年度考核表个人工作总结优质.docx

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1、年度考核表个人工作总结年度考核表个人工作总结1 时间似箭、岁月如梭。伴着元旦的快乐气氛，我们迎来新的一年。在过去的20_年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作及部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙 一、工作回顾 1、产量方面 过去的一年里，生产部在生产过程中面临三层、四层产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。订单不断增多及各部门提出的合理化建议的改善，为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产安排，和利用有限的资源，刚好满意客户的交期，为公司今后电容屏的开发，打下

2、了基础。目前每月TP产能已达400-500K。 2、产品品质方面 在今年工作中，在确保生产任务的状况下四层结构产品通线良率已经达到达到75%以上。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量肯定会稳步提高。 3、设备方面 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 4、人员管理方面 在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作

3、，在这我要感谢工程/技术部对产线的培训和车间的各班长及的耐性指导，在大家的鼎力支持才使的我部门有了如今的良好局面。 5、平安生产方面 在过去的一年里，我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安学问教化，监督和解除各车间存在的平安隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的不足和对策 生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。 1、质量管理方面 1)员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责

4、任制做得不够好，不到位有很大的关系。 2)缺乏全员参加质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参加质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。 2、人员管理方面 员工的精神面貌和惊慌感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训安排。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的须要。 三、自身总结 在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作，经验这两年来的生产管理工作。通过这些项

5、目的管理，熟识了公司的运作程序流程，驾驭了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了肯定的阅历基础。 四、工作规划： 1、加强学习和实践，使自己本职工作实力得进一步提高于加强针对自己的岗位，重点是深化学习智能交通相关业务及研发相关学问，提高解决问题的实力。 2、全力以赴完成生产任务 在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度、完备的执行，以健康开心的心态主动主动地完成生产任务。 3、完善自身素养。 新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、实力强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。 4、全员参加。 带领产线全体员工主动参加公司的“内污改进”“划伤改进”项目，主动协作其他

6、部门的合理化改进项目，为公司的明天发展贡献自己的一份力气。 今后，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高自身实力。以后，也将会遇到许多困难，我信任，在领导关切培育下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素养，为公司建设作应有的贡献。 年度考核表个人工作总结2 大家好上午! 时间飞逝，不经非常意间，我来到省人民医院已有一年了。回顾去年的工作，我在主任及护士长的领导下，在各位老师的帮忙及同事的关切下，在各方面都有很大的提高。在那里我非常感谢我们这个团体，那里为我供应了学习的平台，是我能够更好的呈现自我。感谢护士长及各位老师，是你们给了我信

7、任和支持，使我有了更坚决的信念把护理这项工作做好! 作为一名新世纪的护理人员：在工作中，我严格遵守职业道德，仔细遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神，进取参与医院及科室的各项活动，团结帮助，同科室各位老师一齐努力完成各项工作任务，做到慎言守密，坚持良好的人际关系;在学习上，我深知自我不仅仅要有扎实的理论学问，还要有较强的临床操作技能，所以我要不断学习，自我充电，注意把理论和临床充分结合，以过硬的本事，娴熟的操作本领赢得患者的.信任和合作。 不管是基础护理，还是各项专科操作技能，从生疏到熟识，从熟识到驾驭，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理

8、工作均能独立完成，此外，护理部每月实行的新护士正规操作培训，不仅仅提高了我们的动手本领，还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理工作的平安性;在思想上，我本着“一切以病人为中心，以质量为核心，以平安为前提的服务理念，端正工作看法，勤奋工作，进取进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，经过自我的努力，获得了家属及病员的一样好评，这是对我工作最大的确定。 回顾自我的工作，发觉自我以后要做的工作还有许多，要学习的东西也不少。我有些目标已经实现，有些目标还须要接着努力，我们恒久在路上，恒久要前进。我以自我的工作为傲，我也会秉承一个护士该有的道德品质及素养，努力做好自我的本质工作。 综上就是我

