医院医保工作人员工作总结精编.docx
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1、医院医保工作人员工作总结医院医保工作人员工作总结1 20_年上半年医保科在我院领导高度重视与指导支配下,在各职能科室、站点大力支持帮助下,根据市医保处工作及我院实际工作要求,以参保患者为中心,仔细开展各项医保工作,经过全院上下的共同努力,全院上半年门诊统筹结算 人次,费用总额 医保支付 门诊慢病结算 费用总额 医保支付 医保住院结算 人次,费用总额,医保支付总额, 20_年医保住院支付定额910万元,医保工作取得了肯定的成果,同时也存在很多不足之处,现一并总结如下: 一、院领导重视医保,自身不断加强学习 为保障医保工作持续发展,院领导高度重视,依据医院工作实际,加强组织领导,建立了由分管院长负
2、责的医院医保管理工作领导小组,全面组织支配医院医保工作,各站点、门诊主任为医保工作第一责任人,负责本站点医保工作管理,同时指定各站点医保联系人,重点联系负责本站点门诊医保制度详细实施。自己作为医院医保科负责人,深知医疗保险工作的重要性,医保工作的顺当开展运行,其与医院整体及职工、参保人利益休戚相关,所以自己不断加强医保业务学习,不断提升对医保工作正确的相识,在领导与同志们的关切帮助下,主动投身于医院医保工作中,敢于担当,任劳任怨,全力以赴。 二、加强政策落实,注意协调沟通 为使医院参保患者全面享受医保政策,为使广阔职工对医保政策及制度有较深的了解和驾驭,将医保定点医疗机构服务协议逐一印发至各站
3、点、门诊,将医保相关动态新政策刚好公布于医院内网,加强与各站点主任沟通,仔细督促指导学习落实相关内容,结合绩效考核,检查落实医保政策学习实施工作。 医保工作与医院各项医疗业务统一相联,全部工作的开展落实离不开相关科室的支持与协作,特殊是财务科、信息科、医务科、药械科、办公室等其他相关科室都赐予了大力支持与帮助,才使得全院医保业务工作正常开展。同时也着重加强与人社局医保处的工作联系,争取在政策允许范围内,最大程度的保障医院医保相关利益;上半年,医保处对我院各项医保工作也赐予了大力指导和支持,促进了医保工作的有序开展,利用夜校时间,联系医保处来我院针对门诊统筹等相关医保政策的落实进行了全面讲解,更
4、好保障了医保惠利报销政策在我院的推行,不断吸引医保患者来我院定点就医。 三、不断提升医保工作主动服务实力,各项医保业务有序运行 在医保工作中,加强与各站点主任沟通,全力主动为各站点一线做好医保服务,特殊是在门诊慢病联网结算初期,不管工作多繁琐繁忙,每天都要去各站点解决理顺一线在实际操作工作中出现的各种问题;每天都要数次来回市医保处,联系对接各类工作,保障门诊慢病联网结算在我院各站点顺当运行,的确保障慢病参保人在我院及各站点正常就医诊疗;主动指导各站点进行门诊统筹、门诊慢病的签约宣扬,不断下站点指导一线如何将医保“三个书目”与实际诊疗工作相结合,让临床一线人员了解驾驭医保统筹基金支付报销项目,重
5、视医保政策在我院的详细实施与落实,提高医院医保服务实力和水平,不断提高参保患者满足度;完成医院及全部站点医保定点机构资格的申报工作,定点机构申报工作涉及的资料特别多,加班加点根据上级相关要求进行打算予以申报,顺当取得定点资格并签订协议;顺当迎接完成市医保处20_年度医保考核、20_年度离休记账费用的稽核工作,同时协作市医保处做好了不定期的各种医保检查工作;主动联系相关业务部门、科室解决一系列医保相关的问题:如各站点POS机故障、医保地维结算系统故障、读卡器故障、医保网络运行故障等;主动解决了存在门诊统筹、慢病签约及结算、住院联网、项目维护等一系列问题,对站点一线存在的医保相关问题,能自己亲身去
6、解决的,绝不推诿,全力以赴,保障站点、门诊有更多的时间和精力全力投身于繁忙地一线业务工作中。 四、不断加强离休人员就医规范管理,合理限制医保超支费用 离休干部作为我院重点医疗医保服务对象,定点我院离休人员现有320余名,平均年龄在85岁以上,多种疾病缠于一身,医疗保障需求水平不断提高,同时人均医疗费用不断正常,不断加大了我院医疗费用垫支,所以保障离休人员的就医合理规范,提高其就医满足度尤为重要,加强对离休人员的走访与沟通,听取其就医建议及看法,依据工作实际,与各站点主任仔细沟通,在医保政策允许范围内,敏捷运用相关规定,规范诊疗,合理检查,严格离休干部大病例规范运用,规避违规项目的出现,最大程度
7、保障离休干部就医需求,提高其就医满足度;通过离休干部门诊、住院记账费用自查,对上半年门诊及住院中离休干部记账费用中出现的违规项目,刚好与各站点主任沟通,提出了详细整改落实措施,仔细督促整改,同时在医院信息科的支持帮助下,通过HIS系统杜绝严峻违规现象的发生,提高离休人员限制管理的科学性与有效性;仔细审核并限制离休人员外转费用,将医保统筹基金不予支付的项目从其报销费用中扣除,全部由离休本人自负,保障医保统筹基金的合理运用,医保最大程度的削减医保稽核支付费用扣减,全力保障医院整体利益。 五、注意医保卫生信用信息的完善及新农合工作宣扬落实 根据人社局、卫生局的相关要求,加强医院卫生信用建设,将单位及
