安全大检查心得体会10篇精编.docx

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1、安全大检查心得体会10篇 平安大检查心得体会1 四季度决战已进入关键的攻坚阶段，抓好平安生产是当前最为重要的任务。在长期的工作实践中，我们积累了很多抓平安的胜利阅历，取得了明显的效果。但是由于煤矿生产的特别性，最干脆、最有效的方法是现场平安大检查，这也是多年来形成的共识。要进一步发挥好这一胜利的做法，提高平安大检查的质量和效果，就必需在强化、深化、细化上下功夫、做文章。我感到应突出“十抓”。 一是抓检查的质量。平安质量大检查不是图形式、走过场，而是实实在在地解决现场存在的，促进平安生产。因此，组织各种形式的平安质量大检查，必需把检查的质量、效果放在第一位。坚决防止走马观花，摆花架子的不良现象。

2、要大力推行动态浮动定级验收制度，对各个专业、各个层次都要明确标准，逐条检查，逐条。我们规定，每次大检查必需明确一名副矿级干部或专业副总牵头，对所检查的地点、项目、结果负总责。同时，要求采煤专业每月至少要验出两个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出四个合格品或不合格品。并对机电设备安装、巷道扩修、修理都实行验收、定级考核，坚决不搞“你好我好大家好”。 二是抓检查的重点。平安大检查要讲究方式方法，不能只强调大而全，还应细而精，做到重点突出，细化分类，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。当前，要重点检查顶板、一通三防、机电运输、防治水以及重点工作头面的达标质量。抓住这几个重点，就抓住了平安的重大环节。如

3、：防治水要突出检查受水威逼头面注浆改造、残流水封堵和各项探放水工作;一通三防要突出检查瓦斯异样区和防灭火的管理，解决好通风系统负压问题;顶板管理要突出检查支护强度、采煤工作面初采、二分层假顶和三叉门口的管理问题;机电管理要突出检查设备运用和“四大件”平安爱护系统的管理，确保矿井的供电平安。并建立起平安隐患库和重大危急源档案资料库，实现微机化管理，做到事事有人管，项项有措施，从而防止各类重大事故的发生。 三是抓三个薄弱。就是对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物实施重点的检查。实践证明，大量的事故都是在“三个薄弱”上发生。木桶盛水的多少不是取决于最长的木条，而是取决于最短的那一块。所以，平安质量大检查要

4、有意识、有目的的对薄弱地点、薄弱班次进行检查，避开大检查“一窝蜂”、相互撞车、顾此失彼的现象。并建立“双十”预警机制，重点对两头忙的“疲惫人”、思想波动大的“心情人”、平安意识淡薄的“鲁莽人”、挣钱不要命的“经济人”、担心心本职工作的“跳槽人”等十种薄弱人物和区队领导班子调整时期、现场条件发生改变的特别时期、重要节假日及农忙时期、企业管理机制转型时期等十种薄弱时间，进行有效的监控和管理，将事故隐患歼灭在萌芽状态。 四是抓责任制落实。到现场检查动尺上线，查处隐患是检查的表现形式，其根本是检查平安业务保安责任制的落实状况，只有这样，才能抓住根本，取得事半功倍的效果。假如仅限于就事论事、就问题处理问

5、题，就等于“摁下葫芦瓢起来”，难以保证许久的平安生产。因此，每项检查都要检查业务保安责任制的落实，检查区队科室平安管理是否到位，检查区队干部执行制度是否严格，检查盯班干部是否真在现场发挥作用，检查工长班组长安监员是否仔细履行职责，等等。从而促进责任制的落实，形成压力传导机制，增加各级人员的平安责随意识。 五是抓干部作风。干部作风的好坏确定着各项工作的成败。平安质量大检查一个很重要的内容就是查作风。我们规定：下井检查不仅要查职工的正规操作、按章作业，更要查干部的作风状况。干部作风检查的重点内容是，看是否落实了区队干部三班盯现场，看干部是否做到了发觉问题、解决问题，看是否保持了动态的质量达标，看是