9、上一年的述职报告，如有不当之处，还请大家能够指责指正。多谢大家! 年度考核表个人工作总结3 20_年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家总结一下今年的工作内容以及日后的发展方向： 一、工作内容 1、加强班组建设和管理 (1)塑造班组文化建设，提升班组成员的凝合力。充分利用例会和车间班前班后会，传达工厂的其次次创业发展方向，使班组成员真正领悟到工厂的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。 (2)不断参与班组长培训。车间班组长的责任干脆影响车间的工作绩效，因此，在明年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员

10、团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 2、狠抓平安管理 (1)充分利用周二平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 (2)加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题刚好通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了明年的平安生产。 3、生产、技术管理得到加强 主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好限制。 4、现场管理得到改善 (1)制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻“5s”活动，并

11、仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。 (2)将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的奢侈，节约了生产成本，改善了现场。 5、对设备进行技术改造 (1)分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。 (2)通过工厂组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产成本。 二、存在着许多问题和不足 1、平安方面 平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点： (1)平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在

12、生产平安检查过程中，发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底歼灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将肃穆惩罚当班平安责任人。 (2)平安隐患整改刚好不彻底。由于存在侥幸心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并支配整改责任人限期整改。对整改不彻底的，肃穆处理整改责任

13、人。 (3)违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头指责，而没有肃穆处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重。像前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，干脆从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。 (4)平安标记仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标记没有设立，打算限期解决。 2、生产、成本方面 因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了： (1)交接班不协调。比如个别班组以清理现场、打算

14、交接为由，实行应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组，严厉惩罚班组长，或者扣减当班的产量。 (2)设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有刚好进行修理，结果既缩短了设备运用寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的，加大惩罚班组长和修理工的力度

15、，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(修理工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进行分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的惩罚。 (3)技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能常常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量肯定会提高，产品的生产成本就肯定会下降。我们已经实行了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家探讨解决，是阅历的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方

16、面从外面吸取更新的学问，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。 (4)管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。 3、现场管理方面 定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对全部的物品进行定置管理，只是临时确定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍旧存在。这一点我们打算建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未根据标准进行摆放的，进行严格惩罚，使“5s”管理初见成效。 4、设备现场管理没有完全到位 由于人人都有惰性，操作人员总是能

17、省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等常常不能刚好清理。为此，我们打算加强设备浮尘清扫的检查，对能够刚好清理并刚好检查出设备隐患的，赐予肯定的嘉奖，对没有刚好清扫的班组，则赐予适当的惩罚。 三、个人存在问题 1、平常的工作没有安排性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行支配工作，安排性太差。这一点我打算这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，须要调整工作目标和方向的，提前安排好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是刚好与相关部门进行沟通，以便调整工作安排。三是对已经支配的工作在没有特别特别的状况下，在没有完成以前尽可能的不再变更工作方案。 2、在平常仍有时出现

18、布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作主动性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产成本，职工还可以多得到一点收入。但是最终却没有考核与兑现，影响了工作的主动性。因此，在今后的工作中，对已经支配的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。 3、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应当把一些工作让下属去处理，应当多给下属一些熬炼的机会，应当多支持下属的工作，提高下属工作的主动性和主动性，让他们把自己应当做的事情做好。 4、缺乏有效的沟通，一

19、是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。 四、为切实抓好明年生产部的工作，我将按以下几个方面进行开展工作 1、接着坚持“平安第一，预防为主”的方针，严格根据平安操作规程进行管理。 (1)重点抓好三级平安管理网络的建设，充分发挥他们的职能作用。 (2)全面落实平安生产责任制，重点抓好班组管理。 (3)接着坚持每周一次的平安大检查，对各车间存在的设备隐患违章行业细致排查，发觉问题马上处理(限期整改，严峻的赐予惩罚)，并责令责任当事人制定出改进措施。 (4)对查出的平安隐患，当作事故对待，根据事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故歼灭在萌芽之中。 2、做好节能降耗，降低生产成本。

