医院半年工作总结范文汇编.docx

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1、医院半年工作总结范文医院半年工作总结1 半年的时间很快就过去了，在医院领导、科室领导的正确领导下，在科室同事的大力协作下，作为一名窗口收费人员，我圆满的完成了半年的工作。回首这半年的工作，在硕果累累的成果中，有日常工作的艰辛，也有帮同事及病员解决困难后的喜悦，我为了今后更好地作好一线收费工作，作如下回顾： 在服务看法方面我知道收费员形象的重要性，他不仅代表了整个收费系统的形象，更是医院的形象。所以每次我都根据要求着装整齐的上岗，工作时时时刻刻留意自己的服务看法，规范运用文明用语，微笑服务。收费工作是窗口行业，接触的患者可谓形形色色，良莠不齐，当然，绝大多数的患者是理解和支持我们的工作的，但由于

2、医院工作的特别性，还是会有许多的患者无法理解，对此有的患者是满腹牢骚，怪话连篇，更有甚者是骂骂咧咧。遇到这样的患者，我都尽量忍住，克制住，一遍又一遍的耐性细致的说明，尽量不发生争吵现象，避开影响医院的整个形象。 在收费工作方面，收费员的工作是单调而枯燥的，年复一年重复着同样的工作：收钱、打发票、找零，年复一年重复着同样的话，面对单调的工作，一名合格的收费员，除了在工作中要有吃苦耐劳的精神，更要具备较高的业务素养，为患者供应精确的服务。我严格遵守医院收费的各项规章制度，唱收唱付，尽量让自己不出现误差，给 病患造成没有必要的困扰。患者到了医院，既希望看到医院人满为患，说明医院医术高，但又怕排队，半

3、天看不完病。我从自身作起，从自己的岗位作起，在保证精确的前提下，加强业务水平的提高，娴熟操作门诊挂号、收费程序，精确快速的为每位患者服好务。我每月的工作量都在收费处名列前茅。 我庆幸我是一名医院里的收费员，让我有比别人更多的机会为患者服务。我将以自己的行动来履行“一切为患者服务”的承诺，一切从患者的角度来考虑，把患者的要求当成自己行动的动力，在日后的工作中，以自己的周到服务赢来每一位患者满足的笑容。或许我的力气微乎其微，但既便是一朵小小的花瓣也能装饰这个世界，而且我信任：送人玫瑰，手有余香。 医院半年工作总结2 一、以公共卫生工作为重点，加强防疫、妇保和农村基层工作 (一)加大甲型H1N1流感

4、、手足口病等传染病、艾滋病、结核病等重大传染病的防治工作。一是进一步规范传染病报告制度。全镇按规定进行网上直报，凡发生传染病由首诊医生在传染病登记簿上登记并填写传染病报告卡，防疫组由专人负责收集卡片，卫生所(室)、个体诊所诊断传染病后刚好电话报告防疫组，由防疫组填写卡片并上网直报，本镇截止6月20日共报卡136张，确保了报告的刚好性，杜绝了传染病漏报。二是进一步加大结核病限制项目工作力度。在全镇建立了8个防治结核病宣扬栏，发放结核病宣扬资料2100份，并采纳电话追访、上门追访等多种形式力促病人到定点机构就诊。上半年共管理病人80名,其中2022年定诊38名,2022年定诊32名。目前已全程完成

5、治疗33名，目前还有47名患者在治疗中。三是切实落实甲型H1N1流感、手足口病各项防控措施，坚决做到“四早”(早发觉、早隔离、早报告、早转诊)。上半年医院三次到各小学、幼儿园检查传染病防治落实状况，要求各托幼机构和学校加强消毒措施，严格晨检，开设健康教化课，有效防范了今春周边地区发生的疫情传入我镇。四是加强艾滋病防治工作。完成了32份性病监测采血送检任务和200名长卡司机的HIV检测任务，对56人进行了VCT询问检测，上半年未发觉艾滋病阳性者。 (二)仔细完成安排免疫和乙肝疫苗补种项目工作。上半年全镇一类疫苗应种3615人次，实种3585人次，接种率99.17%;完成了646名15岁以下人群的