6、否关键时刻盯上靠上抓问题整改。对各级干部明确提出了“发觉不了问题是最大的问题”、“重复出现的问题是干部管理的问题”的作风要求，促进了各级领导干部“四到位”、“四落实”和“两个百分之百”，即：相识、思想、责任、工作到位，目标、任务、要求、措施落实，以百分之百的时间、百分之百的的精力投入现场平安工作之中。 六是抓复查整改。发觉问题的目的在于解决问题，平安质量大检查的效果根本要看问题整改的结果。因此，检查过后必需抓复查。对同一地点、同一问题实行“杀回马枪”、进行“回头看”的方法，促进问题整改的落实。在这方面，我们始终坚持了平安质量大检查集体汇报制，由检查人员和所在区队管理干部参与，对检查出的问题不仅

7、填写问题落实整改表，还要分析问题存在的缘由，明确整改落实的时间、人员、标准，并当场落实有关人员进行复查验收，问题仍旧不解决的，予以加倍惩罚，较好地解决了整改问题重视程度不够、效率低、推诿扯皮、问题重复出现的现象。 七是抓动态质量达标。一律实行不打招呼、不预先通知的方法，组织人员进行生产过程中的平安质量检查，不搞停下产来迎接检查，凡生产沿途和工作头面，一切操作和设施运用均要达到质量标准化的规定要求，查真实的状况，求真实的效果，月度定级考核依据动态检查，以此扭转基层区队静态达标迎接检查的习惯，把工作的留意力、工作的重点放在动态的生产过程中，既保证了平安质量，又促进了生产的良性循环，提高了劳动工效。

8、 平安大检查心得体会2 从我8月19日来到项目，到今日整整26天了。来到项目的当天公司就召开了“20_年上上半年生产经营工作会议”。在项目上，我通过视频观看了会议，从而对公司有了更深化的了解。从公司领导的发言中，可以领悟到公司对于平安和质量的重视，而且着重强调要求我们各个项目做好应对集团公司“质量平安大检查大反思”的打算。 在公司的“20_年上上半年生产经营工作会议”结束之后，我们项目就起先针对我们项目存在的平安和质量问题进行了自查，主要从工人生活区的防火用电还有施工现场和外界连接口的围挡以及检查井和基坑的防护进行检查，并且对检查出来的问题进行了整改。做好迎接集团公司检查组的打算。 20_年8

9、月29-30日，集团公司副总工程师_x带领第一平安检查组_x、_x一行三人对我们项目的平安质量管理状况进行了全面的检查。检查组从施工现场和内业资料管理两大方面给我们指出了许多的问题，这些问题都是我们平常工作中很简单忽视的一些细微环节上面的问题，须要我们在以后的工作中更加的细致。 检查组在全面的检查之后给我们提出了6条珍贵的整改要求和建议： 1、加大平安生产宣扬教化的力度，提高员工的思想相识，要充分领悟集团公司开展大反思、大检查活动的现实意义。 2、加大现场监管力度，提高管理水平。健全和完善各项规章制度和法律法规。 3、加大平安生产投入，提高平安文明施工水平。 4、进一步加强现场平安质量隐患的排

10、查工作力度。 5、加强项目平安、质量、技术的基础工作，提高项目的管理实力。 6、切实做好高温季节下防火、防台风、防汛等工作。检查组提出的这六条珍贵的建议和要求是值得我们下来好好学习和落实的。要充分相识到今日的现场，就是明天的市场。现在做好平安质量方面的工作，降低事故的发生率，就是在给公司创建效益，就是在给公司赢得市场。 作为我们刚进入公司的年轻人，我们应当从这次集团公司组织的质量平安大反思、大检查中相识到自己的一种社会责任感，在平常的工作中要严格的要求自己，而且还要具有学习精神，平常要多向同事虚心请教，使自己具有更强的业务实力。还要相识到做工程就跟做人一样，做一个工程的原则就是我们全部工作人员

