员工辞职申请书简短点5篇范文.docx
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1、员工辞职申请书简短点5篇员工辞职申请书简短点1 敬重的领导: 您好! 感谢_旅行社近两年多来对我的关切和照看,我很缺憾自己在这个时候向社里提交辞职报告。 能进入本公司工作是我的幸运,我始终特别珍惜这份工作,感谢这四个多月来公司领导对我的关切和教育,同事们对我的帮助让我感谢不尽。在公司工作的四个多月的时间中,我学到了许多东西,无论是从处事实力还是做人方面都有很大的提高,感谢公司领导对我的关切和培育。对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。特别感谢公司赐予我这样一个难得的工作和熬炼机会,但是因为自己个人实力有限不堪胜任目前工作,为不影响公司正常运营,及不耽搁个人的发展,我仔细思索后确定辞职,请齐经理
2、依据我的个人实际状况赐予理解并支持! 每次拿到工资时,我都感到华蜜,可这华蜜中带有太多的苦涩。我发觉我不能适应这份工作,我真希望自己留下来,可考虑一再,我还是提交了这份辞职报告。由于实在不能适应旅行社的工作,这两年来工作的压力,让我的脾气急躁,让我没有时间关切自己的饮食与健康,让我不分白天与黑夜,我的身体实在吃不消了。每一天,我都很苦闷,我真的承受不了这样的工作压力。我要崩溃了。我真的迫切的须要换个环境。 再者,有俗语说我们这个年龄的青年上需陪伴高堂,下需陪伴男挚友,可上班这么长时间我没有时间陪伴自己的父母,男挚友更是连影子也没有。我很苦痛,面对父母盼女婿的心情,我感到更大的压力与苦痛。 所以
3、恳请您谅解我做出的确定,也请您支持我的确定,同意我的辞职恳求。 此致 敬礼! 申请人:申请书模板 _年_月_日 员工辞职申请书简短点2 敬重的领导: 您好! 我是_,愧疚这次是来跟您请辞的,在这向您递上我个人的辞职申请书,还望您对我此次提出的辞职予以您的谅解。我实在是没有方法了,工作再也不能像原来那样努力了。现在的我在工作上找不到自己的价值在哪,我不知道坚持下去的意义。所以我觉得当前我这份工作也许是不适合我了,那我辞职可能会好点。 首先,对领导您表示对工作辞职的愧疚,再次对您表示感谢,多年的工作,要不是您在背后支持着我,给我确定,给我激励,不断的供应我好的机会,我也许是坐不上现在的这个位置的。
4、因着您对我工作的认可,所以我在工作方面是特殊的努力,就胆怯让您感到悲观,所以不敢丝毫的去懈怠个人的工作。我一天在公司工作的时间真的是长达十几小时,当时也是因为酷爱,后来也是因为有您对我工作上的帮助及激励,因而我才能不断向上爬,直至达到今日这样的成就。 现在我回想在公司的这几年,真的是回忆满满,都是很美妙的。心中对此多少有些不舍,可是您也应当能够理解我的感受吧。随着生活的改变,时间的消逝,我对当前的工作慢慢觉得吃力,而且我也不知道要怎么去面对现时代的改变,我更不上当前新时代的改变,让我很难接受。现在公司的新人的实力都很强,虽然我已经在公司做了许久,阅历确定比他们足,但是现在有个问题是,我的实力只
5、适用于以前,不适应现阶段,我觉得特殊的累。对工作已经失去了以往的信念,不能那样主动的去工作了。 我很明白自己如今的状态是不适合工作的,在接着下去,对自己对工作都不会有好处,这让我很难受,也很无奈。我以前曾想过在这做到老,可是现实真的太残酷了,它让我面对现状不知道怎么去解决,只能退一步看看,先暂停下来思索下一步怎么走,我才能放心前进,不然到最终我什么都不会有。现在做的确定,是我思索了许多很久,是真的想明白之后,我才向您提出来的。那么希望领导您不要觉得惋惜,我信任现在公司里的人才肯定会比我做的好,我就先休息一番,思索以后的路要如何走,也是让自己散下心,帮自己冷静下来。望您对我的申请予以批准,同时也
6、希望您肯定要保重身体。 此致 敬礼! 申请人:申请书模板 _年_月_日 员工辞职申请书简短点3 股东你们好: _在这里首先先感谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、理解、信任我的那些员工们! 一个企业想有发展就像战场打仗一样,须要一个统一的管理,从上到下须要令行禁止, 企业的发展利益恒久放在首位,企业管理经营者,不仅要制定相关的企业发展,各项规章制度,并要求干部员工严格遵守各项规章制度,制定各项员工福利标准,制定企业文化,让员工更好的了解企业今后的发展,同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增加更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。 _是一个刚组建的新公司,在现有_物业市场已经算是起
7、步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项规章制度,培育打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财宝,在_市提高_企业的社会知名度!让更多人知道_,了解_,渴望_,只有这样_才能在今后的市场站稳、扩大。 现在_物业专业人才都在外面市场发展,同时_物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以_物业有一个很好的机会,正因为_是一个刚组建的物业公司,人才能够看到今后个人升值发展空间大,所以现在就应当培育,组建企业团队,淘汰筛选不适应本企业发展的人员。 刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一样,以便造成
8、不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把_经营起来,能在将来十至十五年内把_做成_物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,员工都是人不是神,他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量,胜利的企业在用人方面大多数都是用人不用亲,在公司规章制度面前做到人人同等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌,相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心,现在门面房还有地下停车场还没启用,启用后会带来肯定的收益,同时也会带来相应的开支费用,随着脱离开发商,还要支出许多费用,小区日常费用、设备绿化维护费用,办公费
9、用,以及人员各项费用,还会产生一些不行遇见的费用等,现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。 来了一个月了,个人而言,员工都是好员工,只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义,企业须要发展就要有一个严格的工作制度,同时还要制定一个完善的奖罚制度,来约束、嘉奖那些优秀的员工,提高他们对企业的相识,调动起他的工作主动性。同时企业还要站在一个关切爱惜员工的角度去看问题,因为真正给企业创建财宝价值,以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能到处考虑员工,同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大,有一个更好、更高的发展。 此
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