公司法务部年终工作总结范文.docx
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1、公司法务部年终工作总结公司法务部年终工作总结(一) 20_年,法务部根据事前防范、事中限制、事后应对的原则,切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作状况汇报如下: 一、做好合同审核工作,限制公司经营风险 截止到20_年12月21日,通过合同审批、流程及其他方式移交法务起草修改或审核的合同达400余份。在合同审核过程中发觉以下问题: 1、合同主体不当。合同主体适格,是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利实力和民事行为实力的当事人。因此在签订合同中,不应与不具有独立法人资格且不能独立担当责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门
2、在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质,以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。 2、合同文字不严谨,易产生歧义和误会,导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同,应当体现双方的真实意思,而这种体现只能靠明晰的合同文字。就合同审核状况来看,一些合同意思表述不清晰、不精确或简单产生歧义,此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行,存在较大的法律风险。 3、合同条款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形,从而对原合同做了实质的变更,也使合同签订失去原有意义,大大降低了原合同的对双方的约束力。 4、合同条款不公允、存在风险。在合同审核中发觉一些合同版本为对方供应,造成合
3、同约定的相关条款大都仅从对方利益动身,未充分考虑我方的利益。因此类合同不存在违法,仅存在违约或损失等风险,法务也仅能对相关的法律风险进行提示。建议业务部门在开展业务时,依据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作,尽量防范风险,维护公司的合法权益。 5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同 20_年发生的部分法律纠纷是因某些部门应当签订合同而未签订,导致口头合同在履行过程中因权利、义务不明确产生争议而无法界定双方责任,因而给公司造成巨额损失。法务部在今后的工作中将加强督导及检查力度,尽量杜绝此类事务再次发生。 二、做好法律询问服务工作,防范经营行为法律风险 法务部主动为公司
4、重大项目、确定及经营行为供应法律支持,确保公司重大项目依法推动。如针对部分部门及供应商的违法行为提交了法律看法书,参加废品、工程的招投标、谈判,针对平顶山工商局对魔芋爽包装违规惩罚进行答辩,拟订、修改、审核公司对外发送的各类文件、工作联系函、公告等,拟订公司设立、变更相关的股东会决议、公司章程、章程修正案等文书等等。 为人资、品牌、选购、财务、营销、品控、驻马店平平、卫来食品等部门及分公司就劳动、合同、包装、工伤、消费者投诉、媒体错误报道等风险多次供应书面及口头法律询问看法并有效的预防了纠纷的产生。 三、参加处理各类诉讼及非诉讼案件,维护公司合法权益 全年,法务部经办及参加处理的各类诉讼及非诉
5、讼案件超过18起,案件涉及合同纠纷、劳动争议纠纷、工伤赔偿纠纷、名誉权纠纷、商标权纠纷、外观专利权纠纷等各类纠纷。以上案件通过调解、法院审理、仲裁、协商等方式均得到妥当处理,较好的维护了公司的合法权益,为公司挽回或降低了损失。 上述案件提示我们,应提高公司经营风险意识,并对以下几个方面的问题予以重视:1、重视合同的签订、履行并防范相关风险,预防或削减损失;2、公司应主动宣扬交通平安学问,削减交通事故类工伤事故的发生;3、用人单位应规范用工,尽量避开用工风险。 四、做好公司制度建设,完善公司经营管理 法务部制定了风险防控的规章制度,规范了相关工作流程,有效的为公司防范相关法律风险。法务部还参加各
