医院半年工作计划范文精选.docx

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1、医院半年工作计划范文医院半年工作安排范文1 经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医风有较大转变，医院文化氛围深厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成果的背后，我们醒悟的相识到还存着许多问题与困难，如医疗技术队伍整体素养有待提高，医德医风有待进一步改善，人才梯队建设后劲不足，专科设臵不全，不能满意不同类型病人的医疗需求。下半年我们将主要开展以下几个方面工作： (一)接着努力拼搏 一举胜利创下“三甲”医院我们深知，通过创“三甲”，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要接着努力拼搏，不松懈，不傲慢，全院广阔职工要接着努力奋斗，仔细比照标准，针对存在的问题，主动落

2、实整改措施，一举创下“三甲”医院，实现医院持续发展。 (二)加强二级学科建设 接着落实人才培育规划根据创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配臵，完善二级学科建设，突出重点专科培育。顺当完成大外、大内科分科工作，为迁建早作打算。接着加大聘请人才力度，想方设法引进人才，特殊是引进高层次人才，为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。 (三)加快我院五星病区建设，全面实施并完善各项配套工程 主动协作县重点工程，加快我院五星病区工程建设速度，并依据工程进度要求，加派人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建设，确保工程顺当实施。 (四)深化公立医院改革，打造

3、群众满足医院 仔细贯彻执行医改的各项政策，根据公立医院改革的要求，主动谋划，努力把各项工作开展好落实好。接着深化开展“三好一满足”活动，加强医德医风建设，创建“平安医院”，努力为广阔人民群众供应优质服务。 医院半年工作安排范文2 一、宏观管理规划 抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。把握医疗卫生结构布局调整的战略机遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的发展观。加强医院内部机构改革、人事安排制度改革和后勤服务社会化改革步伐，抓好管理队伍，建立和完善各项管理制度，实现管理观念创新，管理制度、管理手段现代化。 二、学科建设规划 加快学科建设，提升整体水平。大力加强学科建设，突出专业特色。以重点

4、学科建设为重点，带动其它学科的发展和医院学科群的形成。目前我院妇产科发展相对比较均衡，在我区具有较强竞争实力;内科整体水平中等，针灸科、中医科、儿科、外科相对薄弱，医技科室的发展已经显示良好的态势，因此，医院今后的专科建设，应当把握“以提高社会效益促进品牌建设，以提升经济效益强化竞争实力”这一原则。在稳步提升内科各专业科室业务实力的同时，加大对弱势科室的投入，力争实现临床各科的平衡发展，同时兼顾医技科室，全面提高我院医疗服务水平。另一方面，接着完善科室设置、加快内科病房建设、加强医技科室技术力气，规范设置检验科、生物试验室等的布局。在充分发挥中医优势、建设中医特色科室的同时，加快内科病房建设，

5、培育内科病房技术骨干，按部就班，进一步完善内科病房制度，主动引进人才，不断充溢我院技术力气。接着添置必要的仪器设备，便利临床诊疗须要，全面提高服务水平。 三、中医药发展规划 接着加强中医药文化建设，完善中医药科室设置，接着引进中医药人才，对本院医务人员进行中医药学问培训和中医人文思想教化，激励临床发挥中医药特色优势，制订相应措施，如目标责任状、新的嘉奖机制等等，以合理有效方式引导全院职工走中医道路，坚决以中医为主的办院方向。主动寻求中医院改革道路，开拓思维，解放思想，接着以科学发展观为指导，不断完善和健全业务和经济运行的各项制度，探究合理高效的效绩奖金安排制度，充分调动全院职工的主动性，促进医

