医疗事业单位员工的个人总结工作计划精编.docx
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1、医疗事业单位员工的个人总结工作计划医疗事业单位个人总结1 一、专业学问和实际操作实力。这是从事这方面工作的基础。 (1)电工基础、电子线路、医学检验学、光学和机械基础等基础学问。 (2)医用检验仪器的原理。 (3)微型电子计算机技术。 (4)电子仪器设备牢靠性学问。 (5)电子仪器设备的结构设计学问。 (6)计量测试方面的学问。 (7)肯定的外语学问。 二、主动进取精神和竞争意识。不断提高自身业务水平,完善学问架构。 三、职业道德。良好的职业道德,是从业人员应当履行的义务,也是其应具有的根本素养和基本道德准则,能形成对工作的事业心,并且提高医院 四、吃苦耐劳、踏实仔细。在岗位上努力奋斗,并不断
2、充溢自身学问储备,在平常工作中积累实践阅历。 五、责任感和奉献精神。对患者的平安负责,投入本职工作中去。 六、敏锐力、视察力。刚好发觉医疗设备存在的问题。 七、细心谨慎。刚好对设备进行检修,解除平安隐患,保证患者生命平安。 八、团队合作精神,保持工作中与同事的团结精神,提高工作效率。 医疗事业单位个人总结2 岁月如梭,时间飞逝。一转瞬,20的脚步声便离我们而远。当日历撕下了这最终的一页,回首20,历经琐事,历历再现。在党的卫生工作方针指引下,在区卫生局、区卫生执法大队、片区执法分队、镇卫生院的密切领导下,20年全面、高效、圆满的完成了上级下达的各项工作任务,切实履行了一个忠职于卫生事业的医务工
3、作者应尽的义务与应当做的工作。深化践行党的卫生方针与路途,切实彰显一个基层乡村医生务实、勤恳、踏实的优良作风。禀承“敬人乐业,拼搏奉献”的工作精神,遵守“专心服务,感动顾客”的服务理念,立足于超前的服务意识,用专业的技术,周到的服务,赢得了老百姓的高度信任,树立了良好的口碑。 一、预防工作方面 全年共为200余人次适龄人群接种过乙肝疫苗、脊髓灰质炎和麻疹免疫抗体水平检测、麻疹强免、acyw135流脑疫苗等预防接种工作。全面完成了上级交与的各项工作任务,仔细履行一次性医疗用品的管理制度,做到医疗废物归类管理,上交和销毁。 二、日常门诊工作方面 严格根据市局、区局的工作要求,抓好“预防为主”这条重
4、要主线,坚持开展预防为主的工作方针,再辅以门诊治疗工作,严格、精确不漏的记录门诊逐日登记册。精确刚好上报和登计发觉的传染病,把健康教化工作融入到日常的门诊工作之中,使广阔的老百姓易于理解这种言传身教的模式,让更广泛的老百姓驾驭健康生活的相关学问。办理健康宣扬专栏六幅,并刚好滚动适时更新资料。仔细开展门诊工作,举止庄重,看法亲善,工作服、胸牌穿戴整齐。严格根据执业许可证上的执业范围、执业地点规范执业。全年实现逐级转诊170余人次,全年门诊总量4000余人次。 进取参加各级各届会议,会议学习记录条理清楚,仔细务实完善填写各种表、卡、册,做到工作有记录,门诊有信息,大事有报告。为镇乡一体化建设尽绵薄
5、之力。 三、新农合工作方面 进取宣扬,正确引导村民踊跃参加新型农村合作医疗制度,使广阔村民更众多、更深化、更深刻、更持续的参加这一惠民、益民、济民、宏民的良好政策当中。 不平凡的一年,我的20,再见了,而作为基层的乡村医生,却任重道远,我将接着秉承忠于职守,兢兢业业,脚踏实地的实干精神,完成下一年的融入了我人生,倾注了感情的医疗卫生事业,为把党的卫生事业贯彻执行的更彻底,老百姓的切身利益维护的更全面而不懈奋斗! 医疗事业单位个人总结3 回顾20_年,是及为不平凡的一年,是突飞猛进的一年,是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年,也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年,更是落
6、实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年,不断提高全面推动卫生改革与发展的实力这一总体要求,突出重点,真抓实干,创建性地开展工作,完成了全年的各项工作任务。 我科在医院领导的正确领导下,始终坚持以病人为中心、提高医疗服务质量为主题,以医院管理年共创和谐医院为工作重点,强化医疗质量和医疗服务管理,仔细履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程,不断提高各级医务人员的自身素养和业务水平,全面提升我科的诊断/技术/服务水平,紧紧围绕年初制定的工作目标,全科医技护人员同心同德并超额完成医院下达的各项工作任务,促进社会效益和经济效益同步增长,为我院又好又快、共创和谐医院的发展理念,做出了应
7、有的贡献。 一、强化科室管理、完善各项制度,树立良好的医德风尚。 科室不断完善各项规章制度,全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案,做到工作人员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格根据标准化操作,严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。 树立良好的医德医风,大力弘扬救死扶伤的人道主义精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务,时刻为病人着想,做到耐性细致,尽量快的提前给病人阅发诊断报告,做到敏捷驾驭急诊急发、特诊特发的诊断理念,程度满意病人的需求。 二、把好质量关,增收节支,稳步提高社会、经济效益。 本年度我科完成
