安全生产心得体会10篇精选范文.docx

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1、安全生产心得体会10篇精选平安生产心得体会1 平安就是生命，它是不损害自己，不损害别人，不被人损害和爱护他人不被损害，珍惜生命，珍爱自己。究其本质平安就是为了自己，生命对于任何人来说只有一次，只要是酷爱生活的人，都会珍视自己的生命，树立生命平安观，以意识指导行为，在行动中强化意识，酷爱生命，珍视生命。 平安就是责任，平安是企业对每个员工的责任，员工的平安对企业要负担相应的社会责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导一再的嘱咐，源自于同事友情的提示，源自于企业的发展与兴盛。有了这个责任才能仔细地做好每一项工作，才能理解“四不损害”，才能真正的理解责任重于泰山的深刻

2、内涵。 平安就是效益。企业的效益来自平安，企业的生存和发展离不开平安。企业生产的顺当开展，企业的长足发展，都须要员工的平安。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响，导致经济效益下滑，只有员工通过平安教化，不断强化平安意识，才能为平安生产奠定坚实的思想基础。只有生产实现了平安，企业的效益和发展才会有保障，整个企业才能良好运行。只有企业实现了效益，员工才能实现自我的效益。只有做好平安措施的落实，打好平安基础，在实际操作中加强责任感，才会有针对性和实效性。平安生产学习心得体会 俗话说：“平安是根绳，牵着千万人;平安是根线，连着亲人念。”平安生产是我们每一个人的共同心愿。平安就是华蜜，只有拥有生命的平

3、安，才能获得人生的华蜜;只有健康的生命，才能创建华蜜，才能享受华蜜。平安为了自己，平安为了家人，平安为了企业，平安为了社会，平安为了你、我、他。那么，怎样才能做到平安呢?“平安第一，预防为主”“平安生产，重在落实”我们首先要从规范自己的行为做起，拒绝担心全行为，树立平安生产观。时刻把平安放在第一位，加强自我防范意识，不断累积平安生产学问，通过平安事例进行举一反三，仔细学习和总结，并落实在平安生产中。时刻都要保持醒悟的头脑，切莫让一时的疏忽，成为你终身的缺憾。 平安生产心得体会2 平安生产、重于泰山。如何坚固确立这一思想，以科学发展观统领企业的平安工作，我认为，必需上下同心，讲究科学，与时俱进，

4、以人为本，切实实行平安生产法，真正做到把搞好单位的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面本人结合平安生产管理的实践,谈一些个人的心得体会。 一、抓平安生产的指导思想必需从严 平安生产严是爱，松是害，这个道理人人都明白，但说起来简单做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告知我们一个道理，就是平安生产管理必需从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受惩罚不满，也不止一次听到安管干部埋怨对有些违章现象难以按章惩罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨心情，为什么在生产现场“三违”现象还是常常发生。

5、一个很重要的缘由，就是我们对平安生产重视程度和相识程度远远不够，我们强调的是抓平安生产的指导思想必需从严，而不单单是出了事故惩罚从严。 我们单位虽然是一个行政管理部门，但所涉及的行业、范围是建筑施工、河砂开采、农机交通、农业生产、电站、山塘水库等，一线工作人员从事的大都是苦、脏、累工作，接受平安生产教化的机会较少，很多人平安生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象常常出现，管严了工效不高、成本增加老板不兴奋，假如睁一眼、闭一眼疏于监管不负责任，或许今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事，这样的事情实在是听得太多。因此，抓平安生产的指导思想必需从严，必需包括教化从严、管理从严、检查从严、整改隐

6、患从严、最终才是惩罚从严。 二、抓平安管理的方法不能简洁化 单位规章制度一般都经过几上几下的探讨，广泛征求各方面的看法，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应当说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢，反映出我们的教化、宣扬和管理不到位。而违章现象为何屡禁不止，则是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简洁化等同起来了。在这种简洁化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理确定，扣点奖金惩罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、仔细了。而事实上，制度只

