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1、助理个人工作述职报告五篇助理个人工作述职报告范文一 在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺当完成,新的一年已经起先,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。 一、在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力限制选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的志向效果,如选购刚好率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中接着努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争达
2、到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一.在提倡公司制度做好每日安排与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通要刚好做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,刚
3、好解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格限制选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要刚好的和有关部门做好协调与沟通。 五、要限制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各
4、项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,同心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步! 助理个人工作述职报告范文二 选购助理方面: 1.选购管理制度、选购作业流程的执行与完善; 2.考察供货商的产品质量、供货实力、企业质量保证实力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽敞的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。 3.根据要求保质保量地组织好原料选购供应工作,并随时驾驭合同履行状况,合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在
5、请示后,得到批准方可执行; 4.对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等); 5.依业务订单适时、适品、适量的选购,并跟催选购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库,协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的刚好信息传递,确保供方满意我公司之需求。 6.与供应商选购异样、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益; 7.加强与供应商的沟通与联络,确保货源足够,供货质量稳定,交货时间精确; 做到遵纪遵守法律、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问,提高业务工作实力的敬业
6、精神; 行政专员方面: 1.负责公司的行政工作,平安保障额日常管理工作,创建舒适、美丽、整齐的办公工作环境; 2.负责聘请新职员,对新加入人员进行入职培训工作; 3.负责公司的各项规章制度的推行,执行与追踪,维护公司各项规章制度的 4.负责对公司突发事务的处理工作,帮助公司处理各项突发事务; 5.负责公司各部门的办公秩序和纪律状况,确保工作正常有序无违纪现象; 6.检查每天工作人员的工作证和工作服的穿戴状况; 7.起草或帮助行政经理进行规章制度的拟定和修缮,并关注执行状况; 8.负责文件归档和管理工作; 9.帮助行政经理对各项行政事务的支配和秩序; 10.完成上级交办的其他行政工作; 总结:虽
7、然工作劳碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通实力和独立解决问题的实力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。这一方面须要我以后更加的不断努力工作,积累阅历。另一方面还需公司领导赐予帮助才能解决。在今后的工作中,我会醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,主动进取的工作作风。 助理个人工作述职报告范文三 时间总是在悄无声
8、息中消逝,20_年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培! 回顾20_年我们大家一起共同经验了风风雨雨,酸甜苦辣,我发觉我真的发觉我长大了成熟了。在经理和副总的指导下,做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了许多,能和公司一起成长,我感到很骄傲! 一转瞬发觉我已经来公司1.5年了,从商务助理到选购助理,现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以也许的说下行政专员职责素养:职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。 行政专员:主要是沟通,沟通是处理人际关系的必要方式,对于行政工作,尤其重要。假如沟通
9、不刚好、不精确,会严峻影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙,平常注意同事间的友好关系,力所能及地帮助身边须要帮助的同仁,相互支持工作,有助于大家主动、有效地推动工作进度。工作假如是一成不变的,就会没有朝气,久而久之更会影响工作心情,间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中,通过对细微环节的视察,努力找寻改进的可能,使工作生动、充溢乐趣,也在潜移默化中提升了自己的创新思维实力。在社会群体中,没有人能独自生存,在公司也一样,没有多少工作是可以不须要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己,同样适用于任何人。在平日里,主动参加、协作同事的工作,供应必要的帮
