学校老师教研活动总结范文10篇范例.docx
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1、学校老师教研活动总结范文10篇学校老师教研活动总结1 本学期,我校校本教研工作依据教化局、中心校的工作看法,以全面实施素养教化为目标、以推动课堂改革为重点,从我校实际动身,坚持解放思想、实事求是的思想路途,发扬务实求真、开拓创新的工作作风,努力提高我校校本教研工作的实效,为提高教化、教学质量做出贡献。 1.转变观念,增加教研意识. 开展校本教研是推动课改,加快教化教学创新的客观要求,是学校创建教化特色,提高办学水平、提高学校品位的重要举措,是提高老师素养,发展自我、完善自我的重要途径。我校全体老师能充分意识到开展校本教研是促进学校可持续发展的内趋力,学校只有以教研为先导,才能使学校的教化、教学
2、工作顺应改革的潮流,不断向前推动。我校老师都能树立教研意识,主动参加教研活动。 2.整体布局,形成规模。 我校做教研工作依据我校的实际状况,根据轻重缓急,难易程度,明确主攻方向,全校整体布局,统一规划。形成四大板块:小学高年级组、小学中年级组、小学低年级组、英语教研组。四大板块既有统一教研活动,又有单独活动,教研分散与统一相结合的方式组成。 3.建章立制,形成长效管理机制。 为引导老师进入教研的状态,确保学校进入全面实施素养教化状态,使我校的教研工作进一步规范化、制度化,保证在提高教化教学质量的前提下,开展好教研工作。本学期我校制订了教研制度,并在实践中不断完善、修订,使之逐步成为我校教研工作
3、的长效管理机制。本制度明确了“领导小组”“评价小组”的职能,规定了教研管理方法,强化了教研过程管理的机制,制订教研奖惩条例,使我校的教研工作步入健康发展的轨道。 4.探讨新课标、新教材,优化课程实施。 通过比较,探讨新老教材的改变,正确处理继承与创新的关系。让全体老师以新的教学理念来指导教学,主动开展实践,探究体现新课程理念的教法和学法。一至四年级老师以用好上好新教材,让学生感到学习是好玩的、欢乐的,真实地感到生活中到处有数学为重点。其余年级老师也要在新理念的指导下创建性地运用教材。以发展为根本,关注落实过程性目标;以生活为依托,着力构建鲜活性的课堂;以解决问题为主线,建立探究性学习方式,着力
4、培育学生的基础性学习实力。 5.构建平台,主动开展信息技术培训活动。 随着教化改革形势的飞速发展,以及信息技术作为教化改革和发展的有力手段,在教化教学工作中的地位和作用显得越来越重要。三月份五月份开展了信息技术培训活动,采纳集中培训和自学相结合的形式,做到一抓普及层,面对全体老师;二抓提高层,信息技术骨干老师。六月末开展了自制课件评比活动,评出一等奖一件、二等奖二件、三等奖三件、激励奖三件。通过评比活动,促进了广阔老师学信息技术,用信息技术的作用,从而限度地发挥了多媒体教学功能,使信息技术与各学科课程能够有机整合。同时,也激活了学生的课堂参加意识,求知欲、新奇心,达到提高教学质量的目的。 6.
5、抓好常规,使教研活动正常化。 为使广阔老师能保持主动的心情状态,各组长能按安排组织各组成员进行学习、研讨、听课、沟通、反思。教研活动日趋正常化,营造了良好的教研氛围。十一月份开展了新师汇报课活动。 由于我校基础较薄弱,老师年龄结构偏高,教研工作不行能一蹴而就,但是,我校的教研工作的前景是美妙的,它将给我校的教化教学工作注入新活力和朝气。今后我校将脚踏实地,步步为营,将教研工作再创新局面。 学校老师教研活动总结2 我校以“育人为根本,教学为中心,管理为重点,课改为动力,全面提高教化教学质量”为办学思路,确定了“自主学习、实践创新、全面发展、学有所长”的育人目标和“科研兴校、育人为本、规范管理、办
6、出特色”的管理目标,摸索出一条“提倡民主、发挥自主、全员参加、逐步深化、主动发展”的教学新路子。 1.以校本研修为载体,立足于老师专业化成长。 校本研修为老师的成长开拓了捷径,为老师专业化发展供应了保障。力争使每一位老师都成为专业学问渊博、教学艺术超群、勇于探究、敢于创建的适应时代发展的老师。课改背景下的校本研修极大地促进了老师的专业化发展。我校的校本研修,是基于“因为老师,为了老师,发展老师”的目的,营造了浓郁的学习氛围,浸润其中,每位老师在对自己重新定位、思索的同时,教化教学行为也在快速地转变着。 1)、读书明理感悟升华。 苏霍姆林斯基说过:“当读书成为生活,才具备当老师的资格。”在信息化