20、 (1)仔细计量好车间附助材料运用，做好班组交接班记录，每月对车间班组附材进行清理考核，并将各班附材消耗每月进行对比，作为年终考核的依据。 (2)会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。 (3)加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、防板结剂、机械油进行计量，降低产品消耗。 3、强化质量管理。 (1)进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如色泽、颗粒因素加大管理力度，着色剂、板结剂设专人计量，确保色泽一样，颗粒匀称，同时防止产品板结。 (2)加大生产工艺的检查力度，对不仔细执行工艺的车间、班组进行通报指责，并上报处理。 (3)主动与物资部、质检部沟通，特殊是对自备袋包装的

21、原料，落实好详细含量再运用，确保产品养分稳定。 4、仔细落实公司下达的生产任务。 (1)依据各车间用工人员状况，制定最佳用工人员方案，由生产部和车间共同协作主动招收新工人，确保正常生产人员的配备。 (2)合理调度、均衡生产，依据各车间生产实力的大小，合理下达生产安排，确保满意销售须要。 (3)仔细做好与供应、物资部门的沟通沟通，使原材料的物流更加趋于合理，削减转货费用，降低生产成本。 5、主动做好现场管理。 (1)对成品或半成品进行定量存放，加强巡查，对未按要求进行惩罚。 (2)强化设备管理，责任到人，每月由车间主任对设备管理、运用进行总结。加强产成品的防护措施，将全部产成品全部盖好，做到防雨

22、防尘。 (3)强化“5s”管理，将“5s”管理制度化，规范化，每星期对车间不低于二次的检查，将检查结果车间内通报。 6、接着提倡和激励技术革新。主动为技术人员供应技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件，刚好将新产品的标准交到技术人员手中，使他们刚好协作工厂有关部门学习和驾驭新的产品工艺，带动和激励全员主动学习技术，提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、爱护设备等特别贡献，并在生产中得到证明的，报请工厂赐予表彰嘉奖。同时接着搞好设备的检查、维护、保养与修理，使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护修理费用列入生产成本，并量化到每个班次，超支自

23、负，节约按工厂规定嘉奖。 7、加强自身学习，并仔细注意岗位培训。 8、做好环境爱护工作。将车间粉尘工作列入明年工作的重点，集思广益，仔细分析，将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加工厂效益。 综上所述，在新的一年里，我们将在做好各项工作的同时，主动协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。为创建始终卓越班组共同努力! 年度考核表个人工作总结4 回想来到办公室的这几年，我也很是感慨，当时还是一个黄毛小丫头，如今都是一个可以带新员工的“老司机”了。这几年的时间在我的眼前仍是特别的清楚，也让我时刻保持着醒悟。这一年已经结束了，回顾过去的点点滴滴，许多

24、事情都出现在脑海里，不管是往日的成就还是往日的错误，它们都特别清楚的告知我，你该做出变更了，你也要英勇前行了。在此之前，我想为自己过去一年的工作进行一次总结，希望可以为将来做一个更好的铺垫。 一、个人成长 虽然我是公司的一名老员工了，但是对于我个人来说，无论什么时候，我都是一名新手，对于每一个新的明天，我都是一名新生。在每个崭新的一天里保持学习，努力上进。在我的工作中，昨日是铺下的基础，而今日便是要前进的道路，明天或许还没来，但是也应当好好做出安排。这一年的每一天，我都保持一个崭新的面目，在这份工作上保持学习和前进的姿态，也不断的促使自己成长。时间也证明白我的努力，让我收获了这一年的成果。不管

