保险公司季度工作总结精品.docx

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1、保险公司季度工作总结保险公司季度工作总结1 一个季度来，在公司经理室的领导下，认实行，上级公司有关车险业务承保调控政策，结合公司全季度业务工作目标和上级部门的工作要求，加强和促进车险业务发展，不断拓宽服务领域，加强市场调查探讨，着力提升车险业务发展实力，现将第三季度来的业务工作所取得的成果级所存在的问题，做一简洁的总结，并对业务下一步工作的开展提几点看法： 一、 坚固树立法规意识，切实做到依法合规开展保险业务 根据公司和上级部门的有关要求，自学加强对规范车险经营法律法规和车险承保调控政策的贯彻学习力度，仔细领悟精神，主动广泛宣扬，端正车险市场竟争意识与经营行为，为提高公司车险承保质量和管理水平

2、，切实防范经营凤险，促进车险业务健康，持续发展做出了努力。 二、 以市场为导向，加强对车险续保及竟回业务的拓展 一个季度来，在公司经理室支持领导下，我们业务一部加强了对原在我司投保现已流失的客户，以及其他保险主体客进行了上门服务和公关工作。根据公司制定竟回业务的工作安排，分解目标任务，落实目标责任，加强沟通沟通，强化服务承诺，主动主动协作抢回其他车险主体的业务，做到新保业务必争夺，流失业务必抢回。通过主动出击，变更了竟争格局，变更了攻防态势，确保了车险业务的可持续发展，作出了贡献。 在工作上，做到了尽职尽责、任劳任怨，正确执行公司的各级规章制度和保险条款、方针、政策，有高度的责任职业感。在廉政

3、自律上，不谋私利，不违规违法。遵章守纪，严格根据公司规章办理，在发展业务方面，主动主动协作部门领导，做好续保和新保工作，亲密与客户的关系，促进业务发展。在自已的.努力下完成了公司交的各项工作任务。团结同志，顾全大局，在新的一个季度里更好的努力工作，为忠县人保财险事业旺盛发展，做出自己的应有贡献而努力。 三、在第四季度里基本工作思路 1、建立车辆信息统计，车险项目储备及跟踪机制，续保巩固续保业务。 2、重视渠道建设，主动拓展车险经销商和兼业代理业务。 3、加大力度，巩固政府公务车辆定点保险，扩大车辆承保面。 四、存在的不足 随着竟争的日趋激烈，业务发展的压力也越来越大，对理论学习和业务学习的有所

4、放松。 保险公司季度工作总结2 依据_年上半年度营运工作会议的精神：下半年营运工作要围绕营运体系高效集约、销售支持刚好有力、柜面服务标准规范、电话服务标准规范、营运风险管控有效、队伍建设专业精进等六个方面的目标，在确保营运作业和管理有序开展的同时，接着推动各项重点工作。 下面结合我的详细分管工作，谈谈_年第一季度来的成果与不足，就一季度营运重点工作与目标作报告： 一、工作思想 主动贯彻总公司领导班子关于公司营运工作发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流。营运工作的指导思想是接着围绕公司价值可持续增长的目标，不断进行管理创新和服务创新，着力提升营运条线的客户服务实力和销售支

5、持实力。 二、一季度期中支营运条线有五项重点工作 1、新保险法切换的打算工作。这是公司今年的重点工作，而其中营运条线担当了比较大的工作量，尤其是随着产品的切换，契约、制单、保全、理赔服务都须要协作调整，任务非常艰难。目前公司领导一个工作小组进行统一布署，营运条线要根据公司的要求，总、分公司亲密协作，确保实现顺当切换。 2、营运员工PDCA训练和“全明星”评比活动的打算。这是提升我们服务质量的抓手，也是提升员工素养的重要活动。今年要在去年“全明星”评比的基础上，进一步弘扬营运条线服务明星的榜样精神，不断提升营运队伍的素养。 3、网点柜面标准化及客户评价系统推广工作。这项工作已经融入到一季度的工作