6、乙肝疫苗查漏补种工作。今年元月，我院在全县领先运用了儿童安排免疫金卡系统，利用该系统自动统计未种儿童功能，今年上半年共发送通知儿童家长补种疫苗的短消息3459条。 (三)全面完成妇幼保健各项工作任务。实行措施保证妇幼保健人员待遇，确保队伍稳定。接着坚持下乡指导工作制度，到村率达100%，指导村卫生室搞好健康教化宣扬，举办母婴平安健康教化活动，指导母乳喂养、孕期保健等，并指导村级妇幼人员帐册、卡片的填写及妇幼相关学问的解答，进一步提高村级妇幼人员的服务实力。坚持例会制度，上半年开展例会2次，参会率达100%。降消项目、妇女保健、儿童保健刀都完成了上级主管部门的工作要求。我院上半年产妇总数230人

7、，活产数234人。建卡218人，建卡率94.78%，早孕建卡209人，早孕建卡率90.86%，孕产妇系统管理208人，系统管理率90.43%。住院分娩230人，住院分娩率100%，杜绝了旧法接生。高危孕产妇61人，高危住院分娩率100%。无旧法接生，无孕产妇死亡及新生儿破伤风发生;为孕产妇免费供应HIV询问及检测服务，采集血样196份，检测率达95%以上。妇科病查治应查18768人，实查4333人，查出妇科病人数987人，治疗率100%。施行安排生育手术97例，其中，上环术13例，取环术32例，行输卵管结扎术1人,人流术22例，药物流产16例，中期妊娠引产13例，无一例意外及并发症发生，确保了

8、受术者的平安。 (四)、加强基层医疗机构管理，推动基层医疗机构规范运行。一是加强机构建设，完善管理制度。根据市卫生局甲级村卫生室新标准，对全镇村中心卫生室分期分批进行了整建，装修房屋、更新设备、增加设施。并以茅坪镇政府202212号文件下发了茅坪镇人民政府关于进一步加强村卫生室管理和建设的看法，进一步完善了医疗平安、合作医疗、预防保健等管理制度，推动了村卫生室向规范化运行发展。二是加强乡村医生培训，提高服务实力。全年对全镇乡村医生进行了食品平安法、医疗机构管理条例、医疗机构废弃物管理方法等法律法规的培训，开展了甲型H1N1流感防控、医疗平安防范、合作医疗信息化管理等专业学问的培训，乡村医生的法

9、规意识、医疗平安防范意识和基本医疗诊治技术都有提高。 二、以县卫生局开展的医院管理突出问题现场会为契机 接着开展“医院管理年”、“医疗质量荆楚行”和“平安医院创建”活动，不断提高医疗质量，保障医疗平安 (一)扎实开展“医院管理突出问题现场会”的各项工作，肃穆查找问题，仔细开展整改。根据秭归县卫生局关于开展查找医院管理突出问题现场会的通知(秭卫发202216号)文件精神，我院领导高度重视此项工作，先后召开了班子会议、科室负责人会议和职工大会，对相关文件精神进行了传达，成立了领导小组和工作专班，对各项工作任务进行了分解，明确了责任，并对医院管理工作存在的突出问题进行了自查，共查出医院管理中存在的危

10、害医疗质量和医疗平安的突出问题21个，主要涉及到业务管理、医疗平安管理和医疗纠纷调处以及医德医风三个方面，针对查找出的问题，医院制定了整改方案，落实了整改责任人，明确了整改期限。 (二)全面实施质量监控。根据医院制定的医疗质量考核方法和医疗质量考核细则，上半年进行了2次医疗质量、医疗平安检查，对全院5个病区、12个门诊和5个协助科室的医疗质量进行了综合考核与评价，考核内容包括住院病历质量、医疗文书质量、科室管理质量、医疗平安质量等。共抽查运行病历300余份，终未病历500余份，甲级病历率97.9%，病历书写刚好率达到92%。抽查到处方920份，合格率97.2%、心电图、B超、_片片、CT、内镜

