公司综合部年终总结范文最新.docx
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1、公司综合部年终总结范文公司综合部年终总结1 今年以来,在委党组的正确领导和各科室的支持帮助下,我科紧紧围绕全市工作大局,主动服务全委重点工作,仔细做好本职工作,切实加强科室建设,圆满完成了上级和领导交办的各项工作任务。经济运行分析、地区经济两项工作分别被省发改委综合处、地区处评为先进,统计工作被市政府授予先进,1名同志被市政府评为优秀信息工作者。根据会议要求,现将我科半年来的工作状况作以汇报,请予审议。 一、建平台、强预警,精确把握全市经济发展大局 面对严峻困难的经济形势,我们一方面“沉下去”,深化县区、企业调研,仔细了解县区、企业发展实情;一方面“走上去”,利用参与全省一季度经济形势分析会、
2、集中跑办项目等机会,加强与国家、省发改综合口的沟通,刚好把握经济走势和政策走向。特殊是在委内相关科室、各县区的支持下,我们4月份建立起了四级经济信息网络平台,加强了对经济运行的监测预警。针对经济下行压力加大的实际,起草出台了稳增长的8个方面23条详细措施形成关于做好当前经济工作努力保持经济平稳较快发展的看法,由市委、市政府转发执行。目前,政策效应逐步显现,全市经济实现平稳发展,上半年主要指标增速位居全省前列。 二、抓综合、强协调,主动服务全委重点工作 机场、钒钛基地新厂、地方铁路、央企京企合作、重大项目跑办、重大规划编制是我委今年举全委之力推动的重点工作。我科主动参加其中,刚好驾驭相关动态,从
3、做好对上汇报、信息反馈、重点宣扬等方面主动推动几项重点工作开展,以服务于全委大局。 一是会同相关科室、单位刚好做好对上汇报。先后牵头起草了关于国际旅游城市建设发展规划纲要编制工作有关状况的报告、关于开展重大项目集中争列跑办有关状况的报告、关于省重点项目争列土地指标有关状况的报告、关于丰宁抽水蓄能电站项目状况的报告等状况报告12篇,分别呈报市委、市政府主要领导均获得确定性批示。 二是做好政务信息上报工作。组织各科室、各单位上报市委、市政府“两办”政务信息108条,采纳率90%以上。上半年,我委信息总分数接着保持市委、市政府“两办”部门第一名,特殊是报送的每日要情信息获市委郑书记批示8次,为历年之
4、最。 三是抓好外宣工作。组织各科室、各单位在河北日报、河北经济日报、日报、西部开发报等报纸和电视台、电台等媒体刊发反映我委重点工作的新闻稿件56篇,其中头版15篇。在京津珠三角考察招商活动中,作为材料组,我科担当了会议领导推介材料、致辞、讲话、祝酒词、主持词等26个材料的起草和宣扬工作,中心、北京、深圳、天津等20多家媒体共刊发新闻稿件26篇,被国内各大网站转载118篇次。这些都为争取领导支持、推动工作开展打下了基础。 三、抓提升、上水平,全力做好科室本职工作 一是仔细做好年度安排编制及执行。起草了市国民经济和社会发展安排执行状况及20_年国民经济和社会发展安排(草案)的报告,经市人大财经委预
5、审和市政府常务会议、市委会探讨通过后,提交市十二届人大五次会议审议通过。下达了市20_年国民经济和社会发展正式安排,协调各科室下达了专业安排。 二是全力做好水污染治理和资源型城市转型项目资金争取。经过“两节两会”和项目集中跑办,上报的6个水污染治理项目全部列入了20_年中心预算内投资安排,占全省的1/7,共争取资金7370万元,占全省的1/6,项目个数和资金数均居全省首位;争取到资源型城市转型中心支持项目3个,资金1095万元,比上年同期增加495万元。 三是圆满完成“5+2”现代产业体系论证。起草了市“5+2”现代产业体系探讨论证工作方案,组织七个课题组深化县区、企业调研,对五大主导产业和两
6、大战略新兴产业进行摸底,搜集基础资料,形成了7个专题探讨报告。在此基础上,经过深化探讨、仔细测算,起草完成了市“5+2”现代产业体系探讨论证报告,并于7月18日在京通过国内权威专家论证,标记我市“5+2”现代产业体系进入深化实施阶段。四是做好国民经济动员工作。修订完善了全市国民经济动员综合预案;根据省经动办通知要求,仔细做好重点潜力调查企业地理位置查找、制图、上报工作,筛选了2个全市国民经济动员中心项目。 四、抓学习、强素养,全面提升科室整体水平 为切实提升科室整体水平和综合文字实力,我科以制度促管理、以学习促提升、以沟通促共识,并取得了良好效果。 一是建立周日下午集体学习制度。我科每周日下午
