安保年终工作总结最新汇编.docx
《安保年终工作总结最新汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安保年终工作总结最新汇编.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、安保年终工作总结最新安保年终工作总结最新1 20_年,特别不简单的一年,恍惚间,一年就已经过去了,那么面对这一年我的一些表现,我想为自己做一个更加细致的总结,也为接下来的工作做一个好的打算和起先,让自己在这份工作上可以处于一个更加舒适的状态,更加充溢力气前进。在此,以下是我20_年的工作总结,如若有何不妥之处,还望领导可以多加点拨,特别感谢。 一、严抓纪律,做好基本。 纪律是我们保安人员作为重要的一项,每个岗位都是要仔细坚守的。而我作为一名保安,就更应当明白,我这个岗位是不能有空缺的。有许多保安工作之所以出现了漏洞,就是因为平常对纪律的松懈,随意离岗等等事情的频繁发生而导致的。所以今年,即使在
2、这样艰难的环境当中,我都没有退缩过,即使做好体温测量、平安工作,维持商场的正常秩序。四月份之后的人就渐渐多起来了,商场的流通量也越来越大,对于我的保安工作来说,也更难了,但是很傲慢的是自己能够做到零失误,也是对自己的一种确定。 二、发觉问题,刚好解决。 在此过程中,我也发觉了一些问题。比如说在许多时候,一些顾客不太情愿协作我们的工作,简单和我们发生冲突。但我也已经不是一个年轻的小男孩了,面对这样的冲突,我也没有因为冲动而让自己失去了理智,反而能够很冷静很镇静的面对一切。我的这一项表现也得到了领导以及许多顾客的点赞,纷纷确定了我的职业素养和实力。对于我这样一个在保安行业打拼了七八年的老员工来说,
3、这也是一项特别有价值的表扬和确定,足够激励着我往更好的远方发展。 三、改正不良,优化工作。 出现了问题,就要刚好改正和解决,这是平安工作的核心。但更重要的是如若有什么问题出现,在改正好之后要多去思索,尽量去避开一些不必要事情的发生。这是一件能够让工作更加顺当的事情,所以对于这一项工作而言,我认为,除了要做好本职任务之外,还要努力让个人得到一些提升,比如说在处理事情的敏捷应变上,可以更加的坚决,让自己更加的娴熟,也让这份工作更加的无缺。也避开了一些不必要的问题的发生,为商场安保工作奉献一份自己的力气! 安保年终工作总结最新2 回顾过去的一年,我部在酒店领导关切下,各部门的协作下,我们在加强酒店的
4、平安防范管理,完善种类制度,平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作。以下是今年的工作总结。 一、进一步健全和完善平安防范体系 自接手保安部以来,依据酒店治安、消防的须要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担当防火委员会主任,副总经理担当副主任,各部门经理任委员。根据“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级平安管理目标责任书。 为了确保酒店的平安,我们从酒店的实际状况动身,建立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事务保卫工作程序、消防重
5、点部位档案等。同时落实了局、派出所规定的客人资料登记制度,做到仔细登记,刚好上传。为了使消防、平安工作深化人心,增加员工的消防平安意识,我们实行有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训,同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。 二、落实平安检查,确保酒店平安 为了使消防平安工作落实到实处,我们实行酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神,布置平安防范的内容,加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现
6、场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把平安工作落实到实处。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。 三、树服务品牌,抓学习、管理 作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月_次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通,剖解正反案例,灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工刚好进行表扬,对表现不好的员工进行肃穆指责,同时对员工要进行要加强铁的纪律教化,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一
