风险导向审计理论与实务(One)ppt课件.ppt
《风险导向审计理论与实务(One)ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《风险导向审计理论与实务(One)ppt课件.ppt(54页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Copyright by Sun Tao 2011 Accounting Department of NUAA 2011年10月25日于烟台主讲:孙主讲:孙 涛涛 教授教授 (博士生导师)(博士生导师)Risk-Based AuditDepartment of Accounting2孙孙 涛涛(1959-1959-),男,山东泰安人,教授,博士,博士生导师,现任),男,山东泰安人,教授,博士,博士生导师,现任南京航天航空大学南京航天航空大学会计会计学系主任学系主任,兼任若干国家级学会及社会机构的兼任若干国家级学会及社会机构的特聘教授,先后在山东科技大学、特聘教授,先后在山东科技大学、中国矿业大
2、学中国矿业大学(北京校区)(北京校区)、青岛青岛大学及南京航空航大学及南京航空航天大学天大学任教合计达任教合计达2 28 8年,年,在企业在企业工作工作 6 6年年。对。对财务财务会计会计、审计、公司理财、内部控制、公司并购与治理、证券市场等均审计、公司理财、内部控制、公司并购与治理、证券市场等均有较深入研究有较深入研究。曾任山东科技大学惠通科贸实业公司总经理,曾任山东科技大学惠通科贸实业公司总经理,中煤建中煤建集团公司财务顾问集团公司财务顾问,北京光和集团公司投资顾问,参与兖州煤业、新北京光和集团公司投资顾问,参与兖州煤业、新汶矿业、中煤建、胜利油田、神华等多家集团公司的股份制改造;主汶矿业
3、、中煤建、胜利油田、神华等多家集团公司的股份制改造;主持锦州内燃机密封垫公司收购;并持锦州内燃机密封垫公司收购;并参加参加了中煤建了中煤建、华晋焦煤等多家公华晋焦煤等多家公司的内部审计设计司的内部审计设计。在省在省级级及以上刊物公开发表学术论文一百多篇及以上刊物公开发表学术论文一百多篇,出版专著、教材八部,出版专著、教材八部,主持主持、参加国家及省部级课题四十多项。其中、参加国家及省部级课题四十多项。其中六项六项分获省部级技术进步分获省部级技术进步与管理现代化优秀成果一、二、三等奖。与管理现代化优秀成果一、二、三等奖。Department of Accounting3 v 第一章 风险导向审计
4、的基本理论v 第二章 ERM及风险导向审计框架的构建v 第三章 风险管理过程的审计v 第四章 风险形式的审计 主讲内容主讲内容Department of Accounting4v 1-1 风险导向审计的产生与发展v 1-2 风险导向审计项目选择与计划编制v 1-3 风险导向审计的程序v 1-4 风险导向审计的具体方法Department of Accounting51-1 风险导向审计的产生与发展v 一、国外风险导向审计的产生及发展v 1、1949年美国审计程序首次提出“内部控制”的概念,开始了控制风险的探索;v 2、1957年美国审计学家罗伯特.H.蒙哥马利在蒙哥马利审计学第一次将“风险”概
5、念与审计程序联系起来,开始探索审计风险控制的措施和审计方法的改进;v 3、上世纪70年代美国开始出现风险控制模型,把风险管理应用于审计实务;v 4、1990年毕马威会计师事务所合伙人Frank O Marrs, 伊利诺伊斯大学教授Ira Solomon和Howard Thomas创立商业管理过程(BMP)模式,应用到风险评估的方法;Department of Accounting6v 5、1992年美国COSO委员会颁布“企业内部控制整体框架”,引发审计界的“内部控制导向审计”,该报告以控制活动为核心,把风险评估放在控制活动之前,意味着对风险控制的重视,隐含了以“风险管理”为核心的新模式;v
6、6、2002年7月美国正式通过了萨班斯奥克斯利法案,它称为美国乃至全球性的新上市公司准则,新上的公司必须要制定内部控制手册或称业务操作规范;v 7、2004年6月世界银行业巴塞尔委员会颁布新资本协议,提出操作风险的管理分类及计量方法(1998年提出操作风险的概念);v 8、2004年9月美国COSO委员会,针对西方全面爆发的金融危机新情况,修正与完善了“内部控制整体框架”,细化了其中的风险评估要素,颁布了著名的“ERM”框架;Department of Accounting7v 二、国内风险导向审计的产生与发展v 1、1996年12月财政部发布独立审计具体准则第9号内部控制和审计风险(97年1