7、能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应当明白自己的职责不仅是“管”，还必需“理”。“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简洁地给一个处分，给肯定经济惩罚要困难得多，这就须要我们注入极大的耐性，花费更多的功夫，应当说这也是我们管理者应当投入主要精力的所在。在平安生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和限制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理的内容本身也困难多变，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法

8、的简洁化。 三、要以科学的发展观统领平安工作 随着企业改革转制和市场经济的深化发展，有关单位的管理机制、用工渠道、安排方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生改变。重视了对职工的平安教化，忽视了监管对象的宣扬教化;重视了抓作业人员的平安规章制度的执行，忽视了对场内其它人员的平安教化;重视了作业现场的平安检查，忽视了对潜在平安隐患的全面检查和防控等现象常有发生，为此在平安生产管理上必需与时俱进，平安管理观念、方式和手段必需不断更新。在实践中，管平安必需了解生产、了解现场环境改变，只有做到了有针对性的防范，才能达到平安生产的可控性。在这里我们提出要用科学发展观统领平安工作，不仅因为其重要性，还由于

9、平安生产管理的困难性。一个企业的平安生产状况，是该企业人员素养、管理水平、设备实力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在平安生产管理中，不仅要对一些有形的平安隐患进行有效限制，还必需驾驭并且预控人的生理、心理改变对平安生产的负面影响;季节气温对平安生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对平安生产的负面影响;机械电器故障对平安生产的负面影响等等，这些方面都是平安生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅须要肯定的物质基础，还须要各方面的学问，虽然有些无形隐患有时是很难掌控的，但我们必需去学习、去摸索、去了解，只要我们把问题想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控确定要好，这也是用科

10、学发展观统领平安工作必需达到的基本要求。 为了使我们在平安生产管理上所作的努力取得效果，达到有效地防患于未然，最终实现平安生产管理的既定目标，还有一个重要方面，就是要发动群众，群策群防，全员参加。平安管理是一项长期的、困难的系统工程,须要不断探究、巩固和创新,努力走出一条适应本单位平安管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的平安生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。 平安生产心得体会3 进入冬季以来，雾天明显增多，为人们的出行带来许多的不便利，在这样的天气下，平安问题增多，平安隐患发生的概率也带来很大的不确定性。特殊是近期山东聊城发生的在高速

11、马路上发生的交通事故，因团雾的困扰，造成人民群众平安出行的生命财产损失。因此，平安还是应当作为一个不行不提的话题，而且它又是我们应当特殊重视的一个话题。 平安围围着每一个人，围围着每一个单位和组织，所以应当做到平安第一。平安是一切的保障，平安重于一切。平安为人人，人人为平安，多数平安事故的事例以及血的教训，不得不说不重视平安，将会带来极大的损失。 所以对于平安工作，要增加平安生产意识，时时刻刻树立平安意识，居安思危，增加对平安生产的紧迫感和自觉性。我做为一名收费班长，更应当做到时刻想着平安工作，警惕担心全因素，对于平安工作不存在任何的侥幸心理，把平安工作贯穿于收费工作之中。增加平安意识，自觉践

12、行平安是每个人的责任。作为一名收费班长，不仅要带领班组成员收好费，服好务，更应当把平安生产的理念贯穿于整个过程。引导班组成员自觉行使自己的平安职责，确保“平安防范零隐患运营管理零事故”。我想，对于平安工作，只有责任才是的体现，只有把平安责任坚固植根于心间，才能对平安负责，对工作负责，对自己负责。有句话说的特殊好“平安生产人人有责”，确保平安，提高平安责随意识，把每个人的责任感调动起来，共同负责，才能消退平安隐患，把平安工作落到实处。 对于平安工作，更应当注意细微环节。平安工作无小事，前几天通过参与平安员的培训，授课老师讲解并描述的因件件小事的疏忽以及案例让我骇人动目，细微环节，哪怕是微小的，足