11、的做人原则，我们工作人员诚恳了，我们做的工程就是诚信的，我们做的工程胜利了，那也就是我们做人的胜利。 我们年轻人应当具有志向，说的'大点我们是国家的希望，说的小点我们公司的希望，说的再小点我们是一个家庭的希望。我要有一个信念，做一个精品的工程来回报社会，做个有为的年轻人来感恩父母。 平安大检查心得体会3 作为新入职还未转正的员工能参与这样的平安大检查，机会是特别难得的。通过这次平安大检查，结合我公司平安生产现状，对平安生产工作有了一些新的体会和相识： 1、公司对平安生产工作的高度重视 平安大检查作为对平安生产进行监督和促进的有效手段，首先由各单位部门依据平安活动主题，结合自身部门特点和

12、平安目标进行自查。然后由公司成立检查组，由主要领导和相关人员参与。明确检查重点，针对检查内容进行仔细细致打算、整改。对发觉的隐患、违章进行消缺、闭环并书面记录。 通过自查及检查组抽查，对缺陷、隐患、违章进行了细致梳理，从而达到消退缺陷、解除隐患、反违章的目的。通过这样的活动提高了全体人员的平安生产意识和平安技能水平，形成相互学习提高的良好平安工作氛围，有效的促进了平安生产。 2、目前我公司在平安生产上的不足 比照矿山企业在平安生产管理上的严格规章制度和操作规程，我公司在平安生产方面还存在一些不足和差距，须要在以后的工作中不断加以完善： (1)不同的行业特点和经营管理内容确定了平安管理的内容、要

13、求和方式，无法干脆套用一种平安管理模式。这就要求我们依据矿山开发的特点，制定和完善符合行业特性的平安管理规章制度。在对矿山企业平安管理制度和模式加以借鉴和利用的同时，又不能完全照搬。要建立一整套既符 合我们行业特点，又能满意公司要求的平安管理规章制度，并以此来指导我们的平安生产工作。 (2)进一步落实各级平安生产责任制，逐级分解平安生产责任目标，签订平安生产责任书。定期开展平安教化和培训。结合我公司平安生产特点和环境，全面梳理应急预案体系建设状况，提高预案的针对性、有效性和可操作性，重点做好各类专项预案和现场处置方案的编制和演练工作。 (3)大力加强外包工程的平安管理工作。目前我公司对施工单位

14、的平安管理存在不少薄弱环节，如：对施工单位的平安素养低下;个别平安协议签订时不够严密;特种劳动防护用品的选购和发放、运用管理不到位。 (4)生产现场平安管理需进一步规范。主要表现在：平安护栏等设施不到位;现场平安警示标记设置缺少;不正确运用劳动防护用品等状况还时有发生。 以上是本人参与平安大检查后结合我公司平安生产现状的一些粗浅相识和体会。希望今后通过借鉴和汲取能源集团公司先进的平安生产理念，建立适应我们矿山行业特点的科学平安管理模式。切实加强平安管理，明确平安职责，狠抓措施落实，搞好平安文明施工。确保全员、全方位、全过程平安。 平安大检查心得体会4 自正式踏入工作岗位以来，作为华能巢湖电厂化

15、学化验的一员，我始终坚持以饱满的工作热忱，仔细负责的工作看法，努力学习水处理专业技术学问，虚心向有阅历的老员工们求教，不断提高工作实力，干好本职工作，现将工作以来的感悟加以总结。 发电部化验班负责着全厂入厂煤、入炉煤的煤质化验和全部水汽、油品质量的监督、脱硫环保的监督以及大宗化学药品的验收等各方面的化验监督工作，所涉及面宽、点多而且杂，工作内容是全面而又繁杂的。目前我们发电部化验班水汽、油品、煤质以及脱硫分工明确、每个人各司其职，仔细负责，为电厂生产供应了精确牢靠的数据依据，为机组设备的平安运行供应了后方强有力的保障。 化验取样要严格、化验过程要细致、化验数据要精准、化验报告要快速。师傅们始终