7、利用两个半小时组织全科人员进行理论学习,内容涵盖各种政策、法规、文件、领导讲话以及各类综合文字材料、会议材料,为全科人员全面了解市情、上情、下情和外情,尽快进入角色,做好综合文字工作打下了基础。 二是主动推行“思、议、写、改”的集体流程式文稿起草法。首先,布局谋篇深化思索,其次,集思广益开阔思路,然后,个人负责提上升度,最终,反复修改精益求精。 通过这种方法,全科人员的文字材料实力有了一个质的提升,并取得了不错的成果。起草的吴主任在市委理论中心组发言优化发展环境活跃带动全局走出一条跨越赶超青出于蓝的科学发展之路获得了市四大班子领导成员的一样好评;全市半年经济形势分析会上我委上半年全市经济运行状
8、况及下半年工作建议的汇报也得到与会领导、县区和部门的充分确定。 下半年,我科将在主管主任的带领下,紧紧围绕“参谋部、数据库、晴雨表、调度室”的工作定位,进一步完善四级经济信息平台建设,突出在抓准、抓早、抓紧、抓实、抓好这“五抓”上下功夫,全面推动综合工作再上新水平。抓准,就是抓到点子上、抓住薄弱环节、抓住对全局影响大的重点问题,提高分析的针对性;抓早,就是要超前一步,注意预警预料,增加主动性、前瞻性;抓紧,就是对重点问题和各方面关注的问题盯住不放,适时跟踪,加快反映分析问题的节奏和效率;抓实,就是要实事求是,敢说真话,分析问题深化透彻,措施建议实在详细,提高分析的有效性;抓好,就是注意实际效果
9、,客观、全面、刚好、精确地反映经济发展状况。 公司综合部年终总结2 本人于20_年x月份调入公司综合部做行政工作,过去的十个月中,有感慨,有喜悦,有探究,有突破。在公司领导和部门领导、同事的支持和帮助下,通过不断的实践和积累,自身的素养和实力得到了较大的提高,视野也更加的开阔。从文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、办公用品的发放等行政工作都能体现出行政工作的重要性。行政工作无小事,每件细小的环节都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。 一、加强基础管理,做好基础工作 作为一名行政人员,要能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用。一年来,我结合工作实际,仔细履行工作
10、职责,加强与其它部门的协调与沟通,使综合部的行政工作在基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。 1、本人自担当行政文员一职后,能够快速的投入到部门的各项日常工作中,完成了各类文件起草、通知通报的起草_余份。 2、建立了公司档案室,将公司20_年度的相关资料_余份整理成规范的档案文件,以便利查阅和保存。 3、制定并推动办公室“6S”管理规定,严格根据规定要求,定时或不定时的对行政办公人员的行为规范、办公环境、员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 4、在月度的办公用品的申报中,我发出倡议,建议节约,将办公用品的费用
11、由原来的每月_元降至每月_元。20_年为公司节约办公成本近x万多元。 5、在公司办公楼试行了饮用水的更换工作,由原来的每桶_元的价格降为每桶x元,为公司节约成本近_元。 6、将办公楼卫生环境的管理等工作细化,每楼层设置定时工作完成签字板,作到工作流程清楚明确,工作过程严格规范。 7、成立公司的通讯员小组,将月公司上刊数量由原来的x-x篇,升至月x-x篇之多。为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加强服务,树立良好风气 行政组工作的核心就是做好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为到访客户服务。一年来我完成了重要会议支配_次、参加各级领导接待工作x次。在服务工作方面我做到了以下二点:
12、1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是我分管的食堂、办公耗材管控及办公环境保养维护等日常工作,做到了工作有安排,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。 2、在月度工作安排中,每月都突出几个“重点”工作。做到工作有重点有创新,变更行政工作等待领导来支配的习惯。 三、加强学习,形成良好的学习氛围 1、行政人员要具备很强的工作实力和保持行政工作高效运转,就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”,不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业