13、以应当引起我们的重视。“千里之堤，溃于蚁穴”，任何事故都是由小到到，由量变到质变而引起的。一只蝴蝶所引起的效应可能会引起一场龙卷风。所以不要小看一个不起眼的小小的失误，更应当从细微环节入手，因为平安责任无小事，把细微环节做好，保证的万无一失。 对于平安工作，还应当做到规范管理。任何的行业都有自己的规章制度以及规范管理，我们的收费工作也不例外。所以在工作中要做到严格根据规章制度，以严格的操作规程，做到以规范保证平安。如今我们的平安规章制度越来越科学化、规范化，作为基层的收费工作者，我们更多的是要做到严格执行这些规章制度以及规范的工作流程，只有这样才能保障平安工作的正常开展，规范化是我们平安生产工

14、作的一大特色，这样也保证我们的工作健康稳定发展。 总之，平安重于一切，在我们的工作中要做到平安工作常抓不懈。 平安生产心得体会4 平安生产，是煤矿永恒的主题。“平安第一，预防为主，综合治理，总体推动。”是煤矿平安生产的方针，他体现了党的“以人为本”的宗旨。但在当前的煤矿生产中，人身事故、机械事故时有发生，给职工及企业造成了无法弥补的损失，引起了各级领导的高度重视。因此，开展“六反”大探讨活动，阅历和教训，很有必要。现结合矿四季度开展的以“六反”为主要内容的平安季活动，谈点体会。 一、从总体上对“六反”主要内容的概括相识 反松懈、反自满、反麻痹、反傲慢、反“三违”、反低标准作业是保证煤矿平安生产

15、的基本条件，忽视其中一相，则会给个人或企业造成肯定的损失。在平安生产中，人是确定因素，“六反”内容是对人而言的，通过肯定的手段，可以左右人的行为。在长期的平安生产中，上至领导，下至工人，都会存在不同程度的自满、傲慢等行为，给平安生产造成隐患。 在我矿大搞质量标准化及开展“三个”亮点建设中，取得了肯定的成果，有少数领导、职工面对成果而沾沾自喜，认为总体上搞的较好，而忽视了详细的细微环节，可能会在某一方面出现隐患而导致事故的发生。在“六反”工作中，反“三违”是平安工作的重要方面。 “三违”既违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。在生产过程中，不仅指挥者要有很强的指挥应变实力，工作者要有娴熟的技艺，而且

16、必需自觉遵守各项操作规程和劳动纪律，按标准进行，形成每个环节，每道工序，每个人应有的职责范围。 如没有这些规范要求，劳动过程中可能会发生混乱，对生产造成损失，给人身平安带来危害。所以，只有每个指挥者、劳动者都能严守规章制度，严守劳动纪律，杜绝“三违”行为，为“六反”供应保障，限度地削减和消退各类伤亡事故的发生，从而达到克服平安生产工作中的薄弱环节，切实解决企业平安生产中存在的各类问题，使煤矿平安生产的方针真正落到实处。 二、结合实际，实行措施，提高遵章守纪的自觉性 通过开展“六反”大探讨，结合煤矿工作实际，体会到：“六反”内容是不行分别的，人处的岗位不同，但问题是相通的。在我们的实际工作中，也

17、是存在的。松懈、自满、麻痹、傲慢、低标准作业、甚至“三违”现象在我们工作中时常发生。要克服这些现象，除了要不断加强业务技术学问、煤矿规程的学习外，重要的是要不断提高遵章守纪的自觉性。要做到遵章守纪，目前，必需在平安生产中建立五个方面的约束机制。 一是法律约束，要通过对平安生产法律、法规学问的学习，提高领导和职工的平安生产意识，用法律、法规约束个人的行为。 二是制度约束，依据其岗位的不同特点，建立完备的平安规章制度、平安操作规程及工作措施，严格要求劳动者按制度和规章进行生产，提高劳动者的平安生产责任心。 三是标准约束，平安生产必需实现标准化，生产现场做到统一标准，对操作者，指挥者都应当统一到一个