11、等各种申请单1622份，合格率86.4%，检查后发放质量通报2份。通过质量监控，提高了全员质量管理、质量平安、持续改进意识和医疗技术操作规范和常规执行实力。 (三)通过对核心制度的检查，加强平安隐患的排查力度。2022年，我们以医疗环节管理为重点，以核心制度为依据，严查医疗平安隐患。通过对核心制度的自查，从中发觉平安隐患并刚好整改，取得了良好的效果。共检查23个临床及医技科室，对交接班记录、交班内容、抢救记录、危重疑难及死亡病人探讨、业务培训记录、会诊记录、新技术新项目记录、医疗质量改进记录、病历记录是否刚好、主任查房状况、不良事务报告等检查报告记录本进行了全面的检查，对检查中发觉的问题刚好反

12、馈给科室，提出改进看法，规定整改整改。 (四)加强对医患沟通制度落实状况的检查，努力构建和谐医患关系。在全院医护人员中开展“四次沟通”、“五个明白”、“五个知道”、“五个放心”活动。要求医生要探讨医患沟通从形式、渠道、内容、要求、技巧、效果，做到“一个要求、两个技巧、三个驾驭、四个留意、五个避开、六种方式”。医院通过建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度，刚好受理和处理病人投诉，定期收集病人对医院服务中的看法，刚好改进。 (五)着力落实医院感染管理各项措施，严格实行医院感染管理方法及限制医院感染的一系列技术规范、标准。一是依据相关的管理规范和法规，依据各科室特点分科室制定了详细的考核细则9个，实

13、行每月大检查和日常抽查的方法对相关科室进行了医院感染质量考核，对医院感染管理重点科室和重点环节进行了平安隐患排查，下发了质控报告，提出了整改措施，并进行了追踪检查。如针对院年初针对儿科门诊患感染性疾病患儿较多，特殊是水痘感染者，传染性较强的问题，医院刚好制定了“手足口病的预防和消毒隔离措施”。二是以筹建中医院综合楼为契机，依据相关科室管理规范要求对如手术室、供应室、产房、新生儿病室、ICU、血透室等重点科室提出了“关于新建综合楼重点科室、重点环节合理设置、合理布局的建议”，以使综合楼建成后我院科室设置布局更趋于合理规范。三是加强手卫生规范的培训和督查。上半年对全院医护人员进行了手卫生规范培训，

14、特殊是对新进人员，进行了重点培训和考核。四是进行医院感染发病率、发病部位、漏报率及易感因素监测。对全部出院病人均进行了漏报调查，对感染病例进行了易感因素调查，针对调查结果制定了防范措施。上半年医院感染发病率为1.69%，例次感染率为1.83%，漏报率19.61%，医院感染病原学送检率25.49%，无菌手术切口感染率0.70%。五是落实消毒灭菌效果监测，确保医疗平安。医院目前虽然房屋、清洗设备和人员等硬件还存在不足，但依据规范和省卫生厅要求，我们落实了每周高压灭菌生物生物监测和植入物每批次生物监测要求，加强器械清洗质量检查，对不合格者返回重新清洗，以确保灭菌效果。六是加强职业暴露防护管理，落实职

15、业暴露防护制度。2022年上半年共发生意外损伤3例，较2022年同期下降了40.0%。七是加强医疗废物管理，有效防止医疗废物外泄。选购了医疗废物包装袋和利器盒，严格执行分类回收、就地毁形消毒、上交定点医疗废物回收处理站的制度和程序，无医疗废物外泄现象发生。 (六)加强手术和麻醉医疗平安管理。实行手术资格准入、分级管理制度，重大手术报告、审批制度，手术平安核查与风险评估制度。加强围手术期质量管理，重点是术前探讨、手术适应症、风险评估、操作规范、术后视察及并发症的预防与处理、医患沟通制度都严格落实。严格实行麻醉操作主治医师负责制，麻醉工作程序规范，术前麻醉打算充分;加强对麻醉术中和术后患者的监护，