7、月1日施行)为标志;v 2、1997年5月中国人民银行颁布加强金融机构内部控制的指导原则,这是我国第一个关于内部控制的行政规定,标志着我国内部控制开始走向规范。v 3、2000年12月王会金出版的风险导向审计,从财务审计的角度探讨审计风险控制,其观点与ERM不一致;v 4、2001年胡春元出版的风险基础审计,主要研究风险管理的环境建设问题v 5、2004年12月29日证监会颁布商业银行市场风险管理指引 ,2005年2月1日起施行,贯彻新资本协议加强对操作风险管理的要求;Department of Accounting8v 6、2005年1月王晓霞出版的企业风险审计,体现了ERM的理念及方法,但
8、混淆了“风险审计”与“风险导向审计”的概念,把风险审计理解为风险管理和对风险的审计有很大的片面性和误导性;v 7、2006年6月蔡春、赵莎出版的现代风险导向审计论,很好地理解ERM的观念与方法,侧重于理论研究,主要从独立审计的角度进行的研究;v 8、2006年6月20日国资委颁布中央企业全面风险管理指引,以国资发改革2006108号文发布,在国内开始了风险管理的实践;v 9、2008年6月30日五部委(财政部、证监会、审计署、银监会、保监会)联合发布企业内部控制基本规范,自2009年1月日起执行,要求上市公司制定内部控制手册。Department of Accountingv三、风险导向审计概
9、念及其特点v1、内部审计(IIA):是独立客观的鉴证和咨询活动,用于增加价值和改善组织的经营。它通过应用系统的、受过训练的方法,来评价和改善风险管理、控制及治理过程的效果,帮助组织实现其目标。v2、风险导向审计:是指审计人员采用抽样的方式对被审计对象按照一定原则和要求抽取一定的样本,并按根据相关的依据和准则进行审计鉴证,利用抽样样本的结果来推断审计对象状况而发生失误的概率审计方法;v(1)主要采用抽样审计的方法;v(2)需要很强的职业判断;v(3)主张利用内部控制来降低风险;v(4)重视环境建设和风险评估等。Department of Accountingv四、内部控制导向审计向风险导向审计的
10、转移四、内部控制导向审计向风险导向审计的转移v1 1、内部控制导向审计:、内部控制导向审计:是指把内部控制检查及其评价作为是指把内部控制检查及其评价作为所有审计业务的一项基础工作,一切审计业务需要根据内部所有审计业务的一项基础工作,一切审计业务需要根据内部控制的检查与评价结果确定目标、计划、范围和深度等;控制的检查与评价结果确定目标、计划、范围和深度等;v2 2、风险导向审计:、风险导向审计:是建立在内部控制导向审计基础上的一是建立在内部控制导向审计基础上的一种新型审计理念,并不是一项新的审计业务,而是要在内部种新型审计理念,并不是一项新的审计业务,而是要在内部控制导向审计的基础上增加:抽样审
11、计判断及其他风险性审控制导向审计的基础上增加:抽样审计判断及其他风险性审计方法,并在所有重要的审计工作开始前进行风险评估,实计方法,并在所有重要的审计工作开始前进行风险评估,实施中进行风险管理,实施后进行风险状况评价。施中进行风险管理,实施后进行风险状况评价。v3 3、二者之间的关系:、二者之间的关系:v(1 1)内部控制导向审计是风险导向审计的基础;)内部控制导向审计是风险导向审计的基础;v(2 2)风险导向审计包括内部控制导向审计,并有所发展;)风险导向审计包括内部控制导向审计,并有所发展;v(3 3)二者具有包含关系,不需要重复,也存在区别。)二者具有包含关系,不需要重复,也存在区别。v
12、 四、财务审计与内向型管理审计的比较:项目风险导向审计常规财务收支审计1.审计的目的帮助治理层决策及管理当局改善经营管理对报表的真实性、公允性发表意见2.审计的范围所有的审计业务及审计类型财务记录3.时间导向公司现在及将来的业务活动主要关注过去已经发生的财务资料4.审计频率周期性,时间安排具有不稳定性定期,至少一年一次5.审计方法综合技术与方法审计准则及程序6.计量标准多类、多项并规范的标准会计原则7.必要性决策层及管理当局有权决定等法律的要求8.报告接受人根据审计类型决定股东、债权人等Department of Accounting11v五、内部审计与外部审计的异同v1、二者的相同点v(1)
