公司员工个人半年工作总结汇报最新.docx
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1、公司员工个人半年工作总结汇报公司半年工作总结汇报 _年,饭店管理公司在馆党委的正确领导下,在分管老总的干脆领导下,以市场为导向,以宾馆为依托,充分利用宾馆50多年的品牌优势,主动开展外营业务。现将_年上半年的工作作汇报如下: 一、上半年的工作回顾 1、一心一意为业主服务,让业主满足是我们责任 我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签定了托付管理合同,在托付管理期间,饭店管理公司坚持“让业主满足”的服务宗旨,始终站在业主的立场上,一心一意的为业主作想,“专心极至”为业主服务,提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平,以及服务质量和服务品质,获得了业主
2、的充分的确定和赞扬。 2、稳定现有托付项目,提升饭店管理公司的知名度 为了提高饭店管理公司的知名度,稳定现有市场,是我们饭店管理公司的生存和发展的须要。目前,我们饭店管理公司托付项目有:干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校,我们将努力做好现有托付项目,提升现有项目知名度,让我们现有的三个托付项目精益求精,成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆,为今后托付项目奠定良好的基础。 3、做好项目的后勤保障工作,日争为宾馆多创效率 饭店管理公司现有员工29人(其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人),_年上半年,饭店管理公司管理费为:30.96
3、万元,其中干部学院为:19.95万元,梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业发展银行党校为6万元(另外,员工工资一块;因要发给个人,在此就不作说明)。我们还将接着努力,做好后勤保障工作,让前方的同志多为业主服务,为宾馆经济效率添砖加瓦。 4、仔细做好市场调查探讨,努力开拓新的合作项目 _年上半年,我们饭店管理公司全体人员,为了开拓新的客源市场,加大了自身的宣扬力度,以及个人业务素养方面的提高和修练。同时,我们还做了很多的市场调查,具体分析市场的竞争形势,主动找寻了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务沟通和项目洽谈,取得实效。 5、做好本
4、职工作,热诚为外派人员服务 饭店管理公司的员工,在仔细做好本职工作外,还主动协作宾馆发放外派人员的福利待遇,特殊是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时,我们能够不厌其烦的一而三,再而三的通知外派人员家属前来领取,做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差,我们还会亲自送到家属的家中,让他们感受到宾馆和组织上的关切和关怀。 二、存在的问题 _年上半年,我们饭店管理公司,当然也存在着不足之处:如:1、市场的发展趋势和市场调查不细;2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善;3、合作胜利的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。 三、下半年的工作准备 1、我们
5、将仔细、细致地做好后勤保障工作,多为业主和外派人员着想,使他们有个大家庭的感觉; 2、常常外出做市场调查探讨和驾驭市场动态,为领导供应正确信息资源; 3、主动找寻新的合作项目和培训工作,为宾馆经济效率添光争彩; 4、建立健全内部的管理制度以及岗位职责,为适应现代化的饭店管理公司而努力奋斗。 公司半年工作总结汇报 _年上半年,_部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务学问学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下: 一、主要完成的工作: 1、完成了东部新城_X国道供水管道的PE管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量运用PE管的工程,影响力巨
6、大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。 2、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作,该工程中标价为_。X万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调协作上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。 3、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作,工程中标价_万元,已履约_万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压试验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。 4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。 二、工作中出现的问题及解决方法: 1、在年初工作中,因为自身业务水平较低、阅
7、历不足,在刚起先的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题原委出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身缘由、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身实力,增加企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。 2、不能正确的处理市场信息,详细表现在:缺乏把握市场信息的实力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有许多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;缺少处理市场信息的实力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,刚好驾驭了信息,我们又往往缺乏如何推断信息的正确性;缺乏信息沟通,使许多有效信息白白流失。在今后的工作中,应实行