7、点。 安保年终工作总结最新3 20_年即将到来我们感慨万分,20_年的工作历程一幕幕的在我们面前出现,为了更好的做好20_年工作,保安部和清洁部向商场作出20_年在过去一年的工作的总结,总结出过去一年来做过的工作成果和不足。 一、加强员工部内部管理深化员工管理体制改革 保安部和清洁部在公司领导和商议场办公室的领导下,全体员工始终与商场办公室在思想上和工作保持高度一样,帮助商场办公室好商场的各项工作,如商场的经营管理、铺位的摆放、协调经菅者与顾客间的冲突、_街河岸道路改造,消防设施的升级改造,防台风,室内内子生等工作,确保了商场工作的正常运行。 (1)_个队长和各班组长在思想统一相识,遇事商议,
8、在工作上相互协作,做事讲原则,讲风格; (2)对保安的早中晚进行值班调整,固定晚班,专人值班,停车场内值班,人员固定; (3)重点启用各班组长,在工作中让各班组长大胆仔细负责去管去做,让他们充分发挥管理实力; (4)坚持每周召开_次员工班务会员工参与,商场办公室保安主管参与,小结上周工作中存在的问题,部置下周工作任务,和应当留意的问题,特殊是消防平安警钟,时常敲响,确保了商场一年经营运行平安; (5)在人员缺少招新保安部,是一大难事,保安部和清洁部在商场办公室的指引下,动员员工家属、挚友介绍等手段招工,同时商议场办公室也在人才市场和宣扬下加大招工力度确保能招到工起了肯定效果。对于来应聘的人员,
9、我们保安部和清洁部耐性细致的讲解工作条件,待遇等,并把好入选头道关,认为符合条件的由商场进行应聘; (6)提高福利待遇改善生活环境,考虑到员在工作时,生活有很多不便,特殊是吃饭问题,保安部和清洁部建议商场并给员工买两台微波粘卢和柜子,让员工能吃到热饭,柜子存放衣服,使员工能安心工作。 二、加强消防学问和消防技能宣扬和培训 消防平安工作是商场的工作重点,保安部和清洁部遵照商场办公室的消防平安工作指示精神,常抓不懈,时刻不放松的原则,常常利用下班时间组织员进行消防学问和技能培训,同时主动协作商场消防升级设备修理工作,不论是在经营期间还是夜间修理,保安都有专人负责,特殊是消防改造修理要用电焊,保安员
10、就提着灭火器守在旁,确保商场的财产平安,和改造修理顺当进行。 消防工作是商场工作头等大事,我们每个员工都要牢记这一宗旨,在头脑中绷紧这要弦,20_年保安部在商场办公室支持下组织员工进行消防学问和技能培训_次,派人去_市培训_次,商场牵头组织商场铺位消防培训_次,建立消防培训室培训员工,通过培训学习,极大搞高商场员工和铺位经营者的消防学问和扑救初起火灾的实力。确保商场的消防平安。 三、加强治安巡察力度,狠狠打击偷盗份子确保商场正常经营秩序 商场治安工作是保安部首要任务,我们保安部去年针对商场铺位反应单车丢失严峻现象争求商场办公室同意把_门岗移到单车停放处,重点对单车的年管并监督广场,通过治安队便
11、衣和商场监控电子眼,狠狠打击盗车和盗贼收到较好效果,对铺位与铺位之间,商铺与顾客之间的纠纷,我们第一时间到达现场,能处理的'刚好处理,不能处理的汇报办公室以及_同时加强保安值班交值班检查工作,对小偷来商场铺位进行偷盗,我们保安部组织保安便衣进行抓捕和驱除,并告试各铺位,做好自身防犯工作,据20_年统计,保安员在商场铺位帮助下抓捕小偷_多人次,缴获截获单车_辆,截获衣物手机、人民币等脏物,狠狠打击了小偷行为,保障商场正常经营,同时清洁部也做好商议场的卫生工作任务。 四、加强地下停车场监管力度,提高车场的服务质量 地下停车场是商场一个配套服务体系,它的停车规模和设施,员工的负责性较好,每天
12、流淌停放车车辆数百辆,这就给车场增加很大的压力,保安部协作商场场办公室强化了车场管理,固定了车场人车登记巡察收费人员。调整了车场收费标准,加强值班人员的工作责任心,提高服务质量,大大地降低车场事故发生,如车辆被刮、被撞,车窗门没有关好我们保安都能刚好发觉并处理好,特殊是个别车主对收费标准不理解与车场收费人员发生争吵,我们就耐性细致的说明工作。 五、存在的主要问题 (1)由于劳动法实施,部份员工思想的误会,部份员工存在出工不出力现象,同时部份员工工作不仔细,偷懒。 (2)人在岗位,心不在岗位,无责任心,对工作不负责,出现上班迟到,不听从部门指挥和听从工作支配。 (3)有个别员工在上班时玩弄手机,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安保 年终 工作总结 最新 汇编
限制150内