16、实施规范的麻醉复苏全程视察。为提高手术室人员素养，今年上半年派出了1名手术室工作人员外出进修学习，请市一医院麻醉科专家教授来院开展学术讲座1次。 (七)加强临床检验、影像等协助科室的质量限制。制定并严格执行了各检查项目标准操作规程和设备仪器的标准操作、维护规程，能供应24小时急诊检查服务，项目刚好间满意临床须要。 医院半年工作总结3 用我院20_年上半年工作以党的十七大精神为指导，科学发展观统领全局，着力深化医院改革，以进一步提高干部职工整体素养，提高技术水平和服务质量，打造服务品牌，增加核心竞争实力和发展实力，提高“两个效益”为目的，强化医院文化建设，突出中医特色，提高医疗质量，深化优质服务

17、，确保医疗平安，变更医院就医环境，增加业务用房，更新医疗设备，创建和谐医院为重点，狠抓了深化学习落实科学发展观活动、“两好一满足”活动、手足口病救治、甲型H1N1流感防治和医院规范化管理等项工作，取得了很大成果，现回顾总结如下： 一、基本状况 医院现有职工430人，开放病床300张，现是_医专附属医院、山东中医药高校、_医专、曲阜中医药学校、莱阳高等中医药专科学校、_家政学院的教学医院，是_市医保定点医院，牡丹区、开发区“新农合”定点医院，担负着全市八县二区及苏豫皖周边地区人民的防并治病重任，是全市中医药医疗、预防、科研、保舰康复中心，起着全市中医药事业的龙头带动作用。 2022年上半年门诊量

18、43294人次，比去年同期增长8.4%;入院3532人次，比去年同期增长8.2%;出院3538人次，比去年同期增长10%;手术人数826人，比去年同期增长24.8%;入院与出院诊断符合率99%;临床与病理符合率95%以上，危重病人抢救胜利率70%以上，术前与术后符合率98%以上，中医参加率65%以上;上半年业务总收入29530842.18元，比去年同期增长6486320.21元，增长28%;(上半年财政拨付手足口病等款项2826000.00元)，上半年实际收入为32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增长40%;上半年总支出28545894.08元，比去年同期的2137

19、0163.46元增加7175130.62元，增长34%，(主要为购买手足口病救助设备等)。药品收入占总收入的56%，资产总额达到4693.78万元，在去年的基础上增加697.89万元，增长17.4%;净资产增加512.17万元，增长29.4%;上半年购买增加万元以上医疗设备48台件，由于医院经济效益的好转，职工的福利也随之有了提高;医院上半年未发生重大医疗事故和生产事故，形势稳定，平稳发展。 二、上半年所做的几项主要工作 (一)接着深化开展了“两好一满足”活动。 我院深化开展医院管理年和医疗服务质量管理效益年活动，深化搞好“两好一满足”活动，全面开展“文明诚信服务年”活动。组织科室仔细学习“文

20、明诚信服务年”活动方案和相关文件，建立科主任培训制度，落实科主任查房制度，努力提高病历书写质量，规范处方，将各项规章制度落实到工作中的每一个环节，逐步建立健全了院、科、组三级质控网络，对医疗质量进行了全程监控和管理，削减了医疗差错事故的发生。开展了“以病人为中心”的医疗平安百日专项活动，加强了对医护人员的“三基三严”训练和专业技能培训，加强了医患沟通，每次召开会议，都把医疗平安、医疗质量做为重要内容来进行支配部署，上半年全院业务运转基本正常，没有发生重大医疗差错事故。接着开展了“护理温馨亲情服务活动”，工作中文明执业，坚持做好“六个一”服务和“护士职业礼仪服务”，注意健康教化的落实，比服务、比

