责人等多部门、多岗位熬炼，近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等详细专业工作，积累了较为丰富的管理阅历，具有较强的组织实力、管理实力、执行实力和协调实力，能够把握工作方法和处事分寸，具备了担当人力资源部总经理的条件。 假如有幸竞聘胜利，我的工作思路是： 一、坚持学习，不断提高自身素养。向先进单位和各方面的管理专家学习，不断学习和汲取先进的人力资源管理理念和阅历，不断充溢自己，加强自身业务修炼。听从联社党委的支配和指挥，深化一线摸清现有人力资源状况，为下一步人力资源配置和决策供应依据。 二、规范员工教化培训工作制度。深化基层，搞好调研，依据联社发展所需，制定好

12、员工教化培训安排，明确员工教化培训目的，与相关部室紧密协作，大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动，为不同岗位员工提升业务素养和工作技能供应支持，为联社快速发展供应高素养、高技能人才。 三、补充和完善联社人力资源管理措施、管理方法，建立科学好用的人力资源管理体系，包括员工招录、干部任用、考核管理、人才激励、教化培训、绩效考核、薪酬福利安排和劳动关系处理等。深刻领悟人力资源管理的目标任务，摆正自己的位置，加强服务意识，协调好各部门之间的关系。 四、加强对人力资源管理制度方法执行状况的检查、监督，不断整理和完善，刚好跟踪检查和督促落实，保障联社各项管理措施的平安运行和畅通，促进联社各项

13、工作有条不紊地开展。 五、立足本职，时时了解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通，刚好将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传达到每一位员工，建立内部信息反馈机制，形成统一的价值观，达到上下同心，刚好提出人力资源管理的改进建议，为联社党委决策供应参考。 六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系，刚好了解有关政策，并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，消退员工后顾之忧。为符合退休条件员工刚好办理退休手续，刚好化解人力资源工作中的冲突和纠纷。 各位领导、各位评委、同事们!这次我无论竞聘胜利与否，我都将勤勤恳恳，不断进取，矢志不移，永不停

14、步，一如既往地做好本职工作，为联社的发展贡献自己的力气! “路漫漫其修远兮，上下而求索“，让我们紧紧围绕联社党委的工作部署，同心协力，共同奋进，为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目标而努力奋斗! 我的演讲完毕，感谢大家! 人力资源部经理竞聘演讲稿模板3 敬重的各位领导 大家好。我叫_，来自_县分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教化自学考试英语专业专科、本科学历。200_年12月，通过全国高校英语四级考试，并取得证书。200_年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。200_年4月，

15、通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被安排_县电信局参与工作。刚起先3年，在阜草支局从事机务员工作。200_年10月，因工作须要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工

16、作。 工作期间，坚持学以致用，刚好将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。200_年底，撰写的创建学习型组织，促进企业快速发展一文被省通信工会授予优秀论文奖。200_年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟

17、共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决听从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。200_年省公司形势教化指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有肯定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特殊是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资

18、源实力建设。 第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重创建”为导向，充分应用须要层次论、公允理论、期望理论、保健激励等激励理论，在激发员工工作主动性、主动性、创建性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 人力资源部经理竞聘演讲稿模板4 敬重的各位领导、各位评委： 大家好!首先，诚心感谢领导为我供应这样一个公允的竞争机会，使我有幸参加今日的竞争答辩。 我叫_，是名刚出社会的高校生，入党主动分子，大专学历，在高校暑假期间曾在两所电子

19、厂实习，所学专业是工商企业管理。 站在这里，面对在座的各位领导，我的心里充溢感谢和希望。同时又或多或少有丝惊慌，感谢各位给我供应了这样一个难的机会，使我有可能实现自己的人生志向;希望通过我的演讲，使各位领导更多地了解我。 我今日竞聘的岗位是人力资源部营销经理职务，之所以竞聘这一职位，我具有以下优势。 首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在校多年的工作经验，无论是在哪个部门、哪个职位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。特殊是进入院学生会后，面对全新的模式和繁杂的工作，我没有退缩，主动抓住各种机会努力学习，不仅

20、在最短的时间内适应了工作的须要，而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。 其次，我具备担当人力资源管理部营销经理的素养和实力。我虽只是一名大专生，但是我具备人力资源管理二级证、计算机证、驾驶证、一般话证、营销师证，具备了营销经理所需的硬件条件;在实习期间，我始终在办公室从事文秘工作，大到工作报告的起草，小到电话通知开会，公文的起草和核稿，简报信息的撰写与编发，行报的编辑和供稿，对外宣扬材料的撰写，无论大事小事我均仔细对待，圆满完成，对营销行业的整体状况比较熟识。累积的工作实践，使我对营销的工作由生疏到熟识、由熟识到娴熟，而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主见，特殊是在办公室综合工作岗

21、位上做出了应有成果。秘书工作阅历使我具备了较强的综合管理实力。既有肯定的文字实力，又有肯定的人事管理阅历。我还具有求实仔细的工作看法。工作责任心强、适应实力强、肯钻研是我的一大特点，在做任何事情时，我都力求完备，遇到难题会想方设法解决。秘书工作和曾担当团支书、寝室长、课代表、院学生会干部的工作经验还培育了我肯定的组织、管理、综合、协调实力，具备了所聘职位要求的素养和实力。 我认为，朝气蓬勃的营销不仅须要静默无闻的奉献者，更须要与时俱进的创新者。依据上述状况，我决心做一个与时俱进的创新者，主要思路是： 一是强化一个观念：就是强化发展的观念，用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问