6、中，也作为在以后的工作目标。 4、主动协作保监局对我公司进行兼业代理有关状况调研工作。 5、单证、印章清理工作。随着新的单证系统的.上线，电子化出单的到位，尤其是柜面出单系统的推广，公司实现了以电子印模形式加盖公司合同专用章的突破。 三、我们下一步的目标和幻想 1、营运体系。我公司的目标是建立平台统一、扁平集约的营运体系。这项目标无疑会变更以前营运体系比较凌乱的局面，能给我们的工作带来更大的改进和支持。 2、柜面服务。以往公司的柜面服务手段相对比较落后，各家分公司的规范不一，只从我司开展柜面标准化建设，统一公司的对外形象，实现规范、标准的柜面服务后，我司的柜面服务渐渐有了很大的改进。 3、作业

7、风险的限制。随着电子化的推动，我们的目标是建成风险可控、互为灾备的作业体系。同时建立健全各项规章制度。从基础工作抓起，对每一个环节和每一个细微环节进行视察、分析，建立了岗位责任制，明确岗位工作责任和权限，并狠抓各项制度落落实。在业务操作方面，充分发挥业务主管作用，实行一对一负责，建立一环扣一环的内控体系，逐步完善各项内部管理方法。 我们的幻想是“领先行业、服务最好”。我们不断总结以往的工作阅历。并在之前工作的基础上紧密协作、共同努力，争取在两三年内，在服务水平方面有明显的提升，确立行业领先地位，打造“服务最好的寿险公司”! 保险公司季度工作总结3 20_年，我公司在深化实行总公司“优化结构、把

8、握节奏、依法合规、效益经营”的战略部署下，在省公司党委和总经理室的正确指导下，有效应对市场形势改变，全面加快业务发展，使公司自身实力稳步提升，各项核心指标在当地市场对标状况较好。现将一年来的工作状况总结如下： 一、总体状况 1、确保业务合规、平稳发展 今年是公司发展的“稳行年”，在省公司各部门的悉心指导下，每月我们严格遵守上级公司下发的承保政策、费用政策，把好承保入口关，确保业务质量稳步提高。在业务良性发展的同时，经营成本和盈利水平持续改善，规模效益总体呈现协调发展的态势。截止12月末公司实现保费收入_万元。针对理赔工作中存在盲点问题，查找症结，进一步优化工作流程。如在加强损余物资的管理上，接

9、着细化管理制度和理赔、财务的交接环节，使“跑、冒、滴、漏”现象得到有效限制。 实行管控措施的同时，公司还通过每周五的培训例会，强化理赔人员的职业道德素养和专业工作技能，防范道德风险对理赔工作的影响。通过这些有效措施的管控使公司理赔各项指标保持在较好的水平范围内。 2、内控合规工作进一步完善，为业务发展保驾护航 通过合规经营的宣导，提高全员的合规意识。提倡将合规工作日常化：即将监管机关的各项检查内容做为日常实务工作的准则、做为我们进行自查工作的重点;把上级公司的各项工作制度切实运用到实际工作中，提高了员工的责随意识。依据公司发展的实际状况，定期、合理地对公司内部各条线的管理方法进行修订和补充。通

10、过整章建制，完善内控合规工作的依据。 3、主动开展党建、工会工作 公司的党建工作始终是个薄弱环节，今年9月份以后，随着_书记的到来，公司的党建工作得以有序开展。通过上党课、沟通谈心等形式，使员工对党有了进一步的认训，增加了公司员工的入党主动性，同时也加强了预备党员的党性修养、提高了党风、党纪观念。为促进企业发展，维护职工权益，公司于今年_月份成立了工会组织，为进一步丰富员工的精神文化生活，奠定了组织基础。 二、存在的主要问题 1、适应市场改变、调整经营策略的意识不强 今年省公司对中支公司的承保政策按月适时进行调整，由于业务发展思路的惯性思维，认为新的承保政策“管控过严、过死”，业务发展没有出路

11、。没有真正理解上级公司的精细化管理意图，体现出我公司在适应市场改变和调整经营策略上的实力较弱，致使公司上半年业务发展滞后，整体序时进度落后于省公司下达的目标，全年业务发展较吃力。 2、销售队伍建设与业务发展不同步 对新版基本法的实行不到位，使销售团队在管理上没有好的制度做保障，人员流淌性较大，各销售渠道都缺少稳定、专业的销售人员，影响了标准化团队的建设。公司的业务仍以内部员工销售为主，中介业务和互动业务的占比较低。 3、服务意识不强，客服投诉事务时有发生 根据总、省公司客户服务工作的要求，我们在客户服务规范上做了大量工作，客服工作从整体上有了肯定的改善，但距离执行客户服务的标准化规范还相差甚远