21、质量，从点滴做起，从细微环节做起，努力为病人创建舒适、温馨、亲情、满足的康复环境。上半年进行了五次检查评比，评出了优质服务先进集体多个，评出服务明星180多人次，病人满足度不断提高。 (二)开展手足口病救治工作打了一场美丽仗。 今春以来，我市手足口病流行，市政府、市卫生局依据全市防治手足口病形势的须要，确定开拓我院为救治手足口病病人定点医院。3月27日市政府一声令下，全院上下主动响应，马上行动，快速成立了领导小组，下设救治组、疫情信息组、后勤保障组，抽调75名医务和后勤保障人员到一线工作，配备100张病床、6台呼吸机、一台床边_光机、一台血气分析仪、38台监护机、6个简易呼吸器、4个冰柜、多个

22、输液泵等一大批医疗器械，抽调四部车为之服务。自2022年3月29日收治病人以来至5月4日先后收治病人303名，其中轻症病人182人，重症病人119人，死亡2名。接受救治任务后，全院上下同心同德、众志成城，圆满完成了工作任务。3月27日市卫生局要求，我院在两天内高标准打算好救治病房，迎接山东高校齐鲁医院专家团队进驻开展工作，时间紧迫，任务艰难，吩咐如山，院委会快速支配部署，紧急动员，组织人员逐一做针灸科、中风科、内五科等5个临床科室住院病人的工作，在限定的3个小时的时间内，顺当完成了转移70多名病人的腾房任务。为彻底消杀和清扫病房，同志们不怕苦、不怕累，加班加点到深夜没有丝毫怨言，大家只有一个愿

23、望，能提前一分钟打算好病区，就会给救治患儿赢得珍贵时间。为使救治工作尽快开展，院内加紧对所需人员的调配使本院抽调的37名医护人员快速到位，所需救治药品打算就绪，工作人员的吃、注行得到落实，不到3天的时间就具备了救治病人的条件。这种惊慌有序、高效率的工作受到省卫生厅、市政府和市卫生局领导的充分确定和赞扬。省卫生厅康永军副厅长看了现尝听了汇报后说，我这次来_，其它没表扬任何一个单位和个人，唯独对市中医院提出表扬，假如都象市中医院那样，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黄秀玲副市长多次对我院的工作作风赐予了赞扬。 在手足口病救治工作中，得到了上级领导的高度关注。4月6日省长姜大明、副省长王随莲来院视

24、察工作，4月19日国家卫生部陈竺部长一行来院检查指导工作，省卫生厅厅长包文辉、副厅长康永军、市委书记赵润田、市长刘士合、副市长黄秀玲、市卫生局党委书记赵和平、局长赵豪情等领导同志先后多次来院检查指导工作。市卫生局选派王成宾、王明宗、孙明磊三位领导组成督导检查组进驻我院开展工作，领导们的关注和支持，对我院搞好手足口病救治工作是一个很大的鞭策和鼓舞。在工作过程中得到了山东高校齐鲁医院选派的25名专家的帮助和指导，得到了市县区抽调的27名医护人员的帮助;市建设局只用3天时间就完成了搭建25间简易病房的援建任务;市供电局为我院配备了备用电源，有力地保障了我院的救治工作;市手足口病防控指挥部为我院购置医

25、疗设备，协调各方关系，赐予了有力的支持。在救治工作中，我院各科室分工协作，亲密协作，各负其责，工作井然有序，进展顺当，涌现出很多可歌可泣的英雄事迹。在救治工作中，我院加强对医护人员的培训，努力提高他们业务水平。在齐鲁医院专家指导下，医院多层次、有步骤的'组织了全院业务人员，特殊是参与救治手足口病患儿的医护人员系统学习手足口病防治相关学问，还选派儿科、传染科、ICU医护人员共18人与齐鲁医院专家“一对一”结对子培训，重点学习重症患者筛查、危重患儿抢救技术。开展了业务讲座，组织了危重、死亡病例探讨等，使我院医护人员的技术水平明显提高，不少危重病人转危为安，许多患儿康复出院;另外医院组织全体