18、标准上，对平安生产的考核，也必需按统一标准进行。是检查约束，各级领导深化到现场，深化细致地进行平安生产检查，发觉问题，马上整改，使检查做到常常化、制度化、标准化。只要措施得力详细落实，无论对领导，对职工都是一种良好的约束。 五是监督约束，各级平安管理，监督人员在各自的巡察范围内，预先发觉，分析推断或限制各种担心全因素防止事故的发生。监督也是一种自我约束，只有通过上述五个方面约束机制，才能不断提高，劳动者平安生产自觉性，使遵章守纪成为一种良好习惯。 三、立足岗位，让“六反”活动落到实处 结合这次“六反”活动，我立足本职工作岗位逐项比照自己的工作，仔细检查、反思。首先从对平安生产重要性的相识上检查

19、自己，正确理解平安生产的意义，结合平安生产法律、法规，规范自身的行为，提高遵章守纪的自觉性，其次要不断学习本岗位业务技术学问学习平安规程，按章作业，坚持担心全，不生产的原则，杜绝各类事故的发生，第三要主动参与矿及车间开展的各项平安生产活动，明确平安生产目标，实现平安生产目标。 平安生产心得体会5 1、制订严防死守措施，进一步落实平安生产责任制 年初，公司平安生产领导小组召开会议，探讨并通过了年平安工作看法，为全年平安工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了接着保持良好的平安形势，完成职代会提出的平安生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际状况重新制定了平安

20、生产严防死守措施，各班组纷纷将公司平安生产目标分解落实到本班组，制定了实现平安生产目标的详细措施，落实公司领导提出的平安生产严防死守各项要求。为充分发挥广阔职工的主子翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为平安生产做什么”的平安生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实平安生产责任制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好平安生产的主动性、创建性。 2、仔细深化平安整顿工作成果，确保公司平安生产稳定局面 新年伊始，我公司仔细围绕市公司布置的平安生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和年工作会议精神，全面总结年工作，探讨

21、确定了公司年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、激昂精神，开创平安工作新局面。 公司各部门仔细组织学习国网公司、省、市公司领导在平安会议上的讲话及市公司年平安工作总结、年平安工作看法，仔细学习省公司年事故快报第一、二期及年我公司发生的各类障碍、担心全状况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。 平安整顿期间，依据“1.8”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，依据武进局实际状况，探讨制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。 为

22、了进一步规范每日平安生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增加了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点探讨各部门上报的危急点限制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到平安生产上来。 在平安整顿期间，各部门、班组仔细排查了年在平安生产方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在仔细排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了年平安工作看法及保证措施。 安监部组织召开了安络会议，制定并下发了部门平安员工作要求，具体规定了部门平安员每年、每季、每月、每周必需做的详细工作，将部门平安员的平安生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。刚好检查各部门平安

23、管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监督责职状况，并结合()过程管理进行考核，以此来提高各部门平安管理水平。 3、开展了强化平安基础培训。 依据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了平安基础培训活动。通过层层发动动员，使广阔干部职工思想得到了统一，一样认为开展平安培训对抓好日常平安生产特别重要，也是特别必要和刚好，为随后开展学习、排查工作的顺当进行创建了有利条件，也使全体职工深刻相识到只有在平安学习后接着保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制，才能真正确保平安。 培训期间，各部门仔细组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及相关内容，统一了思

24、想，进一步提高了相识。通过学习领导讲话，给我公司的平安生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了05年平安工作的基础。另外，我公司在平安生产上接着抓实、从严、动真，抓住危急人和危急源不放，并且实行措施，真正使平安生产“横向到边、终向究竟”，确保平安生产。 各部门通过对事故的学习、分析、探讨，使全体职工理性地总结阅历，特殊是使全体职工要学会做聪慧人，要擅长吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安生产。 通过强化培训，全体职工对平安生产重要性的相识明显提高，“平安存在于细微环节中”的思想更加确立，公司相关部门实行对安规内容的提问形式，

