安全生产的工作总结精编.docx

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1、安全生产的工作总结平安生产的工作总结1 根据区安委会关于开展平安生产专项整治工作精神，针对本社实际状况，于20_年四月拟定了“区平安生产专项整治方案”，重点针对全系统基层企业门面、办公场所、仓库存在房屋墙面裂缝，屋顶渗水，地面裂缝等极易造成平安生产经营事故的部位进行了为期半年的修理加固施工，现就平安专项整治工作状况总结： 一、大力开展隐患大排查，造册登记工作 在区社平安生产专项整治领导小组的组织领导下，主要领导和分管领导分赴全系统系统基层社、公司，对正在经营工作场所明显存在平安隐患的危房进行了现场勘察和检测，并对危旧程度进行了造册登记，提出修理施工方案，在排查工作中发觉新港供销社、周岭供销社、

2、赛阳、莲花供销社百货、农资超市仓库屋顶横梁霉烂、墙面极度裂缝，极易造成垮塌和人员伤亡事故，为此要求责任单位筹措资金加快修理施工，在责任明确，隐患明显的状况下，责任单位通过细心支配，合理施工，在八月份前共投资近十五万对需修理的房屋、墙面进行了修复，从而消退了平安隐患，为经营者和顾客营造了一个良好平安的环境。 二、加大宣扬，落实责任 在此次专项工作中，我们要求全系统各单位要把平安生产重于泰山的理念放在工作的首位，全面排查生产经营中存在的一切平安生产隐患，加大力度进行整改，严格执行中华人民共和国平安生产法等法律法规，严格遵守“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，下基层宣扬平安生产法律法规，并依据企

3、业经营状况，宣扬和普及相关学问，突出本行业工作特点，还把烟花爆竹、农资商品平安经营等方面学问进行贯彻和普及，营造了一个良好经营氛围，取得了良好效果，在今后工作中，我们将接着以平安发展为第一工作理念，常常排查全系统各单位存在的平安生产隐患，实行平安专项整治，推动供销社事业的全面发展。 平安生产的工作总结2 半年来，项目部平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在项目部范围内开展平安生产大检查及整改活动，主动开展了“全国平安生产月”和

4、“百日平安竞赛”活动，进一步完善平安生产四项体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进我项目部工作的开展，将20_年上半年平安生产工作总结如下： 一、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管 站领导班子高度重视平安工作，刚好召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为项目部平安生产工作的顺当开展供应组织保障;严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任状。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充溢和完善，把平安生产工作目标任务

5、层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，供应了措施保障。 二、主动响应、同心同德，扎实开展平安生产活动 1、平安隐患治理年活动的开展状况 20_年项目部以深化实行科学发展观，坚持平安发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查项目部所建工程存在的平安生产隐患，完善平安生产规章制度，提高平安生产管理水平，确保项目平安生产形势持续稳定。 (一)仔细制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。 (二)严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会担当了隐

6、患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工状况主动主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。 (三)加强隐患的治理和监控。对排查驾驭的事故隐患，都马上下发隐患整改通知书，根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。 2、平安生产月活动的开展状况 在第十四个全国“平安生产月”活动中，项目部根据上级文件精神的支配部署和要求，围绕“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的平安活动。组织开展了平安生产法律法规和平安学问学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补 充应急救援设备、设施，做到平安生产防患于未然。 三、加强宣扬，

7、广泛动员，切实增加平安生产意识 (一)主动部署，广泛动员。领导高度重视平安生产工作，把平安工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度，刚好传达上级文件精神，了解各班组平安生产状况，查摆问题，将各类事故隐患歼灭在萌芽状态。 (二)强化培训，增加意识。为提高全项目部的平安管理水平和平安意识，主动开展了平安基础学问、技术技能和平安法律法规等方面的培训教化工作，重点学习了新平安生产法，并对学习状况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的平安意识，有效的防范了平安事故的发生。 (三)加大宣扬，强化防范。项目部仔细组织，周密支配，加强教化，扩大宣扬，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区