7、时代的今日,老师的学习尤为重要。为此我们制定了以校为本的学习制度,每学期制定学期的学习安排,落实老师读书规划。让老师们读苏霍姆林斯基等中外教化家的教化论著,探讨全国优秀老师的教学案例等。利用业余时间阅读,并写下学习心得,定期举办老师读书沟通会,让老师亲近书籍,在阅读中与大师对话,在沟通中与同伴沟通。阅读使老师的精神亮丽了起来,内涵丰富了起来。 2)、专家引领明确方向。 老师的专业化成长是一项困难而又系统的工程,须要有专家的引领作保障。我校实行“请进来、走出去”的方法,为老师与专家、教研员干脆对话与沟通搭建平台。如我们聘请郑州市教研员连柯老师到我校指导我校的校本教研,并干脆与老师进行对话;赵校长
8、组织一部分骨干老师到河北衡水中学、山东杜朗口中学参观学习等,本学期我们还多次组织老师到开封、郑州等地听课学习,让老师有时间、空间与专家、外校老师进行面对面的沟通,在沟通中碰撞,在碰撞中感悟,在感悟中升华,提升老师的专业化素养。同时我们还充分发挥我校名 师、骨干老师的专业引领作用,通过开展师徒结对、名 师上示范课、研讨等活动为老师搭建对话的平台。 3)、建设校内网络开阔老师眼界。 面对“学问爆炸”的现实,极具海量信息的网络便成为人们的最爱。我校把网络作为提高老师专业成长的又一平台,建立了我校的网站,开通了校内网、宽带网等网络资源,学校安装了6个多媒体教室,建立了一个电子备课室,为各个办公室配置了
9、两台电脑,购买了教化教学软件等。高效利用网络优势,实现资源共享,开拓了老师的视野,提高了课堂教学艺术。 4)、合作研讨共同提高。 我校把备课、说课、上课、听课、评课等教研活动集于一身,构成了五位一体的大教研形式,其详细模式是“三阶段两反思”,即三次教学,两次评课、两次反思。这个三次教学是指一人连上三次同一节课,两次探讨支配在每次教学之后进行,最终一次教学进行全校展示,等到最终一次展示完毕之后,教育处、教研组全部成员坐下来反思本次活动的状况,汇总资料,并进行概括提炼,写出课例研讨总结,明确今后努力的方向。在本学期共开展三阶段两反思活动中,共有17位老师参与了上课,其中杨_、马_、牛_、张_、王_
10、五位老师执教的课获得一等奖。 2.实施人本管理,促进教学工作的发展。 本学期,在教学管理工作中,我们进一步规范了教学行为,加强了教学常规管理制度。 1)、教学分级段管理,以“帮”促“教”。 我校教学实行分级段管理,分成了低年级、高年级两个级段进行管理。王淑娥老师负责46年级的语文,王烈荣负责46年级的数学,商学真、王娜则分别负责13年级的数学、语文。从抓老师的培育;抓教材,了解本学段教材的教学目标,重、难点;抓老师的教法、学生的学习方法的指导等开展工作。级段主任每天听课不少于两节,以听本学段老师的课为主,兼顾另一学段老师的课。听课后,刚好评课,从“学生的精神面貌、学生的参加度、老师挖掘教材的深
11、度、教学效果”四个方面进行评课,提出问题,提出改进看法。对课堂教学存在问题较大的老师,实行跟踪听课的方法,即听一节、评一节,然后再听再评,直至达到要求为至。发觉好的课堂教学,组织本学段或本年级老师共同听课学习。级段主任对本学段的课一月内至少普遍听一遍,分出优质课、合格课、一般课三种类型,对优质课,教育处组织全校同科老师进行观摩;对一般的课,级段主任会同本组有阅历的老师,指导其备课上课,直到达到规范课要求。教育处分级段管理,以帮促教,促进了课堂教学改革,提高了老师的教学水平。 2)、开展氛围深厚的教研活动,以“研”促教。 我校自20_年起进行了教案改革,运用了统一的电子教案,教研对青年老师就显得