25、使公司职工对安规得到了进一步理解和熟识。 4、坚持平安生产“两手抓”的工作方针 (1)、一手抓教化 a、2月份公司党委为进一步把公司的平安生产搞扎实，真正把平安工作落到实处，开展了“平安生产强基固本”系列活动。3月25日，工会、安监部实行了工作票签发人纠错竞赛。3月29日工会实行“关注平安、告辞违章、远离事故”签名活动。5月13日，团委进行平安学问竞赛。 b平安培训： 根据年初公司制订的平安培训安排，安监部完成了对工作票签发人平安教化培训;完成了电业平安工作规程复习与考试;营销部举办了用户运行人员平安培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了平安教化和安规考试。上半年对公司新

26、进人员进行了平安三级教化。 c安规考试： 全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成果报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试。 d平安活动： 班组平安活动作为宣扬平安，加强教化的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组平安活动按时开展之外，总体状况还是比较正常。 (2)、一手抓现场。 上半年，我公司生产基建任务非常繁重，为确保平安生产，公司领导高度重视，亲自参与现场平安监督，平安值日组、

27、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、限制现场平安生产，刚好查处违章违纪行为，平安值日组共进行现场平安检查151次(至5月份)，每次检查的状况都刚好在局域网“每天平安检查”模块上进行公布，使发觉的问题部门能快速整改;安监部对生产部门的平安例会召开状况、“两票三制”执行状况、现场开收工会录音制度的执行状况、安评整改及危急点预控状况进行了检查。坚持平安生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事务严格按“三不放过”的原则，对违章违纪人员进行肃穆处理。 5、公司开展了春季平安大检查 为仔细实行“平安第一,预防为主”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前平安生产工作，依据常供电

28、安96号关于开展春季暨迎峰度夏平安大检查的通知和省公司关于开展春查工作的要求，结合平安生产的实际状况，针对季节性特点，我公司自年4月5至年4月26日开展了平安大检查工作。 各部门依据要求，组织员工仔细学习国家电网公司关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿平安工作的紧急通知(国家电网安监95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于平安生产的文件精神，学习近期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻相识到平安生产责任重于泰山、相识到一个平安稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。 各部门结合平安性评价和年初开展的平安整顿活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改安排的落实状况。并且重点检查了去

29、年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成状况，以及今年“迎峰度夏”工作的打算状况。农电、工程、生技部分别针对农电平安、基建平安、信息平安进行了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改。 平安大检查中重点检查了各级平安生产责任制的落实状况，重点检查平安整顿期间市公司制订的关于进一步强化生产作业现场管理的通知和关于重申“三带(戴)一接地”管理规定的通知等一系列规章制度的落实状况。公司各级领导坚持平安管理重心下移、关口前移的工作方法，加强生产现场的平安监控，切实保证人身、电网和主设备的平安。在平安大检查工作中，各部门对查出的平安隐患，按“边查边整改”的检查工作原则，仔细组织落实整改工作，刚好消

30、退平安隐患。 农电管理所依据公司统一部署主动开展春季平安大检查工作，并依据公司下发的农电平安检查重点，逐条比照，仔细派查问题，刚好发觉并订正缺陷。供电所组织355人次，对农村供电网络进行了检查。检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处，农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它依据缺陷等级排出整改安排及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流爱护器：总爱护2481台，只有两台不正常，已当场处理结束，复原正常供

31、电;检查支路爱护85台均投运正常。 加大平安用电宣扬力度，共发放宣扬资料235张次。结合供电所平安性评价工作，对供电所平安管理网络进行了复查，各所均成立相关安络。签订了各所的平安责任状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度平安培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡察责任网络;告居民客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电;平安工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度安排。 本次春查各部门查出问题117条(除农电所)，已整改问题26条、正在整改问题84条;其中需公司协调解决问题7条，现已整改4条，正在整改问题3条。 6、加强外包工程队平安管理，强化基建、多经、交通平安