13、务学问。我从加强自身学习入手,仔细学习了公司业务流程、公司制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性; 2、为了能切实提高本部门员工的素养,以更好地适应市场竞争,我主动协作部门经理推动本部门年度、月度的学习培训安排。并制定了具体的培训内容,组织本部门员工进行培训。实习了员工素养与企业发展的紧密结合,并把培训工作纳入部门整体的工作安排之中。 四、仔细履行工作职责,严守公司制度 做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理,从不拖拉;日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。做到了工作之前有打算,工作过程有指导,工作之后有成果,受到一样好评。 五、存在的不足 过去的一年,在公司
14、领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,我的工作取得了肯定的成果。尽管如此仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面: 1、是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、是对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。 4、是对公司的宣扬力度有待加强,加大对内对外的宣扬力度,成立宣扬小组,保障月刊和网站的上稿率。 这些都须要我们在今后的工作中切实加
15、以解决。我将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改进服务;大胆探究行政工作新思路、新方法,促使行政工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献! 公司综合部年终总结3 自成为公司员工以来,我始终都在努力适应工作环境和工作岗位,和同事搞好关系虚心学习,履行职责,仔细完成各项工作。我们物业部始终在努力的进行工作,下面是我工作总结: 一、公共环境卫生监督工作。 履行卫生检查制度,发觉大厦环境保洁不到位时向外包单位发出不合格通知书或警告通知书,没有刚好整改者,即将状况向领导汇报。原外包单位(_清洁服务有限公司)在屡次发出不合格通知书及警告通知书的状况下,未
16、能整改完成,物业部主动协作管理处于12月1日更换外包清洁单位。新的清洁单位(_物业管理有限公司)由于人手不足,影响到大厦公共卫生的保洁不到位,管理处于1月1日再次更换清洁外包单位(远航清洁服务有限公司)。清洁单位的更换过程中,物业部顺当地完成交接工作和履行监督工作。 二、处理投诉看法工作。 物业部接待和处理投诉看法,20_年度关于服务工作的投诉有五宗,物业部于12月26日对该五宗投诉都做了年度回访(其中有一宗由于联系业主有苦难,短暂未回访胜利)。年度回访的结果甚是令人高兴,业主对管理处的工作都表示满足与支持。 三、档案管理工作。 由于国龙大厦历史背景的特别性,物业部在领导的指导下,渐渐完善业户
17、的资料:(1)将旧文件归类存档;(2)更新业主(住户)的资料;(3)管理各种合同文件;(4)打印和存档文件。20_年12月20日,物业部在领导的指导和各部门的协作下,完成大厦业户资料汇总的任务,这对大厦的管理带来肯定的便利作用。 四、工程跟进。 物业部接到业户关于工程求助或看法时,刚好发出工程单,同时跟进工程的进程。公共部位的工程项目,由物业部发出内部协调单并跟进。物业部在跟进工程进程的过程中需做好业户的解答工作与回访,并监督工程部完成进程任务。如未能刚好完成工程项目时,即与工程部主管协调,并刚好将该状况向领导汇报。七楼外包项目与员工宿舍于20_年1月15日竣工,物业部在此工程项目中起着监督与
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