小学教师工作计划通用精选.docx
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1、小学教师工作计划通用小学老师工作安排1 为了响应新世纪教化变革的潮流,适应教化发展的趋势和要求,与时俱进;为了进一步提高自我的业务水平和本领,提高教化教学质量,做一名精彩的语文老师;为了拓宽教化视野,充溢教学阅历,提升创新力,特此制定老师个人的自我研修安排。 1、提高自身素养。 仔细学习中华人民共和国教化法、中华人民共和国老师法、中华人民共和国义务教化法、老师职业道德规范等关于师德师风方面的的学问。 2、加强理论学习。 经过参与团体学习及自学等方式仔细学习新理念,刚好把握课改的前沿信息,并努力运用于课堂教学实践之中。 3、立足常规教学。 潜心钻研本学段教材,以上好每一节课为前提,不断总结和反思
2、自我的课堂教学,渐渐突显出个人的教学风格和教学特色。 4、注意阅历积累 进取撰写教学反思、案例和论文,将教学过程中的点滴感悟记录下来;随时上传到小学语文论坛和个人博客里,以便到达资源共享,优势互补的效果。 切实执行科组、上级部门的教研安排和活动 1、按时参与教研活动,大胆的发表自我的见解,进取与同行、同事沟通,仔细做好教研笔记。 2、仔细完成各项教研任务。 小学老师工作安排2 一、指导思想 以科学发展观为指导,以建设高水平教化现代化强区为目标,深化贯彻国家和省、市、区教化工作会议精神,围绕_市中长期教化改革与发展规划纲要(20_2022)、20_年_市中小学老师培训工作安排和_区老师专业发展规
3、划的重点任务,以建设一支高素养老师队伍为目标,以“师德为先、突出骨干、倾斜农村、面对全员”为原则,以集中培训、外出培训和自我研修三结合的形式,强化校本培训,在确保培训针对性和实效性的同时,力求提高培训的创新水平,进一步提高培训质量,提升全区老师的整体素养,促进我区教化向内涵化和均衡化方向发展。 二、主要目标 1、主动参加省、市级老师培训,高质量完成“青蓝课程”等市级培训项目的组织管理工作。全年省、市级参训2000人次以上,培训指标完成率达100%。 2、细心策划区级老师培训项目,开设各类专题讲座(学术研讨)20场以上,全区中小学、幼儿园对外开课率达100%,各类老师受训率达100%。 3、扎实
4、开展校(园)本培训活动,全区校(园)级培训开设率达100%,各类老师受训率达100%,优秀校本研训活动达90%以上。 三、工作措施 (一)统筹规划,合理支配,高质量完成省、市级骨干培训任务。依据市教化局年度培训安排的支配,统筹规划,合理调配,细心组织好骨干老师和校长参与省、市级培训项目。力求80%以上的“市333工程”高层次人才培育对象都能参与一次省级高端培训,为我区本级培训储备较高素养的培训者。全年安排举荐600余名骨干老师参与省、市级培训项目。 (二)细心设计,创优品牌,高水平承办市级培训项目。以_市中小学高层次人才“333工程”建设规划为指导,结合我区实际,主动落实市“青蓝工程”组织申报
5、和实施,突出专题特色,力求高品位,打造区域名特优老师品牌,加大特级老师培育力度,助推省特级老师的产生。年内安排承办市级“青蓝工程”培训4场以上及初中英语老师引智培训,举办区级“青蓝课程”10场以上,区域受训老师达1000人次以上。同时细心策划师德教化活动,优化培训形式,年内举办4场“模范班主任”报告会,全面提升老师的整体素养,确保每位老师接受一次师德教化。 (三)分工协作,资源共享,高效率开展区级全员培训工作。20_年区本级培训在完成常规培训项目的基础上,以全员培训为重点,坚持点面结合,注意“突出骨干、倾斜农村”的原则,努力拓展新的培训形式和管理方法,融合区内外优质资源,多渠道开展本级培训,打
