公司员工年终工作总结10篇范本.docx
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1、公司员工年终工作总结10篇公司员工年终工作总结1 我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回顾。 一、作为非盈利部门,合理限制成本(费用),有效地发挥公司内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。 年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强
2、调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的,在销售额与上年同期基本持平的状况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本限制的力度,尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得绘声绘色。 为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工
3、的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性,充分发挥了公司的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,主动协作总经办顺当完成了_年工商年检的工作,为随后通过公司贷款证年审做好了铺垫。 为了协作物流中心录入费用,我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售安排供应依据,我们刚好记录每一笔到款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。 四、为了培育自身的综合实力,取人之长、补己
4、之短。 我们定期进行小组探讨、学习公司会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地支配每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难 通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺当完成并通过了公司所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结,我有几
5、点感受: 其一是要发扬团队精神。 因为公司经营不是个人行为,一个人的实力必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成果也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。 公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业
6、务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的看法与建议,发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能刚好的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。 其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。 随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、公司管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 公司员工年终工作总结2 回顾一年来,在公司
7、各级领导的关切和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在平安生产管理上仔细实行了部门经理提出的平安管理十六字方针:“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,下面就我个人全年的工作,总结如下: 一、建章立制明确责任 公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出支配。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了平安责任状,落实平安责任。建立并完善了各项规章制度,参照项目管理手册、平安责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了平安检查制度等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常
8、工作有序进行。 二、安排施工文明生产 2_司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的6个项目中,_工程在进行地下室施工,_,_两项目在进行主体施工,_、_在进行装修收尾,_进场作前期打算。9月底,_、_项目先后交付业主运用。在上级领导的关切、帮助下,通过全体员工的共同努力,20_累计完成施工生产产值3.6亿元,其中自行完成2.23亿元,目前在建项目4个,建筑面积251130O;竣工项目2个,竣工面积94733O。 我受领导托付,主管公司施工生产,从施工安排入手,在监督、协调、限制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的协作和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的平安检查和生产调
9、度,帮助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、平安等的问题施工一线,确保生产顺当进行。 在抓生产的同时,我非常注意现场的文明施工。因为它不仅是一个公司的形象,提高公司的知名度,而且为项目创建和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡察中,都将文明施工放在很重要的位置,主动帮助项目开展CI创优工作。 三、平安预防立体防护 坚持项目施工检查,每月1820日,公司部门平安管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参与,对所属的在建项目,进行了以平安生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施,对高处作
10、业、“三宝四口”、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。 今年前11个月,共发整改通知单44份,提出整改措施192条,累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行订正,查出的平安隐患,发整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,根据整改通知的要求整改完毕。 要加强平安工作的统一管理,实现平安管理人员的有效管理,就必需实行垂直管理制度,而召开平安例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了平安班例会制度,每月22日全体平安员在一起召开平安例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作状况和困难,以及在项目进行检查沟通等等。通过这种方式,公司能够更加刚
11、好的了解项目平安生产状况,增进平安员之间和平安文秘家园员与公司之间的沟通,刚好解决平安员工作中的困难等等。使公司平安工作开展得更全面、有效。 四、全员教化专业培训 强化教化、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员平安意识,增加公司全员工程质量创优意识,部门订购了建设工程重大平安事故警示录7本,建筑平安宣扬挂图9套,平安专题学问展板35O,建筑平安检查标准(JGJ59-99)释义20本等平安教化宣扬资料,常年订阅建筑工人杂志,分发到项目和机关有关部门。 为加快公司发展,变更目前人才惊慌的局面,满意公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际
12、,供应员工个人发展的空间,将公司办成“学习型”的公司,由部门和办公室牵头,开展全员教化和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了建设工程平安管理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收管理规定、平安奖罚条理、施工平安生产保证体系管理资料手册、中华人民共和国道路交通平安法等,收到良好效果。在惊慌的日常事务中,抽出时间学习,实行走出去请进来的方法,借鉴别人的先进阅历和好的做法,来提高公司的管理水平。 五、修理回访实现双赢 到去年底,公司有5个项目交付业主运用,我们在交钥匙时,就将公司的修理小组的电
