会计岗位个人年终工作总结10篇精品.docx
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1、会计岗位个人年终工作总结10篇会计岗位个人年终工作总结1 20_年是财务部理顺公司核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年。这一年,财务公司在财务总监同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理同志努力下,主动提高融资实力,合理有效运用资金,为工程生产和经营管理工作的开展供应了资金保障。 基本完成了财务管理任务,较好地协作了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。 一、财务指标完成状况 1、上交管理费状况 各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元,事实上交万元,尚欠_万元未交。 2、收入状况 截止年末,集团公司共实现收入万元。其中,工程
2、实现收入万元,其他产业及房屋销售实现收入_万元。 3、集团公司管理费开支状况 本年度集团公司共开支管理费用约_万元。其中:工资约_万元,折旧约_万元。 4、固定资产改变状况 本年度新增固定资产_万元,削减_万元,净新增固定资产_万元。 5、上交税金状况 本年度集团公司共计向国家上缴各种税金_万元。 6、与总公司资金往来状况 截止本年度末,各单位应付款合计为万元,应收款合计为:_万元,二者相抵后,各单位应付款净额为:_万元,各单位应付集团公司净额为:_万元。 二、主要财务工作完成状况 20_年度,公司在财务总监的指导下,进一步依据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为20_年的财务精细化
3、核算打下了坚实的基础。 1、完成20_年财务决算编报工作 3月初,公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20_年财务报表工作,顺当完成了20_年度财务决算报表编报工作,为20_年财务工作的全面开展打下了良好基础。 2、重建财务核算流程 财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,仔细探讨和探讨所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便对成本和费用进行限制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。 3、组织财务检查 针对检查中出现的问题
4、刚好提出整改要求,并监督落实。自第一季度财务总监发觉各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后,财务公司刚好组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实。其次、三季度联合财务检查中,又发觉存在着共性的问题47个,并针对存在的问题逐条提出整改看法。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。 三、资金调度和信贷工作 今年工程建设项目渐渐增多,资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的状况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满意生产对资金的须要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、支配调度资金。 我部依
5、据工程建设和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺当开展,主动完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金、合理支配调度资金。 1、向金融机构借款 本年度共完成贷款转贷_笔,累计金额为_万元。新增贷款_笔,累计金额为_万元。年初贷款余额为_万元,年末贷款金额为_万元,增加_万元,削减_万元,净增加_万元。 2、向村镇借款 本年度年初余额为_万元,年末余额为_万元,归还_万元。 3、公司内部借款 本年度年初余额为_元,年末余额为_元。其缘由是:本年新增集资款_元,削减原集资款_元,净新增加_元。 4、利息支出 本年度共支付金融机构借款利息_元,支付村镇借款利息_元,支付集资款利息_元,合计支付
6、利息:_元。 资金的胜利运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是接着树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。 四、妥当处理外部各方面的财务关系。 与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。 五、存在的问题 我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参加不
7、够主动,不能深化的驾驭公司经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是根据理论上的指标去计算、去说明。 会计工作中仍有很多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。管理工作的形式化、表面化,有许多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。 比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点。 缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚
8、好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动。 六、20_年工作思路 20_年度,财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用,刚好进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作: 1、强化成本核算体系的建立,在公司文件规定的范围内进行成本核算,特殊是项目成本的核算工作,按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析,完善成本核算体系,为领导刚好
9、供应相关数据以便领导决策进行参考。 2、理顺机制,更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念。 全面突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增加服务意识,以服务为宗旨,一心一意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。 在工作中认仔细真,踏踏实实办事,主动加强与银行金融机构的联系,主动加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。 3、强化资金监督,做到收支平衡。 财务公司将通过与工程部的合作,加强对资金支出进行具体分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,建立严格资金支付流程,加快工程的决算。做到先审后支,不审不
10、支,支出必有来源;实行“先批后支,安排先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。 4、做好20_年年决算工作,为20_年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在20_年_月份全面完成。完成财务预算编制工作,在本月底完成。 5、做好20_年度银行信用审计工作,全面保证公司在银行系统的信用审计不降级,为20_年度甚至以后年度的融资信贷业务作好打算。此项工作拟在20_年3月底前完成。 6、完成20_年度所得税汇算、清缴工作,合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在20_年_月初完成。 7、依据集团预算管理指标,跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,
11、按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团的预算指标提出可行性措施或建议。 8、协作工程部,完成对项目经理、项目档案涉及财务方面的资料供应。此项工作拟在4月底前完成。 9、为了全面提高核算的时效性及精确性,在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着公司业务的接着拓展,承接工程数量的增多,财务核算工作量将更大,要能精确、刚好完成核算工作,必需将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来,因此,有必要实行会计电算化核算的方法。此项工作拟在4月份全面实行。 10、协作公司进行加强成本、费用的限制,财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算、监督力度,不能超支的绝不超支。 11、加强资金管理
12、,统一调配,依据集团生产经营的须要,筹集、调控好各项经营用资金。 12、接着完善各项财务管理制度和内部限制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、选购与付款内限制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 13、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力。 14、加强财务检查工作,刚好发觉问题、改正问题,保证公司的财务核算和财务管理工作正常运行。 上述9至14项工作贯穿全年。 财务部将在20_年结合全年的工作须要,随时调整工作安排,以满意公司对财务核算、财务管理的要求。 以上这些工作,都是20_年财
