小学校长述职报告范文五篇优质.docx
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1、小学校长述职报告范文五篇小学校长述职报告范文5 敬重的各位领导、老师: 大家好! 时间飞逝、岁月流转,从201_年冰雪尚未消融的初春到此刻201_年雪花即将飘舞的初冬,我来到中心小学工作已有一年半多的时间了,首先感谢各位领导对我的关切和信任,感谢各位同志在工作上对我的帮忙和支持。中心小学由原局第一小学、其次小学、试验小学合并而来,是一个拥有众多优秀老师和丰富管理阅历的领导团队组成的全新群众。在接任工作后,我深知自己职责重大,一度也对自己能否担起中心小学这副担子感到诚惶诚恐,但一年多来,在林业局的正确领导下,在教化局各位领导的指导帮忙下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效开
2、展,德育工作进行得绘声绘色,教化教学质量稳步提高。我也逐步转变主角,起先熟识并胜任此刻的工作,现将个人工作总结如下: 一、取得的成果 (一)、改善办学条件,创建良好育人环境 局党委、林业局高瞻远瞩,优先发展教化事业,自201_年中心小学成立以来,不断增加对学校基础建设的投入:为师生购置办公、教学设备,更新宿舍、食堂设施,为师生工作、学习和生活带给了牢靠的物质保证,学校现拥有多媒体电教室、图书阅览室、舞蹈室、科学试验室等多个专用教室,极大地满意了教化教学的须要;教学楼、宿舍楼安装了全方位监控摄像头,确保了校内平安监控无死角;操场安装了体育运动器材,铺建了400米标准的塑胶跑道,为学生们的嬉戏消遣
3、、运动熬炼带给了广袤场地;请专家设计,建成了造型独特、寓意深远的校门和石刻浮雕,打造了教学楼各楼层主题显明的文化墙这些,不但为师生带给了良好的工作、学习环境,也极大地鼓舞和调动了老师的工作专心性,促使老师们更加全身心地满怀热忱地投入到教化教学工作中。 学校着力打造富有教化好处的校内文化环境,力求以文化经营学校,让环境成为隐性课堂,努力让每一面墙会说话,每一处景能育人。石刻文化厚重而悠远;楼层文化简约、时尚、高端、大气,全方位多角度给学生以熏陶和启迪;班级文化异彩纷呈,既有启迪教化好处,又有激励评价的促进作用。“书香阁”“百草园”“博弈馆”“DIY展厅”放开式全天候开放,与学生们零距离接触,既丰
4、富了学生们的课余文化生活,增长了见识,又考验继而提高了学生们的礼貌素养。上下课时,南北楼定时响起舒缓美丽的音乐铃声,放松并愉悦着师生们的心灵。学校建立了校内网站、红领巾广播站,创办了校报刚好反映校内实事动态及发表学生优秀习作。操场四周绿树青草,绿化、美化、靓化了校内。先进的教学设备、完善的生活设施、优雅的育人环境,使学校成为了孩子们快乐学习和老师们欢乐工作的志向场所。 201_年9月,在全体教职工的共同努力下,学校圆满地透过了省标准化学校的评估验收。 (二)、加强队伍建设,促进老师专业发展 建校伊始,学校便把领导班子队伍建设摆放在重要位置上,经过一年多的历练,现已构成一支年轻有为,职责心强,进
5、取心强的领导团队。班子成员虽然来自不同的学校,但每个人都能做到以学校工作大局为重,团结务实,本着“件件事事为职工,时时到处为学校”的思想,怀着“不辞辛苦、专心向上、永不服输”的精神,想事、干事,带领全校教职工,以创业的激情、创新的热忱、创优的真情,踏踏实实工作每一天。学校设置了教育处、大队部、总务处、舍务部四个分管部门,坚持“人能尽其才,才能尽其职”的原则合理配备人员,充分发挥各部门的职能作用,各司其职,各负其责,团结进取,协同发展,保证了学校各项工作的顺当开展。 老师的素养确定了学校的发展空间,为此,学校花大力气扎实抓好老师队伍建设。师是校之财,德是师之魂。建校以来,学校大力加强师德师风建设
6、。透过学习老师法义务教化法来规范老师的教化教学行为。学校每学期和老师签订“师德师风建设承诺书”,学期末会给学生和家长发放“师德师风调查问卷”对于在此方面出现问题的老师学校会赐予严厉的指责并纳入老师学期末的考核,在评优选模上实行一票推翻制,以此来规范和约束老师的教化教学行为。“用专心的心态去工作,用观赏的眼光看别人,用发展的角度评价自己”,这是我们在老师中树立的核心价值观和着力培育的良好的工作看法。 透过观看感动中国找寻最美乡村老师复兴之路力气等专题纪录片,提高了老师爱岗敬业的职责感和使命感,引导老师站在民族振兴的高度,怀揣教化幻想脚踏实地执著前行。同时,我们在学校启动了“校内最美老师”评比活动
7、,透过找寻身边典型,树立身边道德榜样,进而让榜样的力气带动影响整个老师群体,此活动的开展不仅仅激发了老师们的工作热忱,让老师们看到了自身的努力目标,而且很好地引导了舆论导向,起到了很好的社会反响。 学校大力加强校本研修,开展老师基本功大赛、老师论坛、学科沙龙、小课题探讨、教学能手赛、同课异构、教学开放周、读书沟通会、演讲赛等不同形式的活动,提高了老师专业素养、思想道德素养,拓展了视野,丰富了文化学问底蕴、增进了彼此的沟通与合作。在总局组织的“影响一生最大的一本书”和“中国梦教化梦”等征文活动中,我校杨丽华、_雁等几位老师的文章均榜上出名,取得了二三等奖的好成果。同时,学校专心争取条件,为老师创
8、建外出培训的学习机会。一年多来,外出培训的老师到达80人次,并与哈市风华小学结成一帮一联谊对子,这些都极大地培育和熬炼了老师队伍,外出培训的老师在不同级别的培训中均获得了优异的学习成果,被评为优秀学员,回校后他们或做示范课或给老师们做二次培训,极大地提高了课堂教学的时效性。涌现出刘继云、袁志敏、张莉等一批总局级管局级的骨干老师。 学校建立了老师岗位职责制,建立了以老师自评为主,校长、同事、学生共同参加的发展性评价机制。学校有老师奖惩方法和考核制度,并能有效执行,做到了平常考核和年度考核有机结合,年度考核合格率到达90%以上。 (三)、狠抓教化教学,专心推动素养教化 学校坚持以人为本,不断提高德
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