6、院经济快速可持续发展。加强医院管理水平，落实各项有效措施，确保做到有章可循，违者必究，保证各项工作的顺当开展。通过中医临床重点专科建设，打造中医院特色品牌，扩大本院区域影响，在_区甚至更大范围形成看病找中医、看中医就到中医院的必定观念。 四、信息化建设规划 我院20_年年底起先信息化建设，预料20_年底前起实行信息化管理，包括“一卡通”系统、电子处方、电子病历、医生工作站、护士工作站、收费系统、药房系统、住院登记、住院收费、协助检查预约诊疗、医保卡自助缴费系统、检查结果互认等模块，对于提高我院管理水平将起到主动重要作用。 五、平安生产规划 (一)规划持续改进和提高医疗质量，全面保障医疗平安。抓

7、好各项规章制度的落实，加强医疗及护理质量限制，尤其是对医疗核心制度的开展状况进行督察，加强病案质量和处方管理及常规医院感染监测及疫情管理工作，做好医疗差错案例的剖析制度，加强医患沟通教化及制度落实，树立医疗平安意识，防范医疗纠纷，加强对外医疗协作，提高医院影响力，推动新技术、新项目的临床应用，不断提高医疗技术水平，同时加强医院应急实力建设，如消防、抗洪、抗震、急性的传染病等，开展相应应急演练工作，提升医院参加和处理突发公共事务的实力。 (二)建立医疗纠纷的早期干预机制，对医疗纠纷做出预应性反应，逐步建立医院平安文化，将医疗纠纷限制在可接受的范围内。 (三)加强传染病管理，做好突发公共卫生事务的

8、应对工作。规范发热门诊、肠道门诊的管理。 六、医院发展预期 20_年下半年各科室业务指标增长_%。医疗质量管理各项指标体现良性增长。 医疗组：门诊初诊复诊率_%;门诊病历质量_%;住院病历质量_%;病人满足度_%。 护理组：护理技术操作合格率_%，护理文书书写合格率_%，急救物品完好率_%。病人满足度_%。 协助科室：报告精确率_%，病人满足度_%。药房：药品调配差错率<万分之一。病人满足度_%。虽然我院取得了肯定成果，但是离上级部门的要求还有一些差距，我院决心在上级卫生部门的带领下，团结拼搏，主动进取，开拓创新，努力创建辉煌，争取以优异的成果向上级汇报。 医院半年工作安排范文3 一、进

9、一步开展创先争优活动，争创“五好”示范点 按创先争优活动的有关要求和标准，促进我院各支部和全院广阔党员树立良好的医风医德，激发党组织的朝气活力和全院党员勇争先锋、勇于拼搏的精神。争取完成党委、纪委、团委换届选举工作、接着做好“十佳健康卫士”万人评活动及青年文明号、志愿服务进医院的后续工作。 二、加强与中山高校公卫学院联系，早日制订“十二.五”发展规划，明确中长期发展目标 下半年，我院将着手制定“十二.五”发展规划，聘请中山高校专家起草，为医院中长期发展定下基调，指引将来5年及中长期我院的发展规划。 三、贯彻新医改政策，转变医院业务增长方式 紧跟医改新政策，明确自身发展定位，利用有利于中医药发展

10、的政策扶持，努力转变医院业务增长方式，向依靠优质的医疗、护理、药事服务、精细化管理转变。 四、开展大规模培训，提升干部员工素养 开展大规模的中层干部、全员培训，新员工培训，全面提高全院员工的思想高度。坚持从实际须要、突出重点的原则来制定相应的培训安排，通过读书自学、邀请专家授课、集中培训与学问测试相结合的方式使培训工作规模化、系统化、科学化，并要严格考核、以考促学。 五、成立重点专科办公室，加强专科建设管理 为进一步加强我院重点专科建设，确保重点专科建设持续发展，将于下半年成立我院重点专科建设管理办公室，隶属于医务科，探讨制定重点专科建设规划，落实专项经费，制定扶持政策，整合资源，对专科建设进