6、造区级老师培训品牌项目,为区域老师成长搭建可持续发展的平台,从而确保培训的重点和覆盖率。 完善以“港城名师”为主体的校长、班主任和学科老师团队培训安排,实施跨省市联合培训,组织优秀校长、优秀班主任、学科带头人省外沟通培训,助推专业发展,促进骨干群体的快速成长;依托区级“名师工作室”,以课题组团队,接着实施区内“青蓝课程”,以高品位为追求,把“青蓝课程”办成我区品牌项目,为名特优老师搭建成名平台,为年轻老师崭露头角供应机会;加强对业务校长、中层干部的岗位专业学问和工作技能培训。全年完成区本级培训项目40多个,共计2000人次左右。 实行“以会代训、以赛代训、以课代训”的模式,切实加强幼儿园老师队
7、伍建设,全面提高幼儿园老师的整体素养和水平,组织幼儿园园长培训、保育员培训、专任老师培训,力争在三年内分期分批完成保教人员的全员岗位培训、专任幼儿老师专业资格全员培训和幼儿园骨干老师培训。全区幼儿园保教人员受训率100%。 (四)多措并举,合力合为,高标准深化校本研训工作。“十二五”期间,我局将在不断强化本级培训的同时,充分发挥示范引领、对口指导、达标评估等举措,扎实推动校本研训工作,确保校本研训的针对性和实效性。仔细解读“_市中小学校本研训示范校标准”和创建评估方法,主动做好首批“校本研训示范校”的创建打算工作。开展“优秀校本研训活动方案”评比,不断健全校本研训制度,逐步完善校本研训管理,进
8、一步提升学校的校本研训质量和水平。年内启动校本研训结对工程,做到“校际结对、专题结对、研训者结对”,确保结对率100%,校本研训开设率100%。 四、培训管理 1、经费保障。区财政支配老师队伍建设专项经费,按项目对区级老师培训进行补助。各校要将老师培训经费纳入学校教化预算,切实落实省政府关于进一步加强师资队伍建设的看法(苏政发20_125号)中关于“农村中小学根据学校年度公用经费预算总额的5%、其他各级各类学校根据不低于核定工资总额的1。5%支配老师培训经费”的规定,确保老师培训经费的持续增长,为老师培训供应稳定牢靠的经费来源。要根据培训安排的要求,提早做好培训经费预算,做到足额支配,专款专用
9、,不得挤占或挪用。 2、组织实施。为保证培训工作的顺当、高效完成,成立师资培训领导小组和工作小组。领导小组组长:戚盼德,副组长:曹越冬,成员:程卫东、杜成芳、顾云、张克林。领导小组下设工作小组,组长:杜成芳,成员:张克林、王宝珠、王厚成、孙焱、蔡辉、孙玉勤、苏林。 _区老师培训工作由教化局人事科负责组织、管理和评估。区教化局托付相关机构帮助详细落实各培训项目。校长培训、机关干部培训和省、市师资部门培训项目由人事科负责落实;班主任培训、德育干部培训、学籍管理、教务管理、优质幼儿园创建专项培训由基教科帮助落实;学科研训基地建设与老师专业技能类培训由教研室帮助落实;新老师岗前培训、名师工作室建设项目
10、及教科研培训由教科室帮助落实;教化技术实力类培训由电教中心帮助落实;体育、艺术、卫生类培训由体卫艺教科帮助落实;职中专业课老师相关培训由成教办帮助落实;各项目的培训方案和安排由各详细落实单位制定。 3考核评比。各部门、各校要加强对老师培训工作的领导,将老师培训纳入教化督导范畴,列为教化行政部门领导和中小学校长考核的重要内容。区教化局师资工作领导小组将加强对校级培训的过程指导,并负责对全部区级培训项目进行过程监控和绩效考核。 对在培训工作中取得优异成果的单位和个人予以表彰嘉奖,并作为评比先进集体和个人的主要依据之一,先进个人和单位(项目)负责人,将优先选送参与国内外高层次研修,优先举荐评先晋级。
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