26、职工开展献爱心救助贫困手足口病患儿活动，共捐款2万元。我院还接纳了来自青岛、烟台、威海、日照、潍坊、滨州等地市的23名医护人员来院学习培训。在救治工作中不断完善各项制度，加强领导，增加设备，确保了手足口病疫情报告规范有序、精确刚好、信息畅通，为上级有关部门决策供应了牢靠依据。山东青年报、_日报、牡丹晚报、_电台相继作了专题报告。上半年，我院面临的工作任务异样繁重，既要搞好手足口病救治工作和深化学习实践科学发展观活动，又要搞好“两好一满足”活动和医院的管理工作。院领导常常开会探讨，把手足口病做为一项政治任务来完成，同时兼顾深化学习实践科学发展观活动、“两好一满足”活动和医院管理工作，做到了两不误

27、、两促进。 医院半年工作总结4 内二科成立于_年6月,在医院各级领导的确正确指导下,以开展”医疗质量万里行”.”创二优”.”行风评议”等活动为契机，在内二科全体医护人员共同努力及仔细工作下，圆满的完成了既定的发展目标和各项任务，并取得了肯定成效，现将本年度工作状况总结如下： 在思想政治方面仔细组织全科医护人员学习卫生法规，主动响应医院组织的”医疗质量万里行”.”创二优”.”行风评议”等活动的各项内容，各医护人员有学习笔记，有沟通心得，有座谈体会.并以此为主线，使科室各项工作以质量好，服务好，病人满足为目标，仔细组织传达医院的各项规章制度，做到与医院保持高度一样，做到政令畅通，令行禁止.加强医护

28、人员的医德医风教化，使全科医护人员在职业道德，工作责任心，遵纪遵守法律，自觉性等方面都有了大的提高. 在业务工作方面我科坚固树立医疗质量是医院科室的生命线，是管理胜利的重要标记，主动响应医院以病人为中心，以质量为核心，努力做到基础环节与终末质量并重，自我限制与全面监督并举，在20_年度工作中做到了没有一起医疗纠纷，没有一个医疗诉讼，科室各项工作都在惊慌有序中稳步进行，从20_年6月创科至今，我科的出院病人达722余人，业务纯收入达80余万元，门诊量达9720余人.这些成果都是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的. 同时更离不开内二科全体医护人员的辛勤汗水和静默付出，是他

29、们的无私奉献保证了科室工作的顺当进行和快速发展，是他们的付出为科室凝集了一份份的硕果.09年度，我科加强了急救培训与演练，注意急救学问的更新与操作技术的培训，开展了多个急救学问的学习专题，内二科医生，尤其是年轻医生的急救水平有了较大程度的提高，抢救胜利率在95%以上.20_年度，我科收治危重病人近百余人，其中急性心肌梗死病人约20人，我科在有适应征的心梗病人中开展静脉溶栓治疗，在该半年度接受溶栓治疗提升到了一个新的台阶，与此同时，我科开展了临时心脏起搏器的治疗. 在业务学习方面我科注意基本理论，基本学问，基本技能的学习，主动组织我科医生参与医院的各项学术讲座，注意个人专业的培育，在科有特色的基

30、础上做到个有专长，科室每月进行业务学习3-5次内容涉及急救学问，危重病，疑难病例的诊治及死亡病例的探讨，还包括每个专业目前的发展状况及热点问题.仔细学习新学问，新疗法，并主动应用于临床工作中.对有特别要求的病人，我们帮忙请三甲医院的知名专家到我科室会诊，为病人服务的同时，也有助于我们医疗水平的提高. 在科室管理方面医疗质量是科室管理的核心内容，科学有方的管理，是保证医疗质量的重要条件.20_年我科制定了严格的科室管理制度，完善对工作质量,病历质量,病人满足度，工作制度，操作规范的考核与监测，结果纳入月奖金的发放和年终人事考核，有效的使医护人员在临床工作中严格执行基本规章制度与各项操作规程，目前