10、助,创建良好的工作氛围,使之良性循环下去,是本人始终遵循的不二法则。我们公司虽不是很大,但我喜爱这样的工作环境,喜爱和公司一起成长,希望能够通过我们大家一起努力看着公司一每天壮大,我感到很荣幸和骄傲! 助理个人工作述职报告范文四 敬重的各位领导,各位代表: 20_年9月,我被调到_担当经理助理,并兼任_经理,主要负责公司消防、保卫管理及_的各项管理工作。在3个多月的时间里,在公司领导的关怀下,在部门经理的细心指导下,我从各方面严格要求,努力克服工作环境和岗位的改变,顺当完成了国庆60周年保电,#2、5机组大修保卫和后勤服务工作。现就任职以来的详细工作述职如下: 消防、治安保卫是我分管的工作,如
11、何把这两项工作作好,是首要思索的问题,既不能好高婺远,又要符合实际。经过考虑确定从现有的消防管理标准、治安保卫管理标准入手,狠抓制度的执行力度。为此,我要求消防、治安管理专职依据消防管理标准、治安保卫管理标准的内容编制月度、季度管理标准检查提纲,依据提纲,每月对各部门实施监督、检查,这样,即保证了制度的实行,同时也使员工了解到了自己分管设备的职责。 后勤管理方面,首先,为加强食堂成本管控工作,开展了月度餐饮选购支出与收入盈亏经济分析,依据月度选购成本和消耗量的差异状况,找出缘由,制定防范措施,为今后限制成本供应科学的依据。其次,为了提高服务质量,主动到生产班组与员工沟通,收集看法和建议,取得了
12、比较好的效果。 2_x年已经过去,尽管我做了一些工作,但离公司的要求还存在肯定的差距,主要表现在:一是消防管理标准还不够完善,特殊是职责方面还不很清晰,可操作性不强;二是对保安管理,手段单一,对摩托车、外委车辆出入检查还不够严格;三是食堂楼下伙食、周六、周日伙食还不尽如人意。四是有些驾驶员平安意识、服务意识还有待于进一步提高。 20_年,在消防管理方面,首先要树立“消防设施等同于生产设备”来进行管理的思想,重点落实消防管理责任制,作到全部消防设备都有专人负责检查、维护。其次对消防管理标准进行完善,使其更具有充分性、相宜性和有效性。要求消防专职依据标准加大对各部门消防管理工作的监督、检查和考核力
13、度,使消防设施处于可控状态。在治安保卫管理方面,严格公司出入门管理制度,对挂临时拍照和外来车辆必需进行停车检查,对摩托车、自行车及人员进入公司必需检查证件,没有登记或没有证件不准进入公司,使保安工作更加规范化、程序化。 _是_有限公司的子公司,20_年工作的指导思想是:“以平安为基础,以优质服务为目标”。重点作好以下工作:餐饮方面,为了提高饭菜质量,重点作好厨师满足度测量工作,综合管理部要每周不少于2次对厨师烧菜进行满足度测量,保证每位厨师每月不少于一次满足度测量,并将其纳入月度绩效考评内。车队方面,业务用车每出车后,要请运用人填写看法反馈表。大客车每月每台车保证一次满足度测量,并将其纳入到员
14、工月度绩效考评内。另外,与员工座谈、沟通制度化,争取每季度一次到生产班组调查、收集服务方面需改进的看法和建议,以提高我们的服务水平。 各位领导,各位代表,新的一年已经起先,_公司工作的宗旨是为全体员工服务,因此,我们有什么缺点、不足也欢迎大家赐予刚好指责指正,我们将仔细对待您提出的每条看法和建议,并通过教化、培训、宣扬等手段,把我们的服务提高到一个新的水平。 以上是我的述职报告,请予以审议。 助理个人工作述职报告范文五 我自20_年_月份入职以来,担当_物业服务中心行政助理一职,在近几个月的工作中,尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位,虚心学习,仔细工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,
15、下面将本人自入职以来的工作状况汇报如下: 一、中心的信息管理工作 每天收集项目各部门须要上报的各类公文,由主管副总批示后上报公司相关职能部门,公司相关领导批阅完成后刚好反馈给相关部门执行。对公司发布的各类消息要刚好传递给相关部门、相关人员,保障公司决策及各项工作指令刚好精确的下达,对于需上报的文件按公司要求,刚好进行催办,保证在时间截点前整理完成后上交公司。 二、项目中心的人事管理工作 项目员工入职、转正、离职手续的办理,并刚好上缴公司人力资源部门。每周一负责收集各部门的请假单及加班单,每月底负责项目人员的考勤制作,对上报的各部门考勤进行审核,每季度负责协作人力资源部门进行项目人员的考核工作。
16、 三、项目中心的行政管理工作 行政管理工作多为日常性工作,为中心各部门供应良好的服务。首先是每月汇总各部门需求编制中心的办公用品申购安排,刚好联系供方进行办公用品选购,保证满意中心各部门需求,每月依据公司资金安排核对供方结算款项。其次是对资产的管理,对损坏资产刚好进行修理,报废资产刚好履行手续,同时对各部门提出的资产需求刚好上报,获批后刚好购买,协作公司财务部门的资产盘点工作,避开公司资产的流失。再次是服务中心的公章管理,严格执行公司印章管理规定,保证中心公章不丢失。最终是员工宿舍的管理,定期对员工宿舍进行巡察,对违反宿舍管理规定的状况刚好制止,发觉卫生及平安问题通知责任人刚好整改,保证住宿人
17、员的住宿质量及人身平安。 四、中心质量职业健康体系运行监督自入职以来,公司始终处于质量/职业健康体系的试运行阶段,帮助公司品质部组织_物业服务中心建立、运行改进质量/职业健康平安管理体系的相关工作,每月统计中心质量/职业健康目标的完成状况上报品质管理部。 五、项目中心的合同管理工作 对中心签署的各类合同进行分类:对须要中心支付费用的合同,按合同要求,刚好提示相关部门进行付款;对收费费用的合同刚好联系相关人员或合同方,提示对方付款;对即将到期的合同提示相关负责人员与合同方对接是否续签的问题。 六、项目中心的培训工作 每月组织各部门依据员工需求上报培训安排,并监督各部门的实施状况,对公司发布的培训要求,刚好组织相关人员参与,能让员工在培训中不断完善、提升自己的业务学问及综合水平。 综上所述,行政助理工作角色是项目的管家工作,为员工服务的同时,协作公司职能部门及项目领导抓好项目的日常管理工作,保证各项工作的有序进行,我会在以后的工作中严格要求自己,为公司的发展贡献自己的力气。 述职人:_ 日期:20_年_月_日 助理个人工作述职报告
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