12、特殊重要。我们除了要求加强平常的教研外,本学期我们确定每周五为集体教研日,中午前两节为科任老师教研,三、四节为语文老师教研,下午前两节为数学老师教研,第三节和课外活动时间为英语老师教研。要求领导必需参加,还要作到两个确定:确定中心发言人,确定主题;一个确保:确保效果。各学科组开展形式新奇、实效性强的教学研讨活动。除总结、沟通、反思本周教学状况,思索、研讨下周教学内容外,还结合教学实际中出现的问题进行小课题探讨,如:“怎样指导学生课前预习”、“如何调动学生参加学习数学的主动性”、“如何进行小组合作学习”、“比例学问的解题技巧”等,这些小问题的探讨,使老师在观念的碰撞与沟通中达成新的共识,在实践与
13、摸索中找到解决问题的途径,对教学更有指导性。 我校提出了“人人有问题,组组有主题,学校有课题”的要求,即每位老师要提出探讨的问题,每个教研组要有探讨的主题,学校要有探讨的课题。提倡老师运用行动探讨这一方法,树立“问题即课题、行动即探讨、改进即效果”的教研思想,让教研真正走入我们的每一个学科,每一个课堂,渗透进我们的每一节课,从而全面优化提升我们的办学质量和水平,打造学校,培育出一批老师,使学校工作走上可持续发展之路。近年来,我校多次被评为郑州市教科研先进单位,荥阳市教化教学先进单位等。200x年度我校已结题的郑州市科研课题2个,一批有价值的校本教研成果也已产生,正在探讨的郑州市重点科研课题,郑
14、州市名 师课题,同时还担当有课题等。近年来,学校有多名老师的论文在国家、省市级论文评比中获奖。200x年3月我校结合本校实际,围绕课堂教学、学生成长教化等,共向郑州市教化科学探讨所申报25个科研课题,有3项课题被批准为郑州市级重点课题,他们分别是新课标下的阅读教学探讨、小学语文学困生转化对策探讨、培育小学生观赏与评价作文的探讨。200x年5月申报了河南省_课题的立项,依据我校的实际状况,班大人多,学生差异明显等问题,把针对学生差异的有效教学探讨作为校际课题进行探讨,有商学真老师详细负责,田瑞霞、王晓蕾、吉英鸽三位老师参加了课题的试验。 3)、开展课堂展示活动,以“课”促“教”。 新课改带给老师
15、们全新的理念,我们的老师在将新理念转化为课堂教学行为的过程中,将这种教学观念演化为自己的特性化理念。这就要求我们的每个老师在教学活动中做到教学有特性,教学内容有特性,教学方法有特性,也就是说,在课堂教学中要形成自己独特的教学风格。 新理念下的课堂是动态生成的课堂,它打破了传统教学的预设性、安排性、规定性,学生不再那么听话,经常会节外生枝;老师也不再那么权威,也经常会不耻下问。“演讲、辩论、探讨、沟通、切磋”,这才是现在我们的课堂应表现出来的基本形式,师生互动,生生互动,畅所欲言,各抒己见,欲罢不能,整个课堂显得生动活泼、丰富多彩、充溢活力,这才是我们期望的课堂教学。为此我校实行了不同层面的课堂
16、教学展示活动:(1)名 师、骨干老师上观摩课。(2)青年老师上展示课。(3)同组同研同上一节课。(4)试验年级上研讨课。(5)课堂向社会、家长开放活动。 通过教学能手、骨干老师的观摩课,为老师们供应了优秀的观摩课例,老师们找准了自己的差距,上课有了努力的方向。同组同研同上一节课为每一位老师供应了展示自己的机会,发觉了一批课堂教学新秀。在青年老师展示课中,宋俊彦、贾晓云、宋瑞平三位老师获一等奖,胡晓惠、贾雪茹、许静获二等奖。 这一系列的课堂展示活动,使我校的课堂教学焕发出了勃勃朝气。我们欣喜地看到:一小的课堂变了,老师变了,学生变了,教法变了,学法变了。学生真正成了课堂的主子,老师只是课堂的组织
17、者,学生学习的帮助者、引导者。 在四月份教研室实行的调研校本教研时,对我校的课堂教学改革赐予了高度的评价,课前积累、预习展示、当堂检测等环节得到充分确定。并选派张明丽、张慧敏、胡艳柳三位老师分别代表我校到高村、庙子送课下乡。 实行不同层面的课堂教学展示活动,把全部老师置身于共同的、真实的详细的教学情境中,面对共同的话题课堂大家有话可说,也有内容可写,这样各种有形成果随之产生,如精品教案、教后反思、案例分析、教化故事等。这样,将教学于教研有机的结合起来,既改进了课堂教学,也提高了老师的教学探讨实力。 4)、课堂教学评价活动,以“评”促“教”。 课堂教学评价是教学管理的重要措施之一。听课、评课是教