8、总诊疗病人44342人次,其中CT检查10441人次,全年保量保质完成,干部、职工、农医保、食品饮服人员体检任务,总人数达30000余人次,主动开展特别检查,全年50多人次,全面提高了经济效益和科室信誉度。 大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心,限度地把大家节支意识的主动性调动起来,切实做好增收节支工作,严格把关限制成本支出,使科室内的各项耗材(成本耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,严格根据医院管理/规章制度的相关要求,保证和巩固基础医疗/技术质量和服务质量,提高医疗服务的平安性和有效性,进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位
9、职责、技术操作常规。 在抓好常见病、多发病诊断的基础上,加强放射诊断/技术的质量管理,主动开展新科目,全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片质量和诊断报告达到医院诊断标准,同时削减医疗差错发生,坚持每天读片,每月疑难病例探讨学习。 三、加强人才培育及人才资源的管理,促进医院医疗事业再发展。 多年来,我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能,激励年轻医务人员刻苦钻业务、主动开展新技术,不断提高工作实力;在工作量不大加大、工作人员紧缺的状况下,我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理,对全科操作人员接着进行不定期的新技能培训,使之人人对每台
10、机器都能娴熟操控,尤其是对今年年初新进安装多排螺旋CT,医用影像诊断工作站,用最短时间进入工作状态。 参与省市放射学术活动及防护学问培训20余人次,在本年度我科全体人员参与的浙江省杭州市放射防护学问培训班的学习全部考核过关,并取得了放射工作人员证书。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文2篇。主动参与医院内举办各类培训讲座及医学接着教化学习,均考试合格。医院年度考核均合格。 协作临床科室主动开展新项目,在我科先后开展了CTA、CTU造影,在CT引导下组织活检穿刺等工作。 四、加强医疗设备的管理,注意放射工作人员自身防护。 医疗设备的管理修理是我放射科的重要工作之一。没有精湛完备的设备运转就没有良
11、好的工作环境。在工作量不断加大的状况下,和我科数字化尖端设备的增加,操控及修理技术难度也随之加大,因此我科加大了医疗设备的操控维护的管理力度。相对制定了各台设备的操作规程及维护制度,设备运用故障记录制度等一系列规章制度,效果显著。 明确平安制度。通过定期的科室会议、探讨、探讨,不断强调医护人员的平安意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点,要求医务人员对各种机器的操作应当严格根据所定操作章程执行,而且对平安漏洞的堵塞尤其要留意,避开人为失误、错误引发的突发平安事故的发生。这期间,对有关操作规程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建议,经探讨探讨后赐予接受并明确。 基础设施建设。科室的基
12、础设施建设又分为两部分:一是医疗仪器设备的更新升级,二是影像信息整合改善美化诊断水准。 医疗基础设施的先进与否,是影响本科室医疗水平的根本因素,而针对科内机器的紧缺和老化,机器故障较频繁,严峻制约科室业务开展和工作质量的状况,为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求,望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力,真正做到双台套工作流程,缩短检查诊断时间,避开检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满,亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质素供应有力保证。 我们要加快学科整合的步伐,理顺普放、CT的协调合作关系,充分发挥高校科影像诊断的集体优势和力气,(影像
13、科内全部影像设备的联网RadiologyPACS系统),促进科室间相互学习,使医师更好地完善学问结构与提升专业素养,提高影像诊断的符合率。 五、人才的建设。 相对制度化建设与基础设施建设立竿见影短期内就能够见到成效而言,科室人才的建设则是一项更长期更艰难的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态,整体缺乏创新意识,缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必需遵循人才是第一财宝,人才也是财宝的创建者的发展法旨,-一个科室要有所发展,就必需重视引进人才,培育人才。本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生,充溢和改善科内人员不足及技术滞后状况,同时也让这些新生力气为科室增加活力。 对人才培育方
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