6、中心规章制度的制订,为各中心规章制度制订供应法律看法和询问服务,以保证各中心制订的规章制度合法、有效、可行。 五、审核、修改产品包装版面、标示,全面管理公司学问产权 法务部对品牌推广中心设计的产品包装的商标、养分声称、广告内容进行合法性审查,以确保产品包装标示合法,避开受到消费者的投诉及监管部门查处。对公司的商标权、外观专利权、好用新型专利权、著作权的申请、登记、注册、保管、纠纷处理等实行全面管理,为公司生产经营供应学问产权方面的保障。 六、做好法律学问培训,提高员工风险防范意识 为提高员工工作中的法律风险防范意识,今年对总公司人事管理人员进行了企业用工风险防范的集中培训,培训内容主要是与公司
7、人事管理相关的法律学问,如劳动合同法、劳动合同法、劳动合同法实施条例、其他劳动法律法规及人事 管理中应留意的问题。今后,法务部将依据各部门工作须要接着开展有针对性的法律培训,增加员工法律意识,防范法律风险。 七、完成领导交办的其他事务及处理各类突发涉法事务 法务部单独及协作其他部门刚好、较好的完成了领导交办的其他事务及各类突发的涉法事务。 八、20_年法务工作存在的问题 结合在法务工作中的实际状况,发觉在法务管理过程中存在以下问题:1、部分管理人员对法律风险防范意识不高,有的虽有法律防范意识,但鉴于风险防范程序繁琐,不愿予以完善。2、部分管理人员保留证据意识不强,如已发函但却因未保留快递底单,
8、无从查询是否送达。3、部分管理人员法律基本学问缺乏,对合同条款的专业性术语不能正确理解。4、法务未对子公司的合同签订的真实状况及履约状况进行后续的跟踪,制约法务对合同管理。5、部分单位的用工风险防范意识有待进一步加强。 九、20_年法务工作展望 展望20_年,法务部将一如既往的主动开展法务工作,进一步加强与分公司和各中心的沟通与协调,努力做好合同的拟订、修改、评审工作,参加各类诉讼及非诉讼法律事务处理,为各分公司、中心供应更加优质的法律询问服务。 针对在工作中发觉的问题,法务部提出以下看法与建议: 1、增加服务范围,完善法务管理。通过学习及实务培训,增加自身法律学问及实际操作技能,拓展学问面,
9、以便更好的为各部门供应更专业的法律服务。 2、加强法律学问培训,提高员工法律意识。目前部分员工法律学问缺失、法律风险防范意识淡薄,法务将在工作过程中重点提示这类员工如何预防风险并告知风险预防方法。 3、完善合同审核流程,明确各审核人的职责权限。合同审核的内容较为广泛,涉及到合同双方当事人、标的数量、质量、价格、交付方式、付款方式、双方的权利与义务、违约责任、争议解决的方式等等,须要各部门协作完成。特殊是涉及到工程的造价及质量、设备的性能及配置须要专业部门参加审核。 公司法务部年终工作总结(二) 20_年又是公司迅猛发展的一年,无论是内部战斗力,还是外部影响力,均有很大提升,比如房屋销售营业额破
10、_亿再上新台阶,_称雄为国争光,作为公司的一名一般职工,我也很有骄傲感。随着年底的接近,_年的工作接近尾声,也到了该对这一年工作进行总结的时候,对比公司的重大成就,总结自身日常工作中的进步与不足,以作为对自己日后工作的加油与鞭策。 作为合同管理部的一名一般员工,在领导和同事的帮助下,我自认为在本职工作岗位上做到了勤勉尽责,能够达到工作岗位的职责要求,当然在工作中也存在肯定的过失,值得总结教训。 一、合同审核方面 20_年我先后负责的合同审核范围包括:_、_、_、_、全过程合同及年度合同的审核以及全部商品房买卖合同的抽查审核工作,并协作招投标部、选购部、营销部等部门针对这些项目进行招文会审、招标