31、，科室形成了严谨，仔细，扎实的科风. 存在的问题与不足我科作为20_年6月新建的科室，自然存在一些不足和须要改进的地方.主要表现在： 1.科室人员不足，医生处于超负荷工作状态; 2.科室病人较多，床位惊慌，有时不能满意临床须要，医务人员没有必要的休息时间和场所; 3.科室人员业务水平还有很大的提升空间; 4.科室管理方面，有些制度尚需进一步的细化; 5.科室协诊时，沟通还须要进一步的加强; 6.尚需进一步加强年轻医师，进修医师，实习医师的培育，以利于医院的持续，稳定，快速发展. 回首过去，通过09年半年的努力，成果是自不待言的，这是医院领导正确决策和指导的结果，是全科医护人员共同努力的结晶.同

32、时也存在一些问题，我们需正确对待，扬长避短，与时俱进勇于创新，以争取在20_年取得更好的成果.同时，我们也恳请医院各领导在20_年支持我科接着开创新技术，新业务.我科拟在20_年6月之前开展永久起搏植入术，胰岛素泵植入术，打造科室文化，争创学习型科室，为我科可持续发展打下坚实的基础. 医院半年工作总结5 20_年上半年里，我院在县委、政府和卫生主管部门的领导下，深化落实科学发展观，不断优化服务质量，仔细开展“公立医院改革试点”工作，全力推动业务新区建设，圆满完成了上半年各项工作目标任务，为迎接“二甲”医院等级复评进行了主动打算。 一、主要任务目标完成状况 1、诊治门诊病员127745人次，收治

33、住院病员7812人次，完成大中型手术2141台次，急诊8436人次。 2、治愈好转率91.8%，危重病人抢救成活率80.8%，门诊与出院诊断符合率97.5%,入院与出院诊断符合率99.7%，出院者平均住院日8.7天，病床运用率105.7%，病床周转次数19.7。 3、实现业务总收入4130万元，比去年同期增加550万元，上升15.53%;总支出4010万元;固定资产总额4156万元。门诊人均费用109.72元，住院人均费用3486.90元，每床日收费431.08元。 二、争先创优 医院获县委、县政府授予“相如长歌”参演首届中国国际文化旅游艺术节演职人员组织奖，南充市食品药品监管局授予20_年度

34、药品不良反应(adr)监测工作先进单位、县人社局授予20_年度医疗保险管理服务工作先进单位等荣誉。妇产1科、ct室分别获病员赠送锦旗感谢。 职工个人获县级以上表彰6人次，其中获三军大一附院20_年度优秀进修生1人、县委、县政府20_年度宣扬工作先进个人1人、县委20_年度工会工作先进个人1人、南充市食品药品监管局20_20_年度全市adr监测工作先进个人1人、县人社局20_年度医疗保险管理服务工作先进工作者2人。 三、人才队伍建设 全院职工总数533人，其中在职职工353人(含在岗正式职工335人、三产业1人、病休2人、离岗待退15人、离退休138人。全院上班职工380人(含临聘人员42人、退

35、休返聘3人)。 在职在岗职工中有各类专业技术人员308人，其中正高7人、副高21人、中级97人、初级153人(师121人、士32人)、待聘专业技术职称的新职工30人。 已选派3名专业技术人员在上级医院进修，外出短训或参与学术会17人次，请上级专家教授来院会诊或讲学、指导7次，开展远程医学教化授课3次。 经过在职学习，2名职工取得大专学历。 公开补充聘请20_届本科医学生5名。 四、科研教学 在国家正规医学期刊发表学术文章5篇。 带教医学院校和职业技术学院的医学专业实习人员78人，接收乡医培训及进修等6人。 五、基本建设 购置了高档全身数字化彩色多普勒超声诊断仪、检验科信息管理(lis)系统、数