25、怎样，面对每个新的明天，我想自己都应当提前做好打算，努力往前，不惧将来。 二、工作成果 _年是我成长路上最重要的一年，这一年是我树立的目标中最多的一年，首先是要稳固工作，争取升职的机会，其次是累积积蓄，买下人生中第一套房子。所以这些目标累计起来让我自己也感到压力倍增。因此这一年也是我最努力最上进的一年。随着高校生毕业季的来临，公司也进来了不少的新员工实习生，而我也接受到了一个巨大的任务，就是带领好这一批实习生，也就是这批实习生的小组长。这个机会对于我来说是特别宝贵的，不仅可以磨砺我的实力，而且可以让我渐渐实现自己的第一个目标。此外这一年我也特别努力，虽然是在办公室这份稳定的工作中前进，但是我也

26、能够牢记创新，为自己的工作增加不同的色调。所以而言之，这一年的工作是有一些成果的，我也为此感到欣慰。 三、改正不足 这一年时间过得很快，仿佛一瞬之间就到了终点。平常的工作都比较劳碌，所以我也犯了一些小错误，大部分都是因为马虎所导致的。作为一名老员工，马虎的确是一件不应当的事情，往后我会重视这个问题，尽快改正过来，不让这个问题影响到整体的工作。我也会更加树立好接下来的目标，做好一个安排，为将来谋划一个更好的方向。 年度考核表个人工作总结5 时间飞逝，又到年末了。回顾_年的财务工作，财务部在酒店老总的干脆领导及集团财资管理处的指导下，仔细遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己

27、，圆满完成了_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面： 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作安排，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作安排，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成

28、了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间刚好对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计管理方面 1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。 2、债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每月刚好督促营销部收回各项应收款项。 3、监督职能：加大监控力度

29、，主要表现在如下几个方面： (1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，相互监控，发觉问题，刚好上报。 (2)对日常选购价格进行监督，制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限制，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格，刚好了解市场状况及动态。 (3)加强客房部成本限制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品刚好回收，建立二次回收台帐。 4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现

30、金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。 三、对内、对外协调方面 1、对内：帮助领导班子限制成本费用开支 (1)编制费用预算，为各部门确定费用运用上限，督促各部门从一点一滴节约费用开支; (2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教化，督促其尽力协作经营部门的工作。 2、对外：刚好了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。 3、刚好填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题刚好与集团财资管理处进行沟通并解决。 4、按时参与

31、集团召开的季度例会，依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，刚好支配对往来的清理及固定资产的管理工作。 5、主动协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项说明工作。 6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并仔细复核管理。 7、参与集团组织的会计人员接着教化的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务。 年度考核表个人工作总结6 20_年，在局领导的关怀和帮助下，在各有关单位及部门的支持协作下，在全院职工的共同努力下，我院较顺当地完成了全年工作任务，并取得了肯定的成果。现就这一年来的主要工作完成状况，以提纲形式简要汇报如下： 一、科研及规划工作 依据年初工作支配，现已将_

32、市环境质量全面达标规划修改完毕，可以正式上报; 在五月底完成了_市十一五环境爱护和生态建设规划，并依据局各业务处室的反馈看法对规划进行了反复的.修改和完善，现修改稿已报总工办审查; 开展了大顶子山水利工程运行后对松花江水环境的影响及对策科研课题，并回答了关于此项课题的政协提案，目前该课题报告书主体已经完成，并上报了科技处; 开展了_市城市循环经济发展规划，规划的大纲已完成，并上报科技处; 我院还自主开展了低闪点烃醇类燃料在饮食行业的应用探讨及相关灶具以及无冲击、低噪声振动铁轨的探讨，目前科研主体已基本完成，已经申请了国家专利; 完成了举办“大冬会”对_市环境质量影响分析以及_市东、西部地区总体

33、规划环境爱护看法的报告，为政府决策供应了科学依据; 申请了含硝基苯的活性炭(淤泥)治理探讨、硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治探讨、硝基苯对_市冰雪节松花江采冰场冰污染风险评估探讨与对策、硝基苯对冰融期江水及水生物污染的对策探讨等四项课题，并在短短一周的时间内对_冰雪节松花江采冰场进行了采样监测，通过科学的分析、数学模型预料和知名专家的论证，给出了硝基苯对_冰雪节松花江采冰场污染的风险评估结论与对策，为政府决策供应了科学依据，使全市人民消退了对冰雪节活动平安的疑虑，对我市冰雪经济的发展起到了主动的推动作用; 依据局工作支配，开展了_市创建国家环保模范城市规划工作，目前该规划正在主动地编写中。