22、题，紧跟当今世界营销策略的发展潮流，不断学习新观点，注入新思维，创建新方法，实现新突破。 二是树立两种意识：一种是服务意识。服务是我们事业的基础，也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，想客户之所想，急客户之所急，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证，也是削减漏洞、规范经营的必 由之路。只有通过科学先进管理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低管理成本，向管理要效益的目标。提升三个水平：第一个水平是志向信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立明远的发展就是个人的发展，

23、明远的明天就是个人明天的新观念，把为明远奉献作为一种职责、一种傲慢、一种追求，不断激发员工的凝合力和创建力。其次个水平是工作水平。作为一名领导者，任何工作都要思索在前，安排在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获得最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展，应对日益激烈的市场竞争，就必需不断努力学习新学问，驾驭新技能，适应新需求，以过硬的业务，为明远发展服务。 竞争，就必定有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参加竞争，是一个艰辛的奋斗历程，须要付出巨大的志气、力气和才智。我坚信，人的一

24、生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛苦，即使没有达到志向的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到心安理得、无怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。” 因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现志向的机会。最终，请允许我邀请在座的各位评委、领导一起，用最真诚、最热情的掌声，为即将脱颖而出的青年干部祝愿，为全部参与竞聘的人员祝愿，为明远电子厂的美妙将来祝愿。 我的演讲完了，感谢大家。 人力资源部经理竞聘演讲稿模板5 各

25、位评委： 大家好! 首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会，像今日这样，面对这样的场面，在我人生中还真的是第一次。但正是多年来领导和大家的信任、使我有了志气和自信，充溢信念来参与这次岗位竞聘，本着熬炼自己、提高自己学习目的，来感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有一个重新的相识和了解。说得不当之处，恳请大家赐予指责指正。 一、竞聘目的 实现自我，展示自我，挑战自我;开阔视野，完善自我。为企业的发展和壮大发挥自己贡献。 二、竞聘理由 我到企业19年，企业培育了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工作。企业的竞争说究竟就是人力资源在企业

26、举足轻重的位置的竞争。人才是提升国家竞争力的确定性因素。 1.具有较强的理论学问和业务实力。19年来我始终在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟识，了解驾驭人力资源开发的基本理论;熟识企业教化培训的基本状况。技能功底扎实，实践阅历丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素养。熟识本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素养和要求。 2.具有良好的思想道德修养。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实做事，诚恳待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、协作意识强。 3.有较为丰富的实践阅历。这19年来我从事过劳动工资、社会保

27、险、劳动力管理和劳动合同等详细专业工作，积累了较丰富的管理阅历，具有较强的组织实力、管理实力、执行实力和协调实力，能够把握了工作方法和处事分寸。系统地接受了人力资源管理各方面培训，20_年取得高级人力资源管理师的职业资格，参与_人力资源管理专业教材的编写工作。 4.常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚持原则，秉公办事是、仔细负责是我的工作标准。任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，仔细工作，以一种“较真”的看法处理每项工作，不敷衍搪塞。有很强的适应实力。如 5.有较好的年龄优势，正值不惑之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。 三、对竞聘岗位的相识 开发人

28、力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想，人力资源是全部资源中最珍贵的资源，人又是生产力诸因素中最主动、最活跃的“第一资源因素”。因此，人力资源的开发是围围着如何挖掘人的潜力、发挥人的主动性和主动性而进行的，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则，开发人力资源的关键是教化培训，通过培训，提高组织成员的工作实力和工作绩效。员工从进入公司起先，就必需接受培训才能上岗工作;在工作中，通过绩效考核等评估手段，发觉员工技能与岗位需求之间的差距，有针对性地进行再培训，使员工的业务素养和技能得以提高，以适应公司发展须要。这是一个有机联系、循环往复的过程。企业竞争的归根究竟是人才和文化的竞争。而培

29、训是培育人才、宣扬企业文化的最好途径。培训对员工来讲是最好的福利，对企业来讲，是参加市场竞争的必需手段。 四、竞聘劣势 我是一个刚刚毕业的高校生，还没有这方面工作的阅历。志不强者智不达，但是人力资源管理理念是相通的，加上我本人擅长学习，接受新事物快，我会在一个暂短时间内很快适应本职工作，而且当我被安排到公司全质办部门以后，我对公司的人力资源工作也有了肯定的相识，所以我信任我会努力胜任这个职位的。 五、假如竞聘胜利我将努力做好以下几点 地势坤，君子以厚德载物。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，把组织领导信任当成责任。把困难当挑战，把新岗位当成锤炼自我奉献企业的一次机遇。 1.勤奋学习提高素养，一

30、方面是政治理论学问的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务学问的学习，使自己更加胜任本职工作。 2.扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作氛围，在工作要锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。 3.“其身正，不令而行”，充分发挥模范带头作用，以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好本部门员工之间的关系，增加凝合力，帮助各级领导作好各项工作好，起到一个呈上启下的作用。 4.主动协作处长工作做到办事不越级、工作不拖沓、冲突不上交。擅长和敢于担当责任，在行动上与领导保持一样，在思想上与领导同步思维，支持领导、敬重领导、听从领导，维护领导的权威，在职权范围内充分发挥个人才能。 在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿恳切接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘胜利与否，我仍一如既往的做好本职工作。天行健，君子以自强不息。以“勤勤恳恳，不断进取”的原则来要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地为企业的发展和壮大发挥自己应有的力气! 感谢大家! 人力资源部经理竞聘演讲稿模板