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1、安全员年终工作总结(5篇)平安员年终工作总结1 20_年12月到_新天地商业核心区D12地块项目部以来,我担当项目平安员,主要负责平安资料这方面的工作,现把20_年的工作简要总结为以下几点: 一、主要工作 1、对工人的进场登记和平安教化方面 工人进场后刚好到项目部登记并为工人登记工伤保险以及与派出所的流淌人口登记,为每个进场工人做好三级教化并做好影像资料。 2、平安技术交底资料方面 塔吊顶升和外架搭设以及支模架的搭设前为工人做好平安交底资料的归档,按公司要求每月对特种作业人员的平安交底资料归档。 3、各项验收资料方面 刚好对现场的外架、支模架、临电、消防等进行验收并把相关的资料归档,刚好申请模
2、板拆除。 4、平安资料方面 按临安第三方检查和公司检查的要求分类台账,对监理和公司以及主管部门的整改刚好回复并归档。 5、工伤事故方面 按公司的要求刚好对事故进行上报并为工人进行工伤认定和工伤鉴定的有关工作以及后续的工伤赔偿工作。 二、存在的问题和问题解决: 问题和问题解决1: 主要存在的问题是工人进场未能刚好到项目部进行登记导致保险和派出所登记滞后,多次提示班组效果还是较差。存在这方面的问题有班组带班觉得拖几天登记没事(这几天比较忙等空的时候去登记)和工人认为只要有活干就行。我的解决方案是:制作一些宣扬海报或者横幅挂在现场上,让工人知道不登记会有哪些问题的存在。 问题和问题解决2: 进场工人
3、还存在一个问题是“超龄”的问题,50至58岁的有些工人不情愿去体检(大部分因为费用的问题,好一点的班组怕工人干几天活就走了也不太情愿出这费用,还有一些班组就不情愿出这钱),还有小部分工人的年龄58岁以上的。超龄主要存在的问题是工伤处理不了,我的解决方案是:对于在50岁到58岁之间的工人限期去做体检(要求七天内做好体检报告),对于超过七天不做体检报告的和超过58岁的不好解决,须要领导帮忙解决。 问题和问题解决3: 现场各项验收存在不刚好的问题,我的解决方案是:与施工部门进行有效的沟通。 三、个人和20_年的事 有一点不得不得说的,在工地里做了这么久的工作,以前从来没想过要去考一些什么证件(就考过
4、平安员C证),20_年考过了中级平安工程师,二建的成果还没出来,二建没过的话接着考,20_年也想去考一下一建的。 资料的归档不完善,新的一年里要调整过来,对于现场的资料要做到同步更新。 平安员年终工作总结2 一年来,我能严格根据年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在热电厂领导的支持下和同事们的帮助下,20_年热电厂平安工作开展比较顺当。现将一年来的工作状况进行总结如下: 1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力 帮助分管领导仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣扬及传达,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安目标责任书承
5、诺,确保顺当实现热电厂平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。 2、在分管领导的正确领导下,仔细履行平安职能监督 在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。 主动主动牵头做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的平安月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实
6、开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。 4、仔细履行职责,在落实“平安评价”“平安标准化建设”工作中严把平安关 组织相关人员切实做好查评工作,严格执行制度,进一步提高了平安管理水平,改善了热电厂的平安生产局面。 5、20_年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系 主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。常常深化生产一线,与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方阅历,刚好发觉问题。 6、正确处理好人际关系。 在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。我能摆正看法,主动避开此类问题的发生。 7、做好外协队伍资质审查和监管工作
7、。 外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中,我主动组织新进人员进行三级平安教化培训,切实将平安学问带给每位施工人员。 8、主动开展隐患排查工作,切实做到平安事务心中有数。 指导车间、班组建立、完善隐患排查治理制度并仔细开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法,向上级切实反映职工的平安心声。 20_年由于对平安生产工作的高度重视,加上热电厂各级领导和全厂干部职工的共同努力,热电厂的平安生产工作取得了一些成果,未发生一起
8、平安事故,为热电厂的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时,我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足:第一点是少数职工平安生产意识不强,平安生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;其次点是少数外协队队平安隐患整改不刚好、不到位,存在无证上岗问题;第三点是平安生产宣扬教化须要长久深化开展。我将在总结成果的基础上,接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向,力争把我的平安工作推上更高水平。 平安员年终工作总结3 我是一名项目部平安员,如何做好项目部的平安管理,如何做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负平安员这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,以肃穆仔细的看法对待我的工作,在这个
9、岗位上任职将近五年来,能严格根据项目部制定的工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针,强化平安生产管理,在项目经理的正确领导下,项目部有关领导的信任与支持下,使我单位实现了平安“零”事故,保证了平安生产,回顾半年来的平安工作,依据公司各部门实际状况及特点,实行不同的方式进行培训。以下就是我今年的工作总结: 一、工作看法、思想工作。 我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心、谨慎、律己”的工作看法,在领导关切培育和同事们帮助下,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责,坚持志向,坚决信念,不断加强学习,