32、管理 加强了对外包工程队伍的平安管理和教化培训工作。特殊是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、平安协议。每项工程开工前都进行了平安教化，平安技术交底和现场平安交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队平安工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行平安监督的制度，并指派专人到当天最为困难的施工现场进行平安检查。 存在的问题 1、在爱护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特殊是由于外力造成的事故较多，必需加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣扬，充分发挥农村电工的作用，同时提高一般百姓的平安意识，充分根据爱护电力设施的法律武器，搞好爱护电力设施方面的工作。 2、

33、危急点分析预控工作，危急点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注意细微环节，对现场发觉的危急点，个别工作负责人预警不刚好。 3、“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际状况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟识和驾驭。 4、班组限制异样、未遂的目标没有实现 1)、设备异样、事故、障碍得不到有效限制。 15月份农配事故共发生18起，其中，外力破坏造成的农配事故13起，其他方面缘由造成的农配事故5起。 上半年35kv及以上线路发生输电线路事故1次，缘由为龙卷风将物体吹上线路所致;一类障碍3次。其中外力破坏2

34、起，雷击闪络1起。 5、违章违纪现象时有发生，有的还比较严峻 有些事故中，虽然职工工作热忱很高，但却忽视了平安防护，有些事故中，职工平安意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。 6、外包工程队在危急点预控管理方面还有许多不足，须要进一步规范和提高。 7、行车交通平安隐患越来越多。兼职驾驶员行车平安问题越来越突出。 平安生产心得体会6 平安是企业兴亡的基石，是企业的生命线，效益的前提，平安生产事关职工生命和企业财产平安，事关社会稳定，所以作为一名开危化行业的员工，更就应加强平安技术培训学习，增加自身的平安意识，提高个人的平安应变潜力。 透过这次公司公司组织的典型事故调查报告的学习，心里

35、非常振动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢是人的缘由还是制度的缘由依我个人的理解，根本缘由在于人的平安意识不够高，使我意识到在工作、生活中要强化超前意识，预防为主的理念，从根本上杜绝平安事故。生产平安事故一旦发生，讲给个人、公司以及社会带了不行估量的影响，多少年轻的生命会因为一次平安事故而终止，多少人又所以失去了暖和的家，同时也带来一系列的社会问题和不行挽回的经济损失，即使多加几个不放过也时为晚矣。所以平安工作贵在防患于未然，务必将平安第一，预防为主的理念灌注在每个人的意识里，时时刻刻牢记平安。 仔细贯彻遵循平安第一、预防为主的原则，在日常工作中透过对人的平安意识的提高来提高对物

36、的平安状态的管理，所以人员的定期平安培训、平安学习显得尤为重要，仅有从根本上提高了人的平安意识，提高人自身平安防范应对潜力，严格根据各项规章制度办事，才能更好的发挥对物的平安状态的管理以、对突发事务的限制以及保证物的平安状态发挥正常的价值作用。对于物的平安状态的管理，透过对设备的维护保养、检修管理，有效防止设备处于亚健康状态。人员按章操作及设备的良好状态从而保证设备的正常运行，提高设备利用率，保证正常生产运行，杜绝平安事故。提高自身素养不仅仅仅是平安生产管理的要求，也是企业发展的须要，在班组绩效考核中要把自身的平安学问，平安技术水平，业务潜力相结合，使自我具有较高的技能，较强的分析确定和紧急状

37、况处理潜力，实现平安工作要我平安-我要平安-我懂平安-我会平安的转变。 平安生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我会仔细实行公司的平安生产方针，仔细执行公司平安生产管理理念，并将平安生产工作放在自我的职业价值中去。 平安生产心得体会7 在企业平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅仅表述了语言概念不一样，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束限制信息，作用于平安生产行为的主题，最终到达生产平安；“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地

