员工2021年度竞聘简洁演讲稿例文.docx
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1、员工2021年度竞聘简洁演讲稿员工2021年度竞聘简洁演讲稿1 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 今日,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热忱与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述: 一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织实力和良好的素养修养,擅长博采众长,带领大家团
2、结一样、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:主动参加政务,仔细办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参加领导班子对重大问题的探讨和决策,为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、平安、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责非常繁杂,既要事事处理妥当,又要到处带头实干。 二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源
3、的作用。“人事管理”之所以演化成“人力资源管理”,其根本缘由,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织聘请员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为特别重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争实力的重要推动力。其常规工作
4、包括制订人力资源发展规划、帮助企业进行改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保留安排、帮助公司工作人员提升解决难题的实力等等。 人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创建自身工作的价值。人力资源管理人员,必需为企业的增值服务,为干脆创建价值的部门努力创建达成目标的条件,才能赢得相应的敬重。 员工2021年度竞聘简洁演讲稿2 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 今日很荣幸我能站在这个讲台上,参与此次我们农业银行_分行运营副经理岗位的竞选。在这里,首先我感谢我们_分行组织
5、这次竞选活动,赐予了我这个展示自我的机会和平台;其次,我感谢分各位领导对我的激励和支持,可以让我在这里得到更好地熬炼和学习;最终,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与强壮,今日我才会有信念站在个讲台上。 首先,我介绍一下我个人的基本状况: 我今年39岁,高校本科学历,中共党员,中级经济师职称。_年进入我们农行系统担当柜员工作,后来先后在_支行、_支行、_支行担当过综合柜员、记农贷账、综合员、对公企业开户、二级主管、大堂副理等多个岗位的工作,积累了丰富的业务学问和工作阅历。现任岗位为理财经理岗位。 今日,我参加竞聘的岗位是运营副经理岗位,下面,结合我个人的工作经验,我把自己
6、的竞聘优势向大家逐一汇报。 第一,我酷爱金融工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。 我从_年加入到银行系统中参与工作以来,截止到今日已经有了_年的时间,在这_年的时间里,无论在哪个岗位上,我始终以更高的标准要求自己,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:_。 可以说,在这么多年的工作中,我们农业银行给与了我成长的平台,我希望用我更大的努力来回报_分行以及分行各位领导对我的关爱和支持,我情愿在新的岗位上接着为分行的发展做出我更大的贡献! 其次,我勤谨务实,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。 _年多个岗位的工作实践使得我在磨练中养成了严谨细致的工作看法和良好的工作实
7、力,尤其是近几年主管、副理和理财经理岗位的工作阅历,使得我对如何做好运营服务工作有了更加清楚深刻的相识。不仅如此,在过去_多年的工作中,无论什么时候,我都做到了细致部署支配以推动相关工作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细微环节、每个步骤到位,助力了我所在部门工作的全面开展,工作成效得到了四周同事和上级领导的一样好评。 除此之外,在过去的工作当中,我还始终秉承业务实力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习我们银行业务相关的专业书籍和管理书籍,用以不断提高自己的专业技能水平,先后取得了“银行从业资格证”,“证券业从业资格证”,“保险业从业资格证”,“会计从业资格证”等多
8、项证书,为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。 第三,我始终坚持公允、公正的团队管理精神,擅长与同事打成一片,具有良好的管理和协调实力。 在工作中我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作仔细负责,秉持虚心的学习看法、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公允、公正的团队管理精神,因此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来,具有着良好的管理和协调实力,擅长与其他同事打成一片,共同凝聚成一个充溢生命力的战斗团队。 俗话说:凡事预则立,不预则废。假如此次竞聘可以胜利,在下一步工作的开展中,我将从以下几个方面做起: 第一,立足岗位,主动听从支配。 作为一名运营副经理,在以后的工作中,我将以饱
9、满的热忱和严谨的工作看法完成我们成都分行支配的各项任务,帮助主管领导把各项工作做好、做扎实,发挥好“助手、参谋”的主动效用,并且在工作中通过多项措施的施行,进一步提升运营管理水平、加强风险防范力度,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。 其次,细化步骤,制度履行过硬。 作为一名运营主管领导,工作范围涉及到银行工作的多个层面,因此在工作中须要以科学和严谨的规章制度为依托,以促进本职岗位工作的合理开展。因此在下一步的工作中,我还将会把运营部部门职责的贯彻工作放在首位,加大制度落实力度、强化制度执行力度、提升制度体系成效反馈收集力度,切实保障运营服务部工作的开展稳步高效。 第三,着力内控,坚持多措并
10、举。 在下一步工作的开展中,我还将会在内控管理工作的开展上用强力,下功夫:一是定时定期组织开展“案件风险排查”、“操作风险审计”、“内部限制评价”等专项检查,为风险防控供应有力支撑;二是加强员工相关层面的教化培训力度,譬如反洗钱基本学问、可疑客户的鉴别,切实构架一个优质的内控管理环境。 各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘胜利与否,在以后的工作中,我都会依旧保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们_分行的发展贡献我全部的力气。 感谢大家! 员工2021年度竞聘简洁演讲稿3 敬重的各位领导: 大家好!
11、首先,感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。“公开、同等、竞争、择优”,这是历史的必定,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素养的提高。此次竞争,无论胜利与否,我都将一如既往的听从组织的支配,干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫_,现年30岁,_学历,现任_店门店经理。_年_月到_工作至今,曾经在_店,_店,_工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持协作下,我仔细的做好各项维护、开发及管
12、理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成果,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新方法,刚好快速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。 二、对岗位的相识 我竞聘的岗位是_店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为基础,以优质服务为运营限制,在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生
13、存和发展的基础和关键,我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标: 1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法,库存安排,保障卖场的平安、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员实力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。 3、刚好、精确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存状况,执行平安库存制度,提高资金运用率,加快资金周转。 5、对样机进行专项管理,加快样机
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- 员工 2021 年度 竞聘 简洁 演讲 例文
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