13、服务于基本相同的对象及业务活动;v(2)应用基本相同的原理、理论与方法;v(3)均以评价内部控制为基础,并有职业道德要求;v2、二者的不同点v(1)审计目的不同内部自我完善与外部监督;v(2)审计人员及其要求不同内部与外部,非职业与执业;v(3)审计业务性质不同全部业务与限制业务、法定业务;v(4)审计依据存在差异不同的准则及专业性标准;v(5)工作的繁简程度不同内审要求深入,外审要求简单;v(6)审计观念与审计要求不同内审比外渗宽泛、深入;v(7)审计结论、决定及建议的强制程度不同。Department of Accountingv六、国内外内部审计的比较(江苏省100家企业与国外的比较结果
14、)表1 企业内部审计国内外投入比较(2005年) 指 标样本企业World Class内部审计人员人均成本¥39,400110,000内部审计成本占年度管理费用支 出的百分比0.36%0.01%每名内部审计人员对应的雇员人数8171342内部审计人员教育程度大学教育学历19.84%66%研究生教育学历3.05%5%内部审计人员持有职业认证的比例9,93%71.5%内部审计人员每年培训时间66.5小时77小时内部审计人员平均工作年限16.76年11.3年Department of Accounting13表2 保证活动的资源分布表3 审计周期时间分布指指 标标样本企业样本企业World Clas
15、s保证活动中用于财务审计的时间比例27.73%15%保证活动中用于经营审计的时间比例28.48%20%保证活动中用于合规性审计的时间比例16.44%21%保证活动中用于信息系统审计的时间比例2.19%10%保证活动中用于综合审计的时间比例13.44%30%各阶段时间站审计周期的比例各阶段时间站审计周期的比例样本企业样本企业World Class 审计准备阶段 5.14%21% 实施审计工作阶段32.02%54% 审计终结阶段62.84%25%Department of Accounting表4 审计报告周期分布表5 质量控制技术分布审计报告周期审计报告周期样本企业样本企业World Class
16、 完成现场审计的时间11天29天 现场工作结束到完成审计报告草稿时间10.1天14天 完成审计报告草稿到完成最终报告8.5天19天指指 标标样本企业样本企业World Class 直接监管100%80% 独立的工作底稿复核100%68% 被审计单位反馈62.5%64% 工作底稿检查清单100%44% 管理层的参与0%60%Department of Accounting15v 一、风险导向审计项目选择的概念及地位v1、基本含义:即在组织错综复杂的生产经营活动中,根据提高管理效果与效率的要求,经过系统分析,在充分考虑风险和风险管理基础上选择审计项目及其审计事项的过程。v2、风险导向审计项目选择的
17、地位与作用v(1)是审计程序的重要环节,处于起点位置;v(2)既决定着审计效率与效果,又决定着审计风险;v(3)与组织的各种因素相联系,合理选择具有一定难度;v(4)审计项目选择是一项综合性、长期性工作;v(5)把审计风险及风险管理始终放在重要位置。1-2 风险导向审计项目选择与计划编制Department of Accounting16v 二、选择风险导向审计项目的一般标准v1、上次审计日期及结果。审计周期应合理,过长的周期增加风险,过短的周期增加费用等;v2、经营活动及财务暴露的问题。根据暴露问题的程度确定项目选择的规模、大小及审计时间等;v3、可能出现的风险及其损失状况。要进行风险分析及
18、风险管理,在出现前通过实施审计避免或减少损失计风险;v4、董事会及管理层的要求。根据要求适度确定;v5、经营规模、方案、制度及控制系统的重大变化;v6、获得经营效益的机会。通过审计挖掘经营效益;v7、审计人员的变动及能力;v8、其他需要考虑的因素或标准。Department of Accounting17v 三、选择风险导向审计项目的方法v1、系统选择法。是指审计部门编制年度审计计划表,按照重要性程度或风险大小在表上排列计划年度拟实施审计的项目,在综合分析基础上选择审计项目实施审计;v2、示警事项的要求。是管理层和董事会根据当前暴露出来的问题,在分析论证基础上确定为审计项目的方法;v3、被审者
19、要求。随着生产发展、技术进步和管理加深,被审计单位自觉提出审计项目要求的方法;v4、其他选择方法。根据组织的实际情况及发展要求,总结或探索其他有效的审计对象选择方法。v四、确定审计对象的步骤v 详见附件u 第一步:确定确认审计对象的策略。从审计工作的有效性和效率性角度制定的,以选择适当的审计方式,合理利用审计资源; u 第二步:识别潜在的审计对象。针对审计对象选择一定标准进行分类,在分类基础上进行审计对象选择;u 第三步:根据风险排列顺序选择审计对象。通过对潜在审计对象进行风险分析以及风险应对,按照风险程度选择审计对象;u 第四步:确定审计对象。Department of Accounting