11、行动态评估及考核。 六、强化医疗、护理环节核心制度落实，保障医疗平安 接着深化医疗质量万里行、中医医院管理年和医疗平安百日专项检查等活动，以提高医疗质量为主线，突出抓好各项医疗规章制度的落实，规范技术操作规程，进一步建立健全质量监控体系，强化环节质量限制，从源头上消退医疗纠纷出现的各种因素，坚决杜绝事故发生的隐患，保障医疗平安。 七、办好“20_中国(江门)国际中西医结合心血管病学术会议”等相关会议 制定“20_中国(江门)国际中西医结合心血管病学术会议”详细实施方案，分解任务，落实到人，协作省中西医结合学会心血管病专业委员会、市政府、市卫生局，努力将20_中国(江门)国际中西医结合心血管病学

12、术会议”举办成我市规模最大、规格最高的学术会议。下半年，我们还将承办广东省亚健康干预学术会议和市中医药学会学术沟通年会。 八、做好中层干部竞岗工作，逐步推动“同工同酬” 今年年底全院员工聘任期满、中层干部任职期满，我院将接着做好全院员工的续聘工作及新一轮中层干部竞争上岗相关工作。下半年，我院还将接着推动“同工同酬”工作。 九、完善经济管理方案，保证公允合理 制定新的经济管理方案，将成本中的部分管理费，从原来按利润分摊的单一形式，转变为按人员比例的形式分摊，此举可有效的缩减人员数量，从而降低人员费用的开支;奖金安排制度加大工作量权重比例，使奖金安排制度更趋向合理。 十、保证施工平安，加快工程进度

13、 在确保施工平安，质量过关的前提下，争取江门市基层中医药人才临床培训基地大楼早日竣工，并主动打算大楼竣工后的内部装饰工程，为尽早投入运用做好各方面工作。严格根据国家有关建设工程招投标规定，进行环市二路19、20号地块改扩建工程筹建工作，争取在20_年底前完成19、20号地块主体大楼项目工程。 医院半年工作安排范文4 20_年新的起先，在新的的一年里，我们须要结合以往阅历，有安排的进行工作。要以病人为中心，为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、 照料者和探讨者角色。特制订20_年护理工作安排： 一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学

14、习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部安排以强化“三基”护理学问，护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。 4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓

15、不懈 安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的平安服务意识，仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念，为防控院感事故做出最大贡献。将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监督检查记录。加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 1、不断强化护理平安教化，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充

16、分相识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监督检查记录。 护理部关系这医院整体的形象，一名好的护理人员须要不断加强自身专业素养，给每个病人供应最优质的服务。 近几年，随着人们生活水平的日益提高，我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持，使得我们护理人员对自己的工作更加有信念。比如我们开展了优质护理服务以及健康教化的普及等等，就是我们最好的见证。从而反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，因此也受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在这崭新的20_年

17、，作为一名护理人员，我也特地为自己制订了一份护理工作安排： 1、接着加强学习，提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深化学习，以利于临床实践的有效应用。 2、全力帮助护士长做好病区的有效管理，如主动发放满足度调查表，发觉问题主动处理和改进，带动病陪人参与公休座谈会，激励他们说出自己的看法和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和理解。明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以“三好一满足”为标准来要求自己，做到让患者满足，领导放心。 3、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。主动参与科

18、室内及院内实行的各种学习活动。 4、仔细做好领导安排给我的各项工作和任务。 5、解放思想，为科室的'发展提建议和看法，竭尽所能为科室创建更多的效益 6、加强跟主管医生、病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。 7、帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。 护理事业是一项崇高而宏大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。努力、努力、再努力!

19、医院半年工作安排范文5 一、 医疗方面 在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，仔细刚好完成门诊、安排生育及病区的日常医疗活动。严格根据病历书写规范的要求仔细负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及视察病历必需在病人入院后24小时完成，主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织探讨，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救胜利率。 二、 学习方面 接着重抓三基训练，打算从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容好用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有安排，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。安排进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强督促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素养。 三、 管理方面 抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝差错事故的发生。接着做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录项目，均应刚好仔细登记记录，指定专人负责，定期检查督促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。 医院半年工作安排范文