10、提高自己的工作水平! 二、加强宣扬学习,提高平安生产意识。 始终以“做一名合格的平安员”为目标,思想上围绕爱国爱党,行动上到处想着公司利益主动上进,帮助领导仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣扬及传达,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安目标责任书承诺,确保顺当实现项目部三级平安生产目标。 1、通过周三平安活动日、班前会、宣扬栏等多种形式做好宣扬,尽可能地提高员工的平安意识。在6月份的平安宣扬月活动中,举办了平安学问竞猜、平安漫画展板,观看平安警示教化片。借助形势,加大了在员工中的平安教化宣扬力度,尽可能让更多的职工参加到活动中去。 2、项目部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上
11、平安课,产生了很好的效果。三级平安教化:员工三级平安教化是项目最基本的平安培训,在聘请后就起先进行新员工三级教化,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好平安再教化工作,圆满完成了全年的平安培训安排。 3、加强自身的学习与修养:今年6月份参与了由公司平安机构组织的平安员培训,并取得了好的效果。加强自身的学习与提高,除了和同事们一起学习集团公司的平安制度、平安文件、录像外,多方面查找资料,与集团公司各项目负责平安的同事相互学习,充溢自己。 4、定期不定期进行平安生产检查,查找平安隐患、订正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消退平安隐患
12、。通过现场检查,发觉问题,刚好下发整改通知单,刚好提示各班组,通过事故案例,现场教化违纪违规人员,让员工明白其可能会造成的危害,削减操作中的平安隐患。 三、回顾过去,展望将来。 对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作实力,把不利因素在自己以后工作中解除,一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进,我信任通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人实力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够,但我信任在今后工作中,我还会接着不断努力下去,我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己努力,将自己全部精力和实力用在
13、工作上,信任自己肯定能够做好! 平安员年终工作总结4 在今年的平安管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,根据安保部的工作思路和总体要求,仔细履行岗位职责,使全年的两万吨船台的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一样,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人全年平安管理工作总结如下: 一、全力一赴,抓好了思想工作和平安生产的宣扬教化工作 在今年工作起先,我从两万吨的实际状况动身,全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视,则平安工作开展着就顺当,平安规章和制定执行起来就比较简单,一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的
14、宣扬教化纳入到思想工作的总体布局,大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措,宣扬平安生产工作的先进典型和阅历,提高了员工的自我爱护意识和实力。通过广泛深化的宣扬教化,多种样式的平安活动,提高了员工对平安生产的意识,起到了很好的效果。 二、平安组织工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的平安管理工作中,我们成立了平安管理小组,安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查,刚好排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处,使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时
15、的开展平安管理睬议,大家刚好沟通工作的问题,让问题在第一时间内刚好的得到解决。通过平安小组的建设,两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。 三、现场平安管理规定和“6S”管理工作得到了进一步加强 为了进一步加强两万吨船台的平安管理,满意现象平安管理的需求,在大家的一起努力之下,两万吨船台接连出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在两万吨船台的接连的实施,使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加整齐、平安状况进一步好转。为员工创建了一个整齐、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种平安、文明、
16、整齐、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,成果有目共睹。通过现场的实践证明,两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。 四、工作中存在的不足之处 一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多不足: 对平安管理的理论学问钻研不够,有待进一步的提高和完善。 对现场的平安形势的把握还不够深化,不够详细,不够全面。 对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范驾驭的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调。 现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。 五、今后工作的安排和须要详细改进的地方: 加强对平安管理理论学问的学习,进一步提高自己的综合素
17、养。 在工作上主动创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中常常出现的平安问题。 开展多种形式的平安教化内容,努力使员工的平安行为更加规范。 在回顾全年的工作中,我不仅为取得的成果感到喜悦,但是我深刻的知道我更应当保持醒悟的头脑,正视平安管理工作中存在的不足之处,从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的主动的看法和热忱投入到一线的工作之中,真正把我厂的平安规定落到实处,为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。 平安员年终工作总结5 本人自20_年_月份来到项目部从事平安员岗位以来,始终严格要求自己,尽最大努力做好本职工作,履行平安员职责与义务,主动检查现场施工,刚好消退可控危急。一年以