8、有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的实力,加强沟通沟通,能够正确推断信息的精确性。 3、缺乏安排,缺少保障措施。详细表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在支配生产上对安排的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应当加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量安排。对焊接设备加强维护保养,发觉问题刚好处理,不留隐患。对于常常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。 三、今后的工作准备: 1、培育市场,加大广告宣扬,树立品牌意识。
9、济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西部高校城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的阅历教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入肯定的广告宣扬,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进行推广。 2、加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应当多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物业公司共同的目标,各部门应当紧密合作,削减内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力气提高物业公司整体作战实力。 3、加强学习和内部管理,加强培训,规范各项管理制度,提高人员素养。不断的学习专业学问,提高业务水平。不
10、断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基础。 4、做好平安方面的工作,平安是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则,通过平安教化,不断增加员工的平安意识和自我防护实力,为员工创建一个平安、舒适的工作环境。 公司半年工作总结汇报 以来,我公司严格实行县委、县政府关于加强信访稳定的工作部署,实行有效措施,切实加强本单位信访稳定工作,圆满完成了全国“两会”、“春节”、“五一”、“国庆节”等重要活动、节假日期间的信访稳定任务,确保了和谐稳定发展的良好局面。 一、健全组织,提高相识 我公司高度重视信访稳定工作,公司领导、相关部室能够常常深化基层站所,细致排查,做到“
11、抓早、抓小、抓源头”。公司主要负责人总负责、亲自抓,主动行动,刚好召开了党组会议,并成立以公司党委书记为组长的信访稳定工作领导小组,下设信访稳定办公室。多次组织干部职工学习相关信访稳定条例法规,强化思想相识,驾驭调解冲突的方法,切实将信访工作抓紧、抓实、抓出成效。 二、创新形式,确保效果 为了更广泛地了解职工的愿望及需求,更好地服务职工生产生活,实现企业和谐稳定发展,我公司不断把畅通职工看法表达和沟通渠道工作推向深化,成立群众工作室,规范了接待处 理职工群众反映问题的工作程序及流程,严格限定各办理环节的时限,实行三卡一志,包括来信来访处理卡、督办卡、反馈卡以及工作日志,保证每一条职工看法都能根
12、据流程规范处理。我公司制定了信访联络员制度,在各基层单位组织1-2名信访稳定联络员,负责本单位信访稳定工作。通过该项制度,能够将信访工作向前延长一步,向基层延长一步,变被动等待信访案件为主动搜寻信访苗头信息,变“两眼一抹黑”为拥有“千里眼”“顺风耳”,目的就是要把信访苗头发觉在初始,化解在萌芽,解决在基层,做到早发觉,早处理,早稳控,防止信访事态扩大,处理难度膨胀,进而把信访案件限制在基层,处理在基层,解决在基层,不使信访变上访。 定期召开维稳工作例会。每月初定期召开维稳工作例会,统一汇总一月来的各类信息,深化剖析存在的问题,共同寻求解决问题的方法,刚好将问题隐患消逝于萌芽状态。 三、多措并举
13、,确保稳定 下一步,我公司将接着把信访稳定工作当作一项重要的政治任务,仔细梳理信访工作薄弱环节,主动作为、细化措施: 一是实行领导包案制,建立不稳定因素常态排查机制,刚好化解苗头隐患; 二是组织各基层单位信访稳定联络员,仔细排查本单位信访稳定隐患,特殊是农电工思想动态; 三是在政府的大力支持下,建立与信访部门的协调联动机制,刚好驾驭社会上的供电方面的信访苗头,确保公司接着保持和谐稳定的良好局面。 一、仔细贯彻公司职代会精神,全面履行工会职能 1、要把学习宣扬贯彻公司职代会精神与工会工作实际相结合,不断推动建立健全符合科学发展要求的工作运行机制和活动方式,结合公司项目绩效考核管理,主动探究具有特
14、色的工会工作新思路、新方法,充分发挥工会组织的主动作用,开拓创新,奋力作为,全面履行工会的工作职责,开好头,起好步。 2、转变工作作风,深化基层调查探讨,了解职工思想动态,要在继承传统工作基础上,创新工作思维、内容和形式。要进一步加强工会干部的队伍建设,使工会工作既当好企业与职工的桥梁纽带,又切实能为职工服好务。 二、接着围绕中心,深化开展劳动竞赛活动 1、根据省、市总工会工作要求,接着深化开展“五比一创”等劳动竞赛活动。动员组织全体员工以公司20_年目标为主线,接着开展经济技术创新劳动竞赛活动,接着抓好“五一”奖章、奖状的申报举荐工作,为完成公司全年的各项经济技术指标建功立业。 2、接着会同
15、有关部门组织开展职业技能的技术比武,岗位培训和练兵活动,重点开展与十一化建亲密联系的有关工种的技术比武。通过技术比武,促进青年职工技术水平的提高。 3、接着开展安康杯竞赛活动,推行“一法三卡”活动,重点组织职工围绕平安生产开展“十个一”活动,加强对安康杯竞赛活动、“十个一”活动的检查和考核力度,促进公司的平安管理,维护职工合法权益。 4、进一步深化工会群众平安监督检查工作,落实工会平安监督员制度,促进一线施工单位的平安管理。 5、接着开展全国平安生产月活动,协作行政开展施工现场的平安检查和工会劳动竞赛、安康杯竞赛工作的检查。 6、接着开展创“平安合格班组”活动,对工会发放的班组建设工作记录进行
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