16、教育我：从事化验工作肯定要以这四个词为基本原则，在提高效率的同时要牢牢地把握住检测质量关，自己必需对自己出的结论负上全部责任。这看似简洁的几句话，做起来却须要付出百倍的努力。在我理解来看，“严”代表着取样时要严格按取样的规定进行操作，以保证所取的样品具有代表性，它是保证试验结果精确的先决条件。假如结果异样的话，这也是首先要怀疑的环节。“细”指的是在进行试验过程中必需保持谨慎心细，严格根据国家及企业既定的标准试验，并做好具体记录，以备复查。化验班的同事们秉承着一丝不苟的工作看法努力做到。试验过程中细心、细致那是基本前提，从标准溶液的配制、标定，滴定终点的推断、系统误差的考量，试验 数据的计算，哪

17、一项都离不开细致的工作看法，一丝一毫的不慎或疏忽带来的就是谬以千里的误差，会给机组运行状况的评价带来误判，给公司物质的选购带来亏损。“准”要求的是我们对影响检验结果精确度的因素，如药剂浓度随时间的改变、温度、湿度、反应时间等亲密留意，并严加限制，力求在最小的误差下得出最精确的结果。若发觉检测结果异样，立即分析缘由，仔细查记录、查计算、查操作、查试剂、查方法、查样品，通过这“六查”，找出缘由后重新取样化验，肯定保证试验结果的精确性。“快”是在保证试验结果精确性的前提下，刚好地供应化验报告，尽快为机组运行供应数据依据。 在刚刚顺当结束的#2机C修及脱销改造工作中，化验班负责C修中的化学监督，在这段

18、期间，我跟随着老师傅们深化到省煤器、凝汽器、除氧器、凹凸加以及润滑油系统、EH油系统等设备内部进行仔细检查，对省煤器管、水冷壁管割管检查，分析管内结垢状况，对机组运行状况的分析供应了部分参考依据。而在#2机C修结束后打算启机时，看着同事们更是兢兢业业，毫无怨言。当值人员跟着发电部集控运行的启机步骤走，一天24小时不间断取水样并在最短的时间内拿出最精确的化验报告，大修期间我学到的不仅仅是专业学问，化验班同事们吃苦耐劳的精神以及仔细负责的看法更是深深的震撼了我。 在目前年底将至，我会在公司及部门领导的带领下接着秉承着“平安第一”的理念，以更精细严格的标准，以更加良好的精神状态，更加高涨的工作热忱投

19、入到将来的工作之中，同心协力，高标准、严 要求地做好化学监督工作，保证作出更好的成果，取得更大的进步，为公司发展贡献自己的一份力气! 平安大检查心得体会5 根据季度考核工作支配，在县局各级领导的高度重视和指示下，_年x月28日由安监科、生技科人员对各供电营业所其次季度平安生产状况进行了检查，此次检查历时11天，至x月14日结束，共检查了21个供电营业所，检查资料依据_平安考核细则以及近期平安生产工作重点，结合县局季度综合奖考核细则一并进行，检查重点以班组平安活动及个人学习状况、“爱心活动、平安工程”开展状况、“两个建立”活动开展状况、平安培训及考试状况、“平安月、查隐患、查违章、查漏洞专题月”

20、活动状况、作业票执行状况以及第一季度平安检查提出的问题整改状况。 一、总体状况 1、透过第一季度平安考核，各所对平安软件管理高度重视，加班加点健立和完善，仔细整改检查中提出的问题，并制定了相应的考核方法加大考核力度。 2、平安培训工作结合近期平安工作重点、平安学问题库、事故案例及农村电工平安学问手册仔细组织培训学习，每月组织一次考试，有试卷、有评分。 3、班组平安活动开展的较好，各所对今年国网公司发生的8起事故仔细进行了事故缘由分析、反思、重点资料有个人笔记、有考核。 4、各所结合本所实际，对“安措”工作按安排进行了组织落实，实施状况记录刚好。 5、配电报修工作进一步加强。 6、“平安月、百日