13、务管理要重点思索和解决的主题,也是每一位财务人员如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。 作为财务人员,我部在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我部将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步,与公司共同成长. 会计岗位个人年终工作总结2 春去秋来,四季轮回,酒店迎来了展新的一年,已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的起先,人员结构有较大的调整,人员基础薄弱,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在所长的正确引导下,在李董事长、许总经理的指导下,
14、在各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我总结回顾了入职这_个多月的工作阅历及工作中存在的不足: 一、会计基础工作方面 1、作为非盈利部门合理限制成本费用,有效地发挥酒店内部监督,职能是我们工作的重中之重。为了加强会计基础工作的规范性,完善酒店的管理机制,我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨把各项条款逐一与实际业务联系在一起找问题找漏洞并反复消化、严格把关。在凭证审核环节中我们依据细则中的规定仔细审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深
15、刻的意识到加大成本限制的力度,尽快推出相应制度的必要性。 2、财务部。每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐从来没有怨言工作,干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识,针对酒店出台的考核制度,我们也相应地制定了内部员工考核方案,考核制度的实行有效地调动了大家的主动性。 3、为了更好的与部门沟通。我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神主动协作酒店支配,主动参加别部门临时加班工作。 4、为了培育自身的综合实力取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨,大家相互沟通心得熟识各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。汇总大家的看法与建议做出相应的整改措施。 5、为使部门工作顺当进行,规范会计内部各岗位工
16、作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论学问及实际业务培训。 二、会计管理方面 1、由于酒店经营多年,资产众多,之前对资产管理没有刚好的跟进,导至酒店没有一套各部门完整的资产清单,对资产管理造成比较麻烦的问题。针对这种状况,我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进行实物大盘点,重新设置了各部门的资产帐薄,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡,建全各类在用资产台帐,并将责任落实到人,坚持每月盘点制度。对管理人员办理辞职手续时,仔细对其所管理的资产进行盘点移交。 2、加大监控力度,主要表现在以下几个方面: 财务监控从第一环节做起,即从收银
17、到审计、出纳,每个环节紧密连接,相互监督,发觉问题刚好上报。 对日常选购价格进行监督,实行不定时的市场询价,发觉价格波动较大刚好查明缘由并立刻处理,_月份部门坚决的对存在明显违规的选购员方玉艳进行处理。同时加强选购的审批报帐环节及程序管理,从而刚好限制的驾驭了购进物品的质量与价格,刚好了解市场状况及动态。 货币资金管理,建立了由会计人员监督,定期对各收银点、出纳现金、备用金进行盘查,现金收支严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。 三、收银吧台管理方面 1、部门对收银、吧员加强沟通实力的培育,把所谓沟通定义为疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通。把酒店是一个整体,
18、把沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的动身点是酒店的利益,部门利益听从酒店利益,这些思想灌输到每个员工。 2、培育员工的实力,培育下属是一项基本的重要的工作。下属恒久只做那些领导有检查的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是部门的重要职责。一个部门的强弱,不是领导实力的强弱,而是全部下属工作的强弱。 3、熟识和驾驭员工的思想状况,工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议,每月评比优秀员工,组织员工参与各项活动。 四、选购管理方面 1、刚好选购,确保经营管理正常有序,选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作,保障经营须要”为工作原则
19、,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务。 2、货比三家,确保选购物品物美价廉,为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了刚好的退货、更换,有效降低了酒店经营成本。 五、存在的问题 1、部门在服务上还达不到酒店的要求,有时看法生硬,敏捷度不够。 2、会计后勤人员由于阅历和专业水平不足,有许多地方做的不到位,不够娴熟,常常供应的数据没方法刚好精确。 3、
20、财务监督执行力度还不够强,虽然部门各项规章制度比较完整,但在实际工作中,由于多方面的缘由,力不从心,在财务监督中存在着执法不严的现像。 4、部门理论学习有待加强,当工作忙、冲突多、压力大时部门人员会常常出现急躁心情,有时不留意工作方式和方法,与各部门的沟通有待加强。 5、选购部在日常选购工作中,缺乏较强的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,从而有时导致选购较为零乱。 6、二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。 部门还尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的限制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更刚好精确地向酒店领导供应财务数据
21、、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉酒店的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是我们在20_年财务管理要着重思索和解决的问题。 会计岗位个人年终工作总结3 过去的2021年,是及不平凡的一年,在公司董事会及经营领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一样,紧密协作,比较顺当的完成了公司会计核算、报表报送、财务安排、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点: 一、20_年财务预算安排工作 今年1月份,依据_总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复探讨历史资料的基础上,综
22、合平衡,统筹兼顾,本着安排指标主动开拓稳妥的原则,在反复听取各方面看法的基础上,向_总公司上报了_年公司财务安排。并且,依据_总公司下达公司的_年安排任务,层层分解落实,下达了有关部门_年安排任务指标。同时,为了保证财务安排的顺当完成,财务部对各部安排任务进行逐月检查和分析,刚好发觉各部门安排任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策供应重要依据。 二、2021年年财务决算工作 20_年财务决算工作,是_公司会计报表第一次上报_总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、同心协力,加班加点不计酬劳,仔细保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及
23、上报工作,并对会计报表编写了具体的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。 三、员工集资工作 为了削减利息支出,减支增效。今年_月初,依据_总公司业务发展项目急需筹措资金的要求,以及公司领导班子的确定,财务部组织员工动员集资,半个月内完成集资_万元,完成了公司为_总公司发展项目筹措部分资金的任务。_月份,经过多方努力,从_工行_支行取得贷款_万元,缓解了资金短缺压力,归还了员工集资借款项_万元,为公司节约利息支出_万元。今年_月至_月,公司先后有三笔银行贷款到归还期限,根据银行规定,如不能按期归还贷款,一方面加罚息_%,一方面取消公司贷款_万元额度,干脆影响公司信贷信誉。对此,公司领导非常焦急
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