8、全部医保定岗医师的档案信用信息全部录入山东省卫生信用网,制定医院卫生信用制度,加强定岗医师诊疗行为监督管理,提升卫生信用实力,我院被市人社局评为卫生信用B级单位,并赐予我院全市优秀定岗医师名额一名;不断加强新农合新补助报销政策的宣扬与落实,让更多的参合患者享受新农合惠利政策,我院也被市卫生局评为新农合工作先进集体。 六、存在的不足与问题: 自身在医保实际工作中存在学习实力还尤其不足,个人处理协调医保相关问题的实力特别有限,医保工作创新的实力比较欠缺,还须要院领导、各科室主任及同志们的教育帮助与支持,在工作中付出,在工作中磨练,在工作中成长。 医院医保工作人员工作总结2 _医院20_年度医疗保险
9、定点服务单位年度总结 一年来,在_市医保局的大力支持下,在上级主管部门的干脆关怀下,我院在保证来院就诊的参保人员更好地享受基本医疗保险,促进社会保障及卫生事业的发展方面做了一些工作,取得了肯定的成果。 一年来,我院始终坚持根据_市城镇职工基本医疗保险方法、_市城镇职工基本医疗保险定点医疗机构管理方法和_市城镇职工基本医疗保险定点医疗机构服务协议,为就医患者供应了规范、有效的基本医疗保险服务。 一、高度重视、加强管理、严格遵守有关法律法规 我院自建院以来,始终提倡优质服务,便利参保人员就医;严格执行医疗机构管理条例及各项医保法律法规,以救死扶伤、防病治病、为公民的健康服务为宗旨在醒目位置悬挂医疗
10、保险定点标识牌;在医疗保险局的正确领导及指导下就,建立健全了各项规章制度及组织机构,成立了以_为组长、_为副组长的领导小组,并指定_为专职管理人员;同时建立了与基本医疗保险管理制度相适应的医院内部管理制度和措施;如基本医疗保险转诊制度、住院流程、医疗保险工作制度、收费票据管理制度、门诊制度;公布投诉电话15900000000、医保就医流程和各项收费标准,并在年初做好年度安排和年终做好年度工作总结;高度重视上级领导部门组织的各项医保会议,做到不缺席、不迟到、早退,仔细对待医保局布置的各项任务,并按时报送各项数据、报表。 二、医疗服务价格及药品价格方面 一是入院方面,严格对入院人员进行细致的身份验
11、证,坚决杜绝冒名顶替现象,住院期间主动核实是否存在挂床住院现象,做到发觉一起制止一起。 二是针对病情,做出合理的诊疗方案,充分为患者考虑,不延长或缩短患者的住院时间,不分解服务次数,不分解收费,出院带药根据规定剂量执行。 三是在特别检查治疗方面,我院要求医生要针对不同病人的不同病情,做出合理的诊疗方案,如有须要进行特别检查治疗,需仔细、细致、真实填写申请单,并严格根据程序办理。不得出现违规和乱收费现象。 四是对药品、诊疗项目和医疗服务设施收费实行明码标价,并供应费用明细清单。严格执行药品书目的规定范围不擅自扩大或缩小药品的运用范围,对就诊人员要求需用书目外药品、诊疗项目,事先要征求参保人员同意
12、。 三、履行医疗保险定点服务协议及缴纳养老、医疗、工伤保险状况 我院在日常管理方面,始终本着对患者供应优质的服务为宗旨,便利参保人员和患者就医;平常严格执行诊疗护理常规,仔细落实首诊医师责任制度及各项责任制度,强调病历诊断记录完整,对医生开出的处方和病历有专职人员进行整理归档;定期组织医生进行业务和职业道德培训,做到对病人负责从病人角度动身,不滥检查、滥用药,针对病人病情,进行合理检查治疗、合理用药;对就诊人员进行细致的身份验证,杜绝冒名顶替就诊现象;对药品、诊疗项目和医疗服务设施收费实行明码标价,并对病人供应费用明细清单。严格执行基本医疗保险用药管理规定,严格执行医保用药审批制度。在参保人员
13、住院治疗方面: 一是严格执行诊疗护理常规和技术操作规程,仔细落实首诊医师责任制度、三级医师查房制度、交接班制度、疑难危重病历探讨制度、病历书写制度、会诊制度、手术分级管理制度。完善医疗质量管理限制体系。 二是各种单据填写完整、清晰、真实、精确,医嘱及各项检查、收费记录完整、清晰无涂改,并向病人供应住院费用清单,仔细执行自愿项目告知制度,做到不强迫。三是严格根据医疗保险标准,将个人负担费用严格限制在30%以内,超医保范围的费用严格限制在15%内。 同时也关注本院职工的医疗保险状况,按时按量给本院职工缴纳养老、医疗及各种保险,从未发生拖欠状况。 在这一年的工作中,我院取得了优异的成果,但是也存在不
14、少问题。在今后的工作中,须要严把关,仔细总结工作阅历,不断完善各项制度,仔细处理好机制与服务的关系,规范各项流程,努力更多更好地为患者及参保人员服务,力争把我院的医保工作推向一个新的高度,为全市医保工作顺当开展做出贡献 医院医保工作人员工作总结3 在过去的_年里,我院在县委、县政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“以市场为导向,创新经营思路及经营理念,主动适应医疗市场需求,力求科学地定位市场,坚持以人为本,着力推动科技兴院,人才强院战略,转变观念,树立“品牌”意识,有效地增加医院综合实力”的总体思路,以发展为主题,以结构调整、改革创新为动力,突出服务,突出质量,突出
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