21、平安”两活动，各所开展得绘声绘色，形式多样，透过有线电视、广播、出动宣扬车等大张齐鼓营造平安用电声势，处理经济田私接乱接、线路通道的工作力度进一步加大，对保证电力线路的平安稳定运行，防止农村人身触电事故的发生起到了根本性作用。 二、存在的问题 1、个人学习笔记记录的不好，有的学习资料没有主题、有的学习主要精神、重点资料不明确，所长没有详细工作支配和要求，有的对事故通报的学习，以传代教，敷衍了事，未起到防微杜渐、警示教化的目的。 2、“查隐患、查违章、查漏洞”专题月活动与“7。3事故自查整改”工作落实不到位，流于形式，绝大多数所没有开展有针对性的自查和整改或自查出的问题没有相关数据、不明确，没有

22、劝服力。 3、绝大多数所“爱心活动、平安工程”、“两个建立”工作开展的不好，活动方案不明确、对“无违章个人”考核未落实标准。 4、透过这次平安检查，发觉各所抓不住近期平安工作重点开展工作，无法应对上级平安检查，造成这样局面主要缘由是各级平安管理人员对近期重点工作心中多数，因此要求不到、督促不到。 平安大检查心得体会6 20_年，曾在闽东某电站看到：一工作负责人打算对6。3KV母线进行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去打算工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行打开6。3KV母线廊道网门，从口袋里拿出220V验电笔进行验电，验电笔还没遇到母线就连人

23、一起被打倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严峻违反安规的行为先不说，就他用220V验电笔进行验电说明他至少知道“我要平安”，但“不会平安”，怎能用220V验电笔去对6。3KV电压等级的母线进行验电呢? 在电力生产中，从业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产平安，还必需实现“我想平安”、“我会平安”，这样才能从事故源头遏制担心全因素的作用，从而削减或避开事故的发生。 电力生产是困难的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为：“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾

24、”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不行抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等缘由造成的，主要表现形式有3种： (1) 明知故犯，明知不符合规章要求，但图一时便利或抱有侥幸心理的习惯性违章; (2) 对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题; (3) 对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才茅塞顿开，懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐藏性。 可以确定地说，全部事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从大量的事故分析来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高达到80%以上，从业人员既

25、是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安的客观效果，就必需做到“我会平安”。 勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，形成了一套保证电力生产平安的规章制度。但是电力生产是一个困难的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的确定因素。而每个人的相识水平、接收实力、工作看法、阅历积累等差异，要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会平安”的问题，是电力生产平安管理者与生产者面临的长期而艰难的任务。笔者认为： (1)要为我而学，驾驭充分的平安学问和应会的平安技能。平安既是电力生产本身的

26、须要，更是从事生产的职工生存的须要。安规等规章制度是电力生产实践的总结，它既反映了电力生产平安的客观规律，又是对从事生产的人的法定要求和行为规范，准确地说，是生产者生命的“护身符”。因此，每一个从事电力生产的人员，都应明白学习平安学问和平安技能，既是企业的须要，更是自我的须要。 (2)要因人施教，建立健康的平安心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素养得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进行引导，激励职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理平安与其他各种状况的关系，能较好进行自我心理调整，从而

27、有稳定的平安思维惯性和自觉规范的平安工作行为，做到事事会平安。 (3)要刚好纠偏，建立良好的平安保证环境。电力生产存在潜在的担心全因素是正常的，关键是要正视问题和擅长做到“见于未荫，禁于未发”。发生了事故要查找缘由，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当作自己的教训来接受，把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象歼灭在萌芽状态。 “要我平安”到“我要平安”的转变须要漫长的过程，而“我要平安”到“我会平安”更须要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“平安”这个永恒主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我们的企业兴盛发达，家庭美满华蜜。 平安大检查心得体会7 我是一名马路养护职工