34、 在上述科研及规划工作开展的同时，我院还全面展了清洁生产工艺探讨工作，完成了30000吨/年调味品易地技术改造工程清洁生产工艺探讨、_石化废弃物综合利用项目清洁生产工艺探讨等2项清洁生产工艺探讨课题。上述科研工作的开展，不仅可以为政府环境管理、决策供应精确的科学依据，同时也为相关企业供应了有效的环保技术支持。 二、环评工作 截止到12月上旬，我院共担当环评工作任务40余项，现已全部完成。其中国家、省、市重点工程项目12项，包括_松江铜业(集团)有限公司钼金属深加工项目、_飞机电产品制造有限公司新建冶金机械厂房技术改造项目、_市三环路江北段及连接线工程、太阳岛西区防洪大堤项目、_华瑞生化药业有限

35、责任公司厂房建设项目、黑龙江金秋旅游开发有限公司玉泉万福龙滑雪旅游区建设项目、绥芬河世茂开发建设有限公司五酒店(一号)工程、中俄绥-波贸易综合体集中供热站工程、_马路主枢纽道外客运站工程、哈市中医医院扩建项目等项目环评。 三、队伍建设 在队伍建设方面，我院突出了思想建设和业务建设两大主题。全年，结合保持党员先进性教化、创建市级文明单位活动以及提高干部、职工服务作风等活动，全面加强了思想建设工作力度，开展了以提高工作效率和服务质量为主题的思想整顿工作。经过努力，全院党员的党员意识、宗旨意识、服务意识和执政意识得到了明显加强，干部、职工对工作中存在的问题有了深刻的相识，思想素养和工作作风也有了明显

36、好转，工作效率也有了明显提高。 在抓业务素养提高方面，全面落实“科学发展观”，突出了“与时俱进、创新发展”的思想。教化及培训也始终把视线投向于当今时代的前沿。全年，我院斥资6万多元，组织院科研技术骨干十余名参与了国家注册环评工程师培训、国家注册平安工程师培训、平安评价工程师培训、试验室认可及内审员培训。通过学习培训，既提高了专业素养，更拓宽了视野，开阔了思路，在思想上形成紧跟时代、追逐前沿的意识。 四、其它工作 我院科研及环评工作通过了ISO9001：2000国际标准体系认证后的其次次监督审核。 接着深化开展了文明单位创建工作。通过文明单位建设，职工的政治思想素养和专业学问水平不断得到提高，单

37、位管理水平、业务工作实力及工作质量、工作效率也得到明显提升，基本实现依法、廉洁、优质、高效、创新和以人为本的工作标准，并树立了我院良好的社会公众形象。目前，我院正在主动争创市级文明单位标兵和省环保系统文明单位标兵工作。 接着深化开展了规范化党支部建设工作。通过规范化党支部建设工作，我院全体党员的党员意识和组织纪律观念得到了明显增加，学理论的自觉性也有了明显提高，党员民主生活会大家都能畅所欲言，党支部的凝合力、创建力和战斗力得到明显加强。更值得欣慰的是通过领导与一般党员之间，党员与党员之间，党员与群众之间相互沟通和相互了解，党群互动的频率明显加强，干群关系、党群关系也得到了进一步改善。 完成了对