20、18v五、风险导向审计计划的编制v(一)风险导向审计计划的层次v1、风险导向审计计划:是指审计机构和人员为完成审计业务,达到预期审计目的,对一段时期的审计工作任务或具体审计项目做出的事先规划。这种计划的特点是强调抽样审计以及加强风险管理,作为其中的重要内容;v2、风险导向审计计划的层次性:v(1)年度审计计划:是对年度的审计任务所作的事先规划,是组织年度工作计划的重要组成部分。 v(2)项目审计计划:是对具体审计项目实施的全过程所作的综合安排。v(3)审计方案:是对具体审计项目的审计程序及其时间所作出的详细安排。Department of Accounting19v(二)年度审计计划v1、编制
21、要求v(1)在下年度开始前编制完成,并报组织适当管理层批准;v(2)审计机构的负责人负责审计计划的制定工作。v2、年度审计计划的主要内容:v(1)审计年度工作目标;(2)具体审计项目及先后顺序;v(3)审计项目资源配置;(4)审计项目风险分析及管理;v(4)后续审计的必要安排。v3、年度审计计划的编制方法v(1)进行环境及风险分析; (2)确定审计范围及重点;v(3)初选审计项目; (4)安排项目顺序及结构;v(5)设置目标安排资源; (6)选择风险审计方法; v(7)进行风险管理的安排; (8)编制及实施说明等。Department of Accounting20v(三)项目审计计划v1、编
22、制要求v(1)项目审计计划应在审计实施前编制完成,并报审计机构负责人批准;v(2)审计项目负责人负责审计项目计划的编制工作。v2、审计项目立项v(1)基本含义:是指审计组织确定被审计单位和审计事项的过程,也是审计组织接受委托或授权与被审计单位或个人简历审计关系的过程。v(2)审计立项的种类:主动立项和被动立项。v3、项目审计计划应包括的内容v(1)审计目的和审计范围;(2)重要性和风险的评估;v(3)人员构成及时间分配;(4)利用专家的结果;v(5)具体审计项目内容(在时间和空间上安排资源)。Department of Accounting21v4、制定项目审计计划要考虑的因素v(1)经营活动
23、概况;v(2)内部控制的设计及运行情况;v(3)财务、会计资料;v(4)后续审计的必要安排;v(5)上次审计的结论、件意义及后续审计的执行情况;v(6)上次外部审计的审计意见;v(7)其他与项目审计计划有关的重要情况。v5、年度审计计划的编制方法v(1)进行环境及风险分析; (2)调整审计范围及重点;v(3)按重要性及风险选择项目;(3)对选择项目排序;v(5)调整目标安排资源; (6)按项目选择审计方法; v(7)进行风险管理的安排; (8)编制及实施说明等。Department of Accounting22v(四)风险导向审计方案v1、审计方案的概念:审计方案:是审计小组成员针对某一具体
24、已经立项的审计项目,按照年度和项目计划以及立项任务书的要求,依据本单位审计规章、标准、制度、业务手册等内容,以及行业和国家的法律法规,采用规范的程序和方法制定的,在预定审计期间,合理安排具体审计资源,以完成审计任务,实现审计目标的具体行动方案;v2、审计方案的编制要求v(1)审计项目的负责人负责编制审计方案;v(2)根据年度计划和项目计划编制;v(3)编制要具体、详细、便于操作;v(4)其他要求(如保证重点、经济性等)。Department of Accounting23v3、审计方案的基本内容v(1)具体审计目的和标准;(2)具体审计方法和程序;v(3)预定的执行人和日期;(4)审计项目内容
25、和重点;v(5)审计人员分工及安排;(6)预计审计期限和时间表。v4、审计方案的基本格式框架l(1)介绍被审计单位的背景情况;l(2)确定审计目标;l(3)确定审计范围和依据;l(4)选定审计内容和重点;l(5)实施的审计程序及取证的方法;l(6)审计时间及资源安排;l(7)具体的审计要求及执行审计方案的注意事项。Department of Accounting24v 一、风险导向审计的准备阶段v 二、风险导向审计的实施阶段v 三、风险导向审计的终结阶段v 四、风险导向审计的后续审计1-3 风险导向审计的程序Department of Accounting25国际上通行的内部审计程序v 第一步
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 风险 导向 审计 理论 实务 One ppt 课件
限制150内