28、，也是一名平安助理员，平安工作是我们工作的重中之重。平安是永恒的主题，平安是生产的保障，有平安才有效益。 “千里之堤，溃于蚁穴”，当存在微小的平安隐患时，假如不赐予足够的重视和正确刚好的处理，就会留下无穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，刚好处理好平安隐患，避开事故或灾难的发生。6月，是全国的平安生产活动月，可见平安的重要性。平安生产是全面建成小康社会的重要内容，也是实现马路科学发展、和谐发展和跨更加展的内在要求。大力提倡平安文化，提高平安员平安防范意识，加强平安生产宣扬教化工作，营造良好的平安生产环境和氛围。 平安责任重于泰山。事故不难防，重在守规章;祸根是失职，隐患是违

29、章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友、平安之伞，就能够站在平安生产的主体地位上，实现平安生产。在我们日常工作中，由于抢时间、赶工期，而忽视、遗忘平安生产规程;对自己的娴熟过分自信，心存侥幸，麻痹大意;逞强好胜，表现出胆大妄为的冲动，明知故犯;因身体疲乏，精神松懈，留意力分散而顾不上平安生产规程等。很简单发朝气械侧翻、碰撞等事故，也有可能发生撞车造成人员伤亡的重特大事故。造成重大经济损失，给个人或家庭带来极大苦痛，也给单位带来不良影响。我们每一个人都关系着一个家庭的华蜜，我们的平安，牵系着家人的心，更是维系着华蜜家庭的纽带!我们真心期望，每一位施工现场人员、机械手，在工作的时候，千万

30、要当心，为了自己，为了家庭、为了孩子，爱护好自己，杜绝一切悲剧发生，千万不要违章作业，真正做到：“高兴奋兴去上班，安平安全回家”。 平安生产是马路系统永恒的主题。近年来，马路跨越式发展步伐越来越快，越来越大，对单位职工也提出平安生产的要求越来越高。对于个人而言，做到平安生产要抓好 一是认清形势，转变观念。马路跨越式发展进程在加快，机械设备大都采纳了新技术、新工艺，单位组织新规程平安操作培训力度在加大。大家都有体会，不论怎样改革，平安生产责任只能是越来越重视，各级领导的要求越来越高。我们的责任就是行动，遵章守纪，精检细查，把平安生产作为自己神圣职责。 二是端正看法，落实责任制。施工现场讲究的就是

31、一个自觉，自觉执行作业规程，详查施工路段平安隐患，摆设平安标记、标牌，穿戴平安标记服和标记帽，避开平安事故发生。假如自己不自觉，靠领导盯，有人检查，就多看一眼，没人检查就敷衍应付，那就是很不负责任的表现。所以，我们在施工中，不管是白班、夜班，坚持标准就是平安施工，仔细执行施工规程，多留心留意，不走过场，不摆样子，精检细查，发觉隐患刚好解除。 三是加强学习，提高素养。在生产当中，或在休息时间，加强平安生产规程的学习，努力提高平安素养。同时，向先进职工学习，让自己不断进步，学习他们防止事故的好阅历、好做法，并运用到工作实际中，不断提高施工现场平安生产水平。 平安大检查心得体会8 “戴好平安帽，系好

32、平安带，挂好地线等位线，手比眼看开好车，关爱生命保平安”。这是每次作业前都必做的平安宣誓。总所周知，平安是一个年年讲，月月讲，每天讲，常讲常新永不过时的话题，不论什么时候都要把平安放在第一位。古人云：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”有时候把握一件小事、一个细微环节，可以收获一笔财宝;相反，一件小事、一个细微环节上的疏忽，足以让人葬送一生的华蜜，甚至会失去珍贵的生命。 今年是全国第_个平安生产月，段以“警钟长鸣，坚守红线”为主题的“平安生产月”和“平安生产万里行”活动正如火如荼的正在进行着，平安对于我们每个人来说都是特别重要的，作为一名铁路职工，特殊是我们供电行业，我认为应当从以下几个方面做

