安全事故教育心得体会5篇例文.docx

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1、安全事故教育心得体会5篇平安事故教化心得体会1 在学习了平安教化这个专题后，我更明白到在小学阶段平安教化特别重要，不行轻视，因小学生的平安意识差，自我爱护实力差，当危急静静地靠近时，孩子们还一窍不通，不幸的事却屡屡发生。我认为多渠道加强平安学问教化，提高师生平安防护意识和自救、互救技能。 利用日常小事对小学生进行平安教化，让他们树立肯定的平安意识。在小学生的日常生活中，总会听说有学生在玩耍时摔断胳膊、腿，碰破了额头等平安事故。其中不少是进行平安教化的好材料，这些事情发生在学生的身边，很具有教化意义。因此，老师可抓住机会对学生进行平安教化。可以让在场的同学描述一下当时的情景，谈谈自己对这次事故的

2、的体会和看法，用身边的事教化学生，学生很简单受到教化，对帮助学生树立平安防范意识很有帮助。 学生在学校有许多课余时间，学生分布区域广泛，在操场、教室、走廊、楼梯等地活动，状况困难，不易受老师限制，学校应加强这一时间的管理巡察，教化学生在课余时间如何选择平安有益的活动和嬉戏，在指定的平安区域活动，教化学生在发生平安事故时，刚好报告老师并到医务室就诊。 校内事故的发生是不行避开的，但重要的还是要常常对学生进行平安教化，让他们提高自我爱护的实力，同时养成良好的行为规范，尽量削减事故的发生。 校内平安是一个永恒的主题，是确保班级教化教学工作顺畅开展的前提，对于每一位老师来说，杜绝学校的平安隐患，保证学

3、校正常的教学秩序是我们责任，我们要从讲政治、保稳定、促发展的大局动身，坚固树立“以人为本，平安第一”的思想，时刻对学生的平安保持高度的责任感，切实做到思想到位，责任到位，措施到位，力争创建和谐校内，努力营造“关注平安，关爱生命”的平安文化氛围，以保障学校正常的工作秩序。 平安事故教化心得体会2 6月是全国平安月，这次主题是:强化平安基础 推动平安发展。我在观看了平安事故教化片和学习了几起平安事故后，现场的情景触动了我的内心，一幅幅画面映入眼连，内心此起彼伏，感受到生命的珍贵和平安生产的重要性。 人最珍贵的是生命，生命对于每个人只有一次。”这是钢铁是怎样炼成的中的一句话，是保尔发自内心的感想。是

4、的，每个人的生命只有一次，但有许多人却不懂得去珍惜自己的生命，不但没有珍惜生命，还因为平安意识不强而丢失了性命。 从这些平安事故案例中可见，造成事故的缘由不外乎人的担心全行为，物的担心全状态，和管理上的缺陷。所以我们应当从基础做起。 常言说：“基础不牢，地动山摇”。平安生产事故给我们带来的损害是刻骨铭心的。对于事故我们不能好了伤疤忘了疼。无论自己的还是别人的事故教训都要吸取，要避开在一个坎上绊倒两次。事故教训就是预防针，避开事故最重要的就是预防，预防最重要的就是平安措施，平安措施最重要的就是落实，落实最重要的就是我们自己。把自己的平安寄予在别人身上是不明智的。要时刻醒悟的相识到：我们可能随时处

5、于危急之中。假如能做到吸取别人的教训，避开自己的事故那就是平安意识的最高境界。 平安生产的前提是遵章遵守法律。切实做到平安生产提高平安意识从每一天的工作做起，从一点一滴起先。职工生产在第一线，现场环境困难有时存在着不确定的因素，这就要求我们在工作和处理问题时，应时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能以不变应万变，防范各种突发状况。每一位职工都要有危机意识，事故是对思想麻痹者的惩处。切莫让一时的疏忽，成为你终身的缺憾。 日常生产中，存在许多的危急源点和平安隐患，我们要熟知危急源点，要时时排查平安隐患，做到刚好发觉，刚好处理。当班员工可能会因为工作量比较大，而没有排查平安隐患;所以我建议公司应当成立