11、策划以及开标工作。起草、审核或抽查合同约800份,其中除依据工程正常进展报审合同外,解除合同约10份,变更合同约60份,发审核看法函约50份。个人认为,在合同报审中,合同管理部主要是一个服务协作部门,其职责是主动协作业务需求部门,做好合同审核工作,既要尽量杜绝或降低法律风险,又要满意公司发展进度需求,不耽搁合同的签订下发。我也是以此为导向进行工作的,应当说20_年合同审核工作,基本满意了公司发展进度,达到了风险防范的需求。 二、法律事务方面 在诉讼方面,先后处理_公司诉_技术(托付)合同纠纷案;莱芜金碧项目_、_等六商品房买卖合同纠纷案;_项目_、_两煤气中毒侵权责任纠纷案;_行政惩罚强制执行
12、案;_商品房买卖合同纠 纷案等,其中_商品房买卖合同纠纷的处理,虽经验立案时的不顺,但最终以完胜结案,通过诉讼追收回款544万元,调解、判决的违约金比例达到商品房买卖合同总价款的6%-7%,追究违约金43万元。_、_两侵权责任案件属于标的额不大(共计五万余元)的“小案子”,但该案的困难程度及运用的诉讼手段远超一般标的额较大的案件,取证、开庭、协调关系前后十多次,导致案件拖延时间很长。当然经过各方面努力,结果应当比较志向,现经沟通主方法官,将于近日下发判决书,判决我司胜诉。分析本案拖延的缘由,主要因为我司保安煤气中毒发生前后,物业公司经办人员未留下任何书面证据。缺乏证明案件基本领实的干脆证据,全
13、部为申请法院调取。 经过这些案子的处理,我认为管理过程中的法律风险防范的确至关重要,比如,商品房买卖纠纷应当做好过程取证工作,催款、解除函件应做到刚好、完整、闭合,环环相扣,东营营销部在这方面做的特别到位,可以作为借鉴。煤气中毒案给我的启发是处理公司事务过程中,肯定要防患未然,落实到干脆证据,比如合同、收据、录音录像等。淄博文物局行政惩罚案给我的体会是,针对政府机关部门的管理行为或惩罚措施,不能回避、怠慢,应依据法定程序主动回应,刚好提出疑问、异议,并刚好决策、处理,以免错失法律上的程序救济。 在非诉方面,主要处理的问题有业主索赔谈判、起草或审核对外发函、解答各专业部门的法律询问以及物业公司专
14、项用工纠纷的处理等。其中参与_及_交楼项目业主索赔谈判约20次,谈判业主近80户;依据招投标部、预决算部等需求部门的要求起草或审核相关函件70余份;物业公司_人身损害赔偿纠纷,圆满解决,公司胜利将法律责任全部转移。应当说我负责项目的法律询问、谈判、发函等日常非诉法律事务均能满意公司正常法律保障需求。 三、工作中存在的问题及整改措施 20_年的工作中,虽然能够在合同审核、法律事务处理中满意公司工作需求,没有实质性大的错误,但的确存在肯定的过失,被问责过两次,值得反思与检讨。 其中一次问责是因为_商品房案件未能与同一批次的其他地区同类案件同时立案;另一次问责,是因为开发部进度紧急,未根据正常程序走
15、审批流程,盖章时的合同版本被对方篡改,未能刚好发觉,虽然后来得以弥补,但终归给领导工作带来了被动。 尽管都是事出有因,比如第一次是因为_法院立案庭受被告业主社会关系影响违法办案(有意刁难、拖延立案),直到我司到当地人民代表大会控告督办,才得以胜利立案。但作为公司管理来讲,公司或领导要的是结果,解决问题是关键,过程如何特别是次要的。所以,不管缘由如何,结果出了问题,就应当担当相应的责任,日后的工作就应当接受教训。一件事情的失败或过错,先不要讲缘由,不须要为失败找理由,而应当尽快为胜利找出路。 我信任,总结过去一年的工作只是一种手段,能够藉此促使自身进步,为将来的工作供应规律、阅历、教训、方式方法
16、才是最终目的。在20_年度工作中,我应当接着做到严谨、细心、多视察、多学习、多总结,以维护公司合法利益为导向,立足本职工作,兢兢业业,争取有新的提高和发展。 公司法务部年终工作总结(三) 我们作为贵公司的常年法律顾问,在过去的一年时间里,在贵公司领导的重视以及公司法制及有关部门的支持协作下,经过我们的共同努力,较好地完成了在这期间发生的诉讼案件及非诉讼法律事务。为总结阅历,发扬特长,克服不足,以更好地迎接即将到来的新的法律事务,现将过去一年时间里本人供应的法律顾问工作状况总结如下: 一、全力重点作好公司债权案件诉讼及已结案件的执行工作,以限度地挽回公司的损失。 首先,公司法律顾问会同公司法务部
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