36、字式六道心电图机、颈腰椎牵引床、无油压缩机，签订螺旋ct机保修合同3年、电梯维保合同1年，安装了院内重点部位安保监控摄像系统，投入317万余元。正在对老区住院楼各病区(科)治疗室进行修理改造，以应对“二甲”复评要求。 六、业务建设 不断规范卫技人员执业行为，确保依法执业落到实处。主动试行“临床路径管理”，制订了临床路径实施方案和临床路径质量监限制度，各专业提出了进入临床路径管理的病种名单，明确了责任和保障措施加以推动。 严格督查考核“三级查房”、“专科专治”、“疑难危重病人会诊探讨”等质量重点，坚持开展“病历质量月活动”，按“二甲”医院规定比例配备运用国家基本药物，严格监控抗菌药物分级管理制度

37、执行、病员药品费用占医疗费用的比例等关键环节，抓“合理检查、合理治疗、合理用药”的常态运行，落实奖惩到位，促进质量管理不断硬化。 七、医院管理和改革 以迎接“二甲”医院复评为契机，院领导、职能部门和各科室比照学习新的四川省综合医院评审标准，仔细自查、找漏补缺、增加措施、完善软件记录，要求凡是不属于现实客观条件限制、可以争取达标的项目，必需每分必争，在全院职工中形成了统一的思想和扎实的行动。 贯彻卫生部关于开展“三好一满足(即服务好、质量好、医德好，群众满足)”的活动，持续开展“治理医药购销领域商业贿赂专项活动”，坚持实行“二甲”医院只执行“二乙”收费标准等惠民措施，接着为缓解人民群众看病贵做实

38、事。 稳步推动事业单位人事聘用制管理和岗位设置管理，制订了岗位设置方案报人事部门核准后，多方征求看法形成岗位设置实施方案并经公示和职代会审议通过，现正制订竞聘上岗和岗位聘任实施方案，力争在7月基本完成岗位设置工作，89月正式予以实施，力争9月底完成此项工作。 启动公立医院改革试点工作：仔细实施我院担当的基层首诊和上下级医疗机构双向转诊、预约挂号服务等;主动开展药品“开零”服务、同级医院检查结果科学互认及上级医疗机构检查结果科学认可等，探讨探究按病种付费、逐步实现药品零差率销售等改革。 八、关切职工生活，维护职工切身利益 协调落实了全院正式退休职工每月700元的生活补助问题;医院自行发放了长期病

39、休和未在岗的离岗待退职工每月700元的生活补助费;上报调整了职工夜班补助费标准，聘任初级职称28人，计发在职在岗职工20_年终考核合格一次性嘉奖工资，办理护龄津贴始发及调标22人。评发了上一年度经济困难职工的生活补助。在元旦、春节、三八、五一、端午、五四、五一二、六一等节日分别慰问了职工和相关群体。对生病住院的职工刚好进行了慰问。 九、公益活动 组织医务人员上街开展学雷锋、树新风，“蓬安县第十五届科技之春宣扬月”活动，派出医护人员和救援车为“蓬安县第十届桃花艺术节”医疗救援、高考和重大活动服务，抽派职工参加排练演出等其它指令性任务。 仔细落实省卫生厅关于对口支援下级医院和落后地区乡镇医院的部署

40、，20_年6月1日起已起先对口支援南燕、高庙、茶亭三个乡镇卫生院工作，在接到对口支援凉山州越西县顺河、下普雄、新民3个乡镇中心卫生院的通知后，主动联系、刚好前往该县卫生局，签订了对口支援协议书，开展了巡回医疗，落实了派遣中级卫生专业技术人员进行为期半年的业务工作带教指导、免费接收其急需专业人员进修培训和供应技术与管理询问的相关事宜。 十、业务新区建设 住院楼建设项目已完成土建工程的主体施工、电梯项目招标，正在进行外墙装饰，其“二装”工程正在招标打算中。 二、三期工程(门诊楼、急诊部、医技楼、保障系统、协助用房等)建设项目已完成全部图纸设计以及审图、预算、财政评审、招标等工作，七月五日施工及其监理的招投标开标，力争8月上旬正式开工建设。 医院半年工作总结范文