6、专业的隐患排查小组，一天三次或四次地对全厂各个岗位的设备和隐患进行专业的排查。 这次观看完之后还使我相识到班组平安管理是实现平安生产的重要保证。作为企业各项制度的执行者，班组平安第一责任人，班组长必需实实在在，认仔细真的作好班组的平安管理工作。在工作中，班组长应多留心，随时驾驭组员的心情和行为改变等状况。发觉有波动者，必需实行不同方式加以疏导和解决，避开事故的发生 。只有这样班组这个集体才会更有活力，长期平安才能有保障。 最终我认为：平安靠人，人必需有肯定的平安素养，即道德修养，责任心，岗位技能，健康的身体等;平安靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，供应良好的工作环境;平安靠制度，用科学的制度

7、规范员工的行为;平安靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实平安责任，实行重奖中罚;平安靠管理，建立平安管理体系，重视过程限制，实现规范化管理。 平安事故教化心得体会3 历经了4年的平安事故，再次重提，是为了让大家更深刻的意识到生命的意义。是为了自己家庭的安康，为了企业的效益、整个公司的荣誉，我们必需正确坚决的来预防平安隐患，才能让危急远离。只有规范操作、才能把平安随身携带，让华蜜就在身边。 高压试验检修工作，是对设备存在的内部、外部缺陷进行提前的诊断，以实际的数据，依照行业标准来对设备定性，来科学评估设备运行状态下可能存在的危急因素，因此每次设备的平安事故都与我们不到位的工作有关。为此试验检修操作

8、程序必需严格按规范操作显的尤为重要。 主要有以下几点： 1. 从工作许可手续办理完，我们工作的范围就的受到约束，不得参加与自己无关的工作内容，以免影响工作的留意力，防止对工作内容的私自扩大。 2. 试验工作性质带有高压危急性，我们随时要留意升压前的打算工作。对操作设备进行接线检查;对操作方法进行检查;对一次加压，要考虑到一次检修工作人员是否还在设备上;二次试验的电压、电流等模拟量是否也串入到相关设备上，造成数据不精确。这些因素可以避开发生的，我们必需提前想到。 3. 试验的项目必需做全、真实。全项目的综合参数，对整个设备可能存在的因素供应原始的记录，设备的依据，是判别的主要来源，漏项、缺相都会

9、使试验结果不行信、不精确，或是错误的推断。错误的原始记录会引导我们发生南辕北辙的事情，耽搁时间、造成送电损失、严峻的可能导致事故扩大、设备损坏，为此做试验项目做全、真实最为关键。 4. 实测的数据要按规程标准去核对，并与往年的数据进行比较，对改变较大但任然符合行业标准的设备要进行分析、并提出可行性报告，同步进行跟踪复测来防止带病设备的恶性破坏，提高平安供电的牢靠性。 平安不仅是人身的平安，同时也是仪器、设备的平安。严格遵守操作规程、科学对待试验数据、是每个试验电工因具备的最基本的要求。 我将严格履行自己的工作职责，遵守规章和流程、加强技术学习，提高检修质量和效率，对人身平安、仪器平安、设备平安

10、负责。 平安事故教化心得体会4 企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确相识到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综困难、紧密相连的网。“平安就是效益”，这种观点应根植于每个人的心中。 1、切实落实公司平安生产责任 国务院通知分析了我国平安生产的严峻形势，作为平安生产主体的我们应“充分相识平安生产工作的重要性”。平安是人的基本须要，是公司健康发展的保障，是公司扩大进步的标记，平安出了问题，不仅仅是

11、生命的毁灭、家庭的破裂、财产的损失，还会引发一系列政治和社会问题，给公司带来很大的冲击。公司日常平安管理中，平安生产工作应真正作为公司各级人员事关全局的一项重要工作抓紧抓好，形成以公司牵头，项目负责落实并实施，各相关部门协调联动、各负其责、齐抓共管的良好局面。应主动推行重特大责任事故主要负责人引咎辞职制度，依照有关法律法规制定配套的实施方法，使公司各级员工充分履行公司平安生产管理职责和法律义务。 2、平安生产必需与公司全面发展协调 在面对公司全面发展与平安生产的关系方面，我们既不能以放慢公司发展速度来保平安，也不能以牺牲员工生命和财产来换取一时的发展，应根据科学发展观的要求，从可持续发展战略的