18、来,克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工平安管理工作,基本完成了领导支配的各项工作,现将个人一年来的工作状况进行总结如下: 一、20_年平安工作状况 1、平安制度制定与落实状况 东煤棚改项目_月_日正式开工,先后经验了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展状况,项目部先后建立健全了_,为加强施工现场平安文明管理,针对现场实际状况,项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、施工现场平安文明管理违规惩罚规定等平安制度。围绕“强化平安基础,推动平安发展”平安月活动主题
19、,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实平安责任制;强化平安教化培训工作,提高全员平安意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保平安生产投入,建立平安生产长效机制,保证现场平安文明施工。 2、建立健全平安生产保证体系,完善平安管理制度体系 在项目领导的带领下,严格按_省建筑施工平安资料规程要求,相继建立和完善了平安施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有:塔吊基础方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞专项施工方案先后建立了施工现场平安防护措施、平安隐患排查方案,相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、
20、有效的平安管理规章制度体系。 3、逐步建立和完善平安资料,做到符合安监站检查要求 一年以来,依据平安资料检查要求,相继建立了平安生产责任制,并层层签订了平安生产责任书,建立完善了项目管理人员的平安生产责任考核记录、平安目标考核记录。依据施工进展状况,逐步建立和完善各项平安验收资料,模板安装验收表、模板拆除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表悬挑钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料,完善了各工种平安技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教化资料。 4、仔细开展平安生产月各项工作,营造平安文明施工氛围,创建平安文明优秀工地。在全国“平安生产月”到来时,开展各项平安活动
21、,例如:平安“五个一”活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语,悬挂平安条幅,增加现场平安活动气氛,提高全员平安意识,增加警示和教化效果。 5、依据现场消防平安要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器运用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。 6、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。把平安宣扬教化与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发觉问题马上
22、整改,注意实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发觉的平安隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就平安隐患对施工单位下达平安隐患整改通知单,将施工中存在的担心全行为、平安隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间消退隐患。 7、细心组织、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导 _月至_月期间,_项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作。 每次检查均从实际动身,从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场平安防护设施完善、现场平安文明文化氛围营造等方面,通过每次的支配布置,从中也吸取了不少管理的阅
23、历,管理并不是应对,而是从起先就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场平安管理标准,只要专心做到了,不再担忧被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点,将“应对”转化为主动的“完善”。 通过外单位的多次检查,就提出的问题、平安管理的薄弱环节,项目部有针对性的逐一进行了分析,就平安管理中存在共性的部分,制定严密措施,一杆究竟进行治理,确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查,从问题中反醒和提高,逐步提高项目平安管理水平。 二、20_年平安工作的感想与相识,工作中存在的问题与不足 (一)8个月的平安员工作生涯,的确感到自己工作中专业学问的欠缺,从不懂、不适应逐
24、步到慢慢入门,渐渐了解现场施工平安管理的重点,平安管理工作的重要性和平安员自身的职责的重要性,由此所感岗位压力巨大。 (三)8个月的平安管理工作经验,深感平安监督、管理及隐患消退协调过程中不易。施工过程中针对发觉的平安问题、平安隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消退隐患的力度基本等于零,对于平安员善意的警告、提示,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,平安员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严峻平安隐患。 楼内临边洞口防护,从混凝土浇筑拆模后,就现场口
25、头提示劳务队负责人、现场管理人员,全部劳务管理人员答应组织人员整改,但迟迟不能落实,人员组织不到位,洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位。种种问题,归结到一起,无法有效解决,平安隐患整改落实不到责任人,责任人逐级落实不下去,说明整个平安管理环节本身 就存在严峻问题。可见劳务负责人对于平安管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生产进度,其次看重的是成本,对于少支配一个工人做防护就省一个工,成本观念盖过了平安观念。最终一个才看重平安,而且是出了平安事故后才能下意识地警醒一次,事故过后对于平安管理又持漠视的看法。 3、平安管理不提倡惩罚,但并不解除惩罚。平安惩罚执行不下去,平安管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为惩罚劳务队不是件好事,出来打工赚点钱都不简单,我也理解。但是假如存在平安问题,是劳务队本职内应整改和消退隐患的,劳务队必需按要求设置和落实平安防护设置,因为你已经拿了平安文明施工措施费用,你已经拿了平安防护费用,拿了钱不做防护,不按要求做防护,提示和警告后仍不落实,就必需惩罚。惩罚不下去,平安隐患不消退,事故发朝气率就会始终存在下去。 平安员年终工作总结(5篇)
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