38、中心试验室的重新修缮，使科研、试验的环境明显改善。 五、20_年工作思路 一环境规划 接着完成_市环境质量全面达标规划的上报工作; 接着完成_市十一五环境爱护和生态建设规划的修改完善和上报工作; 接着推动_市创建国家环保模范城市规划的编制工作。把_市循环经济规划列为我院20_年重点规划工作。 二科研工作 接着向市科技局申报含硝基苯的活性炭(淤泥)治理探讨、含硝基苯颗粒活性炭再生利用探讨、硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治探讨等三项环保科研课题;接着推动低闪点烃醇类燃料在饮食行业的应用及相关灶具探讨以及无冲击、低噪声振动铁轨的技术探讨和产品推广工作。 三环评工作 全力加强政府下达的区域规划项目

39、环境影响评价工作，努力为政府制定规划以及进行相关的环境管理决策供应科学精确的依据;同时接着完成建设项目环评工作，为企业供应有效的环境治理措施，为环境管理部门供应科学依据。 四其他主要工作 开展清洁生产审核工作。指导企业减污、治污，创建效益，削减成本，从而增加企业竞争力; 开展ISO14000环境管理体系的询问和认证工作。 接着抓好队伍建设，不断提高思想水平及业务工作实力。接着组织专业人员参与清洁生产审核员、国家注册环境影响评价工程师、注册询问工程师(可研)、平安评价工程师、ISO14000外审员、有机食品检查员、环评上岗证等培训。 用创新的精神，主动稳妥地搞好我院基础设施建设。 主动完成局党组

40、临时交办的科研任务。 年度考核表个人工作总结7 开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，同心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结 一、20_年销售状况 20_年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发觉资源等专业杂志推广后，我公司的_牌产品已有肯定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了肯定的相识和了解。_年度老板给销售部定下_万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额_万元，产销率95%，货款回收率98%。 二、加强业务培训，提高综合素养。 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰难

41、，可想而知。建立一支能征善战的高素养的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素养这一目标，销售部全体人员必需开展职业技能培训，使销售业务学问得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清楚的刚好性反映出来。我们销售人员是在_市_科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业学问和公司内部信息都是保密的，大家必需持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者，希望加强对我们员工的监督、指责和专业指导，让我们销售人员学习的专业学问，提升技术职能和自我增值。_年我学习了iso内部审核培训和会计专业学问培训，并获得了国

42、家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理学问、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示效果是满足的。 三、构建营销网络，培育销售典型。 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将干脆影响公司经济效益的凹凸。一年来，产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌着名度带动产品销售，建成了以_本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。 四、关注行业动态，把握市场信息。 随着电子产品德业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部亲密关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析

43、、整理工作制度化、规范化、常常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道，亲密关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集;要依据市场状况主动派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 五、再接再厉，迎接新的挑战。 回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，主动进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成果属于过去，展望将来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰难。我们销售部全体业务人员一样表示，肯定要在20_年发挥工作的主动性、主动性、创建性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好_度的销售工作，要深化了解电子

44、行业动态，要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创建更高的销售业绩。 福牛迎春，祝我们_科技有限公司在20_年的销售业绩更上一层楼，走在电子行业的尖端，向我们的志向靠拢。 年度考核表个人工作总结8 在领导的关切、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，主动进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将_年来的学习、工作状况简要总结如下： 一、思想上，严于律己，自觉加强党性熬炼 始终以来，本人关切我国的民主政治进程，在工作生活中留意摄取相关的政治经济政策，注意学习与工作有关的各经济法律法规，注意经济大环境走向。“_”等栏目都是摄取该类学问不错的途

45、径。通过上述学习，使我坚决了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。 _年来，始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。酷爱祖国、酷爱党、酷爱社会主义，坚决共产主义信念，与党组织保持高度一样。 工作中，仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，工作主动主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过仔细系统地学习党的基本学问和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性相识和思想道德素养。 二、业务上，仔细学习业务学问，通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的相识 工作日变日新，时时须要学习，到处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我仔细学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积累使我对本职工作有了肯定的相识，也意识到了做好本职工作的巨大作用。 _年来，在指导老师的带领下，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，仔细参与各类培训，半年来参与了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均