33、起： 一是要从思想上重视平安。大脑是我们的神经中枢，它限制着我们的一切行为和意识。产生一切的想法和推断，时刻在大脑中紧绷平安这根弦，严格执行平安制度，根据作业标准作业，监督杜绝违章违纪，将“要我平安”转变成“我要平安”。 二是要从看法上慎对平安。人身平安无小事，决不能掉以轻心，麻痹大意，持一种“没有事，没关系”的看法工作、侥幸心理是一切事故发生的导火索。我们要将“平安第一，预防为主”牢记在心，当我们看到绵长的高压线、轰鸣的机器设备、纵横的交叉线路.脑海中就要时刻长鸣“平安”的警钟，常敲“平安”的警钟，做到“平安”一词入眼、入耳、入脑、入心。 三是要从行动上确保平安。每次平安风险预警、点名会、分

34、工会、收工会等时候，都要执行在行动上，不能只说不改。遗忘了，就是把自己加上佐料送到“电老虎”的笼子里。 “千里之堤，毁于蚁穴”!平安工作和我们每一位职工的切身利益都休戚相关。只有我们的生命有了保证，家庭才能快乐。珍爱生命，牢记平安，其实就是善待我们自己。在今后的工作中，我们每个人都要将“平安先于一切，重于一切”的工作方针根植于心底，立足岗位，始终做到防微杜渐，警钟长鸣，我们就能让“事故之痛”远离自己，远离单位。让我们为自己为家人为他人的华蜜生活，共同努力吧! 平安大检查心得体会9 根据关于工务系统关于加强列车径路设备检查的通知要求，针对近期“7。29”集二线列车脱轨铁路交通一般B4类事故教训，

35、在深化现场加强检查、摸清底数的基础上，从思想相识、管理制度、干部作风等方面进行自我剖析，希望大家对我存在的不足能提出看法和建议，以便在今后的工作中加以改正。 一、平安意识方面。 一是对待平安大反思工作中思想上有惰性。每年都开平安大反思，思想上不重视觉得是形式主义，从而没有仔细去对待。二是在对待平安的相识上，思想上存在麻痹意识，不够重视，这么多年了都没有出过平安事故，觉得平安事故离自己很远 对“平安第一”的责随意识相识不足。“平安第一”的意识虽然树立，但是有时不够坚实，虽然具有剧烈的责随意识，但不能时刻保持剧烈的忧患意识，不擅长从他人及已往的事故中吸取教训。 二、履职落责方面。 一是班组管理制度

36、的针对性不强，虽然始终在管，但是没有大局意识，思想上管理存在狭隘思想。二是管理存在缺陷。主要是落实逐级负责制问题上管理不够严格，存在好人主义。主要表现在对问题的处理上，明明是应当严峻处理、警告他人的问题，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看职工日常表现不错，又常年生活在一个集体，大家都是远离家庭出来干活都不简单，在一起的日子都比家人在一起的时间多，所以存在管理缺陷。 四、下一步整改措施 (一)提高思想相识。在今后的工作中加强平安规章，法律法规的学习，真正让平安管理理念入脑入心，融入到自身工作的各个环节中，进一步提高“平安第一”的责随意识。不断强化自身平安风险意识，时刻做到警钟长鸣，始终坚持“平安

37、第一”思想不动摇，正确地处理好“平安与生产”的关系，抓好现场作业等关键环节限制。 (二)转变工作作风。把转变作风，提高实力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。提高平安防范实力，吸取各类事故教训，总结工作阅历，必保通过这次平安大反思大检查活动，补强平安工作短板，提升平安管控实力。 以上是我的反思材料，不妥之处敬请领导和同志们指责、指正。 平安大检查心得体会10 平安是生产的根本，有安才有全。 生产一线就是要“战战兢兢、如履薄冰”。这种危机感是一种责任心，是敬畏法律法规，敬畏员工生命与健康，敬畏平安规律。所谓平安责任无小事，只有视平安为天，将平安时刻放在心上，将平安责任看的比山还重，时常如履