8、和生活区显著位置悬挂平安生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高平安生产意识，增加平安生产防范技能。 四、强化措施，突出重点，扎实做好平安生产工作 (一)仔细做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间平安保卫工作。 (二)仔细做好饮食平安工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力创建一个良好的生活环境。加大对食品选购的检查验收力度，做到无变质、腐烂、不合格的食品入库，确保全体职工的饮食平安。 (三)仔细做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，刚好发放到每一位职工手中，防止职工高温中署;

9、二是防汛。为切实作好汛期的平安度汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资;三是防雷电;四是防大风。面对夏季有可能出现大风天气，我站对施工区的标记牌、宣扬牌进行了检查加固，防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。 (四)仔细做好车辆驾驶员的平安教化工作。一是利用平安会对驾驶员进行交通平安教化，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高平安交通意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在燥热夏季支配好司机的休息，在行车中能够始终保持醒悟头脑，杜绝疲惫驾车现象的发生，确保行车平安。 上半年的平安生产工作已经结束，同

10、时也为今后的平安生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度仔细履行职责，加大措施，强化管理，把平安生产真正落实到实际工作中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。 平安生产的工作总结3 一、所做的工作 1.仔细贯彻执行了上级有关平安生产的政策、文件和指令。让每一位职工充分相识到目前平安生产的形势及搞好平安生产的重要意义，在现场生产作业过程中，自觉做到按章操作。 2.抓了现场平安管理。 一是坚持开展了每周一次全矿平安隐患排查治理工作，在1月份，共进行了2次平安隐患排查，共查出隐患7条，治理平安隐患7条，完成率100%。 二是坚持了矿级领导下井带班制度，每班都有一名矿级领导到现场指导工作

11、，并对重点工作面进行重点把关，确保了现场作业的正常进行。 三是坚持执行了平安巡回检查制度，每班矿都支配了平安员在现场进行巡回平安检查，督促现场作业人员按规定进行生产作业，并对现场出现的平安隐患进行了刚好处理或汇报处理，保证了生产作业的平安。 3.抓了职工的平安思想教化。接近春节，争对职工思想活跃，简单产生对平安生产的麻痹思想这一特点，矿特地对职工进行了平安思想教化，并在每班的班前会上进行重点强调，保证了节日生产作业的平安。 4.抓了对井下电气设备防爆性能的全面检查，对查出的失爆电气设备进行了刚好处理。杜绝了井下电气设备。 5.抓了春节前，对各采掘工作面的维护加固工作。 二、存在的问题不足 1.

12、现场管理督促不严。一是表现在采掘工作面工程质量差，不符合作业规程要求;二是隐患治理不能按时完成，存在拖延现象;三是平安检查执法手段不硬，未引职工重视。 2.平安培训教化工作不深化。有别职工的平安生产意识仍淡薄，平安生产素养较差，在现场生产作业过程中，心存侥幸心理，冒险蛮干，违章违纪现象时有发生。 平安生产的工作总结4 20_年来，我办事处平安生产工作在区委、区政府的正确领导下，在区职能部门的大力支持和指导下，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“平安发展、执政为民”的理念，不断强化平安生产责随意识，狠抓平安管理制度、措施的落实，加大平安宣扬教化力度，定期和不定期地开展平安生产大检查，主动

13、实施平安生产专项治理，层层落实平安生产责任制，遏制了平安生产事故的发生，稳定了我辖区平安生产形势。现将20_年上半年的平安生产工作开展状况汇报如下： (一)平安生产宣扬先行 我们充分利用板报、标语、宣扬材料、宣扬册、布标、橱窗、新闻媒体等多种宣扬媒介和手段，广泛开展丰富多样的平安生产法律、法规、常识的宣扬活动，提高了全民平安学问技能和意识。于4月11日，在国贸尚街门前举办了以“强化防灾减灾意识，建设和谐美妙家园”为主题的“沧州市防灾减灾日暨消防志愿服务活动启动仪式;在4月18号在华北商厦门前于区直相关部门举办了以“弘扬防灾减灾文化，提高防灾减灾意识”为主题的相关宣扬活动。同时充分利用辖区平安员