12、高度，树立全面、协调、可持续的平安发展观。努力使公司发展和平安生产工作协调。在公司快速发展的过程中，我们应搞好平安生产、优化发展环境。作为公司，发展是第一要务，同时平安生产应是我们发展的目标及健康发展的重要保障。公司发展过程中应根据科学发展观和人与自然和谐发展以及以人为本的要求，把平安生产工作纳入公司发展总体规划，与公司效益和发展同时规划、同步实施，实现协调的可持续发展。 3、建立和完善覆盖全公司的平安监督网络 平安生产工作涉及方方面面，是一个系统工程，靠一个或几个部门都难以做到平安生产管理不留空白、不遗死角。要建立和完善公司、部门、项目和工区、分队和工班、生产经营单位五级纵向监管网络和公司统

13、一领导、各部门参与的覆盖各领域的横向监管网络，做到纵向究竟、横向到边，使平安生产工作从公司、部门到项目和工区、分队和工班，再到生产经营单位，每个地方、每个环节、每时每刻都有人管，最终形成“公司统一领导，部门依法监管，项目全面负责，员工参加监督，全生产经营单位广泛支持”的平安生产工作格局。 4、建立和完善预防为主的平安保障体系 平安生产只有围绕预防抓管理，关口前移严把关，才能防患于未然，才能使平安工作走向良性循环。以平安生产条件为标准，努力建立一套准入、监管和退出制度。重点从“预防为主”人手，全面建立和完善预防性准入条件、预防性制度、预防性硬件、预防性措施、预防性演练等强有力的预防保障体系，提升

14、人、机、环境“三要素”，提高本质化平安程度，彻底消退人的担心全行为和物的担心全状态。 5、提高员工平安素养，提升企业竞争力 作为企业既是市场的主体，也是平安生产的主体，公司各个层面、各个岗位的平安生产责任制应落实到位，把平安生产的各项措施落实到位，是实现平安生产最坚实的基础。强化对公司决策层、管理层的责任监督、监察，促进公司加强平安管理，加大投入、改善设备、革新技术、提高员工的平安素养，为生产经营活动供应强有力的平安保障。把平安质量标准化工作作为一项重要内容，主动探究加强项目平安管理的方法和措施，努力削减和遏制事故的发生。人的担心全行为是导致事故发生的主要因素，应主动培育平安文化，提高全员平安

15、素养，进一步强化职工的平安生产教化培训。全面提高公司管理水平和职工队伍素养以实现平安生产和公司竞争力。 6、落实责任分工，确保片区平安生产 按公司领导行政分工，我负责公司片区的经营生产管理工作，在片区管理工作中，我始终坚持平安第一、预防为主的方针，仔细学习实行关于平安生产的相关法律、法规、政策和上级下发的各种规章制度，并结合公司对片区的要求，仔细履行自己的职责。首先从思想上提高相识，仔细探讨片区平安生产目标和规划，针对不同项目，监督项目制定平安管理实施细则，加强对重大危急源的辨识和处置，同时要求项目严格落实公司平安管理相关规定，加强平安培训和平安投入，加强平安事故的责任追究，做到四不放过，实现

16、片区、项目、分队、工班和全体员工从上至下的全员、全方位参加，确保片区平安生产工作稳步推动，有序可控。 平安事故教化心得体会5 近期，接连发生了几起平安事故，楚雄市供电有限责任公司“6?”人身触电事故，昭通供电局“6?4”恶性误操作事故，楚雄州电力工业公司“6?9”人身触电事故，曲靖供电局110KV富源变电站“6?4”人身触电事故。针对这几起事故，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领悟，反思深层次缘由，落实平安生产责任制。曲靖供电局要求在全局员工中开展了“把好平安关，守住生命线”为主题的平安大探讨活动。 我在学习了事故通报后，心里特别振动，进行了深刻的反思。我在想

17、这些事故为什么会发生呢?是人的缘由还是制度的缘由?公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已特别完善，发生事故的缘由主要是人的缘由，是“违章、麻痹、不负责任”的详细体现。 “违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的缘由。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未仔细分析工作过程中的全部环节，不仔细履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图便利、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，详细工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到

18、位、执行不到位。 平安工作每天抓、每天讲，为什么还会出平安事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的缘由。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了平安意识，就进行了违章作业。这是一种特别不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，假如因为你的不负责任，导致了平安事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的损害，会给公司的财产带来多大的损失。 所以，我们在工作时，肯定要牢记平安，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大平安敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做平安生产明白人，仔细遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监督，不放过任何细微环节和小事。平安无小事，用我们仔细的责任心来换取持续的平安无事故。