18、化管理者检查教学质量以及老师相互沟通阅历的重要途径。我校在进行课堂教学评价活动时,以“人的发展”为本,用发展的眼光看待师生,评价学生学的行为,老师教的行为,以激励师生发展、自我完善。把评价的焦点落在学习状态、学习效益及老师素养三个方面。对于在课堂教学实践中出现的问题,我们实行了“问题会诊”的方法,通过“定格会诊”对课堂教学中的详细环节进行探讨。我们把老师的课录下来,然后和老师们坐下来,边放录象,边对这堂课进行分析和探讨。当放到精彩处时,定格,开展探讨,分析他(她)是如何落实新课程的理念的。当老师们认为某个地方或环节有问题时,定格,大家一起探讨如何改进、如何设计与实施才算是贯彻新的课程理念。 5
19、)、强化教学反思,以“思”促“教”。 校本教研的主要目的之一便是为了促进老师的自主发展,因此老师的反思实力是诸多教研方式中所不行或缺的。平常教学中要求老师在实践的基础上写“教学随笔”、“教后反思”、“考后反思”、“月反思”、“教学案例分析”等,从案例分析和反思中进一步提升老师的相识实力、分析实力和解决问题的实力,不断改进和完善自己的教学工作。本期我们设有专用教学反思本,语文学科要求一课一反思,数学及其他学科要求一章节一反思,老师们针对自己教学过程进行深刻的剖析,总结胜利的阅历与失败的教训,以利今后的教学改进。在五月份教委组织的教化教学评估中,对我校老师写的教学反思赐予了高度评价,反思写得有针对
20、性、指导性。 在期中考试后,老师们针对本次考试写出了考后反思。教育处依据老师们写的反思,分学科组召开了座谈会。那些成果好的班级,介绍了本班一些有效的做法,胜利的阅历,对其他老师起到了抛砖引玉的作用。 本期,我校的校本教研工作围绕专家引领、个人反思、同伴互助这一思路开展,随之产生了很多有形成果。在专家引领这一块,我们举荐给老师的有:名家课堂推介、如何开展校本教研,还有老师写的杜朗口学习体会等;在个人反思这一块,老师们写有教后反思、教化故事、教学随笔、教学案例分析等;在同伴互助这一块老师们写有听课有感、他山之石、名家教案、课堂点评等,这些有形的成果,记录着老师们成长的点点滴滴,收获着校本教研结下的
21、硕果。四月份,教体局组织了校本教研推动会,并在我们一小设立了分会场。王村、汜水、高村、浏河、金寨等乡镇的领导、老师来我校参观指导。他们共听了语文、数学、英语六节随堂课,并针对这几节课进行了评课,大家普遍认为,我们的课堂变了,学生们自主参加的主动性更高了,真正体现了“我的课堂我做主,我的风采我呈现”。接着又参与了我校一至三年级数学大组的“如何调动学生参加主动性”和四至六年级语文大组的“如何指导学生预习”的集体教研活动。然后领导们又观看了我们的校本教研专题片,听取了校本教研工作专题汇报,参观了校本教研有形成果展。活动结束后,各位领导、老师对我们的校本教研工作赐予了高度评价,认为我们的校本教研工作开
22、展得扎实、有效。我校每学期老师写反思材料就达500多篇,反思贯穿于我校的整个教学过程中。 6)、中层领导进课堂,以“督”促“教”。 我校坚持以教学为中心,发挥中层领导的“主帅”作用,中层领导深化教学第一线,开展各项工作。坚持深化课堂、深化教研组,指导课堂,指导教科研,留意发觉、培育教学中的苗子、典型,关切爱惜、热忱指导、总结推广他们的阅历。中层领导躬身于教学第一线,抓教学,督促了学校的教科研的深化开展,推动了教学工作的发展。 3.张扬学生特性,开拓学生自主发展的天地。 实施素养教化的落脚点,主要是对学生的培育。学生素养的凹凸是评价学校教化质量的最重要的标准。面对新世纪,我们重新谛视了教化的地位
23、和功能,确立了适应时代要求的人才观质量观、终生教化观,“以学生为根本的理念”扎根到每位老师心中,开创了素养教化的新局面。 1)、开展课外阅读,让孩子心灵沐浴书香。 为了营造书香校内,让孩子的心灵沐浴书香,为孩子打好人生底色,我校开展了“好书伴我行”读书工程。学期初,教育处制定学校的阅读安排及实施方案,各班依据学生的年龄特点和学生实际,制定出各班的阅读安排。把每周的一、三、五中午饭间以及周二、周四下午的最终一节课作为阅读时间,晚上布置有阅读作业。学校每学期召开12次读书沟通活动,班级每学月召开一次。如六一班召开的“好书换着看”主题队会,“开卷有益”辩论赛,五七班的三国演义读书沟通课等。读书开拓了
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