38、实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力；“我要平安”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不一样方应对实现平安生产起到推动或确定作用。 如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢？笔者工作在电力建设企业，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，平安是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的相识和体会。 首先、着眼人的平安心理进行平安教化 平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安须要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理

39、过程中的平安群体心理、平安组织心理等。透过对平安生产工作中心理现象的总结，能够提高平安教化的质量，产生平安教化的心理效应，到达抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。所以，平安教化应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进厂后的平安教化，以先入为主的第一印象给新员工打下平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以本单位的典型平安案例对员工进行平安教化，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教化。不管采纳哪种教化方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓

40、住不一样时期人的平安心理状态，抓住不一样类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教化，就会使教化和心理构成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生“我要平安”的剧烈倾向。 其次、把握人的平安行为贯彻平安制度 平安行为是人们在劳动生产过程中爱护自身和爱护设备、机器等物质的一切动作。在我们电力建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，平安行为不仅仅是个体自我爱护行为，并且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安爱护，这就须要有一套能够把个人平安与总体平安亲密联系起来的制度规范人的平安行为。这套制度要站在平安行为

41、者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。就我们公司整体来说，因为企业生产性质不一样，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节连接作业的特点，所以就就应从各自的实际动身，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安爱护制度。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行；有权对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安爱护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之

42、伞，就能够站在平安生产的地位上。 第三、针对人的事项障碍绽开平安活动 平安生产活动中的思想障碍是影响员工“要我平安”的重要问题，是各种担心全因素中的主要因素。在抓平安生产的过程中发觉，一般状况下，员工都会为满意自我的平安须要而实行自我爱护措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅仅遗忘了“我要平安”，并且做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严峻危害性；对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、遗忘平安生产规程；对自我的娴熟技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强

43、好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；因为身体疲乏，精神松懈，留意力分散而顾不上平安生产规程等。近几年来，某些单位主管生产的领导和个别员工明知是违章作业，但他们为了赶生产进度而在担心全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严峻的事故，给个人或家庭带来极大苦痛，也给企业造成重大的经济损失。所以，各级领导和工作人员在生产过程中必需要留意从消退员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。例如：开展平安规章制度教化，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性；开展平安学问培训，提高员工的平安技术素 质；推行标准化作业和平安职责制，强化员工的平安爱护；专心搞好均衡生产，使员工持续旺盛的精力、体力，限制和

44、削减担心全行为等等。透过这些方法，使员工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增加“我要平安”的自觉性。 总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，须要平安生产行为的主体广阔员工从思想相识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开超多的宣扬、教化、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在改变，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产就必需会到达一个新水平。 平安生产心得体会8 平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，

45、影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由，不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着相识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其好处更加重要。结合工程施工平安工作实际，强化各级平安生产职责、提高全员平安生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想相识上的误区无疑是实现平安生产“有序可控”良好局面的有效方法。 做好平安生产工作如同履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为平安管理者或单位平安第一职责人首先要消退在思想相识上存在的误区。一是对平安设施的相识误区。随着科学技术的迅猛发

46、展，施工现场平安设施和劳动爱护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事平安管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生平安大问题了，工作中也不注意抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的相识误区。主要是我公司是平安生产先进单位，已连续实现平安生产六千多天，大多职工也从事施工生产多年或干过许多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职平安管理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没有时间、力气和精力来深化搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司理解过培训部门的平安培训，于是就降低了三级教化

47、网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最简单发生在对业务学问生疏、现场平安施工阅历少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动平安生产的教化，也是有效防止平安事故发生的保障;三是个别平安管理人员或干部思想上的相识误区。执行制度必严、违反 制度必究，对待平安生产工作我们都明白“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别平安管理人员或干部干部对平安管理存在着“三怕”思想：对上怕担职责，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严峻局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。 管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。平安生产须要多管齐下警钟长鸣。 一是坚固树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去限制、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。所以，平安生产务必以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最基本的保障。 提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”建立一流电力施工企业须要高素养的干部职工队伍，持续良好的平安生产局面同样须要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平