14、的作用，在辖区内进行走街、入户式的宣扬教化工作，此工作受到了辖区居民的广泛赞扬和充分的确定。 (二)完善制度、严密网络 我们在今年的工作中更加注意不断规范和严密各项规章制度和平安监管网络，明确权责，让平安监管工作科学化、网络化、常常化，时间上做到了突击检查与定期检查相结合，点面上做到了重点检查与拉网式检查相结合。健全了由单位一把手亲自抓，主要领导全面抓，全体人员共同参加的平安生产体系，层层签定责任状，对平安生产的监管更加干脆，更加有效，严格执行平安生产考评制度，确保平安生产长治久安。 (三)抓管理，重实效，促整改 重新调整了办事处安委会、平安生产领导小组、事故抢险突击队成员，督导并强化辖区企事

15、业单位的安监工作，加强了对非公有制中小企业、民营企业、私营企业的管理力度，定期组织开展各项平安生产检查，对于检查过程中发觉的问题刚好督改，跟踪隐患整改全过程。并将整改责任明确到人，切实落实措施，限期整改，将督查整改状况登记建档，刚好上报主管部门。在检查过程中发觉的问题能够当时整改的督促当场整改，不能当场整改的下达了整改通知书，由社区督促整改。 (四)存在的问题和建议 虽然我办事处的平安生产工作形势稳定，未发生一起平安生产责任事故，但还任重道远，也存在一些不足和问题。比如宣扬不够彻底，辖区个别居民平安意识淡薄，企业平安重视力度不够，个别部门不协作等状况。建议上级部门联合执法，加强宣扬和平安学问的

16、普及教化工作。 平安生产的工作总结5 今年以来，在公司领导的正确指导下，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立平安发展理念，完善公司平安管理体系，以制度化、规范化、系统化的方式推动平安生产，最终实现了全年无生产平安事故，无突发应急状况的优良成果。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订平安生产目标管理责任书，各部门领导是平安生产的第一责任人，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、平安员的考核力度;加大了对违

17、规违章的治理力度。对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，激励职工提出平安隐患提案，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。员工提出的平安隐患提案会在公司级平安会议上列出。并要求相关部门刚好提出整改方案，进行整改。 通过推行人性化平安管理模式，提出了“平安在我手中，我为平安负责”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗员工，形成了一个共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系，规范平安生产管理 为保障平安生产

18、的制度化推动，进一步细化了平安生产责任制度，累计形成文件十余份：重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度、应急预案等文件制度，完善了全部设备的操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面标准化管理。 三、深化全员平安意识，注意平安教化培训 我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、生产人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高全员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员持证上岗、平安学问学习、平安技能教化、应急预案演习等一系列培训工作，还通过组织平安板报、横幅、技能大赛、教化训练、现

19、场演习等多种方式为全体员工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了全体的平安责随意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。 四、推动平安管理力度，狠抓隐患排查治理 本着“预防为主，平安从隐患萌芽抓起”的原则，我们大力严格监督检查，查找平安隐患，重点对我司的电器、机械设备、照明用电、空压机、危急化学品、生产工艺等方面每周定期组织专员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。要求各部门组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。全面开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，

20、做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握关键点 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，不断提高全员的平安意识和平安操作技能，做好班组平安工作日常管理，重点抓了几个关键：一是抓好关键部位(公司内危急源如危急化学品、空压机、电控箱等)的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。二是抓好关键作业(检修作业、临时作业及受限空间作业)的平安。三是抓好关键人员的平安。对关键人员把好进人入口关和上岗入口关，培训不合格不上岗、不胜任岗位要求的坚决不准上岗。 平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 平安生产的工作总结