38、薄冰不松懈，才能步步平安到恒久。最安静的时刻往往是最危急的时刻。危机无刻不在、无时不在，一个环节的疏忽，一位员工的小小懈怠，都可能导致重大平安事故。在平安问题上必需居安思危，要有剧烈的忧患意识，始终保持醒悟的头脑。“患生于所忽，祸发于微小”，不见问题，本身就是大问题;不明隐患，本身就是大隐患。我们要主动担当起平安责任，对隐患负责，刚好查处，切实整改，万不行等闲视之，让其成“祸”。 生产再忙，平安不能忘，决不能为了赶进度、抢生产而心存侥幸、简化生产流程、忽视平安。心存侥幸，才会造成责任心缺失，才会视平安隐患而不见，淡薄平安观念与自我防范意识，才会对事物做出错误的推断，最终酿成平安事故。要克服侥幸

39、心理，增加员工的平安生产责任心是当务之急。要使员工增加责任心，真正养成遵章守纪、按章作业的良好习惯，时刻保持醒悟，严格执行平安生产的各项规定、严格遵守规章制度，对自己负责、对他人负责，勇于担当平安责任，将责任感根植于心，坚守自己那份平安责任，切实履职，从小事抓起，从细小处着眼，不放过任何隐患，不放过任何微小之处。 没有责随意识，制度就是一张白纸。 在日常的平安生产管理工作中，既重视抓平安工作大的方面，又重视抓一些平安小事;既注意抓较大的平安隐患的整改，又重视小隐患小问题的整改;既注意对重大违章的查处，又重视对小违规小违章的查处，时刻绷紧平安弦，将平安责任落实究竟，平安细微环节落实到位。只有吸取

40、教训，时刻牢记平安，增加责任心，切实履职尽责，才能有了隐患刚好解除，严格根据操作标准来做，把无事故当成有事故，把小事故当成大事故，把小隐患当成大隐患，把苗头当做问题来抓，把祸根当成事故来处理。也只有这样，才能抓小防大，防微杜渐，防患于未然，才能从根本上遏制和杜绝事故的发生。 制度上的到位比不上责任心的到位。假如没有剧烈的责随意识，制度就是再完善，也会成为一纸空文。自己的平安自己管，仅靠上级从措施上把把关，不能从根本上解决自己的平安问题，当我们的责随意识消逝殆尽的时候，再完备的制度也会形同虚设。只有树立起剧烈的责随意识，增加每个人的责任心，缺切实履行自己的平安责任，狠抓现场落实，制度才能落实到位

41、。责任心是平安之魂，责任能让一个人具有最佳的精神状态，精力旺盛地投入工作，将工作真真正正落实到实处。而责任是由详细岗位或职务上的人来落实的，为了保证工作任务或生产任务落实好，就必需把须要落实的工作科学地安排给相关员工、详细落实到每个岗位、细化到每个人身上，做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，用责任心撑起岗位责任制的天，充分发挥和调动广阔员工的平安主动性和创建性，才能主动担当责任将平安责任落实到位。对平安负责就不会忽视平安生产中的点滴小事，就不会放任隐患的存在却不制止、不整改，就不会有禁不止、有令不行;对平安负责就会勤检查、早防范、不断跟进，就会全员监督，全过程监督，全方位监管，

42、才会监督检查到位、执行到位。 切实履行自己的职责 一切事故都是可预防的，只有仔细吸取事故教训，增加责任心，提高责随意识，切实履行自己的平安职责，才能不断地发觉隐患、排查隐患、整改隐患，才能有效地监督检查隐患整改的效果，才能有效地实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，才能有效地防范和遏制事故的发生。 为了切实履行自己的职责，须做好以下几点： 首先，必需提高对平安工作的相识。平安工作只有起点，没有终点。再大功劳，抵不上死人之过。不能等出了事故才去反思。 其次，应当加强业务学问学习，提高业务实力。作生产管理人员，没有过硬的专业学问就不能够刚好的发觉和解决存在的问题。平安生产无小事，生产到处是学问。 第三，增加责任心。只有责随意识强，才能在日常的平安生产活动中遵章守纪，才能切实履行自己的职责。才能爱护好自己，爱护好他人。 平安大检查心得体会10篇