12、：在基本服务礼仪上仍旧存在着装不规范、服务用语不标准，对外部客户和对内部员工服务环节不紧凑，工作看法散慢的状况。柜面人员时常遭到外部客户和内部员工的投诉，与公司业务发展不相和谐。 4、执行力实行不到位 较强的执行力是我们统一思想、统一目标、统一行动的重要保障。但从整体来看公司的执行力实行较弱，主要表现在：对上级公司的工作支配和工作要求执行不刚好，不细致、存在敷衍工作的状况;公司各部门和下辖机构均存在对公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的现象，我行我素，在执行力实行上存在懒散、抵触心理。极大影响了公司管理水平的提高。 5、公司精细化管理程度不高 随着公司的不断发展壮大，原有粗犷性的管理方式己不

13、适应公司的发展须要，在薪酬绩效管理、人事编制管理、服务规范执行结果考核、承保理赔服务流程和关键岗位的风险管理控上体现出精细化管理程度不高。 保险公司季度工作总结4 一年来，_保险_公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，领先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成果与不足。 一、工作思想 主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进

14、一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为_保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。 全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命，公司的经营方针政策须要我去贯彻实施。因此，我非常本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注意保险理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务实力和管理实力。 不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团

15、队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训安排，加强领导班子和员工队伍建设。 二、业务管理 “没有规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必需制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更须要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作： 1、依据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程

16、的管理和监控，来确保各部室目标安排的顺当完成。 2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教化。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找阅历，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。 3、帮助经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推动企业薪酬体制改革

17、。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工主动性和创建性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营本货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了平安保障又增加了公司保费收入，真可谓一箭双雕。经过不懈努力，我部全年完成保费收入_元，其中车险保费_元，非车险业务_元，满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。 保险公司季度工作总结5 一个季度来，在公司经理室的领导下，认实行，上级公司有关车险业务承保调控政策，结

18、合公司全季度业务工作目标和上级部门的工作要求，加强和促进车险业务发展，不断拓宽服务领域，加强市场调查探讨，着力提升车险业务发展实力，现将第_季度来的业务工作所取得的成果级所存在的问题，做一简洁的总结，并对业务下一步工作的开展提几点看法： 一、 坚固树立法规意识，切实做到依法合规开展保险业务。 根据公司和上级部门的有关要求，自学加强对规范车险经营法律法规和车险承保调控政策的贯彻学习力度，仔细领悟精神，主动广泛宣扬，端正车险市场竟争意识与经营行为，为提高公司车险承保质量和管理水平，切实防范经营凤险，促进车险业务健康，持续发展做出了努力。 二、 以市场为导向，加强对车险续保及竟回业务的拓展。 一个季

19、度来，在公司经理室支持领导下，我们业务一部加强了对原在我司投保现已流失的客户，以及其他保险主体客进行了上门服务和公关工作。根据公司制定竟回业务的工作安排，分解目标任务，落实目标责任，加强沟通沟通，强化服务承诺，主动主动协作抢回其他车险主体的业务，做到新保业务必争夺，流失业务必抢回。通过主动出击，变更了竟争格局，变更了攻防态势，确保了车险业务的可持续发展。全季度实现了个人保费收入_万元，(其中个人业务：_万元，兼业代理及经销业务_万元，电销_元)为业务科室历史性突破_万元保费收入大关和顺当完成全季度冲刺目标(_万元)作出了贡献。 在工作上，做到了尽职尽责、任劳任怨，正确执行公司的各级规章制度和保

20、险条款、方针、政策，有高度的责任职业感。在廉政自律上，不谋私利，不违规违法。遵章守纪，严格根据公司规章办理，在发展业务方面，主动主动协作部门领导，做好续保和新保工作，亲密与客户的关系，促进业务发展。在自已的努力下完成了公司交的各项工作任务。团结同志，顾全大局，在新的一个季度里更好的努力工作，为忠县人保财险事业旺盛发展，做出自己的应有贡献而努力。 三、在第_季度里基本工作思路： 1、建立车辆信息统计，车险项目储备及跟踪机制，续保巩固续保业务。 2、重视渠道建设，主动拓展车险经销商和兼业代理业务。 3、加大力度，巩固政府公务车辆定点保险，扩大车辆承保面。 四、存在的不足： 随着竟争的日趋激烈，业务发展的压力也越来越大，对理论学习和业务学习的有所放松。 保险公司季度工作总结