13、话告知,对在运用过程中出现的问题,刚好修理,刚好帮助业主想方法出办法,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口赞扬。 同时,对全部交工项目公司按安排,主动、刚好进行三轮回访,对存在的问题刚好修理和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。 通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主赞扬我们是一支过硬的队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。 六、质量创优过程精品 为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作供应强有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,洪亮提出精品战略口号,按相关规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员
14、,质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划,强调了过程限制,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均。 公司员工年终工作总结3 本人工作以来,在单位党组的领导下,根据党员领导干部的标准严格要求自己,坚决政治信念,加强政治理论、法律法规、押运学问学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪遵守法律,仔细履行职责,能够努力学习,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在是非问题上单位保持一样。仔细贯彻执行民主集中制,顾全局,听从分工,勇挑重担。敬重
15、领导,团结领导班子成员和广干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,仔细负责分管和协管工作,力支持领导的工作,促进三个文明建设的顺当开展。 作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必需在思想上与党组织保持高度的一样。我始终认为,树立崇高的志向,可以培育坚毅的意志和高尚的品行,可以帮助一个人抵抗一切诱惑,解除一切干扰,战胜一切困难。为此,我仔细各种理论学问,熟识和驾驭国家的押运方针政策、押运法律法规,能较好地结合实际状况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作主动性,共同完成困难的工作任务;不断提高自己的专业理论水平和
16、基本技能;通过调研发觉问题,总结阅历,提出了许多有益建议,独立处理和解决了很多实际问题;在工作中,我坚决贯彻执行领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持虚心谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。 本人具有较强的指导、管理、协调实力。在指导工作中,总是先仔细领悟有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的看法,集思广益,把文件精神与实际状况结合起来,把个人的才智与集体的才智结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要冲突,有的放矢地解决问题,化解冲突,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一
17、次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作状况汇报,探讨当月工作支配安排;坚持每月对工作执行状况检查,加强管理,督促内限制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成困难、繁重的工作任务。 本人事业心、责任心强,奋勉进取,一心扑在工作上;工作仔细,看法主动,大张旗鼓,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,协调有关工作,审核有关报表。本人工作思路清楚,安排性、前瞻性、前导性强;开拓进取,常常提出合理化建议并获接受,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作
18、方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成果比较突出,效果良好。 本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中心保持高度一样,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、懦弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、假公济私;艰苦奋斗,不奢侈奢侈、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。严格执各项规章制度,坚决订正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教化员工自觉执行支行各
19、项规章制度,树立爱岗敬业的良好风尚。亲密联系群众,努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人坚固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把群众满足不满足、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的动身点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。 总的来说,工作来,本人分管、协管的工作较多,工作范围广、任务重、责任,由于本人正确理解上级的工作部署,坚决执行党和国家的押运方针政策,严格执行规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调实力,充分调动广员工的工作主动性,较好地完成了分管和协管工作任务. 公司员工年终工作总结4 _年在局党组和科室的正确领导下,结
20、合岗位实际,树立为领导服务、为机关服务,为烟草事业发展服务的思想,较好地完成了组织交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作状况向大家做以年终工作总结,不足之处敬请大家指责指正。 一、立足本职干好工作 回顾_年的工作,自已能够勤奋学习,努力工作,仔细完成各项工作任务,主动参与局机关组织的各项政治活动,努力学习,不断提高政治素养。自已做为一名汽车驾驶员,努力做到马达一响,集中思想,车轮一转,留意平安,车行万里路,开好每一步,非常把握七分开,留下三分防意外。平常总有一种责任感和平安感,在工作中始终保持一个醒悟的头脑,虽然驾驶员的工作很单调,但是它的确能让人有一种骄傲感,这种工作要求有很强的责任心
21、,驾车中来不得半点马虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故来,因此自己能够时时把平安二字放心间,爱岗敬业,吃苦耐劳,行车时到处想到平安,工作中做好服务,重点突出为机关服务,以服务为本,决不让人等车,做到车在哪里人就要在哪里,行车中做到平安第一,中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲惫驾车、赌气驾车,不抢超、抢会,集中思想行驶不闲谈,按章驾驶,做到礼让三先,牢记自已的责任,树立平安第一的思想,细心操作,谨慎驾驶,防止任何事故的发生,保证平安行车。行车中做到遇有状况不明,雨雪雾天气视线不清,以及通过交叉路口弯道,险道和繁华路段时,减速缓慢通行,避开事故发生和人身平安。 爱惜车辆,勤俭节约
22、。在_年的车辆修理方面,自己做到了先请示后修理,先报告再执行,做到修理和配件讲质量、比价格,到单位指定的汽车修理厂去修理,力争做到能小修决不大修,能自己修理的决不到修理厂去修理,勤俭节约降低公司费用,保证完成出车任务,全年平安行驶4万多公里。 平常能够保持车辆整齐,卫生、干净,让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感,能够娴熟撑握自己所驾车辆的性能,按章办事,搞好服务,随叫随到,不分时间、地点和休息日,因为驾驶员的工作很特别,所以干一行爱一行,对外树立我们三门峡烟草公司的形象,文明做人,醇厚办事,优质服务,不怕吃苦,兢兢业业干好工作。 二、加强团结听从管理 在做好本职工作的同时,我主动参与局机关组
23、织的各种政治活动和公益性活动。自己做为一名驾驶员,工作比较有特别性,常常出车在外,局机关组织的集体活动有时不能刚好参与。所以,在今后的工作中,要主动参与机关组织的各项集体活动,工作中要加强团结,听从管理,乐于助人,平常要能够团结同志,相互帮助,善待他人,热心帮助他人解决困难,求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益听从集体利益、局部利益听从全局利益。要紧跟形势,根据市局2022年的工作方针及指导思想,并肩作战,同心协力完成好今年市局提出的三个“力”字,即盈利实力、竞争实力和发展潜力,恪守经济效益、求真务实、长远发展“三个理念”,大力弘扬以人为本的原则,认清形势,开拓进取,加强学习,实事求是。要有一
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